Frans Sijtsma

Idee is leuk, en ik lees geinteresseerd mee. Wat mij betreft mag de homepage wel wat aantrekkelijker. Ik denk te begrijpen dat je alle artikelen als 'gelijkwaardig' wil weergeven, met gelijke afmetingen en opmaak zodat de lezer zelf kan kiezen, maar je krijgt op deze manier denk ik een grote vergaarbak van verschillende artikelen. Wellicht de artikelen ordenen per categorie op je homepage, of taggen middels gekleurde tags zodat ik sneller mijn interesse kan vinden. Ik zou ook de auteurs meer over het voetlicht brengen. Maak de namen klikbaar en laat ze een infobox invullen. Leg me uit waarom ik een artikel van juist die auteur zou moeten lezen. Biedt achtergrond en perspectief om mij de goede keuze te laten maken.

Dat vind ik dan weer bijzonder. Een faillissementsaanvraag en het daarop volgende faillissementstraject levert je volgens mij de komende maanden cq. het komende jaar geen rooie rotcent op. Het helpt je dus niet voor de korte termijn om cash flow te genereren (als dat al lukt). Wat is dan je overweging om op 1 dag drie (!) andere ondernemingen failliet te willen laten gaan? Zit daar een logische gedachtengang achter, of rancune? Zijn het branchegenoten/concullega's of andere opdrachtgevers?

Dat is een goede vraag. Hangt er een beetje vanaf hoe communicatie verlopen is en hoe de relatie met de klant is. Zijn we nog niet helemaal over uit.

We zitten in de logistieke sector. Gisteren een grote onderneming waar onze monteurs niet welkom waren a.g.v. ad hoc beslissing op zondagnacht. Vandaag een inspectie waar onze inspecteur niet naar binnen mocht. Het valt momenteel nog mee allemaal , maar het ontwikkelt zich inderdaad van dag tot dag dus ik durf geen voorspellingen voor morgen of volgende week te doen.

Pakketbezorging of ophalen via über. überrush, Lalamove (niet in NL volgens mij) of bedrijven als JustCargo of Quicargo eens benaderen?

Stel hem voor dat je die 175 betaalt en voorrijkosten niet aangezien hij niet gereden heeft. Het is de moeite verder niet waard en richt je energie ergens anders op. Daarbij hem voorstellen dat als hij geinteresseerd is in meerdere opdrachten, dat hij eens koffie moet komen drinken om e.e.a. uit te praten, maar dat het initiatief en excuses voor manier van communiceren van zijn kant moet komen. Wij hebben een aantal monteurs in dienst en een grote flexibele schil er omheen (1500 uur flexibel per week om een indruk te geven) en er is altijd gedoe en vaak heeft dat een achterliggende oorzaak die uitgepraat kan worden. Accute geldproblemen, gebrek aan opdrachten, teveel gewerkt, stress thuis etc. etc. En soms zijn het gewoon eikels die je niet nog een keer wil inhuren. Fijn weekend

Binnen Europa en met name Oost-Europa zijn inderdaad oneindig veel monteurs te vinden die voor 25 euro per uur naar Nederland komen. Sterker nog, de tarieven die Oost-Europese montagebedrijven rekenen voor grote montageklussen in de bouw of aanverwante industrie liggen onder de 25 euro (all in, inclusief vervoer, overnachting, gereedschap etc.)

Een aanbiedplicht is geen verkoopplicht. Je mag het geboden bedrag weigeren Lees de statuten en aandeelhoudersovereenkomst er even goed op na

één van de meest voorkomende uitspraken op higherlevel.nl is dat een idee niet zoveel waard is, maar dat het gaat om de uitvoering. Ik had een yesmomentje vorige week toen we na enkele weken van heen en weer mailen en koffiedrinken met de vorige eigenaar de domeinnaam www.magazijn.nl konden overnemen. De eerste stap van idee naar uitvoering is daarmee gezet

Ik begrijp je emotie op dit moment, maar je moet echt op de langere termijn kijken Ga geen kunstgrepen uithalen waar doorheen geprikt wordt. Je kinderen zullen ook bij hun moeder zijn. Hoe lastig het nu ook is, het is op langere termijn in ieders belang die relatie goed te houden. Met name je kinderen zullen lijden onder een vergiftigde relatie. Of dat nu haar schuld is of niet is niet relevant. Als je kinderen belangrijker zijn dan wat dan ook, regel je scheiding dan zakelijk zonder kunstgrepen en sta boven de rest. Dat doet nu enorm veel pijn, maar je komt er sterker uit. Je hoeft haar natuurlijk niet meer te geven dan waar ze wettelijk recht op heeft, maar daarvoor heb je mediators, advocaten en fiscalisten. Gebruik die. Been there. Succes

