P.J.

Een rijwielen reparateur is een handige techneut, die best in staat is om ook andere technische handelingen te verrichten. Je malaise komt voort uit de veranderingen die deze tijd met zich meebrengen. Mensen lopen massaal naar het korte-termijn gebruiksgemak en trappen er met beide voeten in om hun eigen identiteit daarmee te verliezen. Ik zag zojuist een reportage over deze cultuurveranderingen waarin b.v. de Amazon-Echo een belangrijke rol speelt. Puur gericht op korte-termijn consumeren. Het is heel goed mogelijk dat de jongeren en volgende generaties idd zo lui worden in shoppen, dat ze alles via een vergelijkbaar systeem laten aansmeren. Ga niet bij de pakken neer zitten en ga eens serieus onderzoeken (evt. met hulp) wat je in je regio als alternatief zou kunnen bieden en waar mensen nu nog doorlopend behoefte aan blijven hebben, naast het fietsen. Als je een onderwerp te pakken hebt, plan dit dat voor 50% van de beschikbare tijd in ga ermee aan de slag om je ook daarmee te profileren. Dit zal je ook weer bekendheid en klandizie opleveren voor je fietsenzaak. Zoek een bijpassend alternatief waarin je niet meer hoeft te investeren dan in wat aanvullend gereedschap of i.d. Gebruik je contactuele vaardigheden en blijf actief als een betrouwbare partij. De moderne "industrie" vergaapt zich achter hun monitor en heeft nog nauwelijks affectie met directe contactuele eigenschappen. Je zult zien dat je er een goed resultaat mee kunt behalen.

Dat woord badinerend schreef ik omdat men op het woord "professional" in deze context, vooral in België nog moeite heeft. Daar houden ze het liever nog klein en knus en betrouwbaar. ;)

LOL..... Ja idd. Stel mijn naam daar eens voor..... Je zult verbaasd zijn hoeveel lijstenmakers mijn naam kennen......

Nu ga ik wat flipperen Highio....... Jij hebt altijd uitstekende opmerkingen en positieve commentaren. Maar met deze opmerking sla je volledig de plank mis. Ik heb al zo'n 25 jaar klanten in België en ik weet echt wel waar men daar gevoelig voor is. Daarnaast heb ik nu een beetje problemen met het begrip "professional" in je post. Wat bedoel je daar precies mee? Weet je wel dat je met die bewoording en opmerking een hele horde ondernemers (die een eigen bedrijfsnaam hebben gekozen) badineert? En dit sentiment in precies tekenend voor het feit dat een Ollander geen bal begrijpt van zuidelijke sentimenten. In België is de persoon met zijn persoonlijkheid nog een heel belangrijk element in een zakelijk bestaan. In Nederland lijkt het te zijn verworden tot het venster van een PC.

Nu moet ik toch echt even een lans breken voor "evelo", ondanks dat "Ollanders" daar een heel andere kijk op hebben. "Evelo" staat voor de "e" van "elektra" en "velo" van fiets en dan logisch samengevoegd. Kijk op de website van "Evelo" en je ziet dat hij sterk regionaal opereert. Lijkt me ook een beetje lasting om met die fiets geheel België te gaan bestrijken. De Belgen zijn geheel anders ingesteld op naam-fixiring dan de Ollanders. Ze accepteren zo'n naam dan ook veel sneller als een begrip en met regionale reclame en Facebook kan Evelo zijn potentiële klanten perfect bereiken. De reactie van Highio is tekenend voor het verschillend denken in beide landen. De Ollander" denk meteen groots en vooral mondiaal. En de Belg beseft beter wat binnen zijn/haar bereik past.

Hoi Evelo. De meesten hier zijn van Holland en zullen uwen bedrijfsnaam niet gaan bevatten hè! Ik vind ze knap gevonden en zeer goed effectief!

