Ab Bauer

Ik denk dat je zelf al heel veel antwoorden geeft op je eigen vragen. Wat je zoekt is een bureau dat jou tijd gaat besparen (waardoor jij lekker kan ondernemen) en bovendien je winst gaat vergroten. Met de genoemde uurprijzen vanaf €100 lijkt me dit erg moeilijk. Wat je het liefste zou willen is dat je kon zeggen: "Voor elke euro meer winst krijg je van mij 50 cent" of zoiets tegen zo'n bureau. Alleen zo'n bureau bestaat niet (of ik ben ze niet tegen gekomen). Het probleem is dat er niet zo heel veel 'magic tricks' zijn in Adwords. Het geniale (voor Google dan) is dat het in de basis een simpele marktplaats is. Google kan heel aardig inschatten wat jouw budget is en husselt zo met de software dat je uiteindelijk min of meer net een CPC krijgt die voor jou nog net winstgevend is. Als je verbeteringen vindt zul je zien dat na verloop van tijd je CPC toch weer omhoog gaat, gewoon omdat Google weet dat je meer winst maakt. "Don't try to outsmart Google" want dat gaat je echt niet lukken. Elke webshop eigenaar is op zoek naar de 'magic trick' die duizenden euro's op Adwords gaat besparen maar volgens mij bestaan die tricks helemaal niet. Ook een professioneel bureau gaat die tricks niet voor je doen. En als ze wel kunnen toveren met Adwords gaan ze je weer een uurtarief van €130 euro berekenen. Ik ga niet op jouw stoel zitten maar volgens mij kun je echt het beste in-house verder gaan met Adwords.

Ik ben bezig met software die een bepaald probleem in de interactie tussen gebruiker en device kan oplossen. (Excuses voor deze zeer vage omschrijving. Ik kan de details nog niet prijsgeven, daar gaat mijn vraag juist over) Mijn oplossing bestaat uit een aantal stappen. Ik heb nu een goede oplossing voor 'stap1'. Maar nog geen oplossing voor 'stap2'. En nog helemaal geen eindproduct. Het oplossen van stap1 was wel een doorbraak. Mogelijk heb ik iets in handen wat waardevol is. Mijn vraag is nu of het slim is om die stap1 al te gaan proberen te patenteren. Er is veel informatie te vinden over het patenteren van een algoritme. Ik weet dat een idee niet te beschermen is maar een idee uitgewerkt in een goed werkend algoritme volgens mij wel. De stap1 is minder dan honderd regels code maar werkt erg goed voor dit 'deelprobleem'. Een octrooi aanvragen kan lange tijd in beslag nemen. Misschien is het dus verstandig om alvast te beginnen met octrooi aanvragen voor die stap1. Een heel andere reden is dat een patent op een algoritme wel stoer staat en me zeker gaat helpen mocht ik ooit venture capital nodig hebben (wat nu nog niet speelt). Aan de andere kant is mijn complete softwareoplossing gewoon nog niet af. Stap2 is nog niet opgelost. Het is lastig om stap1 echt los te knippen van het geheel. Heeft iemand ervaring hiermee of een paar wijze woorden over te zeggen?

Misschien is nu het juiste moment om te kijken of je niet zelf 'in-house' de Adwords campagnes kan opzetten. Er zijn prima Adwords trainingen te vinden in Nederland. Ik heb ook zo'n training gedaan en je leert echt alles wat je nodig hebt om sterke Adwords campagnes zelf te maken. Als je moeite hebt met de tekstjes schrijven kun je daar eventueel een schrijver een dagje voor inhuren. Je hebt de kosten van zo'n training er snel uit. Natuurlijk kost het je daarna tijd maar meestal is Adwords niet meer dan een paar uurtjes per week monitoren en bijstellen. Het allergrootste voordeel vind ik dat je veel directer aan de knoppen zit. Stel je hebt een bedrijfje dat iets maakt en dat via Adwords verkoopt: Als het rustig is gooi je de Adwords wat verder open en als het topdrukte is zet je Adwords dicht, of je verlaagt de biedprijs. Zijn de rode doosjes op in je assortiment? Geen probleem, dan zet je advertentie voor die rode doosjes even uit en morgen weer aan. De Adwords zo direct besturen lukt je maar moeilijk als je dat via een advertentie bureau moet doen. Bovendien is het fijn om de kennis in-house te hebben.

