Ga naar inhoud

Roel J

Retired Mod
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Roel J

  1. Beste Raphael, Uit recente eigen ervaring: Het UWV heeft één belangrijke hoofdregel. Als je ingeschreven staat bij de kamer van koophandel dan ben je voor het UWV ondernemer en heb je geen recht op WW. Uitzondering daarop zijn stamrecht bv's MAAR!! alleen als deze functioneert als zuivere stamrecht bv en er dus geen andere ondernemersactiviteiten plaatsvinden, aangezien jij een videoproductiebedrijf wil beginnen in je stamrecht bv is het dus geen stamrecht bv meer. Het uwv kent 2 regelingen voor uitkeringsgerechtigen - De basisregeling, dat is de regel waar zoveel ophef over is geweest in de pers en waarbij je je uren moet opgeven aan het uwv. (die wil jij niet gebruiken geef je aan) De andere regeling is de startersregeling, hierbij word je uitkering voor 26 weken lang omgezet in een (renteloze) lening. Na 1 tot 1,5 word op basis van jou definitieve aangifte inkomstenbelasting hoeveel inkomen je hebt gegenereerd in de 26 weeks periode en hoeveel van de lening je moet terug betalen. Dit is dus een erg mooie regeling die je als starter de nodige financiele ruimte geeft. Niet vergeten om het geld dat je moet gaan terug betalen te reserveren. De regels zijn bekend dus je kunt zelf tussentijds (laten) uitrekenen hoeveel je hebt verdiend en hoeveel je dus moet gaan terug betalen. Aan het eind van de startersperiode moet je een definitieve keuze maken. - Doorgaan als ondernemer voor eigen rekening en risico - Stoppen met je bedrijf, alle activiteiten staken, en in principe uitschrijven bij de KvK. Alleen als volledig stopt met je bedrijf kun je weer recht krijgen op een WW uitkering. Daarin is geen tussenvorm met een beetje toch doorgaan. Met betrekking voor de uren die je beschikbaar moet zijn heb ik iets duidelijkheid. Toen je je ww hebt aangevraagd heb je ook op moeten geven op welke uren en dagen je doorgaans werkzaam was. Dit is een indicatie van wanneer je beschikbaar moet zijn en welke banen. Als je in de WW zit moet je wel alle uren die je werkt opgeven ongeacht wanneer je ze werkt. en vervolgens kun je een vrijstelling aanvragen voor de uren die je werkt maar die krijg je niet zomaar, ik dacht dat het eigenlijk alleen kan als je al een bedrijf had voordat je in de ww kwam. Uiteindelijk is de ww een verzekering voor geleden schade (lees inkomensverlies) als deze schade niet optreed (lees: je hebt vervangend inkomen) dan heb je geen recht meer op (een deel van) de schadevergoeding (uitkering). Je kunt dus niet bijverdienen naast een uitkering en toch je volledige uitkering behouden. Maar door de startperiode krijg je in eerste instantie gewoon je volle uitkering en word over 1 a 1,5 jaar bekeken of en hoeveel je moet terugbetalen.
  2. Er vanuitgaande dat de investeerder geen aandeelhouder word in jullie bv is dit dus gewoon een lening. Je spreekt een rentepercentage af en en aflossing per maand of een aflossing op basis van behaalde provisie. (die dan niet word uitbetaald maar ten gunste van de lening word afgeboekt Alles waarvoor de een iets moet leveren en de ander iets moet accpeteren. of het nu investeringsgoederen zijn voor het kantoor of afspraken over omzetprovisie. Ja, vragen aan de investeerder of je een aandeel in zijn bv kan krijgen.. of kans maakt is een tweede, ik denk eerder dat de investeerder binnenkort bij jullie komt om als onderpand voor zijn investering een aandeel in jullie bv zal opeisen. Om niet zomaar buiten spel gezet te worden moet je aan het werk gaan op basis van een overeenkomst op papier waarin je gewoon vastlegd wat je nu al doet en voor welke periode je dat doet, zodat je weet waar je aan toe bent. ik krijg sterk de indruk dat jullie gewoon op goed geluk maar begonnen zijn zonder goed ondernemingsplan, zowel met de verkoop van verzekeringen en tussenpersonen die niet betalen en nu met een investeerder die een hoop geld uitgeeft maar niets op papier zet, het risico dat jullie gebruikt worden is redelijk aanwezig (in de zin dat je uiteindelijk gewoon afhankelijk bent van wat de investeerder jullie wil betalen en dat je het eigenlijk moet slikken omdat niet terugkunt omdat hij al zoveel heeft geinvesteerd dat jullie niet kunnen terugbetalen. Gezien je opmerkingen over de betrouwbaarheid van partijen in de " warme gronden" handel lijkt me dat zeker niet ondenkbaar.. maar goed misschien denk ik te negatief en wil hij jullie gewoon een goede start geven, maar ik krijg er geen warm gevoel bij, niet bij de manier waarop jullie je bedrijf opstarten en de manier waarop de investeerder jullie "bespeelt".
