Maarten

Ik denk dat Nederlanders het graag beter weten en graag hun mening opdringen, al dan niet gewenst :). @TS: Ik zou hier op het forum bij vraag en aanbod even een berichtje plaatsen. Wel handig om er bij te vermelden wat jullie precies doen, de benodigde kennis per branche is natuurlijk verschillend.

Je drinkt hem wel eerst op hoop ik?

Het beste wat je kunt doen is direct bij de inschrijving de non-mailing indicator aan laten zetten. Hoe eerder je dit doet hoe beter.

De laatste spullen zou je misschien kwijt kunnen op een braderie of bijvoorbeeld op de Beverwijkse Bazaar. Daar brengt het ook niet veel op, maar ben je er wel snel vanaf.

Op Marktplaats zitten de echte koopjesjagers, het is lastig om daar een invetaris voor een goede prijs kwijt te kunnen. Voor de duurdere dingen kun je eBay proberen, maar je moet maar net iemand tegen komen die iets nodig heeft. Misschien dat een opheffingsuitverkoop wat is. Als je dat groot op je pand zet wil dat misschien nog wel het meeste opbrengen.

Database gekraakt? Je e-mail adres staat toch gewoon in je profiel? Kan door elke spider die langs komt gewoon meegenomen worden hoor. Misschien handig om de adressen net iets anders te noteren zodat ze niet zo makkelijk te harvesten zijn.

Besparing op de sportschool is ook zo 600 euro nog extra. Zomaar even 1200 euro verdiend als je gaat fietsen :).

Marktplaats, eBay, Vraag & Aanbod hierboven? *tikt Nico aan*

Hij kan geen factuur sturen. Wat je moet doen is bij de belastingdienst een IB47 formulier aanvragen en deze invullen, hiermee doe je een opgaaf van uitbetaalde bedragen aan een derde. Hij dient het bedrag overigens ook op te geven als inkomsten. Zie http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/loonheffingen/lb22_dienstbetrekking/lb22_dienstbetrekking-05.html Als het vaker dan een enkele keer voor komt kun je beter een payroll constructie gebruiken.

Nee, als zij iets leveren, moeten zij factureren.

Nee, dat mag niet. Helaas...

Ik dacht dat HigherLevel gemaakt werd van 100 % gerecyclede elektronen? (irritant woord om te tikken trouwens)

De defibrillator als wapen ombouwen? :)

waarom gebruik je die niet? Ik kan me voorstellen dat je concurrent het niet erg waardeert dat je dezelfde pay-off gebruikt. Ik zou een andere zoeken als ik jou was, of je dat nu we of niet juridisch verplicht bent.

Zoals ik al schreef gaat het mij niet om jou specifiek, maar om de constructie. Je bent nu een van de weinige die dit doet, maar als het goed loopt dan zal vast iemand anders je concept ook gaan gebruiken. Je loopt dan wel een risico in mijn ogen als ondernemer, als je geen juridisch eigendom bent van je onderneming. Je kunt je product in ieder geval wel goed voorkopen, ik vind het wel knap hoe je dat doet. Het gezeur om kneusjes vind ik wel wat minder, dat overigens met iedereen die over kneusjes zeurt. Al ben ik het wel met je eens dat ik een stuk meer respect heb voor mensen die in discussie gaan, dan met mensen die anoniem kneuzen uitdelen. Norbert, goed initiatief! Ik zou dat het liefst nog verder willen doorrekenen, dat je een duidelijk overzicht hebt met bij wat voor wensen en aantallen een specifieke oplossing wel of niet voordelig is.

thequo.nl en unquo.nl zijn beide vrij, en ik vind het zelf beide mooie namen...