Ik zie ook een verschil tussen beide bedrijven waar je voor wil gaan werken. Als het al langer bestaande bedrijf zich in zulke bochten moet wringen om een factuur voor normaal werk betaald te krijgen zou ik serieus gaan nadenken of je deze opdracht wel moet aannemen. Bij de 'startup' is het een ander verhaal. Stel dat de startup een mega succes wordt dan zul je juist heel blij zijn dat je je hebt laten betalen in aandelen. Het is dan een beetje als de hotel-eigenaar die zich door Vincent van Gogh met een schilderij liet betalen. Pakt het goed uit ben je spekkoper, pakt het slecht uit ben je de investering kwijt. Aan jou als ondernemer om een goede afweging te maken.

Tja, je wijst hier op een belangrijk punt. Wat is de intentie? Is het de bedoeling dat er normaal belasting wordt afgedragen? Dan zou ik gewoon geld overmaken en mag je vriend daar van kopen wat ie wil. Een tablet of iets anders. Maar misschien wil je de tablet kopen als bedrijfsmiddel en dan geven aan je vriend. Het is dan aan je vriend om dat op te geven aan de Belastingdienst. Maar we gaan op een forum als HL geen belastingontduiking promoten natuurlijk.

Volgens mij mag je vriend gewoon een rekening sturen naar jullie bedrijf. Hij mag daar alleen geen BTW op zetten. Hij moet dan zelf de inkomsten netjes opgeven bij zijn belastingaangifte. Ik heb dit in het verleden diverse keren gedaan met particulieren. Daar kwam geen IB47 of 'programma' aan te pas. Het ging wel om kleine bedragen. Betalen in natura is volgens mij niet toegestaan. Wat jij wil doen denk ik is de tablet op naam van je bedrijf kopen en dan geven aan je vriend. Als jij een bedrijfsmiddel koopt hoort dat gewoon bij je bedrijf te blijven. Ik geloof zelfs dat je moet kunnen laten zien waar de tablet is als de Belastingdienst daar om vraagt. Je zou kunnen zeggen dat ie stuk is gegaan en daarom er niet meer is maar dat is ook niet echt kosher.

Dank voor jullie antwoorden, ik weet dat niet alles in een model te gieten is maar ik vind het leuk om toch een poging te wagen. Wat ik merk is dat je bepaalde minimale aannames moet doen anders kom je er niet uit. (ceteris paribus) Om het model werkend te krijgen sluit ik bepaalde echte 'rampspoed' uit. Niet de dingen waar je je voor kan verzekeren (alhoewel je daar ook niet op moet 'leeglopen'), maar meer "grote rampen van buitenaf". Dat kan zijn bepaalde juridische ellende waar Branko het over heeft, de algemene economie die instort ('kredietcrisis') of concurrentie die onverwacht hard opkomt. En wat doe je met 'marktontwikkelingen'? Zo maak ik bijvoorbeeld iOS apps maar stel dat Android het helemaal gaat winnen van iOS? Tegen dat soort 'oerkrachten' kun je bijna niet op, hoe goed je zakelijke beslissingen ook zijn. Maar als ik die 'rampspoed' er uit haal wordt het al eenvoudiger. Ik kom uit op twee belangrijke assen; Wat is de kans dat een beslissing een succes wordt en hoe groot is het positieve effect? Afgezet tegen de investering. Klinkt ingewikkeld? Ik bedoel dit: Een kleine investering met een kleine kans op groot succes is ok Een kleine investering met een grote kans op klein succes is niet erg Een kleine investering met een grote kans op groot succes is super :) Een grote investering met een kleine kans op groot succes is redelijk ok Een grote investering met een grote kans op klein succes is niet slim Een grote investering met een grote kans op groot succes is ok Het kan natuurlijk ook mis gaan. Dan maak je verlies op een investering. De verhouding tussen de investering, de kans op succes, de grootte van het succes en de kosten van een eventuele mislukking kun je nu tegen elkaar uitzetten. Ik pruts rustig verder ...

