henkh

onvoorstelbaar, weet niet wat ik moet zeggen. Ruben zijn bijdragen en columns zullen mij altijd bij blijven.

Als je failliet gaat bepalen anderen wat er gaat gebeuren en voor een curator is een huis met overwaarde een dankbaar object. Is in ieder geval zijn salaris veilig gesteld. Over wat voor schulden en overwaarde praten we? Kan je een faillissement nog ontlopen met een crediteurenakkoord?

Ik sluit me helemaal aan bij de laatste adviezen van Stoffenwinkel en Stevenk. Het hele topic door schets je kansen, krijg je tips en adviezen die je vervolgens met problemen onderuit haalt. En verwacht je continu dat uitbetaling van "achterstallige" bijstand je er wel door heen sleept. Als ik jouw schulden in jouw andere topic optel dan kom ik op 77.000 euro Met die 12.500 kan je net 15% van jouw schulden aflossen maar dan is het ook weer direct op. En tal van andere toeslagen? Als vrijwilliger voor belastingzaken en toeslagen weet ik als geen ander dat dit ook minimaal is. Veel gemeentes hebben wel regelingen voor vergoedingen voor sport, spel, studie van kinderen aanvullende zorgverzekering e.d maar dat zijn vaak ook minimale bedragen die ook nog eens alleen uitgekeerd worden na aanvraag en daadwerkelijke besteding aan het geen waarvoor het toegekend wordt. Toeslagen van de BD zijn al uitbetaald of niet toegekend omdat je niet aan de voorwaarden voldoet. (kinderopvang toeslag is niet mijn ding, wellicht dat Marjan daar iets over kan zeggen) en worden vaak niet met terugwerkende kracht uitbetaald. Die zak met geld waar jij recht op meent te hebben zal sneller leeg zijn dan je denkt en dan moet je nog verder met je bedrijf. Hoe realistisch is dit? De branche waar jij in zit is er een van veel aanbieders, eenmalige aanschaf voor de lol, hoge verzendkosten en alle andere kosten en problemen waar webwinkels tegen aanlopen. Al met al moet er een forse omzet gedraaid worden voordat je zodanig winstgevend bent dat je jouw eigen broek op kan houden. Zelf heb ik jaren in de detailhandel gezeten en weet uit eigen ervaring dat je met het verkopen van producten niet zomaar een "salaris" bij elkaar verdient in korte tijd. Verkopen van producten vergt vaak een lange adem voor je een vaste klantenkring hebt en het fun gehalte van jouw producten zal niet bijdragen tot veel vaste klanten. BBZ is geen wondermiddel hooguit een tijdelijke overbrugging maar dan moeten er wel vooruitzichten zijn. Ik heb jouw topic nu diverse malen gelezen maar zie geen andere mogelijkheden dan de laatste 2 adviezen op te volgen. We zijn nu al 10 pagina´s verder en langer wachten met knopen doorhakken zal er alleen maar voor zorgen dat je nog verder in het moeras zakt.

kijken of ik morgen iemand zo gek kan vinden die me er even mee helpt. ;)

Ja, de url staat wel op de auto maar nog niet online :-\ concept zit wel in mijn hoofd maar door het vele werk van de afgelopen tijd nog niets mee gedaan. Persoonlijk denk ik dat mensen sneller een url onthouden dan een telefoonnummer of emailadres.

Bedankt, :) Ben het helemaal met je eens. Wat dat betreft ben ik helemaal om. Uitgaande van het gegeven dat de meeste schoonmaakbedrijven in witte auto's rijden heb ik hemel en aarde bewogen om dit jaar nog een witte te krijgen omdat in januari de bpm vrijstelling vervalt en de bijtelling naar 20% gaat. Met de willekeurige afschrijving die ik toe mag passen levert het mij al met al een mooie fiscale aftrekpost op. Dat ging dus niet lukken en na veel wikken en wegen toch maar de zwarte gekozen. En met het flitsende ontwerp van de plakker is dat uiteindelijk toch een hele goede keus geweest. Heb er in ieder geval veel bekijks mee.

Het viel mij reuze mee. Ben eerst op internet gaan shoppen en vond online diverse prijsopgaven rond de 500 euro. later bij de plaatselijke plakker een offerte gevraagd. Die begon gelijk mee te denken, maakte eerst een paar voorstellen en voor mijn keuze daaruit een offerte. Die uiteindelijk onder de 300 euro uit kwam :) ik doe heel veel via internet maar merk nu toch ook dat het niet verkeerd is om eens langs lokale aanbieders te gaan. ;)

Als je met een L/C dit bedoelt dan denk ik dat je het beste bij je bank terecht kan voor wat het kost. Of is L/C iets anders?

