Roel J

even de kritische modus aan.. De schoonheid van de keukenlamp gaat weinig bijdragen aan de kwaliteit van de foto's toch? Maar ook je productpresentatie zie ik de nodige probleempjes.., de hoofdfoto's vind ik nog wel aardig, maar de foto's die pogen om de hele inhoud te presenteren vind ik niks eerlijk gezegd. alles recht van boven, en producten die op hun zijkant liggen zodat het van boven gefotografeerd nog wat lijkt. Ik keek naar de Paris box, maar ik vind het raar als een waxine lichthouder en een kaars in glas op hun zijkant liggen. (en ik krijg ook het idee dat er een misschien een rare vlek aan de linkerkant van het notitieboekje zit want daar ligt die rode portomonee steeds op, nee sorry die is een beetje flauw ) Verder kreeg ik een beetje een marktplaats gevoel bij zo'n foto recht van boven, alsof ze op de grond liggen, ik heb nog zitten kijken of ik misschien de punt van je schoenen ook op de foto staan of weggeshopt zijn.. Wat is je doel met de foto van de ingepakte box? kan ik dan zien dat je netjes in kan pakken? Ik probeer je niet af te zeiken hoor.. ik zeg even ongezouten hoe ik het zie. Wat zou ik dan anders doen? - Keukenlamp lekker in de keuken mooi laten wezen en als de sodemieter op zoek naar een lichtbox of lichttafel - een fotografiecursus zal vast veel helpen en anders toch eens kijken of je een webshopfotograaf kun inhuren voor een goede set basisfoto's - je verkoopt boxen met relatief weinig inhoud 4 a 6 producten als ik het zo zie. Dus fotografeer je producten gewoon individueel en gewoon die productfoto's individueel onder de hoofdfoto van de box, dan kan de klant gewoon apart de onderdelen zien. of maak een fotocollage van de individuele foto's, maar zorg dat de producten goed op de foto staan en niet de producten op de zijkant leggen omdat jij het dan makkelijk recht van boven kan fotograferen. -je wilt luxe cadeaupakketten dus zorg dat de website én de foto's die luxe uitstralen.. een "omgevallen glas met kaars" past daar niet bij.. Ik geloof meteen dat jou producten in het echt er luxe uitzien.. je foto's laten mij wel dat potentieel zien, maar het gaat nu om dat je ook klanten ermee verleidt tot bestellen Jij moet meer met een commerciële en kritische blik kijken naar de foto's , staan de foto's erop die tot de beste conversie leiden.. En ik denk dat je daar nog iets meer je zakelijke bril moet bijstellen, dat jij je best doet op de foto's is misschien niet goed genoeg, dus ga bij jezelf te rade of jij in staat ben (al dan niet met extra trainingen) om foto's te maken die goed genoeg zijn om op een luxe cadeau site te kunnen staan..

Hallo Bert, wat ook mogelijk is, is dat je een soort Raamovereenkomst tekent. Je pakt dan een modelovereenkomst daarin spreek je een aantal zaken af die altijd van toepassing zijn. Daarnaast neem je op dat voor elke klus een opdracht wordt verstrekt, dit kun je met een vast formulier doen, maar het kan ook een stuk informeler door voor elke klus een mailbericht te maken waarin je alle praktische afspraken zet. - tarief - locatie van het werk - specificatie van de opdracht Hoewel het geen wettelijke verplichting is om modelovereenkomsten te gebruiken of zelfs om schriftelijke contracten op te stellen loop je wel een extra risico door het niet te doen. Wel of geen arbeidsrelatie wordt bepaald door Gezagsverhouding, Persoonlijke arbeid en beloning. Alleen als 1 van die drie ontbreekt mag je als zelfstandige werken. In de bouw heb je heel veel functies die erg aanleunen tegen een arbeidsrelatie. Dus tenzij jij een heel specifieke vakman bent met veel eigen (productie)middelen die veel werkt voor 1 aannemer hoeft het geen probleem te zijn, maar als jij gewone werkzaamheden uitvoert tussen eigen werknemers van de aannemer. Dan loop je een groter risico om als werknemer gezien te worden en kun je beter een modelovereenkomst gebruiken EN ok niet onbelangrijk je houden aan de afspraken. Wat doe je in de bouw? ben je een specialist? wellicht kan dat nog helpen om je meer in de goede richting te duwen.. Probleem is dat je zonder contract(en) overgeleverd bent aan de interpretaties die de belastingdienst achteraf maakt bij een controle.. en dan kan het wel eens moeilijk zijn te bewijzen dat de zaken anders lagen. Door vooraf goede contracten op te stellen is het aan de belastingdienst om te bewijzen dat wat in het contract staat niet klopt met de praktijksituatie. En dat is voor de belastingdienst weer erg lastig als ze over 3 jaar 2017 gaan controleren is het lastig vast stellen of jij wel aan alle (soms subjectieve) voorwaarden hebt voldaan.