Je betaald natuurlijk alleen voor het hostingpakket wat je afneemt, als er wat kapot gaat is het de verantwoordelijkheid van de hoster. Je bent natuurlijk wel verantwoordelijk voor je eigen website, en het up-to-date houden er van. Je moet bijvoorbeeld forum of webshop software regelmatig updaten. Dit kun je zelf doen, iemand anders laten doen, of tegen betaling door je hoster laten doen. Er zijn er ook die dit als onderdeel van een pakket aanbieden. Op websites als http://www.ispgids.com/ kun je webhostingbedrijven vergelijken en op http://www.webhostingtalk.nl kun je hosters om aanbiedingen vragen.

Jammer dat hier verder geen payrollers reageren, ik had graag die discussie hier gezien. Ik heb zelf de website van ZZP-Oké doorgenomen, en een aantal zaken vielen me op. Het lijkt mij dat de oplossing van ZZP-Oké alleen in hele specifieke gevallen aantrekkelijk is. Ik zal het puntgewijs even opnoemen wat m'n bedenkingen zijn. Allereerst wil ik wel even aangeven dat ik er totaal niets met die brance te maken heb en dat mijn bedenkingen om het concept gaan en niet om Kees en ZZP Oké persoonlijk. - De juridische eigendom van de BV komt in handen van ZZP Oké. Nu lijkt mij dat geen prettige gedachte. Naast dat je je totaal afhankelijk bent geworden van ZZP Oké, heb je ook geen opbouw van bijvoorbeeld goodwill. De goodwill die je opbouwt is juridisch gezien ook van ZZP Oké. Daarnaast kun je niet zomaar makkelijk naar een andere aanbieder toe. Nu is Karel hier bekend, maar er zullen vast ook andere aanbieders komen met een zelfde oplossing. Ik zou me als ondernemer erg afvragen of het verstandig is om geen juridisch eigenaar van je eigen bedrijf te zijn. - Bij ZZP Oké wordt er een B.V. opgericht waar je in loondienst komt. Ik snap dat dat nodig is voor de constructie, maar een B.V. is pas aantrekkelijk bij een bepaalde minimum jaarwinst, ik dacht dat dat tussen de 60 en 80 000 euro lag. Indien het mogelijk is om eenmanszaak te starten met een VAR-WUO lijkt me dat altijd voordeliger dan een BV. Voor een freelancer met meerdere opdrachtgevers lijkt mij de ZZP Oké oplossing onvoordeling door de gemiste zelfstandigen- en startersaftrek. Op basis van de bovenstaande punten lijkt het ZZP Oké traject me alleen interessant voor freelancers met slechts een enkele opdrachtgever die anders voor een payrolling oplossing zouden kiezen. Ik denk dat iedereen het met me eens is dat een echte ondernemer niet bij dit concept is geholpen. Daarom even een vergelijking met een payroller. - Een payroller / uitzendburo berekend kosten in rekening op de factuur (en volgens Karel ook wat verborgen kosten, maar ik neem aan dat er ook betrouwbare payrollers te vinden zijn). Als ik met Google zoek op 'payrolling kosten' kom ik o.a. tegen "een vergoeding van ten hoogste 5% over het totale factuurbedrag". Ik zal geen namen noemen, maar dat lijkt me geen onredelijk vergoeding waar beide partijen mee akkoord kunnen zijn.. Voor een vast percentage ben je verder van alle zorgen af, je betaald die 5 % en je krijgt de rest van het bedrag in loon. Die 5 % zijn buro kosten, en het kost je dus netto minder. - Bij ZZP Oké betaal je 1900 euro om te starten, 720 euro op jaarbasis en daarna de kosten voor een boekhouding van ongeveer 500 euro per jaar als ik het goed begrijp. Daarnaast kun je nog wat verzekeringen afsluiten, maar die houd ik er even buiten. Verzekeringen zijn uiteraard wel belangrijk. Op het moment dat je een flink uurtarief als adviseur hebt bij een specifieke klant lijkt me dat geen heel groot probleem, maar de kosten heb je ook als je geen werk hebt. Ik weet niet precies waar het omslagpunt is, maar ik denk dat je goed moet kijken of je daar wel of niet bovenuit komt. Als je niet zeker weet dat je een bepaalde omzet haalt, is een payroller in ieder geval vrijblijvender. - Er ontstaat een schuld van 18 000 euro aan de B.V. waar ook de rente over betaald moet worden. Je bent voor 18 000 euro als het ware persoonlijk aansprakelijk, waarbij je als payroller geen enkele aansprakelijkheid hebt. - Nu kun je volgens de website van ZZP Oké een WW of WIA uitkering aanvragen, maar het lijkt mij onwaarschijnlijk dat je die ook krijgt. Ik weet niet of dat al eens geprobeerd is, maar volgens mij is je positie niet anders dan als je bij een uitzendburo of payroller gaat werken. Het komt bij alle freelance oplossingen neer op dat als je ontslagen wordt, je gewoon pech hebt. Ik vind het overigens wel een creatieve oplossing, maar ik denk wel dat het maar voor een kleine groep mensen geschikt is. Op de website staat dat je zowel als opdrachtgever als freelancer tijd bespaart, maar dat is zeker niet altijd zo, en slecht in specifieke gevallen. Nu lijkt het mij eerlijker als die bedragen ook gewoon op de website staan, dat je weet vanaf welk bedrag je bij ZZP Oké goed zit. Waar ik zelf geen verstand van heb is een Ltd. Ik kan me voorstellen dat deze in een aantal situaties ook voordelig kan zijn, maar dat kan ik zelf gelukkig niet beoordelen.

