Roel J

Op hoeveel manieren kun je een vraag stellen ::) Wat Yannick bedoelt. Je hebt Internetmarketeer(s) in dienst. Zet je die in alleen voor campagnes van je eigen bedrijf of ontwikkelen deze internetmarketeers ook online campagnes voor klanten van jou. Het verschil is van belang voor de beantwoording omdat als het om medewerkers gaat die niet met klanten in aanraking komen je dan je functie waardering op andere criteria bepaald dan wanneer zij een meer commerciele relatie hebben met jou klanten.

Max, een oplossing voor het kapitaal probleem zou kunnen zijn dat je een deel van je ontslagvergoeding toch laat uitbetalen als loon. gecombineerd met vakantiegeld evt resterende vakantiedagen. Kun je zorgen dat dit ook je 18K verplicht kapitaal vormt. Een kasrondje houd altijd een risico in als het onverhoopt misgaat met de onderneming. Als je een kasrondje doet zeg ik bij voorkeur lenen van familie en zelf storten. Overigens als je het kapitaal voldoet door een deel van de ontslagvergoeding uit te laten betalen als loon dan moet je er wel rekening mee houden dat je of het geld eerder krijgt of toch even bij familie leent want de bv moet volledig opgericht zijn voordat je de ontslagvergoeding kan storten.

1: nee, dat kan niet. 2+3: Ja als je een VOF begint met je oom dan kan dat ook mogen meetellen voor je uren criterium. MAAR gezien je vraag 3 over winstgevendheid. Je hoeft niet in het eerst jaar winst te maken en het uren criteruim is in principe niet afhankelijk van wel of gen winst maken in een bepaald jaar, maar het moet wel om een zakelijke afspraak/overeenkomst gaan die ook gesloten zou kunnen worden tussen 2 personen die elkaar niet kennen. Het mag dus geen ongebruikelijk samenwerkingsverband zijn. (voorbeeld, als jij alleen maar de boekhouding doet of alleen maar het pand schoonmaakt dan is dat een ongebruikelijk samenwerkingsverband, als het je oom niet was zou iemand anders je voor dat werk geen mede eigenaar maken) 4. Van de nieuwe wet personen vennootschappen zal je weinig last hebben, het zal ten eerste nog wel tot 2012 duren voor hij in werking treed en als hij in werking treed dan zal de VOF met je oom alleen worden omgezet in een Openbare vennootschap (OV) zonder rechtspersoonlijkheid. Maar dat zal zoals het er nu uit ziet, niet veel meer zijn als een naamswijziging van de rechtsvorm. Op je andere eenmanszaak heeft deze wet helemaal geen invloed. Meer algemeen, je maakt wel erg veel uren, tenzij je vooral graag hard werkt en er gruwelijk veel geld mee verdient zou je ook kunnen ook kijken of het nu allemaal wel zo effectief is wat je allemaal doet. Zou je als je je bedrijf wat efficienter opzet of er iets meer tijd in stopt zou het dan veel beter kunnen draaien omdat je nu dingen uit tijdgebrek half doet. Als jij ipv 34 uur maar 30 uur voor je baas gaat werken en die uren in je eigen bedrijf stopt los je misschien wel 2 problemen op. Want het aantal uren van je baas daalt met 200 uur (50 weken x 4 uur) en komt dus op 1550 uit en de uren in je eigen bedrijf stijgt met 200 uur dus 1600 uur, daarmee is je probleem qua urencriterium zo goed als opgelost. (wel een beetje kleine foutmarge maar rekenkundig klopt het..) Anderzijds lost een VOF met je oom het probleem ook al op maar als hierboven gezegd dit moet dus wel op zakelijke gronden gebeuren en niet alleen om je aan voldoende uren te helpen, dus goede VOF overeenkomst opstellen en vooraf desnoods laten toetsen door de belastingdienst.