Hoe komen jullie erbij dat de 1000 euro die de man krijgt €51 onder bijstandsniveau is? In mijn gemeente is de bijstandsuitkering €912 euro plus €48 vakantiegeld is samen €960 euro. Mis ik iets?

Beste Chester, Ik probeer met je mee te denken maar zoek je nu echt in Nederland, 6000 kilometer van Nigeria een afvalverwerkingsbedrijf voor een woonwijk in Nigeria? Kun je de vraag niet beter neerleggen bij een Nigeriaans afval verwerkingsbedrijf? Of is er in heel Nigeria geen modern en 'groen' huisvuil verwerkingsbedrijf te vinden?

Om te testen heb ik de volgende business case gemaakt: Bart heeft een website waar je prototypes kan ontwerpen, die hij laat printen door een gespecialiseerd 3d print bedrijf. De software voor de site heeft hij zelf geschreven en dat werkt top. Omdat alles zo gebruiksvriendelijk is stromen de bestellingen binnen. Na twee jaar ‘bulkt’ zijn BV van de reserves! Bart krijgt een idee: Ik laat de prototypes nu printen door een 3d bedrijf maar wat als ik nu zelf zo’n printer koop? Albert Heijn heeft toch ook zijn eigen wijngaarden en bakkerijen? Op een beurs heeft Bart gezien dat de printer ongeveer drie ton kost. De BV heeft dat geld al bijna op de spaarrekening staan. De accountant vindt dat het geld maar een beetje staat te ‘verstoffen’ en is wel een voorstander van deze investering. De printer is door Bart makkelijk te bedienen en eigenlijk is het 3d print bedrijf niet veel meer dan “een printer achter een rolluik”. Als Bart zelf zou gaan printen zou hij 10x zo goedkoop kunnen printen, bovendien kan hij dan ook weer voor andere webshops gaan printen. Hij belt de importeur van de printers op en zegt dat hij er misschien een wil kopen. De importeur van de printer zegt dat Bart de drie ton beter kan houden en wil de printer het liefst aan Bart leasen. “Waarom?” vraagt Bart, “ik kan dat ding toch gewoon betalen?” Ja, maar “fiscaal is leasen echt beter” zegt de leverancier. Een vriend zegt tegen Bart dat hij gehoord heeft dat 3d printen nog veel te onzeker is om investeringen in te doen. “Je kunt beter de website mooier maken” en onafhankelijk blijven van je leveranciers. Dan kun je ’shoppen’ voor de laagste prijs waar je jouw prototypes laat printen.” Tenslotte wil de vrouw van Bart het geld liever naar privé halen om in iets veiligs als een eigen huis te stoppen. “Je hebt het geld toch over?” zegt ze. Kortom, net zoveel meningen als mensen. Maar wat moet Bart nu doen? 1) De printer kopen en zo besparen op zijn inkoop kosten en de printer onderverhuren aan derden? 2) Wel een printer nemen, maar die leasen omdat daar zoveel voordelen aan zitten? 3) Het geld op de zakelijke spaarrekening laten staan en laten ‘verstoffen’? Hoe kom je in deze situatie tot de beste zakelijke beslissing?

Dank voor alle input, voor mij is dit een beetje een hobbyproject aan het worden. Eerst was het me te vaag allemaal. Zoiets doe je op je 'ondernemers' gevoel dacht ik. Maar er blijkt toch wel een enorme hoeveelheid wetenschappelijk onderzoek te zijn gedaan naar goede zakelijke beslissingen. Zo geniet ik nu op Wikipedia van een stuk over Prescriptive analytics, het stukje voor 'predictive analytics.' Wat ik merk is dat in de sectoren van de 'grote belangen' zoals Energie, Olie, Finance, Bio en Tech zo min mogelijk 'op gevoel' beslissingen worden genomen. Daarvoor is de prijs van een foute beslissing te hoog. Misschien lukt het me om wat beslisregels van deze 'grote jongens' om te bouwen naar een DHZ beslis-tool voor kleine ondernemers. Ik voel een app aankomen... (maar eerst even kijken of dat een goede zakelijke beslissing is :))

Ik snap het wel Peter, maar moet je je laten chanteren door zo'n site? Het schijnt ook steeds vaker voor te komen dat mensen in een restaurant gaan zeuren om korting, "Anders gaan we iets op Iens schrijven". Ik weet wel wat ík zou doen met zo'n klant. Het belangrijkste punt is of de klachten op klacht.nl fake zijn of niet. Alle grote review sites hebben hier systemen voor omdat hun reputatie op het spel staat. Om goed te kunnen oordelen zou ik dus eigenlijk moeten weten hoe klacht.nl de 'nepperds' er uit haalt.

