P.J.

Dat is maar de halve waarheid natuurlijk. Om je spaargeld weer aan te vullen uit de winst van je bedrijfsactiviteiten, moet je er dus weer wel belasting over betalen en dat is geen eerlijke constructie!

Hoi Linda. Het optimaliseren van bedrijfsvoering, inkoop en marketing is altijd een belangrijk item natuurlijk. Maar ik (als producerende uitvinder) vind dat de focus op vernieuwing in producten veel belangrijker is. Als je om je heen kijkt zie je sommige bedrijven in hun wanhoop allerlei waardeloze en onzinnige producten op de markt brengen, waardoor je je afvraagt of ze in hun bedrijfsvoering wel echt onderzoek naar de behoeftes van mensen hebben gedaan. Het verzamelen van Big Data e.d. en het marketing onderzoeken met alle leuke speeltjes erop en eraan, is in eerste instantie een item waar mensen/consumenten niet als koper mee worden geconfronteerd en wat dan ook een relatief veilige actie is. Je kunt er niet mee floppen t.o.v. de markt. Mijn eigen insteek is heel anders. Ik kijk en onderzoek hoe mensen nu werken e.d. en dan ga ik daarover nadenken. En als ik soms zie hoe krakkemikkig er gewerkt wordt, ga ik nadenken hoe ik dat kan oplossen en of er wel een markt zou zijn voor die oplossing. Dat proces hebben ze toevallig innoveren genoemd, maar die naam is net zo belangrijk en onbelangrijk als die van de hond. In de echte MKB-ondernemerswereld zijn er zeer vele ondernemers, die dit dagelijks bezigen en eigenlijk al decennia lang nooit anders hebben gedaan. In de webhandel doen ze net of er elke keer weer opnieuw een nieuw wiel is uitgevonden, maar in feite doen echte ondernemers dat dus altijd al binnen hun bedrijfskader.

Ik ben persoonlijk van mening dat die energie beter in nieuwe en betere producten (echte) wordt gestoken.

Ach dat doet de ouderwetse ondernemer (en jij) ook. Als een klant in je winkel om een uitverkocht product vraagt, ben jij echt wel zo handig om een alternatief aan te bieden. Daar heb je geen data-analyse (uit de historie van die klant) voor nodig. Webhandelaren e.d. hebben daar helemaal geen feeling bij en hebben een nieuwe tool nodig om datzelfde virtueel te bewerkstelligen. De webverkoop is een koude en afstandelijke verkoopmethode, waarachter een onzichtbare consument zit verscholen. Google en nu ook Amazon hebben ontdekt dat je die consumenten ook als product kunt gaan gebruiken, door alle mogelijke informatie te verzamelen en die data per persoon gericht door een filter te drukken. Dat levert een mooi beeld op van jouw consumentenhistorie en je vermoedelijke consumenten-behoeftes. En natuurlijk met het doel om die informatie te verkopen, waarmee duidelijk is dat je tot handelswaar bent verworden. Verzekeringsmaatschappijen zijn bij uitstek de juiste bedrijven om van dergelijke informatie gebruik te gaan maken. Wat wettelijk verboden is, kan gemakkelijk worden omzeild door het op een grote hoop te gooien en er GGD's uit te trekken.

Ik ben het met Herman eens. Ouderwetse ondernemers en vertegenwoordigers hebben deze terminologie niet nodig omdat ze met vakmanschap en natuurlijke eigenschappen tewerk gaan. En het leuke daarbij is dat het dan nog eens menselijk blijft ook.

Hoogst waarschijnlijk heb je meer aan de mening van je transporteur.

Ik denk dat de TS eerst eens zou moeten gaan bedenken hoe hij zijn handel in zo'n onmetelijk land moet gaan drijven. Misschien wel op dezelfde manier zoals al die webhandelaren dat hier doen maar dan in het Russisch. Dat zou hij kunnen opzetten met een goede Russische vriend, die ook goede voelsprieten heeft voor de behoeften en mogelijkheden van die bevolking. Daarna komt pas de veilige en fiscale invulling.

Gewoon een balkje in twee haken net als de boeren en dan een pennetje erboven.

Dan maar met andere bewoordingen. Huur een onafhankelijke professional in die alle risico's ed op een rijtje zet en je adviseert op welke manier je die contractueel moet ontwijken.