Je hebt via de mail het kvk format al, als je dit topic even helemaal doorleest vind je links of bijlagen naar nog 2 andere plannen. mocht je ook bij ABN AMRO of een andere bank willen bankieren of een krediet aanvragen, dan kun je ook daar online een ondernemingsplan maken (meestal zonder verdere verplichtingen) paar voorbeelden.. ABN AMRO: https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/starters/starterstools.html Rabobank: http://www.rabobank.nl/bedrijven/speciaal_voor/starters/ondernemingsplan/default ING bank: http://www.ing.nl/zakelijk/starters/starterstips/ondernemingsplan/index.aspx

Kennelijk is de informatie afkomstig uit de reader wetten en regels 2011 pagina 5. Tips voor ondernemers, vanaf 2e alinea. De tekst is letterlijk hetzelfde als die RPA aanhaalde. en overgenomen in eigen bedrijf magazine.. Er word het voorbeeld gegeven van versnelde afschrijving met de auto en daarna bij de uitzonderingen staat dat personenauto's niet onder de tijdelijke afschrijvingsregeling vallen en zonder nuancering is dat ook onjuist..

Voor dat hier een misverstand ontstaat over de VAR 1. Een VAR heeft geen enkele waarde als het gaat om aftrekbaarheid van BTW. Een VAR zegt uitsluitend iets over het IB ondernemerschap en helemaal niets over BTW ondernemerschap. Er kan wel enig oorzakelijk verband vermoed worden maar het geeft geen enkele formele zekerheid dat iemand met een VAR ook BTW ondernemer is. 2. Ook voor een zzp-er met BV bestaat er een de VAR-DGA, deze heeft dezelfde werking als de VAR-WUO. Kortom ook als iemand een bv heeft en geen personeel is het verstandig een VAR-DGA te vragen. Voor wat betreft de huidige problemen met de BTW aftrek zul je moeten achterhalen waarom de inspecteur aftrek weigert, wellicht is het gewoon door (ernstige) tekortkomingen aan de factuur. Aangezien de belastingdienst kennelijk aftrek weigert bij jou ivm een lopend boekenonderzoek bij je leverancier zou ik richting je leverancier de betalingen opschorten voor het bedrag aan BTW zodat jij niet opdraait voor de btw mocht de aftrek definitief geweigerd worden. BTW die je al aan hem betaald hebt zou ik terugeisen of in mindering brengen op de nog openstaande facturen.

Omdat onder bepaalde voorwaarde milieuvriendelijke auto's zijn die op basis van willekeurige afschrijving in 2 jaar mogen worden afgeschreven.. dus ja het klopt wel zie belastingdienst site voor de voorwaarden (bij het "Let op!" kopje)

ik neem aan dat je deze vraag bedoelde? Het eigen vermogen van de rechtspersoon moet nu eenmaal echt eigen vermogen zijn. Als de bv geld leent bij de bank dan is dat per definitie vreemd vermogen voor de bv. als je een lening aangaat kun je dat toch onmogelijk eigen vermogen noemen.. ??? Dus alleen het vermogen dat is ingebracht door de oprichter(s) mag eigen vermogen heten hoe die aan het geld komen is niet relevant voor de BV zolang zij maar niet aansprakelijk zijn voor die schuld die jij prive aangaat.

Ja, ook als je factureert in termijnen (vooruitbetaling, voorschotnota of hoe je het ook noemt) dan moet je voor elke termijn een factuur met btw opstellen.

Voor mij is ook hier keuze vrijheid belangrijk, meestal zit ik er niet op te wachten en hoef ik het niet. Bij supermarkten krijg je gewoon teveel vragen, zegeltjes ok, maar daarna de klantenkaart, de spaaractie, nog een weggevertje.. Ik vind spaarsystemen waar je geen last van hebt prima. bijv bij Justeat.nl en neckermann je krijgt punten maar ze flitsen niet bij elke muisklik door het beeld. Als je wilt ga je naar de puntenpagina of puntenshop, kijkt of er iets bij zit, stopt dat bij je bestelling en klaar. bij Justeat bieden ze ook de mogelijkheid je punten weg te geven aan een goed doel en dat doe ik daar dan dus ook standaard, gemiddeld 2x per jaar.

