Ron van der Kolk

Allemaal heel veel plezier gewenst vandaag! Als ik doordeweeks niet zoveel van huis zou zijn was ik zeker gekomen. Nu even aandacht besteden aan de kinderen, tussen het thuiswerken door ;-)

Ik bedoel: Het is een privé transactie, dus het maakt voor de eventuele belasting die je over het bedrag zou moeten betalen niet uit of je er daarna een auto van koopt of een investering mee doet. En die investering doe je dan ook weer als privépersoon begrijp ik, niet als ondernemer.

Dan is het denk ik geen ondernemersvraag, want dat je het bedrag uiteindelijk wilt gebruiken om in je eigen bedrijf in Nederland te investeren maakt volgens mij niet uit.

Was dat stuk grond privé-eigendom of zakelijk eigendom?

Voor 2015, dus in 2014 geen wijzigingen. Dus dat is voor de korte termijn goed nieuws. Of ik snap het niet :) :(

Nog niet veel nieuws. "De algemene heffingskorting wordt verhoogd met 99 euro." Ok, zat al in mijn sheet. Voor inkomens boven 20.000 euro wordt de algemene heffingskorting geleidelijk verlaagd met maximaal 740 euro bij een inkomen vanaf 58.000 euro." Hoe dat laatste te berekenen is, is mij nog niet duidelijk. "De maximale arbeidskorting wordt verhoogd met 374 euro (van 1.723 euro in 2013 naar 2.097 euro in 2014). Tegelijkertijd wordt de arbeidskorting voor inkomens vanaf 81.000 euro verlaagd van 550 euro naar 367 euro." Ok, toegevoegd aan mijn sheet. Zal ze grafiek nauwelijks beïnvloeden, is relatief weinig. Nog geen duidelijkheid over de ondernemersaftrek voor zover ik weet.

Dag Lukas, Dat je meer ruimte wilt om je beter te concentreren is voor kapitaalversterkers vooral een risico omdat je kosten stijgen. Je gaat voor de huur in een klap een verplichting aan voor een bepaalde periode, reken maar eens uit wat dat in totaal kost. Voor sept/okt/nov heb je dat gedekt, maar voor de rest van de looptijd van het contract loop je risico. Bijvoorbeeld als je ziek wordt of als je geen opdrachten krijgt. Als je aannemelijk kunt maken dat het een investering is waardoor je nog (veel) meer winst kunt maken wordt het een stuk makkelijker om geld te krijgen.

Traditiegetrouw zijn de eerste cijfers uit de Macro Economische Verkenning (MEV), die dinsdag op Prinsjesdag wordt gepresenteerd, uitgelekt. In de Macro Economische Verkenning 2014 staat het een en ander over de veranderingen in de inkomstenbelasting voor 2014. Er lijkt niet zoveel te veranderen en de grote veranderingen voor ondernemers lijken uit te blijven. De belastingschijven veranderen iets van lengte, de arbeidskorting wordt iets anders en de ZVW grens wordt iets anders. De ondernemersregelingen lijken niet te worden afgeschaft. Ik heb mijn rekentool nog eens opgepoetst, met dank voor de input op de vorige versies. Hiermee heb ik opnieuw een vergelijk tussen loondienst en winst uit onderneming gemaakt en zowel 2013 als 2014 meegenomen. Dus in totaal vier opties. Op basis van een bruto inkomen danwel de winst voor belasting heb ik uitgerekend wat het netto inkomen is. Voor ondernemers heb ik rekening gehouden met de FOR maar niet met startersaftrek en AOV. De verschillen tussen de verschillende mogelijkheden blijken minimaal. Er is geen teruggang in netto inkomen door de plannen voor 2014. Het verschil tussen loondienst en winst uit onderneming is ook minimaal, al is de ondernemer tussen 20.000 en 30.000 heel iets voordeliger uit. Boven de 75.000 komt er pas een significant positief verschil voor ondernemers. Dat het tussen winst uit onderneming en brutoloon gelijk loopt maakt het nog niet eerlijk, zoals ik eerder betoogde. De ondernemer is slechter af, bij een winst voor belasting die gelijk is aan het brutoloon voor dezelfde functie. De ondernemer moet namelijk ook nog kosten maken voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering, sparen voor het werkloosheidsrisico en later alsnog belasting betalen over de FOR, bij uitkering of bedrijfsbeëindiging. Ook moet de ondernemer vermogensrendementsheffing betalen over het gespaarde pensioen, terwijl een loondienstmedewerker dat niet hoeft. Zou het dan echt zo meevallen? Ik ben benieuwd wat er nog meer aan maatregelen tevoorschijn komt. Het rapport bevat al wel een aantal hints over 2015...Let wel, ik ben geen fiscalist en aan deze grafiek kunnen geen rechten worden ontleend. Aanvullende informatie van experts is van harte welkom.

Wat is nu precies je vraag? Vast een wedervraag: waarom zo'n netwerk van BV's?