Los van financiële middelen en gevolgen, is er ook nog een andere kant aan de zaak, die nog niet aan de orde is gekomen. Als iedereen met de verzekering van een basis-inkomen in elk geval een waardig leven kan leiden, is er de mogelijkheid dat 80% van de burgers bijzonder selectief met het thema "werk" om zal gaan. Dat zou wel eens kunnen leiden tot een tekort aan arbeidskrachten voor bepaalde werkzaamheden en dus wederom een reden om die werkzaamheden buiten de grenzen te gaan uitbesteden. Het plan lijkt dus vooral idealistisch en goed voor geluk en welzijn, maar draagt ook bijzondere risico's met zich mee.

Gisteren in een uitzending op BNR kwam er iemand vertellen dat hij dit plan had bedacht en er al 24.000 op fundcrowd was opgehaald om hem een jaarinkomen te verschaffen, zodat hij dit ideaal kon promoten. Ik heb er goed naar kunnen luisteren, maar helaas heb ik hem geen nieuwe dingen horen vertellen t.o.v. hetgeen hier al gepost is. Ik had eerder de indruk dat de "wens" bij hem eerder gegrond was op idealisme dan op gedegen kennis en diepgang. En dat is wel jammer en ik snap ook wel dat je snel verzandt in discussie en details, die helemaal nog niet uitgewerkt kunnen zijn. Laten we maar eens een dorpje in NL aanwijzen waar het zou kunnen functioneren en waar een mooie proef gehouden zou kunnen worden.

De discussie is geheel niet inhoudelijk. CS presenteert zich als een specialist op het gebied van het verzinnen van namen en ontwerpen van logo's. Als de CS daar haar dagelijkse sporen mee verdiend, moeten andere verzinners/ontwerpers niet kissebissen reageren. Met wat beter nadenken en verzinnen hadden ze dan ook zelf deze column wel kunnen schrijven. Wat let je dus?

Ik wil het werk van anderen niet afkraken of bagatelliseren, maar in mijn optiek is het "product" (in de gehele breedte gezien) toch belangrijker dan het "logo" of de bedrijfsnaam. Alleen grote bedrijven met brede levering in de gehele samenleving, worden als bedrijfsnaam geadopteerd en sommigen zijn dan al zover dat het logo nauwelijks nog een rol speelt. Anderen brengt deze column als een boodschap waarin zij het logo op een voetstuk zet en dan ook nog eens met name voor ZZPers. Moet een ZZPer zich in eerste instantie niet gaan buigen over zijn profilering en "onderscheiding" t.o.v. die horde andere ZZPers, die ook allemaal met dat vraagstuk worstelen? De kans dat er een logo van een ZZPer de status verkrijgt die de CS het toelicht, schat ik op 1 op een miljoen of minder. En de kans dat dan ook nog dat logo van de hand van de CS is gekomen, schat ik nog veel lager in, omdat er hordes logo-makers achter pc's zitten. Ondernemers-boodschap #1 is dat je je moet concentreren op je product en dat je moet beseffen dat je met een onderscheidend product meer kansen op succes hebt. Als je zelf dat product bent, zul je dat in je CV en in je werk tot uiting moeten laten komen. Kijk maar eens naar Joost.

We kunnen eigenlijk alleen maar vaststellen dat het op de huidige manier vastloopt c.q. eindigt in een vette crisis, met als resultaat dat burgers niet meer weten waar ze aantoe zijn. Dan is het zaak om eerst de rotte plekken te lokaliseren en keihard uit te sluiten in een volgend/verbeterd systeem. Binnen korte tijd lopen alleen buschauffeurs, treinconducteurs, bankvolk, politiemensen, boa's, leerkrachten en andere ambtenaren nog met een "vaste baan" op zak en de rest staat weliswaar als ZZPer ingeschreven, maar komt wegens tekort aan opdrachten niet volwaardig aan de bak. De grote veroorzaker van de spiraalwerking in het huidige economische systeem, zit in het feit dat het is gebaseerd op een vaste verhouding tussen economische groei en kosten-groei. Hiermee zijn de kosten ongeremd de pan uitgerezen en als ondernemer heb je doorlopend het idee dat de overheid zijn uiterste best doet om jouw verdiensten te verwerven d.m.v. taksen en belastingen. Wat heeft iemand eraan om 1 Euro per uur meer te gaan verdienen als er vervolgens relatief 1,20 méér aan vaste lasten moet worden afgedragen? Van deze situatie moeten we af! En in feite compenseert de overheid dit voor zichzelf door elk jaar méér geld uit te geven dan er binnenkomt. En dat blijft de spiraal maar voeden..... Hoe het precies facilitair moet worden ingericht is niet zo gemakkelijk even in te vullen, maar als we straks ook nog gemotiveerde en weldenkende burgers willen blijven behouden, zullen we in elk geval een situatie moeten scheppen waarin dát de eerste doelstelling is en niet het behalen van zoveel mogelijk financiële winst in combinatie met zo veel mogelijk maatschappelijk verlies. Als mensen de stoep vegen en boodschappen doen voor elkaar en oog hebben voor de behoeften van anderen en de overheid kan ervoor zorgen dat daar geen misbruik van wordt gemaakt (zoals nu), dan zijn we al een mooie stap op weg.