Op zich wel ja. De banken zijn eigenlijk niet zo geïnteresseerd in verlies maar in je aflos capaciteit. En verlies is meestal wel een goede indicatie van te geringe aflos capaciteit. Je aflos capaciteit word via de winst en verlies rekening grofweg bepaald door bij je netto resultaat je afschrijvingen op te tellen (want zijn geen uitgaven) en de aflossingen van andere eventuele andere leningen weer af te trekken. De som van deze elementen bepaald hoeveel ruimte is om af te lossen. Eventueel kan ook rekening worden gehouden met eenmalige of bijzondere posten. Het is dus aan jou om de bank te overtuigen dat die R&D kosten eenmalig waren en nu stoppen waardoor de aflos capaciteit toeneemt. Uiteindelijk zal de aflos capaciteit op papier ruim voldoende moeten zijn om in 6 jaar het gewenste BMKB bedrag te kunnen aflossen. Als je 100K wilt lenen dan moet je jaarlijks dus incl rente ca 20K kunnen betalen. Pas als de bank die ruimte ziet zullen ze de lening verstrekken.

De meeste kans heb je normaal gesproken in onderlinge onderhandelingen. Ik zou dat wel met rechtsbijstand of zelfs een eigen advocaat doen. Zoals Edward eerder in dit topic zei, veel ondernemers zijn wel bereid een concurrentiebeding te schappen als ze daarmee een gang naar de rechter kunnen voorkomen. Goed aanknopingspunt is dat er een bepaling in de wet (art 7:653 BW) staat dat als de werkgever schadeplichtig word dat onder bepaalde voorwaarden het concurrentiebeding moet vervallen. Dit artikel geeft in onderhandelingen vaak "genoeg ruimte" om het beding eruit te krijgen. Als een rechter erover moet beslissen dan kan het kwartje beide kanten uit vallen. Je kunt dus heel goed middels een vaststellingsovereenkomst eruit komen met de werkgever, zolang deze vaststellingsovereenkomst (ook wel beëindigingsovereenkomst genoemd) maar voldoet aan de voorwaarden die het UWV eraan stelt, de voorwaarden kun je bij het UWV lezen. dit is de link naar het Model voor de beëindigingsovereenkomst Verder kun je op deze site zelf een berekening maken wat een redelijke ontslagvergoeding zou zijn op basis van de kantonrechtersformule. Ik ben zelf in augustus ontslagen bij een financiele dienstverlener en ik heb mijn concurrentiebeding er vrij makkelijk uit kunnen onderhandelen (het hele traject was bij mij binnen 1 week rond, maar ik heb enige ervaring met ontslagzaken) Al met al zou ik in eerste instantie zijn aanbod afwachten, maar zonodig wel aangeven dat je bereid bent er middels een vaststellingsovereenkomst uit te komen. Pas nadat er meer duidelijkheid is over zijn aanbod dan komen jou wensen op tafel, niet te snel met de wens komen dat je bij een klant wil gaan werken, maar gewoon in het algemeen aangeven dat je het beding eruit wilt hebben omdat hij initiatief neemt om je te ontslaan en het dus onredelijk is dat het blijft bestaan. Verder is het gewoon een beetje aanvoelen wat kan en redelijk scherp onderhandelen en maar kijken waar je uitkomt.

