Roel J

Verrekenen mag gewoon, wat Frans zegt is wel een goeie, goed vastleggen betekent echter niet veel meer als het mailtje waarin je die verrekenafspraak maakt ook even bij de administratie te voegen voor die factuur of bij de boekhoudkundig verwerken als boekstuk toevoegen.. bij de boeking.

dus de "docenten" komen uit belgië maar waar wil jij je workshops gaan organiseren? In Nederland of in België

offtopic reacties verwijderd

als je die vergelijking wil gebruiken dan zeg je dus dat Christine op de 30e van de maand betaald zou moeten worden voor de hele maand werk.. het gaat er niet om dat je maar eens per maand word betaald, het gaat erom dat je nadat je de hele maand hard hebt gewerkt nog een keer een maand kan gaan zitten wachten omdat het kennelijk normaal is dat je een ontvangen factuur waarvan vaststaat dat ervoor gewerkt is nog een maand laat liggen.. Edit: @ronl, realiseer me dat je meer op de post van Highio reageerde dan op de (start)post van Christine

Vooruitgefactuurde omzet als vordering is onmogelijk, het zou om nog te factureren omzet kunnen gaan, maar als jij de bv wilt liquideren zul je toch echt met betere argumenten moeten komen dan "de boekhouder gaf een onduidelijk antwoord" Verder zolang de schuld aan BV X niet is afgelost of kwijtgescholden kun je de bv niet opheffen. Je zult dus eerst met BV X om de tafel moeten om dat te regelen.

Ik vind dat ook niet redelijk voor dienstverlening, de 30 dagen historisch zo gegroeid en uit de tijd dat een het hele administratieve proces veel trager liep en ook omdat er toen veel meer handelstransacties waren, het was nu eenmaal moeilijk om al je goederen direct bij ontvangst te betalen dus kreeg je wat tijd om alvast wat te verkopen voordat je moest betalen. elke administratieve handeling kostte al snel een paar dagen omdat er iets per post moest worden doorgestuurd, zelfs een bankbetaling kostte minimaal 5 dagen en soms wel 10 dagen voordat het overschrijvingsformuliertje, via de post bij de bank kwam, om daarna te worden afgestemd met de ontvangende bank om uiteindelijk via de post op het dagafschrift van de ontvanger te komen.. Tegenwoordig is dat proces compleet veranderd. Afgelopen zondag heb ik de facturatie voor een evenement gedaan, 40 facturen versturen koste me maar twee uurtjes via moneybird. incl het importeren van alle adressen en aanpassen van de facturatielayout Om 13 uur had ik ze verstuurd en om 13:15 had ik de eerste Ideal betaalmelding binnen.. Kortom er is geen enkele reden anders dan van "werkkapitaal beheer" dat een betalingstermijn tegenwoordig veel langer dan een dag of 5 a 7 moet zijn. Zeker bij dienstverlening, het is nog steeds zo dat vrijwel altijd wekelijks een urenstaat word ondertekend door de klant. Ik probeer ook zoveel mogelijk de betaalafspraak op 14 dagen te zetten. Ik maak het ook áltijd onderwerp van gesprek in het verkoop/offerte gesprek. Sinds de invoering van de wettelijke termijn van 30 dagen zet ik in mijn offertes ook 30 dagen betaaltermijn maar de facturatiefrequentie heb ik aangepast naar wekelijks (want waarom kan de uurstaat wel elke week getekend maar is een wekelijkse factuur "raar"). Deze werkwijze heeft 1 grappige bijwerking die ik ook niet had voorzien, klanten willen toch het liefst maar 1 per maand betalen (de drang om het aantal administratieve handelingen te beperken) , maar omdat ik dus zo rond de 10e van elke maand al de eerste factuur heb liggen en dat de oudste is, worden begin van de volgende maand uit gemak in 1x de 4 facturen van de maand ervoor gepakt en heb ik rond de 10e van de volgende maand de hele voorgaande maand ontvangen, per saldo heb ik dus nu mijn geld eerder.. (en bij klanten die wel elke week betalen op 30 dagen ben ik per saldo ook iets beter af) Mijn ervaring is echt om de betaaltermijn nadrukkelijk onderwerp van gesprek te maken, niet alleen in het verkoopgesprek maar ook in andere contacten met de klant. De dakgoten man uit het verhaal van Hans vind ik een mooi voorbeeld.. want ondanks de uitleg van Hans dat hij ook afhankelijk is van binnenkomende gelden weet ik zeker dat Hans wat extra (morele) druk voelde om op tijd te betalen.