We moeten oppassen dat we niet te gemakkelijk de vinger op een zere plek leggen en bedrijven als oorzaak van deze omstandigheden aanwijzen. De situatie waarin we nu zitten is ontstaan vanuit ontwikkelingen en onderhandelingen, die ik al bewust heb zien gebeuren vanaf de 80er jaren. In de opbouwfases draaiden bedrijven als een tierelier en vanuit die situatie heeft "de onderhandelingstafel" doorlopend de grootste rol gespeeld om uiteindelijk in onze huidige situatie terecht te komen. En in onze huidige situatie worden werknemers gedwongen om ontslag te nemen en door bedrijven weer ingehuurd als ZZPer. Daarnaast zijn er ook situaties met deeltijdwerkers flexwerkers en uitzendkrachten ontstaan. Dat heeft twee belangrijke gevolgen: - ZZPers en uitzendkrachten weten dat ze vervangbaar zijn/worden. - ZZPers en uitzendkrachten zijn op hun hoede en gaan zich niet "binden" aan bedrijven. Het aantal werkenden met een contract voor onbepaalde tijd, is behoorlijk gereduceerd. De bedrijfswereld is daardoor een systeem geworden waarin de betrokkenheid (en dus ook de motivatie) is aangetast. Dit had nooit mogen gebeuren maar we zitten er nu wel mee. De echte oorzaak zit dan ook in het slappe-knieën-gedeelte van onze democracy. Daardoor is niet alleen deze situatie ontstaan maar bedrijven en onderneming hebben massaal hun productie overgeheveld naar het Verre Oosten. Als dat laatste niet was gebeurd, was het systeem niet onherstelbaar verstoord geweest en hadden we mogelijk ook (nog) geen crisis gehad. We zullen straks idd weer een nieuw en beter systeem moeten opbouwen, waarin we minder kwetsbaar zijn en alle burgers weer een perspectief hebben. Ik ben bang dat dit het staartje gaat worden van de huidige crisis, want die is helemaal nog niet voorbij. Ik denk dat de top van deze crisis nog moet komen. Het geklungel met de Euro e.d. kan gemakkelijk tot extreme kosten voor de burgers leiden en dan zijn de rapen gaar.

Hee Christine. Als we leren dat we een beetje geduld met elkaar moeten hebben, kan er heel veel. Het feit dat er steeds minder producerende burgers zullen komen, betekent nog niet dat er minder productie geleverd zal worden. De vraag is of we bereid zijn om het rendement daarvan te gaan inzetten voor ieders welzijn en daar dus op een andere manier mee omgaan als nu. Overigens betekent het niet dat niet-producerende burgers nutteloos thuis in de bank moeten gaan hangen. Er zal een vorm van dienstbaarheid en algemene verzorging moeten komen, waarvan we best mogen accepteren dat het werk wat daarin verricht wordt, van evenveel waarde is als het producerende werk. En ja, ook mijn "huisje" zal voor zo'n systeem moeten worden "afgebroken", want ik ben (net als jij) ook meer rechtsdenkend dan linksdenkend. Zoals hierboven al iemand opmerkte loopt het huidige systeem vanzelf vast. Je kunt uiteindelijk de maatschappij niet meer draaiend blijven houden als 95% van het totale kapitaal, vaststaat op een paar persoonlijke rekeningen. Naarmate we verder komen zal de rek er steeds verder uitgaan en ga je vanzelf van de ene in de andere crisis.