Waarom geen 0900-4573666 / 0900-4233666 (of 0900-IJSFOON / 0900-ICEFOON)

Ik weet toevallig dat Exact een third-party extensie heeft dat Werkbonapp heeft. Dat zal niet alle mogelijkheden hebben die jij schets, maar je kunt wel per relatie een aantal objecten (lees machines) aanmaken met bijbehorende documentatie en servicerapporten die voor jouw servicemonteur real-time in zijn App beschikbaar zijn. Wellicht eens kort naar kijken of je er wat mee kunt

Jawel, bij de klassiekers. Garnalencocktail als voorgerecht. Gevulde kalkoen als hoofdgerecht /offtopic

Als je dan toch aan pilaren denkt, of aan structuren/bouwen/dragen We support your growth for structural success Bases for your growth We support your development Building Business Building a higher level :-)

Klik rechtsboven op je naam (links van die alarmbel) en klik vervolgens op 'accountinstellingen' Daar zit je schermnaam verborgen.

Het blijft wrang dat iemand die je een paar weken geleden nog sprak via mail, facebook en op Higherlevel er nu niet meer is. Sterkte aan alle nabestaanden, en dank aan Peter voor de vele leuke momenten op Higherlevel en daarbuiten. Frans

Lees gewoon dit transcript van een radioprogramma op CBS news uit 2014...Facebook is groot, maar bij lange na niet de enige.

Wellicht dat je in dit stuk wat termen en omschrijving vindt die je verder helpen. Denk ook aan de NVWA, aan de gemeente die het wellicht niet binnen bestemmingsplan vindt passen

Ach, yesmomenten, ik wist even geen betere plek om het te plaatsen maar ik was toch wel blij om op Higherlevel te zien dat ik eindelijk een ´paasbaas´ ben ;D

CoolBlue is al voor, ik meen 30%, in handen van HAL en die hebben best diepe zakken Pagina 55 geeft het 5 jaarsoverzicht. Grofweg: Omzet meer dan 4 x zo hoog. Winst nog geen 2 x hoge. Brutomarge is gedaald in die periode. Kort gezegd: Enorme massa verkopen tegen flinterdunne marges in een lastige markt. Aan de andere kant kun je zeggen dat het knap is dat ze in tegenstelling tot veel anderen in ieder geval winst maken Frans

Na mijn scheiding stond ik tijdelijk elders in Apeldoorn ingeschreven. Binnen 2 (!) maanden stonden er ambtenaren van de gemeente bij mij op de stoep om te controleren of ik daadwerkelijk woonde op dat adres. Ik was niet aanwezig, kreeg een telefoontje, en kon me alsnog even melden. Toen ik aangaf binnenkort weer te verhuizen, werd daar meteen melding van gedaan in het systeem, met de opmerking dat ik geacht werd me zsm uit Apeldoorn uit te schrijven. Nadat ik mij op mijn nieuwe adres had ingeschreven kwam er, wederom, controle. Ik zou niet blind varen op de aanname dat het 10 jaar duurt voordat ze iets merken, en snap de bedenkingen van zwerfkat wel.

Hier dito helaas. 2 kids met griep maakt het voor mij onmogelijk

Oogt interessant. Je bent bekend met wat datacollectief/websiteleads doet neem ik aan? Ik zou persoonlijk minder inzetten op gepersonaliseerde homepage, en meer op leadgeneratie, koppeling met analytics en adwords, want daar ligt wel een meerwaarde in mijn ogen. Zoals hiervoor al gezegd: mensen voelen zich in de gaten gehouden als je ze verwelkomd. Cold-calling n.a.v. de verkregen bedrijfsinformatie kan wel interessant zijn. Frans

Als ik het goed lees dan staat jouw product niet in het onderliggende E-CertNL systeem/database , waarin alle eisen zijn vastgelegd per product/landcombinatie in geval van export, en wil jij weten hoe jij jouw producten met bijbehorende voorschriften voor export in die database krijgt. Klopt dat?

Hoeveel geld heb je nodig om succesvol te starten?