- je kunt pas verzoeken als alle 3 jaren in de middeling definitief zijn - Op tijd indienen is binnen 36 maanden na onheroepelijke vaststelling van de drie betrokken aanslagen - het middelingsinkomen van een verliesjaar word inderdaad op 0 gesteld. zie ook voorwaarden voor middeling en voorbeeld op tijd berekenen

En hoe geef je die winst nu aan in jou belastingaangifte? Voor jou zal de verandering het grootst zijn, je word medeverantwoordelijk voor alle schulden. maar je kunt (indien je genoeg uren werkt en niet alleen ondersteunend werkt) en je doet nu nog geen ondernemersaangifte mogelijk alsnog ondernemer worden aangemerkt incl de daarbij horende ondernemersvoordelen binnen de inkomsten belasting Door het simpel inschrijven word je moeder in elk geval niet zomaar ineens weer starter. voor de startersvoordelen word gekeken of je in de afgelopen 5 jaar ondernemersaangifte hebt gedaan, het maakt niet uit of dat voor een vof of voor een eenmanszaak was. Als aangifte hebt gedaan als ondernemer en zelfstandigenaftrek genoot dan ben je niet opeens weer starter als je van rechtsvorm veranderd. voor jou hangt het af van hoe je tot nu toe aangifte hebt gedaan. Als jij geen ondernemersaangifte hebt gedaan dan zou je nu als vennoot van de vof mogelijk wel gezien worden als ondernemer en dan zouden de startersvoordelen ook voor jou kunnen gelden. Maar met zekerheid is daar niet zoveel over te zeggen want het hangt af van hoe je nu aangifte doet en hoe alle feiten precies liggen. veel meer dan een algemeen verhaal in welke richting je kunt denken zit er wat dat betreft niet in. Tot slot zou je moeder te maken kunnen krijgen met stakingswinst waarover ze moet afrekenen omdat zij een deel van het bedrijf overdraagt aan jou. Er zijn echter ook weer fiscale faciliteiten waarbij jou moeder onder bepaalde voorwaarden niet hoeft af te rekenen als zij het doorschuift aan een werknemer of familielid. Maar om 1 misverstand weg te nemen het omzetten van een eenmanszaak in een vof is fiscaal niet een formaliteitje met weinig gevolgen.. De fiscale gevolgen kunnen aanzienlijk zijn naar aanleiding van de gewijzigde situatie. De handelingen bij de KvK zijn inderdaad niet zo spannend, 1 of 2 formuliertjes invullen juiste handtekeningen eronder en klaar.. maar fiscaal doe je er zeer verstandig aan deskundig advies in te winnen.

nee het gaat om de formele opheffing, het waren immers in de wet vastgelegde organisaties. de heffing zelf was inderdaad al gestopt voor 2014 HBD bestuur heeft zelf vooruitlopend op de formele opheffing (wetswijziging) alle activiteiten gestaakt en overgedragen aan de overheid. ministerie van EZ (ben ff kwijt hoe het nu officeel heet dat ministerie)

en de verdeling moet wel uiteraard gebaseerd zijn op de motivatie van het vonnis bij de rechtbank. zo zou het kunnen zijn dat de achtergestelde lening uitdrukkelijk word erkend door beide partijen of door de rechtbank volledig word toegewezen en dus ook volledig moet worden ingelost (geen btw heffing op lening) en er zo dus alleen een geschil overblijft over een aantal facturen.. er zijn verschillende methoden zoals Peter beschrijft maar je bent niet volledig vrij om de voordeligste te kiezen dat moet wel een logische grondslag hebben en voorzover de randvoorwaarden te vinden zijn in het vonnis moet je die volgen.

modbreak: reacties van potentieel geintresseerde coaches zijn verwijderd Zoals altijd is het nog steeds niet de bedoeling dat mensen de eigen diensten aanbieden op het forum.. De uitnodiging van Linda (en Hans) aan de vraagsteller is duidelijk, er is ruimte om het hier te bespreken. zo niet dan gaat ie op slot geïnteresseerde coaches kunnen zich via pm bij Roy melden en niet in dit topic.

