Ron van der Kolk

Goed dat je bezig bent om, vanuit een situatie van werkloosheid, toch te werken aan je ondernemerschap door het doen van vrijwilligerswerk. Maar let wel, ook vrijwilligerswerk moet je doorgeven aan het UWV en bij voorkeur vooraf bespreken met je werkcoach. Maar in dit geval is het niet eens vrijwilligerswerk, omdat er een mogelijke toekomstige betaling aan vast zit. Je gaat immers mogelijk als gevolg van dit werk in de toekomst betaald werk doen voor deze opdrachtgever, als franchisenemer.

Elke week heeft 168 uur, dus tijd zat. ;D Maar in die loondienstbetrekking ging teveel vrije tijd zitten, dus daar ben ik mee gestopt.

Net als dat blikdopje bestaan waterdichtje zakjes al sinds jaar en dag, wat is hier nieuw aan? Ik hoop niet dat je voor elk artikeltje uit je webshop een nieuw topic gaat aanmaken op dit forum....

Danoontje, Daar kun je eigenlijk niets tegen doen, en mijns inziens moet je dat ook niet proberen. Als je een kunstje doet dat blijkbaar heel makkelijk kan worden nagedaan is het tijd om een nieuw kunstje te leren. Bied meerwaarde! Dat heeft meer effect dan jezelf frustreren of hopen of bescherming van de overheid.

Wat wil je dan, dat Apple alles tegen kostprijs gaat verkopen zodat de markt niet meer interessant is voor andere productenten? Apple heeft recht op haar eigen prijsbeleid. Blijkbaar zit er op die laders een grote marge. Ik zie de mogelijkheid tot marge wel als een stimulans tot het ontwikkelen van alternatieven, maar dat lijkt me juist goed voor de keuzevrijheid van de consument. Ik vind niet dat Apple hiermee schuld heeft dat deze alternatieven mogelijk onverantwoord en gevaarlijk zijn. Dat is en blijft de verantwoordelijkheid van de desbetreffende producent. Er zijn genoeg bonafide producenten van alternatieve opladers, maar er zullen ook altijd fabrikanten zijn die slechte dingen maken. Om daarvan de schuld te geven aan een andere fabrikant gaat me te ver. Het blijft de keuze van de consument welke hij koopt. Een echte Apple, een bonafide producent of een merkloos dingetje uit Hong Kong.

Je moet er je motor ook niet mee smeren, je moet het over de sla sprenkelen ;D

De quotes in de banners op de homepage staan nog niet goed. Er staat dan "een smaaksensatie waarbij je" letterlijk de natuur proeft En de quotes hebben weinig zin zonder bron. En BTW: NL123456789 is ook leuk op de contactpagina. Onderaan staat het wel goed.

Erg kale site, tikfouten, wisselende fonts, veel quotes van onbekende herkomst, wat niet bij elkaar passende stockfoto's... dit geeft me geen enkel vertrouwen om twee tientjes voor een flesje over te maken. Gratis tip die volgens mij geen enkele olijfoliecollega doet: verkoop voor een euro een proefsachetje inclusief verzendkosten. Dan kan ieder zich risico-arm overtuigen van de smaak. Als ik 'm lekker vindt wil ik namelijk best twee tientjes voor een zalige fles olie uitgeven. Met sachetje bedoel ik zo'n klein plat zakje waarin ook vaak crème en shampoo monsters worden weggeven door ze in tijdschriften te plakken. Gratis uitdelen is voor jou misschien te duur, maar in een envelop met porto moet dat kostendekkend voor een euro te doen zijn.