Opmerkelijk dat er steeds figuren zijn die er wel op uit zijn om argelozen in een valletje te lokken nagenoeg risicoloos voor hun karretje te spannen. Als de TS hier werkelijk goed inleest kan hij leren dat er 99% kans is dat hij het best zo ver mogelijk van dit soort constructies vandaan kan blijven.

In scheidsrechterskleding kan geen handel zijn, want die kleding wordt verplicht voorgeschreven door elke desbetreffende bond.

Zoals je ziet Mikky, dwalen we niet af. Het heeft n.l. te maken met profileren en dat is één van de belangrijkste en onmisbare eigenschappen bij het ondernemen.

Dat werpt de vraag op of "je ergens bij thuisvoelen" dan ook bij ondernemen hoort? Ik denk zelf dat dat aan de andere kant van de streep ligt en dat je het wel met die blik vanaf je ondernemersvlak moet blijven bekijken.

Soms post ik koeterwaals en dat laat zien dat er ook verschillen in ondernemers zijn.

Combineren met een fitness-club en een klimwal e.d. zou de kans van slagen al heel wat verhogen denk ik. Richt je daarnaast ook op de jeugd en verzin dingen waar je die doelgroep mee aanspreekt en nieuwe uitdagingen biedt.

Je kunt door EZ een z.g. Internationaal Partnerschap onderzoek laten doen. Dat kost € 500,-- en dat is dan helemaal gericht op Duitsland.

Dit plaatje lijkt me ook wel toepasselijk. Welk risico is de ondernemer bereid te nemen??? In de Efteling zie je tijdens een ritje in St. Joris en de Draak, ook een paar opvallende reclameborden voorbij komen. In dat ding wordt je bruut heen en weer geslingerd, dus als je eruit stapt denk je aan een toilet en een versnapering.

Het lijkt erop dat het bitcoin-kaarsje langzaam aan het doven is. Vandaag is stilletjes de laatste app, betreffende een bitcoin-wallet, uit de App Store verwijderd.

Vroeg in de vorige eeuw was het gebruikelijk om langs trappen in ziekenhuizen, stations en openbare gebouwen, koperen stangen te monteren omdat koper bacteriedodend is.

En wordt die schade niet gedekt door je doorlopende zakelijke reisverzekering?

Als er bij ondernemerschap angst aan te pas komt, moet je ook de oorzaak kunnen definiëren en daar weer afstand van kunnen nemen. Angst is altijd een slechte raadgever. Loesje weet ook wat een echte ondernemer is!

Ik ga tot "het gaatje". En ja. als ik de "beslissing" heb genomen (die was natuurlijk al diep van binnen genomen) komt er altijd even een kleine oprisping van het verstand. Vragen borrelen op. Eerst de vragen over de al genomen beslissing en of die wel juist was genomen op basis van alle informatie. Dan de vragen of je wel alle informatie had en hebt en welke zaken er dan nog ongewis kunnen zijn. Dan de vragen over de "tegenmachten". Je eigen begrenzingen en krachten in de markt, die je nooit mag onderschatten. Vragen over financiële gevolgen, investeringen, verantwoordelijkheden en risico's. De "scan" loopt dag en nacht en is de motor van je ondernemerschap en vergt heel veel energie. Je denkt bevestigingen te vinden, maar je eigen eigenschappen kunnen je daarbij in de weg staan. Je denkt bevestigingen te vinden, maar je offers raken ook je naasten en je mag niet wijken van je basiskoers. Je mag nooit wijken van je basiskoers. Alleen kleine koerswijzigingen moet je doorvoeren als je daar weer de juiste beslissingscriteria voor hebt verzameld. Die strijd gaat altijd door. De grote vraag is welke waarde je beslissingen nu eigenlijk hebben en op welke weegschalen ze worden gewogen…...

Dat kan voor iedereen persoonlijk verschillend zijn.

Hoe staat het met de veiligheid van zo'n Chinaphone? Is jouw data veilig of wordt jouw data gedurende het gebruik naar China gepompt?

Je kunt ook duiven gaan houden. Dat is ook privé! Als je niet van zin's bent om iets te verkopen of te verhuren e.d., lijkt me duidelijk dat het niet onder ondernemen valt. En dat staat los van zin of onzin van een bitcoin.