Nee volgens mij is dat niet mogelijk, je moet namelijk voor het lopende jaar dan al kiezen hoe je de auto gaat aanmerken voor de inkomstenbelasting. Dat doe je op moment van aanschaf. Je kunt die keuze achteraf alleen wijzigingen zolang de aanslag 2014 niet definitief is (in theorie dus nog minstens een jaar) maar die keuze werkt wél altijd vanaf aanschafdatum. Dus het is of nu kiezen voor zakelijk en ook 5 maanden hoge bijtelling betalen of kiezen voor prive. andere optie is uiteraard wachten met aanschaffen tot februari.

Die moet je ff uitleggen, dat kan niet waar zijn.. je moet een rekening bij een andere bank openen zodat knab je identiteit kan verifieren?

Niet meer dus Joost, dat is per 1 juli 2014 afgeschaft. KvK stopt met gratis verstrekken digitaal gewaarmerkt uittreksel handelsregister

haha, voor het bedrag niet maar het gaat wel om de kvk hé dus moeilijk doen is toch wel aan de orde want je hebt een speciaal kvk account nodig om dat uittreksel van 2,65 op te kunnen vragen.. alleen het elektronisch uittreksel (7,50) en ouderwetse papieruittreksel (11 euro) zijn via Ideal te betalen zonder speciaal kvk account. het aanvragen van het account gaat overigens per post, duurt ongeveer een week voor je de gegevens in huis hebt..

bij wijziging krijg je geen (volledig) uittreksel maar een bericht van registratie, daar staan een aantal basisggevens en de gewijzigde gegevens op.. Ik ken verder geen weg om je gegevens gratis op te vragen.

Dividend is een uitkering van overtollige (winst)reserves in een bv, als er geen overtollige reserves zijn valt er ook niks uit te keren.. maar kom op wouter, wat is dit voor micromanagement gedoe? Dit jaar heb jij een nieuwe laptop nodig, volgend jaar (of het jaar daarop) jou partner. Durf een beetje "groot te denken" en ga niet elke uitgave op een goud weegschaaltje leggen want voor je het weet zijn al kosten die naar de persoon valt toe te rekenen dubbel zo hoog, want als hij iets krijgt moet jij hetzelfde krijgen.. een onderneming is geen familie waar alle kinderen evenveel snoepjes of evenveel verjaardagsgeld krijgen, in een onderneming koop je de zaken die noodzakelijk zijn voor het runnen van de onderneming en het behalen van de doelstellingen, soms heeft de één daar meer voordeel van dan de ander.. so what? Alleen als er iets serieus of structureel scheef gaat zakken kun je eens kijken hoe je dat kunt compenseren, maar niet op dit soort marginale posten van een paar honderd euro.. Een goede samenwerking gaat toch niet stuklopen op een laptop die de één wel koopt en de ander niet? als dat wel zo is moet je snel stoppen want dan is er meer aandacht voor randzaken dan het gezamenlijk (ondernemings)doel..

1. de borg hoort op de balans als een vordering op de verhuurder en niet in de winst en verliesrekening en als je de borg terugkrijgt boek je hem dus weer van de balans. 2. Inkomstenbelasting is een persoonsgebonden belasting en hoort dus niet in de cijfers van een eenmanszaak verwerkt. Als je wel de zakelijke rekening gebruikt om IB en ZVW te betalen dan zijn dit prive opnames (ook balans dus)