Ik begrijp niet zo goed wat die tokens en token beurs nou inhoud dus dat maakt het lastig een goed antwoord te geven Je moet naar normale boekhoudregels kijken.. Het overhouden van bedragen en opmaken van potjes heeft helemaal niets van doen met omdat het als winst wordt gezien. Potjes opmaken geld meestal omdat een (overheids)subsidie in een bepaald jaar met een bepaald doel besteed moeten zijn anders krijg je het geld niet of moet je terugbetalen. maar dat staat hier echt los van in mijn opinie. Het ontvangen van geld is niet bepalend voor het moment van winst nemen, het gaat erom wanneer de (tegen)prestatie geleverd wordt. Als jullie einde van het jaar 150K cash over hebben dan kan dat is dat opgegaan aan kosten en investeringen en die bepalen jullie winst of verlies. Pas als de koper zijn token gebruikt/verbruikt leveren jullie een prestatie in die periode zul je zowel omzet als kosten gerelateerd aan die prestatie verantwoorden, daarnaast gok ik dat jullie wel in hardware en softwaretools investeren die in meerdere jaren worden afgeschreven Stel voor het gemak. MAar nogmaals omdat ik niet snap hoe die tokens werken kan ik ook niet over effecten op de belasting ingaan. Wat kun je met zo'n token, koop je er stukken software voor? waarom zijn ze via een beurs verhandelbaar (is het een soort variant op een aandeel in de stichting??)

Zo te lezen zijn jullie een stichting die gedreven wordt als onderneming die open source software ter beschikking stelt maar inkomen genereerd uit "lidmaatschappen" / membership. Kortom er is een verdienmodel en geen charitatieve doelstelling en dus is de stichting zowel btw plichtig als VPB plichtig.. Of de crowdfunding belast wordt zal afhangen van de exace voorwaarden. Ook crowdfunding kent vele vormen. Soms is het eigenlijk een soort pre-release ordering waarbij je nu al betaald en je over een jaar je product krijgt. In andere gevallen is het meer een lening met rendement, soms traditioneel rente soms waarde- of kortingsbonnen om omzet te genereren. Dus belasting op een crowdfunding campagne hangt af van de vorm. zonder verdere info is dat niet te zeggen hoe dat bij jullie zit.