  3. Al met al een lastige situatie die ontstaan is, ik was nogal verbaasd te lezen dat een geldschieter al 35 jaar bij een bedrijf is betrokken maar dat er geen persoonlijke relatie is tussen de beide 50% aandeelhouders. ik vind dat een uitzonderlijke (om niet te zeggen vreemde) situatie. En ik denk dat daar ook de kern en de oplossing van het probleem zit. Door het ontbreken van een persoonlijke relatie is mist een belangrijk ingredient, de gunfactor. Dat jou vader zijn bedrijf niet zomaar weggeeft is heel begrijpelijk en hoewel de strategie van Ruben goed kan werken snap ik dat dat een heel moeilijke keuze is voor je vader ook al is het uiteindelijke doel niet om het bedrijf ook daadwerkelijk te verkopen aan "B". Die onvermijdelijke persoonlijke betrokkenheid van je vader zal altijd een lastige factor zijn in de afwikkeling (geen verwijt, gewoon een vaststelling. Evenzo is er heeft de andere aandeelhouder maar 1 belang, jaarlijks rendement behalen zoals de afgelopen 35 jaar. Veel ander belang kan er niet zijn, hij toont geen betrokkenheid met het bedrijf door het te bezoeken (behalve dan kortgeleden als een soort inspectie) of door regelmatige ontmoetingen met je vader en/of de accountant over de stand van het bedrijf. De oplossing van dit probleem zal dus liggen ik het oplossen van het probleem van aandeelhouder B. Het is belangrijk om uit te vinden wat het belang van B is om niet te verkopen, daarin kan de accountant een rol spelen, hij is kennelijk al 35? jaar van beide adviseur. Ik kreeg bij het lezen van dit stuk (en door een paar praktijkervaringen) de indruk dat aandeelhouder B vooral verrast is door het uitkoopvoorstel en zich nu zorgen maakt over zijn toekomstige inkomsten, Een geld bedrag ineens waar ook een dergelijk inkomensstroom mee gekocht kan worden (bijv lijfrente) ziet men niet als aantrekkelijk men is bang voor grote fiscale afrekeningen. Misschien zou in dit geval een oplossing kunnen liggen in het splitsen van het vastgoed van de bv. Waarin aandeelhouder B het vastgoed krijgt en huuropbrengsten voor 10 jaar. Terwijl jij, al dan niet samen met je vader de werkzaamheden kunt voorzetten. De huuropbrengsten komen dan voor B in de plaats van het rendement dat hij nu heeft. Uiteraard is een en ander afhankelijk van de waarde van het vastgoed en de waarde van de rest van het bedrijf of dit een redelijke deal is. Maar er kan natuurlijk altijd met de hoogte van de huur worden gespeeld of een betaling ineens door een van de aandeelhouders aan de ander om het verschil in waarde goed te maken. Ik realiseer me dat ik ernaast kan zitten met de inschatting van positie van B, maar mijn ervaring is wel dat aandeelhouders vaak afhoudend zijn omdat ze bang zijn een goede investering/inkomstenbron te verliezen en daarmee een deel van hun financiële zekerheid. Als je dat probleem weet te ondervangen. dan ben je vaak al een stuk verder. Strikt formeel is zijn financiële zekerheid natuurlijk niet jou/jullie probleem en moet je oppassen niet voor hem te gaan denken maar meedenken levert waarschijnlijk sneller resultaat bij het zoeken naar een oplossing.