Soms zegt een plaatje meer dan duizend woorden. ik vermoed dat het probleem zich toespitst tot het volgende.. Jij hebt in het jaar van verkoop extra afgeschreven in ingevuld onder de post Afschrijvingen in de aangifte. Daarop staat een (automatische) verbandscontrole zodra je ruim boven de 20% van de aanschaf waarde afschrijft (die je ook moet invoeren in het "Overzicht Activa") valt ie er daarop uit.. Voor de belastingdienst is dan niet te herleiden dat die hoge afschrijving komt door verkoop van activa Bij verkoop van activa verwerk je de boekwinst onder Buitengewone baten. Zie ook de toelichting bij die vraag, daar word boekwinst op activa specifiek genoemd. Dat is hoe je het op de juiste plaats invult in de aangifte. Jij hebt echter nu een correctie ontvangen op je aangifte door de belastingdienst, Jij zult dus niet zelf een nieuwe aangifte gaan inzenden maar je moet reageren op hun schrijven, of in bezwaar gaan tegen de aanslag daarbij zou het dus voldoende moeten zijn dat jij niet akkoord bent met hun correctie omdat je (naar nu blijkt voor jou) per abuis de verkoop van de auto ook onder afschrijvingen hebt verwerkt. meesturen van een kopie van der verkoopfactuur en evt het overschrijvingsbewijs / vrijwaring zou dan voldoende moeten zijn om de correctie terug te draaien dan wel aan te passen naar de juiste categorie in de aangifte.

en de andere vraag, waarom denk je dat een schuldbekentenis nodig is? als jij hebt geleverd en gefactureerd dan is het indienen van je vordering bij de curator voldoende.. En als iemand jou facturen betwist zal hij of zij toch ook geen schuldbekentenis tekenen.. ik zie dus niet direct waar het jou een sterkere positie oplevert bij faillisement.. Een curator gaat namelijk altijd onderzoeken of vorderingen terecht zijn en bij een normale transactie is er dan niets aan de hand. Een curator gaat echt niet zomaar mee in allerlei "smoesjes" alleen als er serieuze twijfel over de vordering bestaat zal hij deze betwisten of om aanvullende informatie vragen. Zolang er geen faillisement is moet jij gewoon je invorderingspogingen doorzetten en als jij bijv een betaalafspraak maakt is dat in zichzelf al een schuldbekentenis.. en vooral niet te lief blijven als iemand 1 of 2 keer zijn afspraken niet nakomt gewoon naar deurwaarder stappen.. jou belang is om betaald te worden je geleverde werk of spullen. Nit kunnen betalen hadden ze moeten bedenken voordat ze zaken deden met jou.. Dat klinkt hard maar is gewoon de kern van zakendoen

@Jomee, kijk eens naar een initiatief als www.thuisafgehaald.nl, dat komt aardig in de buurt van wat jij "zoekt" of handig zou vinden.. gewoon ff bij "de buurvrouw" langs om te kijken of die wat lekkers heeft gekookt.. @rickschats Aan welke schaalgrote denk je als je het vanuit een gewone keuken kan doen? Het klinkt mij nogal ambitieus dagelijks 2 keuzes en dan ook nog op dieetbasis koken.. dan zit je zomaar aan 6 menu opties.. Volgens mij kom je dan al heel snel aan een omvang die niet geschikt is voor een gewone (particuliere) keuken.. en dan vooral vanuit HACCP voorwaarden. Daarnaast moet je natuurlijk toch ook aardig wat maaltijden gaan leveren om er een inkomen aan over te houden. Als je wilt weten wat de gemeente toestaat aan bedrijfsmatige activiteiten zou ik beginnen bij www.omgevingsloket.nl daar kun je achterhalen wat de standaard regels zijn. Sommige gemeenten hebben een algemene formulering dat kleine bedrijfsmatige activiteiten zijn toegestaan zolang het niet meer dan 15 of 20% van het woonoppervlak inneemt en er geen of zeer beperkt klanten worden ontvangen op de locatie. Maar er zijn ook gemeenten die voor alle activiteiten een meldingsplicht hebben of toestemming zelfs vereiste is. Naast de gemeente moet je ook in geval van huur (maar ook bij koop van een appartementsrecht) kijken in de voorwaarden die in het contract zijn vermeld over bedrijfsmatige activiteiten. de HACCP eisen kunnen ook lastig zijn als je geen aparte koeling en voorraadruimte hebt.. voor je het weet sta je je eigen smeerleverworst te voorzien van houdbaarheidsstickers omdat het naast de biefstukjes voor de verkoop liggen.. maar ook je keuken (kapottegeltje) en apparatuur word opeens anders beoordeeld, waar jij (prive) een los kitrandje of een gescheurd koelkastrubbertje geen probleem vind kan de voedsel en waren autoriteit daar heel anders over denken.. Als alternatief voor in je eigen keuken koken zou ik toch ook eens rondkijken bij instellingen in de omgeving, veel kleine instellingen hebben namelijk wel nog een (professionele) keuken die niet meer word gebruikt omdat ze nu beleverd worden door een centrale keuken van een grotere instelling, misschien kan jij de keuken voor een mooi prijsje huren en als de instelling ook nog aanleunwoningen heeft ook gelijk een deel van je doelgroep om de hoek hebben.