hebben jullie al rekening gehouden met het gebruikelijk loon? want je kunt niet zomaar onbetaald werken voor een bv. maar het hoeft niet zo'n probleem te zijn je zou voor elk van jullie een gebruikelijk loon kunnen vaststellen en dan in plaats van uitbetalen naar prive als volstorting van de voor bij jullie geplaatste aandelen. Als je uitgaat van het minimale gebruikelijk loon van 44000 euro (bruto) per jaar dan zal dat na 6 maanden ongeveer leiden tot volstorting van jullie aandelen. Het komt vaak voor dat een investeerder een deel in aandelen instapt en een deel als lening. Bij 30.000 euro lijkt me dat een lastige instructie als jullie ook 30.000 euro aan arbeid inbrengen. Daarnaast is een lening helemaal niet gunstig voor de kredietwaardigheid van de BV. Want als de inbreng van de investeeerder in het kapitaal 1 euro is en jullie 1 euro "matchen" en de 30.000 als lening binnenkomt dan mag je bij wijze van spreken blij zijn als je een bankrekening krijgt maar enige vorm van krediet om bij groei te financieren wel vergeten. Als jullie een eigen vermogen hebben van 60.000 dan zul je wel later bepaalde kredietfaciliteiten kunnen krijgen op basis van jullie initiele inbreng. Anders ben je volledig afhankelijk van het feit of er goede winsten worden gerealiseerd om het eigen vermogen op te bouwen.. maar winst komt meestal pas na een opstartperiode met een bepaalde leenbehoefte.

Volgens mij zit er ook een stukje historie achter die waterscheiding horeca en detailhandel en dat is de oude winkeltijden wet. tot ca 10 jaar geleden mocht en winkel maar tot 18 of 19 uur open zijn, terwijl de meeste horeca tot 22-23 uur open is. Die regel is dus ontstaan om oneerlijke concurrentie te voorkomen door horeca zaken ten opzichte van detailhandel te voorkomen. Doordat zij ook een halve supermarkt inrichten... (beetje overdreven gesteld) waar gasten na afloop ook nog wat inkopen kunnen doen. Dit was althans een van de redenen. De andere heeft ook te maken met de verkoop van alcoholische dranken voor het schenken van alcohol gelden andere regels dan voor slijterijen. Tot 2 jaar geleden mocht een slijterij absoluut geen drank uitschenken in de winkel. Er mochten alleen besloten proeverijen worden georganiseerd (en vaak gebeurde dat dan nog weer in een lokale horeca gelegenheid en niet in de winkel). Sinds 2 jaar mag een slijterij op zeer beperkte schaal laten proeven, maar ze mogen het niet actief aanbieden (dus geen dienblad met glaasjes wijn bij de toonbank). Maar als een klant vraagt een bepaalde wijn te mogen proeven dan mag dat wel. Winkels mogen tegenwoordig zonder enige vorm van vergunning of ontheffing tussen 6 uur 's ochtends en 10 uur 's avonds open zijn. De kans concurrentievervalsing is dus een stuk kleiner geworden tussen horeca en detailhandel. Daarnaast mag de gemeente ontheffing verlenen buiten die tijden en voor zondag openstelling. In wat traditionelere gemeentes houd met de scheiding tussen horeca en detailhandel in stand terwijl wat meer vooruitstrevender gemeentes men vooral kijkt naar de nieuwe regels en realiteit, als de supermarkten toch al tot 21 of 22 uur open zijn wat maakt het dan nog uit als een horeca gelegenheid ook pasta, pesto en zongedroogde tomaten verkoopt. In wat traditioneler of kleinere gemeentes zijn ook de supermarkten soms nog gewoon om 18u of 19u dicht en is men strikt(er) in de winkeltijdenwet. Daar zal men dan dus meer geneigd zijn om de horeca geen ruimte te geven voor detailhandelactiviteiten. Dus ja je kunt het willekeur noemen, maar het is nu eenmaal het (voor)recht van de gemeente om lokale invulling te geven aan de toepassing van de winkeltijden wet en de drank en horeca wet. evenals de mate van toelaten van bluring. Als je in Amsterdam over straat loopt zie je nauwelijks het verschil tussen een bakkerij en een broodjeswinkel en zelfs albert heijn (to go) hebben verse afbakbroodjes en koffie dichtstbij de open pui en verderop in de winkel kun je ook nog een pak melk en een zak sla en 3 tartaartjes mee kunt nemen. maar ik denk dat zeker de helft van de omzet uit broodjes en koffie komt..

iets met rijmen en dichten zonder je hemd op te lichten

wat ook een aandachtspuntje (om verder uit te zoeken) is dat als jij inderdaad onbetaald verlof mag opnemen je loonbelastingsnummer gewoon actief blijft en dat je dus gewoon elke maand aangifte moet doen ook al is op dat moment er niets aan te geven als jij de enige werknemer bent.