  4. Oeps Design engineer, waarom heb je zolang aangemodderd? een half jaar terwijl er direct betaald zou worden. Dat kan 2 dingen betekenen, ofwel ben je opgelicht ofwel ben je veel te soft.. en hoewel veel ondernemers denken dat het het eerste zal zijn is het meestal het tweede.. Mail sturen als herinnering is handig en nuttig voor de klanten die het oprecht vergeten zijn, die zullen na je mail ook wel direct overmaken. 2e reden waarom mail/brief handig is is de dossiervorming voor een eventuele incasso procedure. In dit geval is denk ik de grootste fout dat jij aan de klant vraagt wanneer hij denkt te gaan betalen. Alleen de eerste herinnering kun je hoofdzakelijk richten op klantvriendelijkheid in de trant van "denkt u nog even aan onze factuur die inmiddels vervallen is" maar elke volgende herinnering moeten altijd gesloten deadlines bevatten. Wij hebben gezien dat factuur x nog niet betaald is, wij verzoeken u binnen 7 dagen (datum xx-xx) alsnog te betalen. Je hoeft echt niet steeds 14 dagen de tijd te geven. Als klanten niet kunnen betalen dan moeten ze dat melden dan kun je een regeling overeenkomen. Door ze geen deadline op te leggen schuiven ze je aanmaningen als het ware aan de kant.. in dit geval met "deze week word er echt betaald" Hoe zou ik verder gaan in deze situatie? Tijd om een aangetende brief te gaan sturen. en ik zou geen mail meer sturen, behalve om de aangetekende brief als bijlage mee te sturen. In de aangetekende brief geef je aan dat uitblijven van betaling niet langer acceptabel is, je stelt ze ingebreke vanwege het niet nakomen van de betalingsverplichting en dat je binnen 5 dagen betaling verwacht en dat de volgende stap zal zijn het overdragen van de vordering naar een incassoburo / deurwaarder. De brief moet stevig van toon zijn, niet schelden of persoonlijk worden, maar wel laten blijken dat jij het zat bent dat ze de afspraken niet nakomen. Gezien de ouderdom van de post zou ik direct kiezen voor een deurwaarder, incassoburo's zijn vooral handig als de betaaltermijn nog maar relatief kort is overschreden. Een deurwaarder kan sneller vervolgstappen zetten, wat nodig is/lijkt als men al een half jaar niet betaald. Je moet je ook echt houden aan die termijnen, als je 5 dagen in de brief zet, dan draag je op dag 7 of 8 de vordering over aan de deurwaarder (dag 6 of 7 kan de betaling nog binnenkomen omdat ze op de laatste dag van de deadline betaald hebben) Je kunt nu al wel contact opnemen met een deurwaarder want die heeft ook tijd nodig om een zaak voor te bereiden en vaak leggen ze je ook wel uit hoe de procedure loopt en wat je zelf al precies gedaan moet hebeen om de kans op succes zo groot mogelijk te maken. Er is natuurlijk grote kans dat als jij met de aangetekende brief komt dat ze dan reageren dat ze niet kunnen betalen en een betalingsregeling willen. Dus daar moet je ook over nadenken. Dit is wat ik zou doen. Toen ze bij jou kochten wisten ze dat ze direct moesten betalen, als ze geen geld hebben weten ze dat ook dus hadden ze niet moeten kopen, Als het om een zakelijke klant gaat dan is de betalingsregeling is redelijk kort. Ik zeg 50% direct (ofwel binnen 2-3 dagen) en daarna 2 weektermijnen van elk 25%. Een beetje bedrijf moet in staat zijn om in korte tijd 4.000 euro vrij te maken, als dat niet lukt is dat meer hun probleem als het jouwe.. zo moet het in elk geval overkomen. Als het om een particulier gaat zul je een wat langere betaalregeling moeten treffen want die hebben nu eenmaal vaak een maandelijkse inkomsten stroom en kunnen moeilijker in korte termijn veel geld "ophoesten" Maar dan zou ik nog steeds 40-50% ineens eisen (ook zij wisten waar ze aan begonnen) en daarna een regeling van 10% per 2 weken. Waarom per 2 weken? ze moeten het wel voelen en het moet onder de aandacht brengen.. Mijn ervaring met regelingen per maand is dat mensen het vergeten of met de gedachte "dat zien we dan wel weer" de regeling aangaan. Zorg ook dat in de betaalregeling staat dat als ze een termijn missen dat dan de hele vordering ineens opeisbaar is en de betalingsregeling komt te vervallen. Het word tijd dat je klant zich zorgen gaat maken over hoe hij gaat betalen en incassokosten kan vermijden i.p.v. dat jij je zorgen blijft maken of je wel je geld gaat krijgen. Ik denk dat het hoe dan ook verstandig is om in dit geval de procedure te doorlopen met hulp van een deurwaarder omdat je dan ook gelijk kunt leren hoe je zoiets doet, zie de kosten van de deurwaarder maar als cursusgeld als ze niet verhaald kunnen worden op de klant. Zorg in elk geval dat je na deze zaak snapt wat je fout hebt gedaan in dit geval en hoe jij in de toekomst omgaat met late betalers (om te voorkomen dat het wanbetalers worden) ---- om toch ook een algemene voorzet te geven mijn visie op hoe een goede herinneringsprocedure eruit ziet. Er zijn natuurlijk veel verschillende betaaltermijnen en ook verschillende manieren van aanmanen. In dit voorbeeld