Ga naar inhoud

Ab Bauer

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Ab Bauer

  1. Welkom, een vervelende situatie voor je. Ik zie bedragen tot €90 per maand op de site van ICT Waarborg. Daar mag je ook iets voor verwachten vind ik. Het probleem is dat je echt precies moet omschrijven wat nu jouw klacht is. Hieronder jouw woorden: Zoals ik het lees heb jij netjes alles betaald en is de contract periode afgelopen. Het is dan in mijn ogen niet zo gek dat ICT Waarborg je uitschrijft uit hun register. Jij noemt dat zelf 'geschort' (ik denk dat je 'geschorst' bedoelde). Leg nog even heel precies uit wat er in jouw ogen niet klopt, dan kunnen we je verder helpen. Wil je nu wel of niet ingeschreven blijven bij ICT Waarborg?
  2. Mathias, Ik weet niet of je een PC of Mac hebt maar bij mijn Mac is de Spotlight zoekfunctie zo goed dat het niet uitmaakt in welk mapje iets opgeborgen is. Het juiste document komt vanzelf naar boven (als je het maar een logische naam geeft). Vroeger was ik erg van het netjes ordenen in directories maar nu heb ik eigenlijk nog maar twee mappen: Huidig project en Zooi. Alles wat ik niet binnen 5 minuten verwerk sleep ik in de map "Zooi". Scheelt me heel veel tijd en het terugvinden gaat eigenlijk net zo snel.
  3. Wat ook een rol speelt is in hoeverre jullie zelf de app ontwikkeld hebben. (van de genoemde succesduo's hierboven konden de meesten aardig programmeren) Dan moet je gewoon het team splitsen; Een van jullie gaat freelancen voor klanten en van de inkomsten kunnen jullie met z'n tweeën (sober) leven. Veel duo's komen zo de eerste tijd door. Het grote voordeel is dat je in redelijke rust kunt doorontwikkelen totdat je iets goeds hebt. Maar als jullie alleen maar het concept bedacht hebben maar niet zelf programmeren dan heb je wel een probleem. Je moet dan telkens developers inhuren om de app/site verder te brengen en als het geld op is moet je 'uitverkoop' houden om aan nieuw geld te komen.
  4. Tuurlijk kan het. Kijk maar naar iets als SnapChat: geen omzet, laat staan winst en nu al 4 miljard waard... Het is een gekke wereld... Maar iets in mij zegt me dat déze jongens (TS dus) een beetje laat zijn begonnen met de deal te closen. Ze maken zich nog druk om aandelen verhoudingen maar ik zou me meer druk maken om de boel draaiende te houden. Mijn advies is wees blij als een investeerder een plukje aandelen van je koopt waardoor jij weer een half jaar vooruit kunt. Zo'n investeerder helpt je ook weer verder. Hij/Zij heeft vaak een enorm netwerk en wie weet wat daar uit komt. Ze helpen vaak met praktische dingen (verwacht daar niet te veel van, een uurtje per week is al erg veel). Bovendien willen ze hun geld niet kwijt dus als het niet lekker loopt storten ze soms ook bij. Wat ik vooral interessant vind is die laatste alinea. Ze geven aan dat als ze geld krijgen ze 'tot wel zes keer zo hard kunnen groeien'. Ik ben benieuwd wat dat 'groeimiddel' dan is.
  5. Als twee kenners zeggen dat het OK is, wat kan ik er dan nog aan toevoegen. Het ziet er allemaal standaard uit, voor een concurrentiebeding is het best mild. Als je je kon permitteren om de klus te weigeren kwam je hier niet met de vraag denk ik. Dus gewoon tekenen en beginnen met de mooie opdracht. Werk is werk.