Mij lijkt het geen wurgcontract. Er staat simpel gezegd dat je na afloop van de overeenkomst niet zijn klanten mag benaderen, wat me niet meer dan logisch lijkt.

Ik zie zeker het belang wel van een VOF akte, maar het is wat te makkelijk gezegd dat het ruzies voorkomt lijkt mij. Bij een huwelijk met huwelijkse voorwaarden maak je ook vooraf afspraken over wat er gebeurd als je uit elkaar gaat. Heel verstandig om dat te doen, maar ruzies binnen het huwelijk voorkom je er echt niet mee. Contracten zijn leuk en nuttig, maar voorkomen geen ruzies.

Weet ik niet. Ik kreeg na een aantal berichten (ik dacht 10) een e-mail dat mijn profiel zichtbaar was. Helaas heb ik die e-mail niet bewaard.

Alle profielen op HL beginnen onzichtbaar en annoniem totdat je over een bepaald aantal postings bent gekomen, beetje flauw.

Een redelijke rente hangt af van de voorwaarden van de lening. Zonder onderpand in de vorm van een overwaarde op een huis is 4,5 % jaar te weinig, en moet je meer denken aan 8 tot 10 %. Dat is 3800 euro per jaar wat je aan de BV moet betalen (maar wel weer kan uitkeren na het betalen van belastingen).Je blijft voor die 18000 euro aansprakelijk, op het moment dat het mis gaat moet je die gewoon kunnen ophoesten. Daarnaast is die 18000 euro voor elke holding noodzakelijk. Met drie verschillende holdings heb je dus ook drie leningen. De werkmaatschappij betaald de holdings een managmentfee, en als DGA kom je normaal gesproken in loondienst van de holding. Er is dan geen loondienstverband met de werkmaatschappij.

Zoek eens op Google onder Bedrijfswaardering, daaronder vind je een hoop. Je vaste klantenkring is de goodwill die je hebt, en dat kun je best na twee jaar al hebben.

Uit je verhaal begrijp ik dat het bedrijf nu al in twee takken verdeeld is. Je zou dan kunnen voorstellen om het bedrijf te splitsen in twee aparte eenmanszaken of BV's, en het ene bedrijf bij het andere bedrijf diensten te laten afnemen. Je hebt dan voor je eigen bedrijf alles zelf in de hand.