geef ik dan ook gewoon een globaal model wat altijd wel werkt op basis van aantal dagen na vervaldatum. - 1 to 3 dagen na vervaldatum een vriendelijke herinnering en verzoek om zo snel mogelijk te betalen. evt al deadline vermelden van ca 7-10 dagen na datum van de herinnering, je moet niet te lange termijnen stellen, dat lijkt vriendelijk, maar zorgt ook gewoon dat men het vergeet. Als je erin zet binnen 7 dagen betalen komt je factuur al (mentaal) op het stapeltje deze week afhandelen en ander komt ie in het bakje "komt wel" (na de volgende aanmaning) - ca 7 dagen na vervaldatum 1 week na vervaldatum of 1-2 dagen na de termijn als gesteld in de herinnering komt de 1e aanmaning hierin geef je aan dat er nog geen betaling ontvangen is een deadline om binnen 7 dagen te betalen. -ca 14 dagen na vervaldatum 2e aanmaning met een iets strengere toon (in elk geval niet dezelfde tekst als de 1e aanmaning) dat de afspraken niet zijn nagekomen en dat je de betaling binnen 5 dagen verwacht. -ca 21 dagen na vervaldatum 3e aanmaning weer een strengere toon en betaaltermijn van 5 dagen met de aankondiging dat indien niet betaald gaat worden er word overgedragen aan een incassobereau/deurwaarder en dat de bijkomende kosten voor rekening zijn van de klant. evt kun je een indicatie geven van die kosten -ca 28 dagen na vervaldatum De laatste aanmaning is een ingebrekestelling waarin je aangeeft dat zij de afspraken in de overeenkomst niet zijn nagekomen dan dat je ze nog 3 dagen geeft om te betalen en dat anders zonder verdere aankondiging de vordering uit handen word gegeven. -ca 31 dagen na vervaldatum De vordering daadwerkelijk overdragen aan een incassobureau. Uit de praktijk blijkt dat bellen iets van 6x effectiever is als een schriftelijke aanmaning. Dus meestal zeg ik doe de herinnering en de 1e aanmaning telefonisch of via een informeel mailtje, dat is goed voor de klant relatie. Daarna kies je voor een wat formelere communicatie en is ook vastlegging belangrijk voor het incassobureau. Je kunt even goed kiezen de 2e aanmaning ook telefonisch te doen, maar zorg dan voor een duidelijke toezegging van de klant met datum (of de toezeggng ik betaal voor a.s. vrijdag) en dat bevestig je dan ook per brief. Verder is het ook handig om over een aantal betalingsregelingen na te denken en de consequenties daarvan in de tijd te zien. Als eerder gezegd, bij bedrijven korte betalingsregeling met klein aantal termijnen kort op elkaar elke week 50-25-25% of 40-20-20-20%. Bij particulieren ben je gebonden aan een vast inkomen maar toch altijd een flinke eerste termijn eisen 20-30% en daarna kleinere bedragen maar liefst wel per week of 2 weken omdat het dan onder de aandacht blijft. Veel mensen zijn best van goede wil om elke maand te betalen maar vergeten het gewoon omdat ze niet zo gediciplineerd zijn in het betalen van rekeningen. Bovenstaande procedure is natuurlijk niet heilig, maar het belangrijkste is dat dat je voor jezelf een degelijk kader hebt. En het geeft je ook een duidelijk beeld wanneer jij uiterlijk je geld krijgt (wilt hebben) voordat je naar een incassoburo stapt. Nu vraag je je steeds weer af wat moet ik nu doen als volgende stap om je geld te krijgen en blijf je een beetje hangen in het sturen van mailtjes. Als je eenmaal duideljik hebt hoe jij je klanten aanmaant als het nodig is dan word het veel makkelijker om te beslissen wat je doet, ga je streng zijn en de procedure exact volgen of geef je die ene klant wat meer tijd omdat je zijn "smoesje" geloofwaardig vind.. Linksom of rechtsom als ondernemer krijg je altijd te maken met late betalers en wanbetalers, dus je kunt er maar beter op voorbereid zijn, dan hoef je niet elke keer te bedenken hoe je ermee omgaat
  5. Dan heb je toch je antwoord.. het is strafbaar.. dus blijft de ethische vraag over.. wil jij strafbaar handelen en daarna proberen je straf te ontlopen.. dat noemen ze ook wel eigen richting / eigen rechter spelen. Als je dan toch in dat soort scenario's denkt dan kun je beter even met een honkbalknuppeltje bij de betreffende personen langsgaan of een paard onthoofden en in het bed leggen van je opponent.. scheelt je ook nog eens een hoop tijd en advocaat kosten ::) (een gevoel van) Onrecht bestrijd je niet door zelf onrechtmatig te gaan handelen, maar door een goede advocaat te nemen die de schade weet te beperken of het misbruik van de wetgeving, zoals jij claimt, weet bloot te leggen Ik zou iedere potentiele koper tenzeerste afraden zich met dergelijke zaken in te laten. misschien ben je als koper niet direct strafbaar maar je kunt ongelofelijk veel last hebben van beslagen of reputatie schade.
  6. Dat klopt daarom moet hij ook bij aanvraag van de uitkering een vrijstelling aanvragen voor de uren die hij werkt voor zijn vrouw. Ik denk dat niemand verbaasd kan zijn dat een persoon meewerkt in het bedrijf van zijn partner. En dat ook wil doen tijdens de periode dat hij werkzoekend is.