Als interim manager bestaat mijn bedrijfsmodel uit het verhuren van mezelf voor opdrachten. Ik behoor dus tot de doelgroep van die jungle van inhuurplatforms. Ik heb eind vorig jaar en begin dit jaar talloze platforms afgestruind, profielen aangemaakt en gereageerd op opdrachten. De meeste platforms zijn erg intransparant en veelal hoor je na een reactie op een opdracht helemaal niets meer. Soms is het ook twijfelachtig of de inhuurdesk van een opdrachtgever nu beheert wordt door de opdrachtgever of een tussenpartij. Dezelfde opdrachten blijken soms ook op meer plaatsen voor te komen, met afwijkende details. De kosten verschillen nogal, en de transparantie daarover ook. Sommige platforms rekenen een abonnement voor je duur van je inschrijving, anderen berekenen een bedrag per aangenomen opdracht en weer anderen een marge per uur. In de laatste twee gevallen loont het om te zoeken of de opdracht op meer plaatsen wordt aangeboden. Als ik reageer via een bureau dat doodleuk 20 euro bij mijn tarief opdrukt (en ja, dat is geen uitzondering) maak ik natuurlijk minder kans bij de opdrachtgever dan dat ik reageer met mijn eigen tarief en eventuele kosten anders afhandel. Op dit moment werk ik voor een organisatie die alle inhuurgedoe (werving, selectie, administratie) heeft aanbesteed. Zo zijn er drie grote brokers gecontracteerd die alles regelen en allemaal slechts 2,50 per uur toucheren. De opdrachtgever betaald deze fee. Heel transparant en overzichtelijk, en mijn facturen worden keurig op tijd betaald. Om elke vorm van tussenpartijen zakkenvullers en geldkloppers te noemen gaat me dan ook te ver. Er gebeurd veel werk dat zo’n tussenpartij al snel veel efficiënter kan doen dan de organisatie zelf. Maar helaas hebben alle overheden het anders geregeld. Mooi is https://www.deventerhuurtin.nl/ waar zelfs de gunningen inclusief het tarief worden gepubliceerd. Mooi transparant! Maar ik moet dus regelmatig al die gemeenten en provincies langs surfen. Ondertussen zijn er ook weer andere sites de me dat (tegen betaling, uiteraard) uit handen nemen door weer overzichten te maken van het aanbod op de inhuursites. Aan de andere kant, als de overheid een centraal loket zou laten ontwikkelen voor de hele overheid zou dat natuurlijk weer uitlopen op een enorm log iets. En hoewel dat makkelijk zou zijn in gebruik, heb ik het liever niet. Door de jungle aan loketjes is de markt enigszins intransparant en daar heb ik als ondernemer voordeel van. Omdat niet alle interim managers de moeite nemen om al die sites af te struinen heb ik namelijk minder concurrentie! Als iedereen met een muisklik zou kunnen meedingen naar elke interim opdracht zou ik daar niet blij van worden, want dan stijgt het aanbod en daalt de prijs….

Waarom zou dat niet samengaan? Ligt eraan hoe je het organiseert. Bij een bedrijf van 70 man moet je niet alles zelf willen doen of afhankelijk van jou maken. Je kunt ook aandeelhouder worden en de dagelijkse leiding delegeren. Kwestie van de juiste mensen om je heen verzamelen.

Ligt er ook helemaal aan wat je wilt gaan doen. Als je thuiszorg ziet als boodschappen doen voor ouderen die het zelf betalen is het niet zo ingewikkeld. Als je medische handelingen wilt verrichten, aanspraak wilt maken op vergoedingen van de verzekering van de cliënt en een cliëntengegevens gaat registreren wordt het al een stuk ingewikkelder. Maar dat lees je ook op de links van Roel.

Maar ja, je hebt van die mensen die ze via eBay, DealExtreme enz. bestellen 8)

Ja, ik heb per afgelopen 31 december ontslag genomen als loonslaaf. Als alleenverdiener, met drie kinderen en een hypotheek. Dat was dus wel even spannend. Het eerste kwartaal heb ik keihard genetwerkt, alle opdrachtensites afgestruind en een klein fortuin uitgegeven aan opleidingen. Geld kwam er nauwelijks binnen maar ik heb in jaren niet zo'n hoge arbeidsvreugde gehad. Ik deed de dingen die ik wilde, had eindelijk weer eens opleiding en alle vrijheid. Alle moeite die ik deed voelde zinvol en als een investering, in plaats van het gevoel energie de dumpen in een bodemloze put van een werkgever waarop je nauwelijks invloed hebt. Geen spijt dus! Gelukkig kwam in het tweede kwartaal ook meer betaald werk los als interim manager en organisatieadviseur. Natuurlijk van alles tegelijk, waardoor ik nu meer dan fulltime declarabel ben tot het einde van dit jaar. Financieel gaat het dus boven verwachting goed. Maar ik blijf heel zuinig leven, want zo bouw ik mooi een buffertje op voor mindere tijden. Het kan natuurlijk maar zo zijn dat ik heel volgend jaar opeens zonder opdrachten zit. Maar of jij het moet doen? Dat kan ik niet inschatten. Wil je het risico, kun je het risico dragen, is er met je kwalificaties voldoende kans dat je opdrachten krijgt? Er zijn heel veel factoren mee te wegen. Veel wijsheid gewenst!