Dat er verschuivingen plaats gaan vinden is wel duidelijk. Natuurlijk is het wel leuk om er allerlei voorbeschouwingen op los te laten, maar de werkelijke verschuivingen hangen van veel teveel factoren af om er echt een betrouwbaar beeld van te kunnen maken. Je kunt wel een paar zekerheden inbouwen: - er zal altijd behoefte zijn aan technici - het aantal mensen dat nog actief produceert zal afnemen - er zal altijd behoefte blijven aan voedsel - er zal altijd behoefte blijven aan maatschappelijke structuur Waarschijnlijk zullen we meer behoefte krijgen aan verzorging. Als we alle burgers nog nodig blijven hebben om middels consumeren de economie te ondersteunen, blijft ook het financieel inkomen van niet-producerende burgers, belangrijk. Als dat systeem moet worden losgelaten en b.v. wordt gekoppeld aan een gratis voorziening van eerste levensbehoeften, dan krijgen we een geheel andere economie. Waarschijnlijk ook veel minder competitief en dus ook beter voor de gezondheid van burgers. De stelling dat we iedereen gratis geld moeten geven, kan dus ook in een andere vorm een belangrijke rol gaan spelen. Ik denk zelf dat we maatschappelijk aan een grote verandering toe zijn. Al is het alleen al om te voorkomen dat er hordes het gevoel van overbodigheid gaan krijgen. (er zitten er nu al teveel thuis met dat idee) Ik denk ook dat we dit samen wel kunnen realiseren, als we het over het basisidee eens kunnen worden en als het relatief belangeloos kan worden opgebouwd, zonder extreme zelfverrijking en miskleunen. Het mag niet zo vrijblijven worden opgezet als de wijze waarop onze zorg-industrie is omgezet.

Automatisering fase 3 komt eraan Norbert! "opdrachtnemers" worden gewillige robots met vermoeiende ambities....... Het feit dat er al binnen 15 jaar enkel en alleen autonome auto's rondrijden op schone brandstofcellen zal een hele golf aan volgende autonome robotisering teweeg brengen. Dan ontwerpt een robot je logo en website en als het even wil is het nog een perfecte coach ook.

China is nu meer dan 30% minder interessant geworden. Mijn grote klanten trekken zich geheel terug met daar te produceren en nu ben ik aan de slag om mee te helpen om de productie-capaciteiten in ons werelddeel weer op te vrolijken. De Amerikanen hebben daar natuurlijk geen "last" van. Het is met name interessant hoe dit zich op de langere termijn gaat ontwikkelen. Voor montagewerk e.d. hoef je ook niet meer naar China. De sociale werkplaatsen in de EU bieden nu een goedkoper alternatief en dat is ook sociaal gezien, een goede ontwikkeling.

99% van alle innovatie vind dagelijks plaats in praktische werkzaamheden. Als een slimme boekhouder 2 verschillende boekhoudprogramma's weet te koppelen, waardoor ineens iets heel handigs/bruikbaars ontstaat, is ook die boekhouder innovatief bezig. Als een werknemer in de bouw een nieuwe manier van werken "ziet" en kan invoeren, waardoor het werk sneller en beter verloopt, is ook die werknemer innovatief bezig. Op deze manier zijn er jaarlijks dus wel miljoenen innovatieve activiteiten geweest, waarvan de meeste onzichtbaar blijven voor het grote publiek en geen enkele overheids-ondersteuning hebben genoten omdat daar geen aanleiding voor was. Soms liggen innovatieve oplossing wel heel erg dichtbij en kan dat simpelweg al plaatsvinden door bepaalde werkzaamheden te combineren of in een andere volgorde uit te voeren. Dat kan b.v. ook op gemeentelijk niveau plaatsvinden. Maar dan moeten ambtenaren ook als vakwerkers worden getraind en niet als "opdrachtvolgers". De vraag is dan ook of we wel allemaal open staan voor innovatie in ons eigen werkgebied? Durven we wel echt eens iets nieuws uit te proberen? Zijn de voorwaarden waarin we onze werkzaamheden verrichten wel flexibel genoeg om dat toe te laten?