Je hebt het continu over (potentiële) klanten die zich al aangemeld hebben en vervolgens is er geen follow-up. Dat is vele malen minder professioneel dan niet kunnen op bepaalde tijdstippen. :-\ Het hele topic volg ik al een tijdje en lees regelmatig dingen terug. De rode draad in het verhaal is dat je kansen ziet maar die vervolgens onderuit haalt met problemen. Een cirkel waar je in zit en niet uit komt. Als je nu zelf geen knopen doorhakt zullen anderen dat binnenkort wel voor je gaan doen. daarmee verlies je wel de regie om uit deze moeilijke situatie te komen.

Dat is dan waarschijnlijk jouw gevoel want als ik het topic terug lees dan staan er toch genoeg ideeën en adviezen in. En je hebt het steeds over kansen en potentiële klanten en als ik dan eerder in het topic dit lees....... dan vraag ik me af of er echt geen mogelijkheden zijn om alvast een start te maken. Vanuit de bestaande voorraad verkopen, je vooruit laten betalen. stukje voorraad op marktplaats liquide maken en weet ik wat meer. (andere HLers nog ideeën?) Maar ik denk dat je jezelf teveel laat leiden door je privé problemen met jouw dochter en te veel gefocust bent op dat kleine stukje bijstand waar je recht op hebt, want laten we wel zijn bijstand is geen vetpot. Het is te veel om "dood" van te gaan en te weinig om van te "leven" :-\ (eigen ervaring uit een ver verleden en omdat ik als vrijwilliger mensen help met belastingaangifte en aanvragen toeslagen dit regelmatig tegenkom) Als je stelt dat je de afgelopen jaren niet van start kon dan denk ik dat je te lang hebt vastgehouden aan een verkeerd concept of de uitwerking daarvan. Als ondernemer moet je snel kunnen schakelen bij tegenslagen en problemen. Achteroverleunen en wachten tot anderen jouw problemen oplossen werkt niet. Dit is een zakelijk risico en geen probleem. Zeker als startend bedrijf met weinig liquiditeit zal je als een bok op de haverkist moeten zitten. Leveren op rekening/krediet houdt altijd een risico in, Als je dat niet kan overbruggen moet je er niet aan beginnen of het zo hoog op laten lopen. Als je echt verder wilt met je bedrijf zal je vandaag moeten beginnen met ondernemen.

Kansen, kansen en nog eens kansen maar verder heb je het alleen maar over je problemen en wie daar schuld aan zouden hebben. Een echte ondernemer pakt iedere kans beet hoe klein die ook is.

Laat ik het dan anders noemen, misschien dat het kwartje dan valt. :-\ of je met deze constructie 100% van je schulden kan aflossen is op dit moment niets meer dan speculatie.

Ach, een paar emmertjes met doekjes op de achterbank en ik kan de hele wereld schoonmaken :P En mijn scepsis tegen een zwarte auto voor een schoonmaakbedrijf is helemaal weg. De reclame knalt er nog harder uit dan op een witte auto. :) Mijn vrouw wil al ruilen, maar dat doen we dus lekker niet. ;D

Kan me niet voorstellen dat dit allemaal zo makkelijk gaat, IMHO is dit gewoon fraude maar wellicht zie ik dat verkeerd. :-\

FFF En als beherend vennoot ben je in een CV gewoon met al je bezittingen aansprakelijk. En jouw stille vennoot raakt hooguit zijn 100 euro kwijt als hij zich niet met het beleid heeft bemoeid. Indertijd had ik ook geen auto. 200km fietsen per week bezorgde me wel weer het lijf van een "jonge god" ;) Maar volgens mij blijf je alleen maar steken in problemen :-\ ga eens in kansen denken. :)

Haha, en jij denkt dat ik hem om het uur ga wassen. ;D erger nog: mag hem de eerste dagen nog niet wassen en het achterraam openen. de lijm moet nog uitharden. :-\

En dit is het geworden, ons nieuwe visitekaartje. :) edit: de website wordt nog even aan geknutseld, coming soon ;D

Eigenlijk om deze reactie van Mikky: Op wat ik nu bereikt ben ik best trots. Maar op de achtergrond speelt altijd nog wel de gedachte mee of het allemaal wel gaat lukken. de eerste keer de handdoek in de ring gooien heeft me toch onzeker gemaakt.

In die CV ben jij toch de beherende vennoot? Ik neem aan dat de stille vennoot geld ingebracht heeft waarmee de bedrijfsmiddelen betaald zijn. dat raakt die dan kwijt maar de bedrijfsmiddelen zijn gewoon van jouw eenmanszaak. je kan ze hooguit verkopen maar of een curator daar zo vlak voor een faillissement vrolijk van wordt? In je laatste reacties worden ook alleen weer problemen aangedragen. Met een dergelijke insteek wordt het denk ik erg moeilijk om van start te gaan. Verder lees ik dat van alles voorhanden is en dat er binnen een paar maanden rendabel gedraaid kan worden. Die moeten dan toch te overbruggen zijn met hulp van FFF. Als je echt in de mogelijkheden van een doorstart gelooft zou je hier of hier om advies kunnen vragen. En met Google zal je ongetwijfeld meer bedrijven vinden. Oja, en te oud ben je nooit. op mijn 51ste kwam ik gewoon aan de bak waar anderen mij al afgeschreven hadden. En het succes moet je er zelf van maken. ;)