Wat is nu precies je probleem, ik begrijp niet meer waar je heen wilt met je vraag.. ???

ok nou voor electrische fietsen heb ik er ook wel een paar. Beetje varianten op basis van de muziekkaarten die in de handel zijn. Kaart met electrisiteitsdraadjes en de tekst ook in 2011 houden we graag contact.. Het woord contact kun je laten branden door de electrisiteitsdraadjes op contactpuntjes te houden (zoals vroeger electro) of een kaart met een fiets met contactpuntjes op de trappers en als je de draadjes op de contactpuntjes houd gaan de wielen (met lichtjes ofzo simuleren) draaien - Een kaart met op de voorkant iemand die duidelijk tegen de wind in zwoegt. "Hoor de wind waait door de bomen achter tafereeltje" en als je de kaart opent zelfde tafereel.. maar met een fietser die fluitend rechtop zit met een lichtzoemend geluid van de electrische fiets op de achtergrond.. .

Nou dat onderscheid is niet echt relevant hoor.. eenmaal uitgereikte facturen geld een bewaartermijn van 7 jaar voor de belastingdienst, maar dat is iets anders als beschikbaar zijn voor klanten. Als je als klant een factuur van 5-6 jaar geleden gaat opvragen is de kans groot dat je hem niet gaat krijgen of moet betalen voor het ontvangen van de kopie factuur. Vaak zullen de frontoffice systemen (website, klantenservice) van telecomproviders maar ca 12-18 maanden aan facturen beschikbaar hebben voor klanten. Eerdere facturen opvragen zal veel moeite kosten.

Beste Victor. Voor wat betreft de gezagsverhouding: Door een krokodil een konijntje te noemen voorkom je niet dat ie je opvreet :D In die zin begrijp ik de argumentatie van je vraag niet helemaal. De belastingdienst zal nooit een gezagsverhouding vaststellen omdat jij het op een bepaalde grootboekrekening hebt geboekt. Dus ik weet niet of hier nog een ongestelde vraag achterligt of dat je je gewoon wat ongelukkig uitdrukte Maar om boekhoudtechnische redenen is het so wie so noodzakelijk om onderscheid te maken tussen salariskosten via de salarisadministratie en kosten voor inhuur derden. Dus een aparte rekening maken inhuur derden, of uitzendkrachten. Omdat je deze IB47 krachten wel elk jaar moet opgeven aan de belastingdienst ik er een aparte rekening voor maken zoals "Inhuur derden IB47" en niet wegstoppen onder overige personeelskosten of een verzamelpost uitzendkrachten want dan moet je gaan zoeken wie wat heeft gekregen Door de aparte rekening heb je dan weer een extra check op de aangifte IB47 of het totaalbedrag overeenkomt met de kosten op die rekening.

De enige andere optie is doorgaan.. en dan Eerste prioriteit is dat je de cashflow op gang houd, dus zorgen dat je altijd inzicht hebt in de actuele financiele situatie, elke dag je bankafschriften bekijken en weten wie nog geld van jou krijgt en van wie jij nog geld krijgt. - Alle onnodige kosten stoppen en het uitgangspunt daarbij is alles is onnodig, tenzij je echt je werk niet kan doen. - Open kaart spelen met schuldeisers over je moeilijke situatie en dan betaalafspraken maken met ze en die nakomen alsof ze de belastingdienst zijn (dus ook reeële afspraken maken) maar niet ff een maandje overslaan omdat het tegenzit, of heel duidelijk en optijd melden dat het niet lukt en waarom niet. Ook al zegt BBZ dat er geen toekomst is, zelf k - Kritisch kijken naar je omzet/klanten verdien je ook aan wat je doet of kost het meer dan het opbrengt. indien nodig gewoon stoppen met dingen die per saldo geen geld opbrengen. - Goed kijken naar waar omzet kansen liggen, hoe kan ik extra of andere activiteiten toevoegen zonder dat je veel extra kosten moet maken. - Je een slag in de rondte werken om voldoende geld te verdienen om je schulden weer naar een gezond nivo te krijgen. Hoe je het ook went of keert, de komende 1-3 jaar zullen zwaar zijn maar dat geldt zowel in de situatie day je failliet gaat of in WSNP terecht komt of dat je zelf aan een oplossing werkt. Bij het laatste is het belangrijk kritisch te blijven kijken en niet (meer) op de automatische piloot handelen en alleen doen waar je goed in bent, maar juist ook richten op doen wat effectief is, dus regelmatig kritisch naar jezelf kijken, waarom doe ik het zo, levert het voldoende op, kan het beter als ik het anders doe.. kortom, vechten, (af)vragen, problemen oplossen, stabiliseren en de goede dingen blijven doen / zoeken..