Zoals op dat andere forum al geantwoord: Vragen staat vrij maar je kunt je potentiële werkgever niet verplichten de voorwaarden uit de Kappers CAO te volgen, tenzij hij lid is van de ANKO. De algemeen verbindend verklaring (AVV) van de Kappers CAO is op 1 juli 2011 afgelopen. Wat er in de arbeidsovereenkomst is overeengekomen is het enige wat nog geldt en er kunnen geen rechten worden ontleend aan de bepalingen in de CAO. Hierop gelden een aantal uitzonderingen, bijvoorbeeld het verkregen recht tijdens de AVV-periode op 100% doorbetaling tijdens ziekte of het loon wat je verdient (bron) Je kunt uiteraard wel met de werkgever te onderhandelen over dit contract. Als je de werkgever kunt overtuigen dat jouw ondernemersplannen geen concurrentie zijn, is de in het contract genoemde schriftelijke toestemming vast te krijgen. Wanneer je dat in goed overleg doet is er vast heel veel mogelijk.

Tussen uitnodigen en mail zit ook nog... bellen! Als je heel objectief wilt oordelen op een bepaald criterium is mail beter, maar als je snel een indruk wilt hebben wat voor vlees je in de kuip hebt, kan een belletje heel verhelderend zijn. Dat ligt er aan wat voor functie je in wilt vullen. Waar komen de potentiële kandidaten, op welke sites zoeken ze, welke kranten lezen ze, enzovoorts. Sommige doelgroepen lezen het regionale dagblad, anderen zitten vooral op Linkedin en zo verder. Door gericht je adverteren ga je verstandig met je wervingsbudget om. Daarnaast ligt het aan de kwaliteit die je wilt. Voor een duizend-in-een-dozijn functie hoef je alleen maar een uitzendbureau te bellen. Maar als je een speld in een hooiberg of een schaap met vijf poten zoekt, moet je vaak wat meer investeren in de werving. Dan kom je uit bij Monsterboard, landelijke dagbladen en dat soort dingen. Het werven mag wat mij betreft ook best een paar duizend euro kosten als je een topper zoekt, want het aannemen van een miskleun kost je achteraf alsnog tienduizenden euro's. Pennywise, poundfoolish. Daarom nodig ik ook het liefst relatief veel mensen uit. Geen 21, maar zeker een stuk of zes.

Die is er al, namelijk hier. Bij het registreren moeten nieuwkomers zelf actief akkoord gaan met de voorwaarden. Maar die worden vaak niet gelezen, zo blijkt uit de vele vragen van medewerkers, over stamrecht, studievragen enzovoort.

Briljant. Wie de hoef past, trekke hem aan.

Dag Patrick, Dan is het toch een prachtkans dat iemand nu jouw salarisrisico wil nemen en je wil betalen voor je werk? Verwacht je dat je baas je die 40% van de aandelen cadeau gaat geven? Of ben je bereid ze te kopen? Dat laatste lijkt me niet, want je geeft aan geen kapitaal te hebben. En ik zie geen reden waarom je baas je die aandelen zomaar zou geven. Als je de BV samen zou hebben opgericht zou je toen al de discussie hebben kunnen voeren, nu je daar al in loondienst bent zit je op een hele andere manier aan tafel met elkaar. Het lijkt er op dat je van twee walletjes wilt eten. Je wilt zowel salaris als een forse winstdeling. Dus geen risico, maar wel delen in de vruchten van de risico's van een ander. Daarnaast vergis je je denk ik in de omvang van het risico. Heb je enig idee wat jouw loonkosten zijn over een heel jaar en wat ze bijkomende kosten zijn van de BV? Je geeft aan zelf geen kapitaal te hebben, maar je waardeert niet iemand die wel zijn geld op het spel zet om jou een baan te bieden. Als die klant groot genoeg is heb je geen startkapitaal nodig en maak je een vliegende start. Ben je bereid om je loondienst op te geven en volledig afhankelijk te worden van het ondernemersrisico? Zo nee, dan snap je precies waarom je in loondienst moet blijven. Het is heel gebruikelijk dat je netwerk belangrijk is voor het verkrijgen van een loondienstfunctie, kijk er de vacatures maar op na. Als je in loondienst gaat wordt je ook betaald voor het gebruik van je netwerk. Zaak is dan wel een goed en eerlijk concurrentiebeding overeen te komen. Bijvoorbeeld door klanten uit te sluiten waar je al zaken mee deed voor dat je in dienst kwam. Je bent er toch zelf bij wat je tekent? Er is een kans en een verwachting, maar niets is zeker! Dat is nu juist het risico van ondernemerschap. Dan moet je salarisonderhandelingen voeren. Je bent er toch zelf bij wat je tekent? Tja, als het alleen maar kommer en kwel is moet je sowieso maar eens uitzien naar een andere werkgever. Dan zal een aandelenverdeling je ook niet tevreden kunnen stellen. En dat maakt dit draadje op slag een beetje nutteloos. Dus je wilt nog steeds de vruchten plukken van het ondernemersrisico en zeggenschap over de organisatie, maar ondertussen geen geld inbrengen, veilig in loondienst zijn en je baas nog meer laten investeren? Er zijn natuurlijk loondienstdirecteuren die zo'n gouden bonusregeling voor elkaar krijgen, maar de nadelen voor de maatschappij en economie hebben we de afgelopen jaren allemaal uitgebreid kunnen zien denk ik.