Ah, het klopt dat de belastingdienst een klein aantal heel algemeen geformuleerde OVK's heeft gemaakt. Punt wat ik (en ik denk Norbert ook) probeer te maken is dat de belastingdienst vrij weinig te bepalen heeft behalve of er sprake is van een arbeidsrelatie of niet. De belastingdienst schrijft niets voor, elke overeenkomst is in de basis volledig vormvrij. Het voordeel van gebruik van een modelovereenkomst met minimaal de gele tekstblokken erin is dat je zekerheid krijgt dat je niet als werknemer zult worden gezien, (tenzij er grote afwijkingen zitten tussen contract en feitelijke uitvoering van de opdrachten) Je ziet dat veel zpp-ers nu denken dat een modelovereenkomst verplicht is en dat je hem helemaal moet overnemen, dat is absoluut niet zo. Alleen was mijn stelling dat de belastingdienst niets opstelt iets te stellig, ze hebben inderdaad een klein aantal algemene ovk's opgesteld om het proces van aanvragen en goedkeuren van modellen op gang te brengen.

Nee hoor.. dat heeft de belastingdienst niet gedaan maar jou branche organisatie of wie deze dan heeft opgesteld. Enige wat de belastingdienst heeft gedaan is de overeenkomst beoordelen en goed bevonden voor het ontbreken van werkgeversgezag in deze OVK en de gele onderdelen zijn verplicht onderdeel van dit model, die moeten erin blijven. Alle overige tekst is vrij in te vullen je kunt dus ook heel artikel 6 vervangen desnoods door "voor aanvang van elk project worden afspraken gemaakt over duur en tarief van de opdracht. De teksten zijn zo algemeen mogelijk gemaakt maar je kunt echt bijna alles in de modelovereenkomst aanpassen naar je eigen wensen. (behalve dan die gele blokken) en bij een 5 jarige overeenkomst is het wel verstandig ook iets over opzegging te regelen.

in de categorie "niet de vraag maar misschien wel een (deel)oplossing" is het niet mogelijk een aantal van jou leveranciers via PayPal te betalen? dan laat je het geld gewoon op de PayPal rekening staan.. en betaald vanuit PayPal, het verlaagt in elk geval de wisselkosten. Maar goed een US bankrekening zal inderdaad ook het nodige kosten. NL banken rekenen relatief lage tarieven ten opzichte van de rest van de wereld. Het kan dus wel eens een rekensommetje waard zijn om te berekenen of het echt voordeliger is. (nog los van de startup kosten) Al snap ik wel de wens om dubbele omwisseling te voorkomen, de beste methode om wisselkoersrisico en kosten te beperken is in- en verkoop in dezelfde valuta.

vergroot het kans op succes voor beiden - door haar bij bepaalde klanten al als (vakantie)vervanger in te zetten. - Bedenk een goede aanbieding met een introductiekorting van de nieuwe pedicure. en zorg dat je een goed verhaal hebt over haar ervaring, laat haar zichzelf in een kort stukje voorstellen op de achterkant van de kortingsvoucher. - neem haar mee naar je vaste klanten, een persoonlijke kennismaking kan nog beter werken dan alleen jou aanbeveling. - bedenk een overnameconstructie waarbij je een vast bedrag vraagt en een bedrag per klant. Dat laatste moet je natuurlijk voorzichtig mee zijn. Ik denk dat de echte succesvergroters echter niet in de afspraken over het bedrag tussen jullie zit maar hoe je haar introduceert bij jou klanten.