  7. Daar ben ik het niet mee eens O. Landzaat.. dat is veel te kort door de bocht.. Het gaat er bij WW namelijk om hoeveel uur je je beschikbaar stelt voor werk. Je kunt prima 40 uur per week beschikbaar zijn voor werk en daarnaast uren werken in het bedrijf van je partner. (dat kan namelijk in de avonduren of het weekend gebeuren) Het belangrijkste is dat je solliciteert op banen voor het aantal uren per week dat je wilt werken. en als je eventueel een deeltijd baan accepteert dat voor de overige uren sollicitatieplicht houd (en daadwerkelijk soliciteert) Je kunt bij de aanvraag van je WW aangeven dat je een aantal uren per week werkt in het bedrijf van je vrouw zodat je voor die uren een vrijstelling kan krijgen. Het is dus wel belangrijk dit met je werkcoach te bespreken zodra je je uitkering gaat aanvragen. En je zult mogelijk ook een beetje door moeten zeuren want niet alle werkcoaches zijn op de hoogte van deze regeling. Ik kan ook niet direct een regeling waar ik naar kan verwijzen, het gaat om de uitleg van hoe de regels toegepast kunnen worden. Samengevat. Stel je werkt nu 40 uur en word ontslagen. Dan heb je recht op 40 uur ww. Je wilt daarnaast 12 uur per week voor je vrouw gaan werken. Bij je aanvraag vraag je dan vrijstelling voor 12 uur per week (het heet nu eenmaal vrijstelling maar is het niet echt) want je moet gewoon voor 40 uur solliciteren maar je mag 12 uur werk bij je vrouw opgeven zonder dat dit tot korting op je uitkering leid. Wat wel belangrijk is dat als je ook gebruik wilt gaan maken van de fiscale faciliteiten zoals meewerkaftrek dan moeten de uren die je daar opgeeft wel exact overeenkomen met de uren die je opgeeft aan het uwv anders heb je wel de spreekwoordelijke "stront aan de knikker" als die opgaven verschillen kun je alsnog gekort worden op je ww. Bovenstaand is een globale indicatie van wat mogelijk is. Het is wel een beetje afhankelijk van je werkcoach en de intepretatie van jou exacte (persoonlijke) omstandigheden die van invloed kunnen zijn. Maar in principe moet het mogelijk zijn om werkzaamheden te doen voor je vrouw tijdens je uitkering het mag alleen niet ten koste gaan van jou sollicitatie activiteiten en de acceptatie van passend werk. Edit: Methode van Joost werkt ook zolang je dan maar geen meewerkaftrek gaat claimen voor de uren die je gaat werken. Als je echt redelijk wat uren (meer als 4-6 uur per week) gaat maken dan kan het toch verstandig zijn om het open te spelen met UWV dan kun je ook niet achteraf in de problemen komen.
  8. Kan ik hieruit afleiden dat jij de tijd gaat financieren tussen verzending en ontvangst? Dit lijkt mij een zeer ongebruikelijke constructie en zou ik zeker afraden.. dan kun je beter importeur worden en volledig voor eigen rekening en risico inkopen en verkopen.. Nu hang jij bij geschillen voor het orderbedrag en moet je maar zien je geld terug te krijgen. Leverings en betalingscondities is iets tussen de fabrikant en de afnemer, daar moet je als agent niet tussen gaan zitten. Banken bieden daar ook oplossingen voor in de vorm van letter of credits e.d.
  9. Als ik dan deze informatie combineer met de info op de site van de eerste kamer.. Dan zou ik zeggen dat we binnen 2 weken meer informatie kunnen verwachten of 1 januari nog haalbaar is..
  10. normale weekmarkten en jaarmarkten zijn natuurlijk niet zo geschikt.. maar er zijn regelmatig erotische beurzen Dat lijken me prima gelegenheden om je spullen te verkopen. Geen vraagtekens of je voldoende klanten tegenkomt of dat mensen wel durven kopen bij je.. je staat midden in je doelgroep.. en je hebt dus ook de meeste kans dat mensen die je op de beurs gezien hebben ook nog eens je website gaan bezoeken..
  11. mag hopen van niet dit negeeraccoord zou ik niet graag "onze naam" onder zien.. Wel opvallende uitspraak van de belastingtelefoon, aan de andere kant ook wel begrijpelijk, aan de telefoon kunnen ze alleen ingaan op de gestelde vraag zonder achtergrond en voorzichtig zijn dat niet verkeerde verwachtingen worden gewekt. Wij kunnen hier makkelijker ingaan op de context en doorvragen op de specifieke situatie.. Laatst op een seminar bij de kamer van koophandel werd Higerlevel ook een aantal maal genoemd door de aanwezige kvk medewerkers als waardevolle informatiebron, eigen forum werd niet genoemd :) vond ik ook redelijk opvallend..