  6. Hallo, welkom op dit forum. Ik hoop dat ik jullie goed begrepen heb want er speelt nog al wat. Wat eerste reacties van mij: - jullie zijn iets groots gaan bouwen voordat er geld is - nu is het geld (bijna) op - je hebt nog echte app (alleen een 'pilot') - je hebt nog geen enkele betalende klant Naar mijn idee is de uitgangspositie die jullie hebben naar een investeerder toe helaas erg zwak. Bij een deal moet de partij die het meeste baat heeft bij de deal het meeste water bij de wijn doen. Natuurlijk kun je jezelf mooi opmaken en aantrekkelijk in de etalage zetten maar dat kun je alleen maar doen door een mooi verhaal en Powerpoint te geven. Je zou sterker staan als je iets werkends kunt laten zien. En dan het liefst met gebruikers(groei). Mijn advies is ga als de wiedeweerga zorgen dat iets van een werkende app hebt. Als is het maar houtje-touwtje versie 0.1 beta. Maakt niet uit. Zorg dat er in iedergeval een handvol gebruikers hebt. Op het moment dat je op welke manier dan ook een investering aan neemt ben je een deel van de zeggenschap over je bedrijf kwijt. Dat is niet erg (zelfs al hou je nog maar paar procent over in een heel groot bedrijf dan is dat toch ook mooi). Wil je 100% zeggenschap houden over je bedrijf? Prima, maar vergeet dan investeerders en ga door met bootstrappen, leen van familie, leen iets van de bank, neem een tweede baan, crowdfunden of whatever.
  7. Beste "vrager11". Kun je nog iets met de vragen van mij, JohnB en TwaBla? We zijn allemaal erg benieuwd.. Anders wil ik mijn 'reus' terug ;D --- vraag aan de mods --- Is het toegestaan om op deze manier iemand een 'por' te geven om eens te reageren. Of is dat niet de bedoeling?
  8. Relax, Het punt is dat je pas drie berichtjes hebt geplaatst op dit forum waarin je meteen al vrij veel zelfpromotie stopt. Dat stoort sommige mensen. Als je wat meer post en anderen helpt met goed advies zal je zien dat je gerust ook over je eigen bedrijf mag praten. Voor mij ben je zeker geen domkop.
  9. Het was iets met een klepel en een klok dacht ik ... Maar er zit wel iets in het idee. Als je een pagina hebt waar verschillende onderdelen moeten worden opgehaald van een andere server of database kost dat steeds even tijd. En Google houdt inderdaad niet van trage pagina's. Wat je kunt doen als je een Wordpress site hebt is een plugin gebruiken die van elke opgevraagde pagina een statische, zeg maar 'platgeslagen' HTML pagina maakt. Vroeger had je Super Cache plugin maar misschien zijn er tegenwoordig betere plugins. Deze pagina's zijn idd supersnel en Google is er gek op!
  10. Oeps, je hebt helemaal gelijk. Ik was vergeten te checken of je die €1000 bij Annelies in principe 'kwijt' bent. Bij Petra moet je natuurlijk hopen dat het geld er nog is na een jaar en dat niet iedereen precies tegelijk na een jaar zijn bonnen komt verzilveren maar je krijgt wel je bedrag plus rendement terug. Weliswaar in natura. Je kan beter rekenen dan ik, blijkt maar weer eens. :-[
  11. Ik heb ze beide bekeken en ik zie toch grote overeenkomsten, sorry. Ook in de 'tegenprestaties'. In vergelijking met de €1000 bij Petra, krijg je bij Annelies: Je naam wordt op de website en de Wall of Fame in de winkel vermeld. Je krijgt 5 jaar lang een kaart op je verjaardag met een cadeaubon van € 75. Je krijgt exclusief toegang tot onze VIP-avond(en). Tijdens deze avond(en) krijg je 30% korting op alle producten. Het verhaal van zowel 'Petra met drankhandel' als 'Annelies met atelier' komt op mij sympathiek over. Bij Petra zit er nog een extra voorgeschiedenis stukje bij waar ze vertelt over de tegenslagen die ze heeft gehad. Dat maakt het voor mij moeilijk te beoordelen want ik heb een zwak voor zulke "worstel en kom boven" verhalen.