Neem een artikel op waarbij jaarlijke indexatie van het tarief mogelijk is. of je tekent een contract voor een kortere termijn. wat ook gebruikelijk is om een algemene modelovereenkomst te tekenen en in bijlagen per klus de details te regelen, zoals tarief, opdrachtspecificatie.

ja dat zeg je verkeerd. Het ontvangen van de lening is geen opbrengst.. dus de aflossingen zijn geen kosten. Een lening wordt gebruikt ter financiering van activa of ter dekking van kosten. OP activa wordt jaarlijks al afgeschreven, dus de aflossing ook als kosten boeken zou dubbel op zijn. Een lening "parkeer" je op de balans als schuld (passiva zijde) de aflossingen breng je in mindering op die schuld. en wat je koopt van die lening dat komt uiteindelijk in de kosten terecht (direct of middels jaarlijkse afschrijving)

als ik mijn werkzaamheden moest uitbreiden van 3 naar 5 uur per week zou ik geen seconde nadenken over aannemen van personeel voor 2 uur per week. die 2 uur zou ik echt zelf invullen.. je moet so wie so anderen niet in het zzp-schap dwingen omdat jij geen zin hebt in allerlei regeltjes. Dan moet je gewoon iemand zoeken die al graag zzp-er is en graag een paar uurtjes met jou samenwerkt. wat betreft de kosten van een werknemer, dat valt wel mee als je een flink aantal uren nodig hebt, dan zijn de meeste risico's ook goed verzekerbaar maar niet voor zo'n mini contract. Als je iemand voor 2 uur per week moet betalen dan zijn de kosten van salarisverwerking al snel bijna net zo hoog als het loon van de werknemer of je bent zelf een paar uur (in jou geval een hele werkweek ;) ) bezig om de het loon te berekenen en er aangifte van te doen.

die 55 euro als priveopname opnemen is de meest brave oplossing. maar niet altijd striktnoodzakelijk zeker omdat het een tevel betaald bedrag is en niet de hele factuur. Het is best aannemelijk te maken dat die extra kosten zijn betaald (bijv een email), maar zelfs als er geen andere verklaring is dan dat je teveel hebt betaald kun je het ook als betaalverschil boeken. Dat overkomt je een of twee keer per jaar, als het aan een leverancier van je webshopproducten gaat is dat niet zo'n probleem. het is niet zo waarschijnlijk dat als je een paar honderd of paar duizend euro overmaakt naar een kledingfabriek in Polen dat dit een privetransactie is. Maar bedragen betaald aan Blokker, Hema, kantoorboekhandel of supermarkt zonder bonnetje die gaan dan in principe wel naar prive omdat daar veel minder duidelijk is waar dat aan besteed is.

voor btw heffing ja of nee is het volstrekt irrelevant of je bent ingeschreven in de KvK of niet. Enige wat telt is of je een (Europees) BTW nummer hebt. Wij in Nederland kennen de kleine ondernemersregeling waarbij je wel btw moet heffen maar dat niet hoeft af te dragen. In andere EU landen zijn er ook kleine ondernemersregelingen maar die werken anders. In de UK is er een regeling dat als je verwachte jaaromzet onder de ca 80.000 pond blijft (ken de exacte limiet niet) dan ben je geen btw ondernemer. Dat betekent dat je niks rekent en niks terug kunt vragen en er kan dus bij export en import ook geen btw verlegd worden door die ondernemer of naar die ondernemer. Het is dus heel goed mogelijk dat jou klant wel is ingeschreven als ondernemer maar geen btw ondernemer is. Kortom zonder btw nummer reken je gewoon BTW over al je leveringen. want je mag alleen verleggen als er een btwnummer is voor die ondernemer. Welk tarief kan dan nog weer afhangen van type goederen of diensten.

ik vind het een hele wonderlijke gang van zaken om activa met geschatte waarden op te voeren, maar ala het zij zo.. aangezien je geen feitelijke inkoopfacturen of bankuitgaven hebt waartegen je deze activa indertijd op de balans had kunnen zetten moet het toen ook al een privestorting/ eigenvermogen mutatie zijn geweest. dus ja nu (opnieuw) muteren tegen het eigen vermogen lijkt het meest logisch.