Ik heb voor mijn iPhone4 ook een tweede oplader, dingetje uit China. Laden doet hij prima, maar terwijl hij daarmee aan het opladen is werkt het touch screen niet goed, hij registreert mijn vingers dan op de verkeerde plek. Met de originele oplader is alles prima. Dus ja, ik kan me voorstellen dat er ook ergere dingen mis kunnen gaan met een zo goedkoop mogelijk geproduceerde neplader. En het kan ook nog aan de kabel liggen. Heb ook een paar Chinese reserve kabeltjes want die gaan nog wel eens kapot. Met sommige kabeltjes wil de telefoon niet eens opladen.

Hoe dat zit is zonder verdere informatie niet te zeggen. Zie ook het antwoord van RiVe. Als het met de VOF niet zuiver is gelopen kun je laten onderzoeken wat daar nog te repareren of verhalen valt. Maar zoals je zelf ook al zegt, het is complex. Daardoor is overzicht & inzicht met betrekking tot het hele verhaal nodig, zakelijk en privé. Zoek een adviseur die met jou alles uitpluist, met de hele papierwinkel op tafel. Maar als het voor de rechter is geweest heb je hopelijk een advocaat geraadpleegd en nu een curator toegewezen gekregen. Heb je die al gevraagd om het je nog eens rustig uit te leggen? Als je het pand bent blijven gebruiken ben je uiteraard huur verschuldigd voor de tijd dat je het bent blijven gebruiken. Dat wil niet zeggen dat je het nu alsnog per direct op kunt zeggen. Een rechter zal dit ook beschouwen als een stilzwijgende verlenging. Je kunt hooguit twisten over de looptijd van de stilzwijgende verlening, bijvoorbeeld 1 jaar of 5 jaar. Dat hangt van de omstandigheden af. Maar als dat nergens is vastgelegd, moet je daar samen uitkomen of naar de rechter gaan.

Daarvoor zal je het contract moeten lezen. Staat daar iets in over verlenging? Je schrijft dat je sinds de originele einddatum geen huur hebt betaald. Maar heb je toen ook de sleutel ingeleverd of heb je het pand daarna nog wel gebruikt? Bekijk het vanuit de verhuurder: was het duidelijk dat je het pand niet meer wilde huren? Wat ik niet uit je verhaal kan halen is of dit nu hypothetisch is of dat er nu daadwerkelijk een verhuurder zich als schuldeiser heeft gemeld. Omdat het een VOF is ben je hoofdelijk aansprakelijk, dus ja, zakelijke schulden worden dan privéschulden, simpel gezegd. Zoek een fiscaal/juridisch adviseur die samen met jou de hele zaak doorlicht om te kijken wat er nog te redden valt. Dat kost wat, maar kan veel ellende besparen. Zo te horen is er gedoe rondom de afwikkeling van het faillissement omdat je stelt dat er vennoten onderweg zijn uitgestapt. Dat ontslaat ze niet van de verantwoordelijkheid voor problemen die er op het moment van hun uitstap al waren. Maar hoe de zaak precies in elkaar steekt is waarschijnlijk te complex voor dit forum.

Helaas maakt je mail ook niet veel duidelijk. Als je een concreet advies wilt, probeer dan je vraag duidelijk te formuleren. Liefst met meer punten en komma's.