ik vermoed dat je iets met schoen doet (aan je signature te zien) dus waarom niet een iets met zijn uw schoenen winterklaar.. klein monstertje van een onderhoudsmiddel voor schoenen. of een paar veters met een kaartje met een tekstje als "kunnen wij u strikken ook komend jaar klant te blijven" o.i.d. of een kortingsbon "we willen graag uw hak zetten" maar ja dat is dan meer voor een schoenmaker. of een kaartje "schaamt u zich ook zo als u uw schoen zet voor Sinterklaas" tijd voor nieuwe schoenen.. of High fashion van shoeshop.. pumps met extra hoge hak, ideaal voor als u de hele avond moet zitten tijdens het kerstdiner.. of een ecologische. hoe is het met uw "footprint" met plaatje van een afgesleten hak, tijd voor nieuwe schoenen voor de kerst..

kunnen we kort en duidelijk over zijn.. namaak kleding verkopen is verboden en de douane controleert er streng op.

Ik vond het ook een zeer geslaagde avond, leuk om mensen "live" te spreken en altijd weer leuk en soms verrassend om gezichten bij namen te zien en de echte personen achter de profiel naam. Het was voor mij de eerste offline-bijeenkomst en zeker voor herhaling vatbaar, bij een volgende gelegenheid zal het weer hoog op mijn prioriteitenlijstje staan om in te passen..

Ik had me misschien iets duidelijker moeten uitdrukken. De keuze waar je nu voor staat is een heel andere dan gewoon maar meegaan in de lagere tarieven, dat was zeker niet het punt wat ik wilde maken. ik heb zelf diverse beleggingen in scheepvaart CV's (zeeschepen) tarieven kelderden in 2008 van $18000 per dag naar $4000 dollar per dag.. dus ken de problematiek van de tarieven en de keuze of je wel of niet moet doorvaren voor zulke lage tarieven ken ik (overigens is dit niet bedoelt als enige vorm van vergelijking met jou situatie, ik loop hooguit wat rendement mis). Ik ben bekend (qua zeevaart) met de keuze tussen varen op de spotmarkt, varen in timecharter of varen in timecharter met profit sharing. Ik weet niet hoe dat in de binnenvaart werkt dus zal daar geen uitspraken over doen of vergelijkingen, ik ben geïnteresseerde maar zeker geen deskundige Probleem waar jij nu voor staat is dat je je bedrijf moet redden niks meer en niks minder en als jij een contract op voor 6 of 12 maanden of nog langer op tafel kan leggen met een constante inkomstenstroom kan dat zeker helpen het vertrouwen van de bank te herwinnen. Dat betekent dat je concessies moet doen aan de prijs per dag die vrijwel zeker lager liggen als de prijzen voor losse vrachten. Ik weet wel dat veel banken op dit moment bij (her)financiering van (zee)schepen, timecharters met constante inkomsten eisen van 2 of 3 jaar om zo de cashflow in de eerste jaren voorspelbaar te maken. Het is dus zeker iets om nu naar te gaan kijken als onderdeel van je reddingsplan.. Je belangrijkste vraag of de belastingdienst je faillissement kan aanvragen, heel zwart wit, ja dat kan. of ze het ook doen? geen idee. dat is moelijk te zeggen, 1 jaar uitstel is al redelijk coulant, belangrijkste is dat jij kunt aantonen dat je tot nu toe alles hebt gedaan wat in je vermogen ligt om dit op te lossen en volgens mij kun je dat wel aantonen, je bent nu alleen in een (tijdelijke) patstelling beland op een cruciaal moment (1 dec moet belastingschuld betaald zijn). Als ik zo de laatste reacties lees over de executie waarde van het schip, de voorwaarden die het BMKB krediet stelt (max 24 maanden aflossing opschorten bij scheepvaart ondernemingen) en de tegenstrijdige eis van BBZ om 4 jaar niet af te lossen lijkt me dat je goede munitie hebt om alle partijen aan tafel te krijgen voor een oplossing. Het kan toch niet zo zijn dat jij vermorzeld word tussen twee overheidsinstanties die voorwaarden stellen die zo tegenstrijdig zijn dat jij daar nooit aan kan voldoen. Daar ligt volgens mij de opening om te zorgen dat je er toch uitkomt met de bank / BMKB en BBZ. Je zult zeer doortastend en misschien zelfs opdringerig moeten zijn om te zorgen dat zij zich niet verstoppen achter een muur van regeltjes. De rol van de belastingdienst zal moeten zijn dat zij opnieuw uitstel verlenen, veel meer kunnen zij niet doen en dat zal makkelijker lukken als je aangeeft dat het bijna gelukt is maar dat er nu een patstelling is ontstaan, maar dat je hard aan het werk bent om dat te doorbreken, een kort en duidelijk plan (op hoofdlijnen) van de te nemen staken kan zorgen dat de belastingdienst vertrouwen houd in een oplossing. Je zult goed beslagen ten ijs moeten verschijnen bij de belastingdienst Al met al worden het spannende dagen/weken denk ik maar er is nog ruimte voor een oplossing maar het zal heel pittig worden. Veel succes en sterkte in elk geval.