En thuis hebben we Sjors Kloenie koffie. What else ;D

er spreekt vooral angst om iets fout te doen uit je berichten.. waarom zou je uberhaubt nog gaan? waar ben je bang voor als je niet gaat. je wordt niet eens fatsoenlijk betaald en voortdurend leugens. nu blijkt het bedrijf weer uitgeschreven te zijn.. als iemand mij 2 maanden niet betaald heeft dan krijgt ie een mail dat ik niet meer kom, dat recht heb je gewoon als jou tegenpartij zijn afspraken niet nakomt. bij jou zit je al op een 5 maanden achterstand en continue leugens aanhoren en je laat je aan het lijntje houden door die leugenaar. ehh eigenaar.. maar verder sluit ik me aan bij de vorige sprekers. ga naar een advocaat. voor 100 of 200 euro weet je exact hoe je situatie ervoor staat, dan kun je altijd nog besluiten wel of niet te gaan procederen.

Die ANWB koerslijst is inderdaad prima basis. Maar het moet mogelijk zijn om de transactie te splitsen.. De meeste dealers die ook met bedrijfswagens werken zijn gewend aan dit soort "constructies" waarbij ze een factuur met btw ontvangen voor de inruilauto en zij sturen een factuur voor de nieuwe (privé) afgenomen auto. Dat is voor jou eenvoudiger te verwerken en geeft ook enige ruimte om je auto wat dichter bij de boekwaarde te houden, ik druk mij ook voorzichtig uit, want ook ik propageer niet om te sjoemelen, maar er ligt gewoon ruimte. Bij inruil wordt er altijd vaak geschoven met de kortingen, de meeste particulieren willen graag een hoge prijs voor hun "nog perfect rijdende auto" ofwel emotionele waarde versus "harde dagwaarde". De zakelijke rijder wil graag dichter bij de (meestal) lagere boekwaarde om (grote) boekwinsten te voorkomen. De ANWB koerslijst is daarbij het kompas om niet te ver "uit koers" te raken. Wat je moet proberen te voorkomen is dat de verkoper een deel van de korting op de nieuw waarde naar de inruilprijs schuift in de hoop jou te paaien met een goede inruilprijs..

niets wat jij in je bedrijf stopt zal als "donatie" worden gezien, het is volstrekt onnodig om goederen die je inbrengt voor 100% van de omzet tot de btw grondslag te moeten rekenen. Elk goed wat je erin stopt heeft een dagwaarde, het makkelijkst is een inkoopwaarde maar het bewijs kent geen vormeisen, dus zo moeilijk is het niet, uiteraard is er sterker bewijs en matig bewijs. maar nogmaals zelfs als je niets kan bewijzen.. elk goed heeft een waarde dus kun je die redelijker wijs bepalen. Maar als bewijs van wat je betaald hebt zijn er de volgende mogelijkheden - Je kunt het per bank over maken naar de particulier met een goede omschrijving. - je kunt de marktplaats advertentie met jou hoogste bod bewaren. - je kunt op de dag van aankoop geld uit de muur trekken en dat boeken met de omschrijving voor welk goed je het hebt gebruikt. - je leverancier (particulier) geeft je een betaalbewijsje..(kwitantie) En wat die verklaring betreft.. als die particulier die niet wil geven en je koopt meer dan 500 euro. dan koop je daar als verstandige ondernemer dus niet bij die particulier.. het is nu eenmaal een vereiste, want daar loop je wel een risico.. De margeregeling voor gebruikte goederen is er om het probleem op te lossen dat er van de inkoop geen btw factuur is die nodig is om de btw als voorbelasting terug te vragen. Daarom is een regeling bedacht waarbij de ondernemer zijn inkoopkosten mag salderen met zijn omzet en alleen over de marge btw hoeft te rekenen. Populair gezegd maakt het de belastingdienst voor inkopen onder de 500 euro geen barst uit hoe je dat bewijst, je kunt gewoon marge regeling toepassen. Als je wel meer dan 500 euro inkoopt dan wil de belastingdienst middels de inkoopverklaring meer zekerheid over de herkomst en btw status van de goederen. Dus daar moet je wel rekening mee houden.