Ik zou dat hele klacht.nl gewoon negeren. Meer aandacht voor zo'n site is meer omzet voor zo'n bedrijf. Als je je laat chanteren door mee te gaan betalen maak je zo'n site alleen maar groter en dat trekt weer meer mensen aan waarmee de klacht weer groter gemaakt wordt. Een rechtszaak lijkt me zo'n waardeloze besteding van je tijd, geld en energie. Bovendien blijf je bezig want morgen komt er weer een andere review site opdagen. Vertrouw op het gezond verstand van mensen. Wie neemt review sites nu echt serieus? Nep klachten van trollen, concullega's maar ook fake positieve verhalen van ondernemers over hun eigen winkel zijn al zo oud als het Internet zelf.

Maar het is wel een erg leuke opzet voor een feest. In plaats van "Dansen tot de muziek stopt..", "Fietsen tot de muziek stopt.." (Of de Dikke Mevrouw zingt)

Dat gaat niet lukken ben ik bang. Iedereen droomt wel eens van rijk worden met een geniaal idee. Je wil niet weten hoeveel mensen ik per maand aan de lijn krijg die een geniaal idee hebben voor een app. En denken dat ze daarmee in een klap binnen zijn. Het mag alleen niet gestolen worden. De droom dat je door één ingeving in een wereld van roem, succes, geld, geluk terecht kan komen is niet tegen te houden. Mensen luisteren gewoon niet. Met dromen over een mooie toekomst is overigens niks mis. Alleen blijft het meestal bij een droom..

Het werkt niet om een stelling over een groep te weerspreken met één of twee uitzonderlijke individuen. Toen we vorige week 4 ondernemers noemden die school drop-outs waren was dat ook geen verklaring voor een groep. Bovendien heb je een lastig taalgebruik. Als je zegt "Kijk maar naar ...' bedoel je dus eigenlijk het tegenovergestelde. Ik raak daardoor in verwarring, maar dat kan ook aan mij liggen.

Prima reactie, goed dat je je niet op de kast laat jagen maar rustig en duidelijk antwoorden geeft op alle punten. Ik vind het prettig om de professionele blik van een echte octrooigemachtigde hier te horen. Ik denk dat er bij veel ondernemers frustratie leeft over het octrooi gebeuren. Een mislukt concept waar je je ook nog scheel hebt moeten betalen aan de juridische kant geeft een enorme kater. Maar misschien was het gewoon een slecht idee? Of een goed idee met een slechte uitvoering. Voor veel ondernemers is het moeilijk zo eerlijk in de spiegel te kijken.

Snik! Ik dacht dat ik een geweldig idee had, wilde er al octrooi op aanvragen :( ;)

Misschien is het (nog) geen ondernemer maar ik vind het leuk om na te denken over de combinatie van menselijke trapkracht en energieverbruik. Bestaat er bijvoorbeeld al een iPhone oplader voor op de fiets? Zou ik wel handig vinden persoonlijk.

Mij lijkt het strand nu juist iets voor een headset. En als je een nerd bent zoals ik maak je er de "Pringles Can Headset2Speaker" van. Die werkt helemaal zonder stroom.

Ik heb in ongeveer dezelfde situatie gezeten. Een paar jaar aan een website/software gewerkt in een Eenmanszaak (later VOF) en toen we groter werden logischerwijs overgegaan naar een BV. De boekhouder kwam ook met allemaal wilde plannen om de gewerkte uren in te brengen als ontwikkelingskosten of iets dergelijks. Het zou ook de 'gekweekte goodwill' kunnen zijn waar Peter het over heeft. Ik zou het voor je op kunnen zoeken in de oude jaarverslagen. Maar belangrijker is mijn waarschuwing om hier in ieder geval vooraf met de Belastingdienst over te overleggen. Want in ons geval kregen we er grote problemen door bij de aangifte en moest het hele plan worden teruggedraaid. Inmiddels heb ik als motto in fiscale zaken om het maar zo eenvoudig mogelijk te houden. Misschien haal je niet het maximale belastingvoordeel er uit maar het voorkomt dat je lelijke tegenvallers achteraf krijgt. Overigens ben ik maar een leek op dit gebied. De experts hier op HL kunnen het veel beter uitleggen dan dat ik het kan.