Omdat je bedrijf bestaat voordat je in de WW komt en je tot nu toe je bedrijf en werkzaamheden combineerde kunt voor die uren die je wekelijks in je bedrijf steekt mogelijk een vrijstelling krijgen. Voorwaarde is wel dat je voor de uren waarvoor je dan werkloos bent geworden gewoon sollicitatieplicht hebt. Het is belangrijk om bij je aanmelding bji het UWV aan te geven dat je al een bedrijf hebt waarvoor je uren maakt en vragen om een werkcoach die ervaring heeft met begeleiding van (Startende) ondernemers. De meeste werkcoaches hebben nogal eens moeite met de regels rond ondernemerschap zeker als het aankomt op vrijstellingen voor al bestaande ondernemingen. Voorbeeld: In principe kun je gewoon een uitkering krijgen voor 32 uur en daarnaast 20 uur werken voor je bedrijf (als je nu ook 20 uur per week daar aan besteed) Voor de 32 uur moet je dan wel serieus solliciteren om je ww recht te behouden. Je kunt er eventueel ook voor kiezen om maar uitkering te ontvangen voor zeg 24 uur of 16 uur zodat je meer tijd aan je onderneming mag besteden zonder je uitkering in gevaar te brengen . Uiteraard is dit een voorbeeld, de regels zijn redelijk complex maar op hoofdlijnen zou bovenstaande mogelijk moeten zijn. Ik heb begin dit jaar een ondernemer gesproken die het zo ongeveer had geregeld. Was je al lang in dienst daar? of had je een tijdelijk contract? want als je in vaste dienst was kan een ontslagvergoeding natuurlijk ook voor wat lucht zorgen in bij de uitbouw van je bedrijf... Als je bedrijf een eenmanszaak is en op jou naam staat dan zullen de inkomsten aan jou worden toegerekend als het bedrijf op naam van je vrouw staat dan aan haar. Of het nu nog zin heeft om er snel een VOF van te maken vraag ik me af. Ook het opeens overzetten van het bedrijf op naam van je vrouw zal de wenkbrauwen doen fronsen bij het uwv dus ik zou er voorzichtig mee zijn en in elk geval duidelijk uitleggen.