Vraag 1. Noodzakelijk, als in verplicht is het zeker niet, als jij met hulp van die opleiding voldoende basiskennis hebt en daarnaast een dosis gezond verstand kun je een heel eind komen. Een accountant is voor de meeste (startende) eenmanszaken een overkill. Een goede boekhouder kan zichzelf meestal wel terugverdienen door betere kennis van bestaande (fiscale) regelingen en ook efficienter werken. Je grootste uitdaging is het vinden van de juiste boekhouder waar het mee klikt en die een goede kennis heeft. Een lijst van boekhouders die jou software gebruiken is een goed begin. Je kunt de boekhouder dan ook vooral als adviseur gebruiken, laat hem meedenken over de inrichting, laat hem elk kwartaal wat zaken controleren. Dan kun je de uitvoering zelf doen. Vraag 2. hier heb je duidelijk nog een gaatje in je btw kennis en kennis over de margeregeling. Ook als je nu al inkoopt bij particulieren dan kun je straks de inkoopwaarde van die goederen in mindering brengen op je omzet, dan moet je nog wel weten (en aantonen) wat je betaald hebt. Kortom hou goed bij wat je nu inkoopt. ALs je dan start heb je een lijst met goederen en de betaalde prijs. Dat kun je dan als soort prive storting inbrengen bij je bedrijf en als je goederen verkoopt dan pas je de margeregeling voor gebruikte goederen toe en hoef je alleen btw af te dragen over het saldo tussen de omzet en de kosten, ofwel de marge. Vergeet ook niet de inkoopverklaring als je voor meer dan 500 euro bij 1 particulier inkoopt.

ik vraag me echt af waarom dit topic nog dagen doorloopt.. op 2 augusuts gaf de vraagsteller al de volgende reactie.. misschien had ze dat laatste zinnetje beter weg kunnen laten. ::) ik begrijp echt niet waarom echt alle uithoeken van de wetgeving wordt opgezocht incl de meest exotische voorbeelden en uitzonderingen het lijkt vooral bedoeld het eigen gelijk te benadrukken.. (om het geen wedstrijdje ver pissen te noemen) het was echt een redelijk simpele vraag met een eenvoudige oplossing, zeker omdat in dit geval de onderneming is gestaakt. Er komen geen facturen meer dus valt er niks op te vullen. Gewoon ff uitleggen dat er iets is misgegaan bij de afwikkeling van de administratie.. Geen inspecteur die daar een boete voor op gaat leggen of omzet gaat schatten voor een halve tikfout en een moment van onoplettendheid..

met de zoekterm "verjaring belastingschuld" kun je het nodige vinden. bijvoorbeeld deze uitleg: verajring belastingschulden Kortom, omstandigheden bepalen hoe lang het exact duurt. De basis regel is 5 jaar na verstrijken betaaltermijn van de aanslag. (gemakshalve kun je zeggen iets meer dan 5 jaar na de definitieve aanslag). Maar een verjaring kan gestuit worden door, na een stuiting start een nieuw termijn van 5 jaar. Een stuiting houd niet veel meer in dan een handeling / poging om het geld alsnog te ontvangen zodat de mogelijkheid blijft bestaan om te kunnen invorderen. In jou situatie is een afspraak gemaakt in het kader van schuldsanering dat de schuld buiten vordering wordt geplaatst. In mijn optiek kun je daaruit afleiden dat de belastingdienst geen (nieuwe) invorderingsmaatregelen zal inzetten om die schuld te innen en dat ze geen gebruik zullen maken van de mogelijkheid om verjaring middels stuiting te voorkomen. Wanneer de verjaring exact intreed is lastig in te schatten zonder dossierkennis. Ik vermoed dat dit ofwel 5 jaar na de datum van de buiten vordering stellen.