  12. Dat is vrij simpel op te lossen, géén betalingskorting geven op je facturen.. een betalingskorting bij betaling binnen 60 dagen is absurd. Normaal word betalingskorting verleend als met binnen 14 dagen betaald, maar dan nog is het geen eis.. Het lijkt hier meer op een slinkse manier om jou uurtarief omlaag te krijgen. kortom volgende keer niet accoord gaan met dit soort voorwaarden of als het echt niet anders kan afspreken dat zij het volledige bedrag moeten betalen en dat jij 1% crediteert op de volgende factuur als daadwerkelijk binnen 60 dagen het geld op jou rekening staat.. Dan ligt de bal in jou hoek. Jij bepaalt of de korting word toegekend of niet..
  13. Naast de mogelijkheden van subsisdies of een uitkering zou je wellicht ook gewoon een part time baan kunnen zoeken. Je bent pas 18 jaar en je hebt dus weinig rechten opgebouwd voor een uitkering en er zijn nog weinig regelingen voor jou van toepassing. Ik weet niet wat voor bedrijf je aan het opzetten bent, De bedrijfsnaam bevat "consultancy" en dat is vijwel altijd dienstverlening waar je zolang je niet genoeg klanten hebt niet full time mee bezig bent en zou je best daarnaast kunnen werken, dit gaat hoe dan ook meer opleveren als een uitkering, niet alleen geld maar ook ervaring in de omgang met klanten en opdrachtgevers, want veel mensen vinden werkgevers lastig en vervelend, maar opdrachtgevers kunnen nog véél vervelender en veeleisender zijn als werkgevers ;D
  14. Een prognose maak je nooit met percentages van de omzet of kosten. je maakt een prognose altijd op basis van een zo goed mogelijke inschatting van de kosten. Daarna word wel vaak een percentage berekend die de kosten van de omzet bedragen. maar wel in die volgorde. Indien je met percentages werkt dan kom je namelijk nooit op een verlies uit want alles is gerelateerd aan de omzet en dan reken je je rijk. Kosten zijn vaak niet gerelateerd aan omzet en als je daarvan uit gaat krijg je geen reëel beeld. Of jij nu 1.000 euro omzet hebt of 10.000 euro de energiekosten zullen vrijwel gelijk zijn..
  15. Beste Otto, wat begrijp je niet aan het antwoord van Edward juist boven jou vraag. Volgens mij is het probleem inderdaad vrijwel hetzelfde de conclusie zou moeten zijn dus: Er geld geen rangorde in het recht de bank kan kiezen welke zekerheid zij aanspreken.. of zie ik iets over het hoofd en heb je een aanvullende vraag?
  16. Hallo Michel, Allereerst welkom op HL. Ik vind het opvallend dat jij zegt een accountantsverklaring te hebben, waar heeft deze betrekking op? Als deze jou ondernemingsplan heeft beoordeeld (en de financieringsbehoefte dus kende) dan had hij je kunnen (moeten?) vertellen dat de banken vrijwel nooit financiering verlenen tenzij er minimaal 20-25% Eigen vermogen of beter aansprakelijk vermogen aanwezig is. Het verschil tussen Eigen vermogen (je eigen geld) en Aansprakelijk vermogen is dat de bank in sommige gevallen achtergestelde leningen ook meetelt als een (bijzondere) vorm van eigen vermogen. Maar hoe dan ook zul je ook echt een deel eigen geld in moeten brengen. Als je die verbouwing later mag betalen aan je vader betekent dat niks meer als een lening en is dus geen eigen vermogen. Wel zou het mogelijk zijn dat jou vader jou in prive 8.000 euro schenkt en dat je daar dan die verbouwing van betaald. als je op dit forum verder zoekt met de termen "achtergestelde lening" of "Tante Agaath lening" gaat zoeken dan zul je nog meer informatie vinden over dit type leningen.
  17. dat is een vraag die alleen een jurist kan beantwoorden op basis van de aanwezige stukken. Het is juist die onzekerheid overr de uitkomst die maakt dat dit bedrijf deze regels misbruikt in haar eigen voordeel.. Grootste probleem is dat als jij geen aangetekende brief hebt gestuurd jij vrijwel zeker niet kunt aantonen dat zij de brief tijdig ontvangen hebben.