  12. Beste James, Misschien een idee dat je begint met een (eenvoudige) website aan te maken waar je kunt vertellen over de stand van zaken van dit project. Daar kun je ook alle voordelen opnoemen voor het het milieu, de lage prijs enz. Nu moet je telkens een grote post doen op dit forum, die op sommige mensen over kan komen als te commercieel. Dan kun je hier op dit forum je toespitsen op de pure ondernemersvragen waar je mee zit. Daar help ik je heel graag mee. (Ik vind het trouwens een mooi product) Hans(2 :))
  13. Want? Ik hou ook meer van een lekker wijntje dan van vilt en knopen, maar wat is het verschil precies? Het gaat in beide gevallen toch om een vorm van 'voorfinanciering'. Het geniale van het idee van Petra vind ik dat het cadeau bonnen waren. Daarom vroeg ik me ook af of zo iets mag van de Belastingdienst. Als het mag dan wordt het reuze interessant.
  14. Mmm.. vond zelf de vergelijking met iemand die 'overlijdt op de operatietafel' ook redelijk far fetched :)
  15. Of het sneu is of niet doe ik geen uitspraak over maar ik vind dit wel een nieuwe vorm van bedrijfsfinanciering die in sommige gevallen een uitkomst zou zijn. Kan me nog herinneren dat een tijdje geleden iemand met een drankenhandel wilde uitbreiden. Ze heeft honderd mensen gevonden die haar steunen met 1000 euro. In ruil daarvoor krijgen ze voor 1200 kortingsbonnen die ze pas na een jaar (na de uitbreiding) mogen verzilveren. Ik ben wel benieuwd wat de Belastingdienst met zoiets doet. Maar het idee is sympathiek.
  16. Ik viel gewoon over het aantal zelfverklaarde security experts (Ja Christine, ik weet dat je 100 jaar ervaring hebt... ;)) die met de beperkte info die er is stellige uitspraken doen. Dat security belangrijk is hoef je mij niet te vertellen. Ik weet er zelfs zo veel van dat ik durf te beweren dat echt alles te kraken is, als je maar genoeg tijd, geld en spullen hebt. Iemand heeft een webshop met sieraden, hoeveel budget denk je dat die voor hosting heeft? Wil je tip top security? Een 24/7 support Rackspace pakket in een atoombunker voor €2000 per maand? Lijkt mij sterk. Dus zo iemand moet het doen met de hulp van vrienden om goedkoop iets op te zetten. Dat het dan af en toe mis loopt was te verwachten maar is voor mij geen reden om verwijten te geven. Ik hou gewoon niet van het 'sukkel' roepen. Elke keer als ik bij een nieuwe tandarts kom is het eerste wat ie zegt "Welke sukkel heeft dát nou weer gedaan.." Ken je dat? Het is het makkelijkste om te zeggen. En belangrijker, het helpt je niet. ;D
  17. Ik vind het een beetje ongepast om iemand neer te zetten als 'sukkel' zolang het nog niet duidelijk is waar het is misgegaan. De TS zit met een vervelend probleem en vraagt om hulp, niet om verwijten. Ten tweede weet je dat je met security er vroeg of laat een keer aan gaat. Dat is per definitie zo. Natuurlijk weet de een meer van security dan de ander maar vroeg of laat maakt iedereen een fout. Of zijn er hier mensen die nooit fouten maken?
  18. Wow! Wat een ding. Hebbon! :P Maar voor de prijs van zoiets kan je misschien ook een medewerker aannemen. Ik weet van een paar garages waar ik kom dat ze de taken ook verdeeld hebben. De monteurs zijn gewoon met hun werk bezig en hoeven zich niet om de onderdelen of voorraadbeheer druk te maken. Voor de onderdelen heb je dan iemand die het magazijn beheert, precies weet waar alles ligt en de bijbestellingen doet als iets op dreigt te raken. Hij weet de weg op internet en kent alle adresjes. Er zal wel een reden voor zijn dat garages het zo doen, ik denk dat het goedkoper is dan de monteurs tijd laten verspillen.