Dank voor de toelichting. Er zijn hier op HL regelmatig en zelfs recent diverse topics over octrooien voorbij gekomen (gebruik de zoekfunctie van deze site of Google). Wat ik daaruit begrijp is dat het echt waterdicht en wereldwijd beschermen van een idee geen gemakkelijke opgave is. Het kost je veel papierwerk, handelingen, tijd en vooral behoorlijk veel geld. Als je denkt dat je een idee hebt waar je erg goed aan zou kunnen verdienen neem dan contact op met een van de octrooi deskundigen. Het idee moet dan ook écht uitzonderlijk en uniek zijn. Als het allemaal wat eenvoudiger is en misschien moeilijker te beschermen wil ik je aanraden om er gewoon mee aan de slag te gaan. Een idee is maar een idee, en je zult toch moeten testen of de mensheid er op zit te wachten. Dat kan alleen in de praktijk. (Sorry voor alle open deuren en clichés...)

Je bent absoluut succesvol en daar hoef je je niet voor te schamen. Gewoon iets minder snel je op de kast laten jagen, een forum kan soms behoorlijk pittig zijn, maar hier op HL is de sfeer opvallend goed, mede dankzij de uitstekende moderatie. Maar goed, terug op topic.. Ik ben zelf oud vormgever en kan je zeggen dat het vak 'vormgeving' behoorlijk in een crisis zit. De reden is deze: Vroeger was alles op z'n plek krijgen echt een moeilijk ding. Je ziet nog wel eens een vacature staan voor een 'pixel-perfect' vormgever. Ik had in de begintijd van Internet ook een hele trukendoos (met transparante pixeltjes, tabellen enz) om alles precies op zijn plaats te krijgen. Tegenwoordig zijn er zo verschrikkelijk veel schermen en systemen dat het moeilijk voor een vormgever allemaal te overzien is (tenzij je zoals ik alleen voor iOS ontwerpt). Om één website te maken die het op alle schermen goed doet is nog een hele klus en de meeste vormgevers komen hier niet zonder de hulp van een CMS. Daarom is het nog helemaal niet zo'n gek idee dat je zelf met Wordpress en daar overheen een mooi thema aan de slag gaat. Een leuk standaard design uitzoeken kan iedereen en het is tenslotte jouw bedrijf. Dat veel vormgevers daar niet blij mee zijn snap ik, maar sommige beroepen verdwijnen nu eenmaal. Toen ik van de Grafische School kwam zat er ook nog een 'lithograaf' bij de drukkerij films te snijden. Ik kan nu even niet op de naam komen maar ik zag laatst al een soort AI website ontwerp software die automatisch aan de hand van de soort content die jij erin stopt (dus welke foto's en welke teksten) probeert er een logisch ontwerp bij te maken. Ik ben blij dat ik net op tijd een ander beroep heb gekozen want het pure webdesigner gaat er echt aan naar mijn idee. Maar de goede vormgevers zijn ook al lang niet meer met HTML/CSS alleen bezig maar kunnen voor een klant echt meehelpen de "User Experience" goed vorm te geven.

:) ;) ;D Wat ook nog wel eens wil helpen is aan de slag gaan met je idee en dat aan de buitenwereld laten zien. Ik ben geen octrooi of juridisch deskundige maar je staat er wat sympathieker op als je een idee gaat uitvoeren. Of wil je het idee alleen maar beschermen en er verder niks mee doen? Bijvoorbeeld om rechtszaken te beginnen tegen mensen die aan de slag gaan met iets wat volgens jou dan inbreuk is op je idee? Kortom, waarom wil je het idee beschermen?

Misschien een hele stomme vraag, maar wie is nu dan de huidige bestuurder van de BV? Als dat dezelfde persoon is, namelijk jij, dan kun je toch gewoon je naam onder iets zetten?