  18. Hallo Michelle een hoop vragen inderdaad maar het is niet zo ingewikkeld hoor.. 1. Als jij postzegels koopt dan is dat inderdaad met 0% btw, het bonnetje dat je hebt gekregen gebruik je als bewijs dat je kosten hebt gemaakt. 2. Over verzendkosten bij verkoop moet je inderdaad btw rekenen, in jou voorbeeld heb je het over 2,20 dat is 5 postzegels van 44 cent. feitelijk is moet je dan 2,20+19% = 2,62 verzendkosten berekenen aan je klanten om geen "verlies" te maken op je verzendkosten. Vaak word als met postzegels word gewerkt echter toch 2,20 berekend omdat dit ook op de postzegels staat.. de btw betaal je dan feitelijk uit eigen zak. 3. Je zegt dat je erachter bent gekomen dat je geen btw over verzendkosten hebt gerekend maar vervolgens laat je een voorbeeld zien met 8 euro en 2,20 waar ik uit de tekst op maak dat je het misschien toch goed hebt gedaan in je btw aangite. Je geeft dus een beetje tegenstrijdige informatie. Dus om een spraak verwarring te voorkomen laat ik hier maar een voorbeeld zien hoe je het uiteindelijk moet verwerken. Dan kun je daarna zelf bepalen of je het goed of fout hebt gedaan in je excelsheet en je aangifte.. Jij zegt ik heb de order 8 euro+ 2,20=10,20 helemaal geboekt als inkomsten incl 19% btw 10,20 = 119% je moet dan aangeven op je belasting aangifte Omzet 10,20 / 119 * 100 = 8,57 Te betalen btw 10,20 / 119 * 19 = 1,63 Als je dus bovenstaande bedragen zo aangeeft ofwel alle facturen met de bovenstaande berekeningswijze hebt aangegeven dan is het goed gegaan in je aangifte. En dan heb je de btw die door deze werkwijze al in de 2,20 voor eigen rekening genomen en heb je feitelijk maar 2,20 / 119* 100= 1,85 voor je postzegels ontvangen die jou 2,20 hebben gekost bij het postkantoor. Deze btw gaan dus tenkoste van je winst. Als je in de toekomst toch 2,20 ontvangen voor je postzegels dan moet je dus 2,62 verzendkosten aan je klanten gaan berekenen. Met jou excel sheet kun je makkelijk die berekeningen maken door extra kolommen toe te voegen. en daarna te vergelijken met wat je al hebt aangegeven. om het nog wat gedetailleerder te berekenen stel dat het product van 8 euro incl btw jou 5 euro incl btw aan inkoop heeft gekost. dan kun je de winst op deze order als volgt berekenen. Verkoop 8 euro / 119*100 = 6,72 ex btw Inkoop 5 euro / 119*100 = 4,20 ex btw. De winst op het product is dan 2,52 Voor de verzendkosten: Verkoop 2,20 incl btw = 1,85 ex btw Inkoop 2,20 incl 0% btw= 2,20 "ex btw" Dus een verlies op verzendkosten van 0,35 Dus winst op product 2,52 - verlies verzendkosten 0,35 = 2,17 per saldo verdient. ik hoop dat de berekening duidelijk is zo op basis van hoe het zou moeten zijn.
  19. Beste Marc, goed te begrijpen dat dit een probleem is, het kan zelfs een bedreiging vormen voor je verdere business en vaak inderdaad ook niet zomaar even snel te financieren. Gaat het om een éénmalige order of hebben ze aangegeven langere tijd te willen afnemen? je moet denk ik nooit de rest van je bedrijf op het spel zetten lees deze column eens: Pas op voor Olifanten ik zal een opsomming maken van mogelijke oplossingen waar je zelf dan uiteindelijk een mooie cocktail van moet mixen (meestal is zo'n grote order niet in 1 stap op te vangen) - Zoals luc zegt eventueel korting geven bij eerdere betaling en/of vooruitbetaling, maar dan moet je het nog wel steeds enige weken kunnen financieren (en wat als ze zich niet zo goed aan de afspraak houden, dus bij deze is het heel belangrijk dat je ook echt laat bevestigen door bijv hun financiele afdeling dat dit gaat lukken) Ik zou ook niet zomaar hun betalingsvoorwaarden accepteren, ja het is standaard dat ze heel hard en hardnekkig roepen "onze voorwaarden of niet" dat is die inkopers nu eenmaal aangeleerd om dat te doen. Maar de order is voor jou dan gewoon te groot om te accepteren dus zult ook gewoon om vooruitbetaling moeten vragen. Jij hebt kennelijk een "uniek" product dat ze niet ergens anders kunnen krijgen (en niet zelf rechtstreeks willen inkopen in China) dus onderhandel ook over de betaalcondities, Ik denk dat je het risico te groot vind om in een meeting te roepen "tsja dan maar niet" maar je zou het eigenlijk wel eens moeten proberen, dan zie je vaak de stress bij de andere partij, inkopers bij grote partijen zijn namelijk gewoon werknemers die bijna net zo harde targets hebben als verkopers.. De inkopers zijn verantwoordelijk voor het vullen van hun product segment / assortiment. Als jou product een belangrijke plaats inneemt in het pakket dat de inkoper moet binnen halen is er vaak best veel ruimte voor onderhandeling. Je kunt bekijken of de order in delen kan worden geleverd, waarbij de 1e order dan betaald ongeveer moet zijn