  19. Als iemand enthousiast is denkt hij meestal aan je te kunnen verdienen. Straks heb je een goedkopere verzekering maar moet je WeGo weer flink betalen. Maar laten we van het positieve uitgaan. Er is nog hoop gelukkig.
  20. Dan ook nog een "Hé Siri" of "Ok Google" erbij en wie heeft er nog werknemers nodig. Alleen maar lastig :)
  21. Hebben ze ook een moderner computer systeem daar dan? Bij mij kwamen nog allemaal van die 'ambachten' voorbij. Maar misschien zijn dat gewoon de categorieën van de Belastingdienst waarmee gewerkt moet worden.
  22. Twee weken terug liep ik voor het eerst in 15 jaar weer eens bij de KvK naar binnen. Als ik me niet vergis hing er nog hetzelfde DDR systeemplafonnetje en de medewerkster had een afgebroken bureaustoel die met plakband(!) aan elkaar werd gehouden. Echt waar, heb er nog een foto van. We hebben samen een kwartier in het systeem gezocht naar een goede bedrijfssector, maar die beschrijvingen liepen minstens 10 jaar achter. De woorden "Internet", "mobile" of "apps" ben ik niet tegengekomen :-\ Ik zou zeggen óf grondig vernieuwen óf opheffen die boel, want dit wordt bijna zielig. De mevrouw die me geholpen heeft was trouwens erg aardig, ze zei zelfs "Dit vinkje zetten we maar uit, want anders krijg je heel veel reclame"
  23. Wacht ff, ik kan het niet meer volgen zo. Wie is "de financier" en wie is "de investeerder" in je verhaal? Als je dit bedrijf gaat opzetten met het geld van "de investeerder", dan snap ik ook wel dat alles prima verzekerd moet zijn. *edit* Ik zie dat Norbert tegelijk tot deze conclusie is gekomen :)
  24. Zoals ik al zei, je moet toch iets want je bent in een beetje in een kringetje aan het draaien en de gouden tip heb ik hier nog niet voorbij zien komen. De splitsing tussen een holding en een werkmaatschappij wordt in de praktijk wel degelijk gebruikt om te proberen niet persoonlijk meegetrokken te worden als je 'werk'bedrijf een ramp overkomt. Let op; ik zeg zeker niet dat je iets moet doen wat wettelijk niet mag en je hebt nog steeds de hoofdelijke aansprakelijkheid voor de werkmaatschappij maar je staat iets sterker dan wanneer alles in één grote pot van één BV zit.
  25. Het is al een ouder topic, maar door de reactie van Mathias zie ik de site nu voor het eerst. De twee openingsvisuals zijn erg goed. De kleur spat er van af en ik heb meteen zin om te beginnen. Helemaal goed! Jullie eigen logo is aardig en ik weet dat het altijd lastig is iets voor jezelf te maken. Helaas valt de portfolio me een beetje tegen. Voordat ik met jullie in zee zou gaan zou ik toch wel minstens een stuk of 10 goede logos willen zien. Ik tel er nu maar drie en een half en een paar folders. Er staat "In ons portfolio is slechts een kleine selectie opgenomen". Dus óf je hebt niet veel meer dan dit of de rest is van mindere kwaliteit. De optie dat de klant zelf mag kiezen welk bedrag hij naar jullie overmaakt is sympathiek, maar of het zakelijk slim is weet ik niet. €75 euro voor een logo lijkt me erg weinig. Maar ik kijk tegenwoordig nergens meer van op. Voor je het weer lopen ze naar fiverr.

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.