Het ligt niet alleen aan je prive opnames hoor, die zijn zo te zien, soms wel wat onverstandig geweest maar niet buitensporig.. mijn inschatting is dat ook je groeitempo je parten speelt.. als je snel groeit word op een bepaald moment de financieringsbehoefte te groot om het nog te kunnen dekken uit handig schuiven met posten, dan moet je echt gaan plannen.. Volgens mij doe je al aardig wat.. met voorraad terugbrengen en bezittingen verkopen ben je goed op weg en ook jezelf per uur verhuren, zoals je in het begin hebt gedaan, vind ik ook verstandig, want daar staan geen kosten tegenover en de inkomsten kunnen zo de zaak in.. ik zou wel proberen een iets beter tarief te gaan pakken, 3-5 euro per uur meer geeft al een hoop meer omzet.. Onderdeel van jou herstelplan moet niet alleen het inlopen van achterstanden zijn, maar ook kijken hoe je in de toekomst veilig kan groeien.. ook als je eigen vermogen niet meer negatief is zullen de banken niet staan te springen om jou krediet te verlenen. Ik las ergens dat je 75% moet voorfinancieren (en ik snap hoe dat komt) maar als je met bepaalde leveranciers al 2-3 jaar samenwerkt moet daar toch ook wat meer ruimte liggen. Daarnaast zou ik ook kijken of de bank wel wil meewerken aan (voor)financiering door middel van bankgaranties of L/C (letter of credit) Daarnaast moet je je nettowinst omhoog, want het is absurd weinig om maar 1-2% nettowinst te halen bij de omzetten die je noemde, dan zijn of je verkoopprijzen te laag of je (vaste) kosten te hoog.. meer smaken zijn er niet om op te sturen. als dat niet lukt moet je stoppen met die business want dan zijn de marges te laag en de omzetbedragen te hoog om nog op verantwoorde wijze te kunnen ondernemen, want 1 of 2 slechte projecten en heel je jaarwinst is weg, dat is geen ondernemen maar een high risk vrije tijdsbesteding moet je gewoon niet willen..

je ziet het helemaal verkeerd, de btw hoort juist bij vraag 1 thuis, want daar staat immers alle af te dragen btw over je omzet. Het feit dat jou afnemer de factuur stuurt (selfbilling) is daarin niet relevant. De plek op de btw aangifte word bepaald door de aard van de transactie en niet door wie de factuur heeft gestuurd. je boekt de opbrengst toch ook als omzet en niet als negatieve kosten?

dat zul je toch grotendeels zelf moeten bepalen, lunchroom is nogal een breed begrip. zo zal de complexiteit van je lunchkaart van belang zijn.. kun je grotendeels alleen staan of moet je met minimaal met 2 man zijn en moet er dan in de piek uren nog iemand bij? Als je die vragen beantwoord hebt weet je globaal hoeveel manuren je moet invullen bij jou gewenste openingstijden. (60 uur per week) Daarna ga je bepalen hoeveel uur je zelf in de zaak meedraait en hoeveel uren moet je besteden aan andere zaken en kan dat tijdens je aanwezigheid in dezaak? of moet dat op een andere locatie. Als je in de zaak ben in welke rol dan: allround, hoofdzakelijk bediening, of juist vooral keuken.. Als je dat weet blijft vanzelf over hoeveel uur er nog in te vullen is en welke vaardigheden die mensen moeten hebben..

dat is al héél oud nieuws.. http://www.nu.nl/internet/2778791/publieke-omroep-koopt-nponl-100000-euro.html