Je kunt het bij kpn proberen (aannemen dat dat je telefoonmij is). ik heb het ooit ook gehad, maanden lang 5-10 x per dag telefoon en na 2x overgaan stopte het overgaan. Het koste een paar keer bellen met kpn voor ze het oppakte maar uiteindelijk bleek dat mijn nummer door een of andere meldkamer van een beveiligingsbedrijf mijn nummer had geprogrammeerd als lijn voor een alarmsysteem en dat die lijn een aantal keer per dag werd getest of hij werkte.

Feitelijk heb je tot nu toe in de situatie gezeten dat een oplossing met BBZ in zicht was. Door de opstelling van de bank dreigt dat scenario nu te stranden. Toch vind ik het niet raar dat de bank niet zomaar accoord gaat met 4 jaar stoppen van aflossingen. Ik denk dat je 3 dingen moet doen. 1. Zoeken waar nog ruimte is tussen BBZ en de bank om bijvoorbeeld de aflossingen 2 jaar op te schorten en de BBZ minder snel af te lossen. Ik denk dat beide water bij de wijn moeten doen als ze jou niet de nek om willen draaien. 2. Op zoek naar stabiele inkomstenbron, ik weet niet op welke basis je vaart losse vrachten of een contract met 1 bepaalde partij voor regelmatige vrachten. maar probeer zoveel mogelijk omzet voor 2011 al vast te leggen, desnoods voor een iets mindere prijs varen maar wel wekelijks met stabiele opbrengsten, als jij contracten hebt met ene stabiele inkomsten stroom zal het risico voor de banken en BBZ kleiner worden dat je je afspraken niet kunt nakomen. 3. Een rampscenario uitwerken als het allemaal niet lukt en ene faillisement onvermijdelijk is, hoeveel gaat het de banken, de bank en de belastingdienst kosten als ze niet meewerken. Het lijkt erop dat de bank tot nu toe redeneert vanuit de positie, "ik krijg me geld elke maand, dus waarom zou ik met minder genoegen nemen", omdat BBZ ineens wil mee eten? Als echter het perspectief van de bank veranderd naar "Hij gaat failliet en dat gaat ons (bijv) 300K kosten", dan zal er ongetwijfeld weer ruimte tot onderhandelen ontstaan en kunnen de aflossingen vaak wel ineens opgeschort worden. Ook de bank weet dat de BBZ bestaat om een crisissituatie te overbruggen en dat zij in bepaalde mate voorrang willen bij het aflossen van het noodkrediet.

Het feit dat mensen onder een constructie werken en (nog) geen problemen hebben wil nog niet zeggen dat het een verstandige constructie is... Het gaat namelijk altijd goed totdat het fout gaat met dit soort constructies. en als het fout gaat gaat het vaak ook om grote bedragen al zal dat in dit geval wel meevallen als iemand gemiddeld 1x per maand word opgeroepen Bij Jasper werkt het volgens mij nu redelijk simpel vrijwel iedereen werkt op oproepbasis / 0 uren contract o.i.d. en dat is deze werknemer ook aangeboden maar deze medewerker wil dat ook wel maar kwam ook met de optie van via de VAR omdat ie anders te weinig verdiend (beetje vrij vertaald), Hij heeft een VAR ROW en de regels zijn daar duidelijk over: zelf beoordelen of er sprake is van een dienstverband en als je de verkeerde beoordeling maakt draag je wel degelijk de consequenties. Die beoordeling of er sprake is van een dienstverband is erg lastig als je daar niet regelmatig mee te maken hebt. Ik zou simpelweg het risico niet willen lopen zeker omdat de medewerker vooral op zoek lijkt naar een meer geld en niet naar het opbouwen van een bedrijf (hij heeft zelfs geen btw nummer terwijl je toch vrijsnel kwalificeert als ondernemer voor de BTW). Jasper kan volgens mij prima aan voldoende werknemers komen dus is het belang van verschillende inhuurconstructies gering..