voordat de volgende geplaatst word. Als jij de order in 3 delen kan leveren met tussentijdse betalingen door je klant dan hoef je niet zo veel voor te financieren. Je kunt aan de kant van jou leverancier ook onderhandelen over andere betaalcondities, je bent al 2 jaar klant dus waarom nog steeds 50% vooruitbetalen als ze je kennen. Of met hun ook afspraken maken over betaling van het 2e deel (ook na 60 dagen) Misschien is de order wel gewoon te groot voor je, dan heb je 2 mogelijkheden. Of toch maar vriendelijk bedanken voor de order. Of je probeert een soort aanbreng / bemiddelingsfee te krijgen omdat je ze in contact brengt met jou leverancier in China zodat zij rechtstreeks kunnen inkopen. Wat zou die fee dan moeten zijn.. 50% van jou marge op deze order zou een goed begin zijn.. Tegelijkertijd zou je ook bij jou leverancier betere condities voor jezelf (dezelfde voorwaarden als de aangebrachte klant) kunnen bedingen of ook aan hen een leadfee proberen te vragen.. Verder kun je nog kijken naar tijdelijke "administratieve maatregelen" in je eigen organisatie. (let op zijn ondersteunende maatregelen om het probleem tijdelijk te verkleinen en geen (structurele) oplossingen!) bijv; facturatie ivm btw: als de order aan het einde van de maand (of kwartaal) word uitgeleverd dan kun je ervoor kiezen om pas op de 1e van de volgende maand te factureren waardoor je de btw pas een maand (of kwartaal) later hoeft af te dragen. uiteraard moet je dit alleen doen als het maar om een paar dagen uitstel van facturatie gaat anders snij je jezelf te veel in de vingers omdat je dan langer moet wachten op de hoofdsom.. maar 19% btw een maand niet hoeven voorfinancieren is ook een sloot geld dus een beetje plannen en sturen op de levering kan geen kwaad Voorraad beheer; - je kunt tijdelijk je voorraad wat terug laten lopen door minder snel bij te bestellen door bijv je bestelnivo's tijdelijk te verlagen. - je kunt je bestelgrootte tijdelijk halveren voor dure producten waardoor je wel vaker moet bestellen maar minder tegelijk hoeft te betalen uiteraard wel opletten dat je klanten niet ineens met veel langere levertijden te maken krijgen, een tijdelijke dip in servicegraad hoeft niet erg te zijn maar wees alert Leverancierskrediet Je kunt ook bekijken wat je kunt doen bij jou leveranciers, kun je tijdelijk de betaaltermijn wat op laten lopen, met deze maak je je meestal niet heel populair bij je leveranciers, aan de andere kant, veel leveranciers reageren ook niet direct als je tijdelijk 14 dagen later betaald als normaal.. Goed dit is zo een lijstje van dingen die je kan doen, maar het zijn natuurlijk brainstorm ideeen, je moet zelf kijken welke verantwoord ingezet kunnen worden én of jij bereid ben zoveel maatregelen in je organisatie wilt doorvoeren om 1 grote order binnen te kunnen halen. succes met de beslissing / keuze.
  20. Olga, Het punt in dit geval is of je starter bent als ondernemer. Het kan goed zijn dat de andere gastouder wel al 2x eerder startersaftrek heeft genoten en daardoor niet meer in aanmerking komt voor starters aftrek. of dat zij/hij gewoon niet goed heeft gelezen. Er is toch weinig dubbelzinnigs aan de teksten bij deze vraag. Als je aan de criteria voldoet om startersaftrek te genieten dan hoef je je niet aan de aftrekbeperking te houden.
  21. @RubenvandenOord hoe bedoel je dat #durftevragen #wauwel2.0? ;D
  22. Als die winkelinrichting voor de verkoop belaste diensten word gebruikt (meestal wel zo bij winkels) dan kun je die btw ook aftrekken als voorbelasting.
  23. Roel J reageerde op SanderVh's topic in Fiscale zaken
    nee je redenering klopt niet want die 20 euro is niet incl btw als normaal bij binnenlandse transacties maar ex btw omdat de btw heffing is verlegd van de verkoper (google) naar de afnemer.. (jij dus) omdat het een EU transactie is. je geeft dus op je aangifte bij de vraag over EU leveringen/diensten (vraag 3 of 4 weet ik ff niet meer) 3,80 aan als te betalen btw en bij de voorbelasting vraag je direct de 3,80 weer terug. per saldo betaal je dus niets.
  24. hulp met schulden geld nodig extra financiering
  25. dat was vast niet bij een faillisement.. dan werkt het iets ingewikkelder.. heel kort samengevat (de links hierboven zijn vrij lange lappen tekst) Als je als bestaande klant van een failliet bedrijf per abuis teveel betaald moet je in principe aansluiten bij de andere schuldeisers.. tenzij je kunt aantonen dat het een (juridisch) onmiskenbare vergissing was.. en daar word flink anders over gedacht door verschillende curatoren. kortom het zal wel een gevalletje de blaren op je tong lullen om je geld terug te krijgen worden..

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.