In deze tijd best wel een lastige opgaaf, Veel werk is niet voorhanden en er zijn vele kapers op de kust. Vooral extra moeilijk als er in jouw vakgebied of kennis geen werk beschikbaar is. Instromen in een lager niveau of zelfs ongeschoold werk is best wel een stap. Een stap die ik in het verleden ook met enige schroom genomen heb maar waar ik nu trots op ben en zelfs mijn nieuwe bedrijf mee gestart ben. :) ook in deze tijd is best veel mogelijk maar wel met beide schouders eronder.

Het betreffende boek ken ik niet, daarvoor zou ik het moeten lezen. Als ik de inhoudsopgave bekijk, denk ik dat het wel een andere insteek zal hebben. Meer een makkelijk te lezen boekje met ervaringsverhalen met daarin o.a. verwerkt wat de drive is geweest om door te gaan en niet op te geven in die eerste (misschien) moeilijke tijd. Met jouw plannen voor een boek kan ik het zeker aanraden. Het is niet diepgaand maar er staan best wel interessante tips in. En Mikky heeft me toch aan het denken gezet, wordt vervolgd ;)

Het hele topic nog eens doorgelezen en wat mij opvalt is dat bij iedere reactie of voorstel er argumenten naar voren komen om daar niks mee te doen of dat het financieel niet mogelijk is. Ergens in het topic lees ik ook dat alles voorhanden is om te gaan draaien maar toch gebeurt er niets. Kan me niet voorstellen dat je tijdens de opstartfase ineens 8 uur per dag bezig bent en met de huidige techniek ben je steeds minder afhankelijk van een vaste werkplek. uurtje per dag op kantoor om zaken af te handelen en bellen en mailen kan van huis uit ook. Ik zou de reacties van Mmint en Arno Bakker nog eens goed doorlezen en jezelf afvragen hoe ver je nog moet gaan met het najagen van jouw ondernemersplannen. Uit eigen ervaring weet ik dat een dergelijke beslissing moeilijk is, jouw bedrijf is tenslotte toch je eigen "kindje" In een ver verleden stond ik zelf ook voor zo'n keus. Achteraf ben ik blij dat ik toen knopen doorgehakt heb, 5 jaar lang puin geruimd en nu weer volop in de running ben met mijn nieuwe bedrijf. Ondanks dat ik het vorige hoofdstuk nog niet 100% afgesloten heb.

Dat gaat niet goed Henk. Je hebt 9 maanden een auto gereden met 35% x waarde economisch verkeer en 3 maanden een van 14% x cataloguswaarde. Dat je switcht van auto wil geenszins zeggen dat voor de oude auto het bijtellings % van de nieuwe gaat gelden (ik zou bijna zeggen "hoe kom je erop?" ;) groet Joost Misschien niet helemaal duidelijk geweest maar het Fiatje van 19 jaar was echt privé waarbij ik de zakelijke kilometers aan mijzelf vergoedde. De nieuwe auto komt wel volledig op de zaak maar is vorige week pas geleverd. Heb ergens gelezen dat bijtelling niet per maand kan maar voor een heel jaar, misschien wel in een topic op HL. ;) Bijtelling voor deze auto is 14% en in combinatie met een lage cataloguswaarde wil ik geen km bij gaan houden. maximaal 500 km privé is gewoon niet haalbaar. :-\

Als je die auto nu gekocht hebt dan kan je hem gewoon op de "zaak" zetten en verder alle kosten zakelijk opvoeren. (mits je er niet alleen maar privé mee rijdt natuurlijk) omdat je meer dan 500 km privé rijdt bijtelling van 35% over dagwaarde (economische verkeer) toepassen. Dan heb je geloof ik nog wel iets met bijtelling btw of zoiets maar daar heb ik dus een boekhouder voor. ;D Of die knakenbak privé houden en de zakelijke kilometers á 19 eurocent aan jezelf vergoeden. Heb ik met mijn Fiatje van 19 jaar ook gedaan totdat de reparatiekosten de spuigaten uit gingen lopen en hem in dit kwartaal vervangen heb voor een zuinige auto. Alleen jammer dat ik voor die 3 maanden nu het hele jaar 14% bijtelling moet toepassen. :-\ Maar ja alles beter dan een hoop geneuzel met km administratie. ;)

Op HL deel ik regelmatig mijn ervaringen als ondernemer. Goede & slechte tijden over een periode van bijna 30 jaar. (volgens mij heb ik die soap dus uitgevonden ;D) En doe dat vooral in topics over BBZ. Wat dat betreft zou je over mijn leven als ondernemer een dik boek kunnen schrijven. Ben alleen bang dat mijn privacy te veel in het geding komt. En hoe anders wordt het als dit boek?