Van de week iets op TV gezien dat die bank nu in de maak is.

En als de overheid niet als noodzakelijke financier was opgetreden, hadden we allemaal helemaal nooit van ASML gehoord. Waarom mag de overheid daarvoor niet enig krediet en erkenning krijgen? En waarom lukt het de private markt niet om dit soort research te financieren waaruit dan vervolgens af en toe zeer baanbrekende en lucratieve innovaties ontstaan? Natuurlijk mag de overheid zichzelf op de borst kloppen voor afgegeven kredieten die tot succes hebben geleid. Dat bewijst dat het systeem soms kan werken. In het stadium erna is ASML overigens direct gefinancierd door hun klanten. Die hebben strategische investeringen gedaan om ASML op een afgeschermde plaats (buiten China) hun topwerk te laten verrichten. ASML is in dit opzicht wel een buitenbeentje. De DAF zou misschien ook wel die aandacht verdienen, want ook die zijn met behulp van overheidsgeld doorgestart. Daar wordt echter niet zo graag mee te koop gelopen, omdat daarvoor wel een behoorlijk jasje moest worden uitgetrokken, waar de hele regio onder heeft geleden.

Ik val bijna van mijn stoel. De overheid fietst mee (als noodzakelijke financier) op het innovatieve succes van ASML en gaat nog met een brochure op eigen borst staan te kloppen alsof zij de hoofdrol heeft gespeeld...... Ik heb er blijkbaar een ander beeld van dan jullie, maar deze brochure had nooit gemaakt kunnen worden als ASML geen werkelijk succes had gehad. Als het project was mislukt had de overheid (zoals boven beschreven) via de banken de gelden teruggevorderd en was ASML ten gronde gegaan en hadden we er nooit meer wat van gehoord.

En omdat hij zijn ezeltje doorlopend goed verzorgde en vertroetelde, leidde het slimme dier hem naar een nieuwe plek, waar hij rijkelijk kon oogsten........

Als je elektrische, hydraulische en/of pneumatische onderdelen en/of actuators hebt gebruikt die je vanwege besparing van andere merken, zonder CE-keuring hebt ingekocht en toegepast, kun je zo'n machine niet aanbieden voor een CE-keuring en zullen eerst die onderdelen ook CE-gekeurd moeten worden. Je kunt in zo'n situatie ook niet zelf een geldig/betrouwbaar CE-verklaring opstellen, omdat je niet eens gestreefd hebt om te trachten alle elektrische/ elektronische en bewegende onderdelen in te kopen, die al een CE-keuring hebben ondergaan. Je kunt dus simpelweg niet aantonen dat je de verantwoording voor de veiligheid van die machine kunt garanderen, ook al zet je er een heel grote beschermkap/muur omheen. Het is juist om die reden dat de hele CE-policy is opgezet, zodat mensen streven naar toepassing van gekeurde onderdelen.

Krab even op je achterhoofd....... Wat is nu nog de meerwaarde van hun financiële bijdrage als jij daarvoor ook nog eens een andere financiering voor moet regelen? Dit zijn gewoon meelifters die voor hun inleg uitermate vet betaald willen worden en uiteraard zo niet meedelen in het risico. Wat is je relatie met die investeerders? Hoe heb je ze gevonden?

Het maakt natuurlijk niet uit wat je tussen je kiezen steekt maar het is mij thuis nog nooit gelukt om zo'n intervisie-gesprek te voeren. Er zijn doorlopend storende factoren aanwezig en ook extern moet je al aardig je best doen om het helemaal zakelijk te kunnen houden. Als dat lukt vind ik het bijzonder knap.

Ik wens de familie van Ties en iedereen die hem lief heeft, ook heel veel sterkte.