De statutaire zetel is volgens het vennootschapsrecht de vestigingsplaats zoals die in de statuten van een vennootschap is opgenomen. De statutaire zetel is dus de "woonplaats" van de vennootschap. Dit kan de plaats zijn waar de vennootschap haar kantoor houdt, maar dat hoeft niet. Een vennootschap die is opgericht naar Nederlands recht en haar statutaire zetel in Nederland heeft, wordt beheerst door het Nederlands recht. BV’s en NV’s moeten in hun communicatie de ‘statutaire zetel’ van de rechtspersoon vermelden, óók op websites en e-mailberichten. De statutaire zetel kan binnen Nederland worden "verhuisd" naar een andere plaats. Hiervoor is een statutenwijziging nodig. De vennootschap moet er daarnaast voor zorgen dat de statutaire zetel ook in het handelsregister gewijzigd wordt. (bron: diverse websites, gewoon even Google'n).

Dan hoop ik dat je de 50% aandelen van die werkmaatschappij ook gratis hebt gekregen. Maar zo is het toch niet verwonderlijk dat je in de problemen komt, zeker als een werkmaatschappij ondertussen ook slecht draait? Betaalt de werkmaatschappij trouwens ook huur voor de machines aan de holding van de compagnon?

Wat betekend dat? En waarom zeg je enerzijds: en anderzijds: ? Misschien kun je de problematiek en mogelijk dreigende faillissementen toch bespreekbaar maken. En zoek een fiscaal expert die ervaring heeft met dit soort probleemsituaties. Kost wat, maar kan je hopelijk een drama besparen. Terwijl je probeert de inkomstenkant op te poetsen moet je de kostenkant niet laten versloffen, neem tijdig actie!

Dit is nou precies de reden waarom ik nooit een dergelijke constructie zou kiezen. Uiteindelijk gaat het toch om het betwisten van een eerlijke verdeling van inzet en geld. Maar beter ten halve gekeerd dan ten hele verdwaald. Praat er eens over met je vennoot. Ben je bereid het leergeld te betalen en de VOF gewoon te stoppen, ook al is er veel werk verricht? Hoewel het je misschien terecht lijkt dat hij de VOF verlaat zonder vergoeding, zal dat in de praktijk zelden lukken. Overschat de waarde van je eigen werk tot nu toe niet, want hem te duur uitkopen wordt voor jou een molensteen. Overigens zou ik de discussie alleen richten op de inzet na oprichting van de VOF, niet op de ingebrachte kennis. Kennis wordt vaak overschat, maar was er natuurlijk ook al voor de oprichting van de VOF dus het is wat laat daar nu nog op terug te komen.

En ik vind het vreemd dat er dagelijks zoveel starters zonder ervaring een webshopje beginnen en verwachten dat de bestellingen binnenstromen. Als ik een telefoonhoesje of koptelefoontje nodig heb kan ik op duizenden andere sites terecht. Op eBay en DealExtreme is het zelfs goedkoper, verzendkosten meegerekend. Je marketingactie zegt ook niets, want wie zegt dat mensen die geïnteresseerd zijn in moppen ook interesse hebben in jouw spulletjes? Je site is in geen enkel opzicht onderscheidend en ziet er ook niet professioneel of betrouwbaar uit. Bevat de URL trouwens bewust een spelfout op snap ik de naam niet?

Bij de KvK kun je veel meer dan je alleen inschrijven. Informeer naar de startersdagen, adviesgespreken, startersprojecten (IkStartSmart) enzovoorts. Er zijn ook informatieavonden die samen met de Belastingdienst worden georganiseerd. Zo krijg je snel overzicht van een aantal zaken waar je als ondernemer aan moet denken.

Dat is ook niet gek, maar je gaf als reden dat je het schrijven van kilometers zo'n ramp vindt.

Laten we een paar miljard EU subsidie claimen en inzetten om zelfstandige bakkertjes en groenteboertjes in onze winkelstraat te behouden. Niet dat het nut heeft, maar gewoon voor de sier en de toeristen. En dat betalen we dan van een speciale discountheffing op de verkoopprijzen van winkelketens. En we stellen online verkopen strafbaar natuurlijk.