Ingeborg, wat anders wil je met deze column zeggen dan "huur mij in, huur mij in"? Domeinspecifieke geautomatiseerde voorvertaling is trouwens niet iets van nu, het bestaat al langer. In 2002 ging ik werken bij een grafisch bedrijf. Dat bedrijf maakte de handleidingen voor Canon. De auteurs in Japan gebruikten bij nieuwe apparaten zoveel mogelijk standaard zinnen, waardoor deze met zinsdeelherkenning automatisch konden worden voorvertaald in 20 talen. Na controle door een vertaler werden taalversies automatisch verwerkt in de opgemaakte handleiding. Zelfs teksten in schema's en afbeeldingen werden aangepast. Zo was pagina 23 in de Tsjechische handleiding ook pagina 23 in de Spaanse handleiding, wat wel zo handig is voor de supportafdeling. De kwaliteit was hoog en de doorlooptijd kort. (En het is geen reclamepraat, want het bedrijf bestaat inmiddels niet meer). Je punt dat taal altijd nog een menselijke hand nodig heeft voor de finishing touch onderschrijf ik in elk geval.

Met het gevaar dat ook de anti-ondernemers zich gaan organiseren zou ik ook zeggen: waarom niet? ;D

Dag Polka, Je moet natuurlijk wel realistische verwachtingen hebben. Als je nu een groep van 10 kinderen hebt, is het dan je verwachten dat je daar al een verjaardagsfeestje uit zou halen? Dat zou een conversie van 10% zijn. De basisscholen in mijn gemeente hebben regelmatig naschoolse activiteiten waarvoor ze ook externe creatievelingen zoals jij inhuren. Misschien kun je eens praten bij alle basisscholen in je omgeving, met de gemeente cq. jongerenwerkers, met stichtingen die zich hiermee bezig houden enzovoorts. Wat me opvalt is dat mijn kinderen bijna nooit een foldertje meekrijgen van degene die zo'n knutselmiddag als docent invult. Dat zou ik als ondernemer natuurlijk wel gedaan hebben! Zelf gaan folderen op het schoolplein mag meestal niet. Maar als je de bibliotheken langsgaat en vriendelijk vraagt of je daar wat mag neerleggen heb je misschien wel kans. Net als bij winkels waar ze knutselmaterialen verkopen, op prikborden in supermarkten en buurthuizen, enzovoorts. Met mijn fotocursussen heb ik succes gehad door een mailing te sturen naar de personeelsverenigingen van grote organisaties en bedrijven in de buurt. Als die in oktober/november op de mat valt zijn ze waarschijnlijk net bezig met het programma voor 2014. Ook leuk: een knutselprijsvraag met als prijs een gratis workshop. Ga met dat idee eens naar het lokale huis en huisblad. Grote kans dat je er met foto en al inkomt. Misschien kun je zelf een eigen rubriekje krijgen, ze zitten vaak verlegen om content. Mailen naar buurtverenigingen heb je dus al gedaan, maar vergeet niet de mailing na te bellen. Hoop gedoe voor je iemand te pakken hebt, maar wel succesvoller dan gewoon afwachten. Dan nog een Facebook tip. Fotografeer aan het einde van zo'n sessie met tien kinderen alle tien de werkstukken. Dan kun je weer tien dagen lang elke dag een werkstuk op Facebook zetten. Geef de kinderen wel een briefje met het adres van je FB-pagina mee. Dikke kans dat de ouders de foto van het werk van hun kind Liken, zodat hun kennissen dan ook jouw foto en pagina te zien krijgen. In je bericht noem je nu kinderen en volwassenen, maar wat denk je van ouderen? Misschien kun je in bejaardentehuizen, verzorgingstehuizen, aanleunprojecten of ziekenhuizen ook heel veel betekenen. Die partijen kunnen je dan inhuren. Enzovoort!

Ik hoop dat je de banken hier toch enigszins kunt begrijpen. Om te lenen heb je een onderpand nodig, zodat de bank ook enige zekerheid heeft om wat in handen te krijgen als je uiteindelijk de lening niet kunt terugbetalen. En als er iets onzeker is, dan is het wel goodwill. De waarde laat zich in het hier en nu al moeilijk vaststellen, laat staan dat de bank kan schatten wat het over een paar jaar nog waard is.

Informeer bij de gemeente, want het hangt af van het bestemmingsplan van adres waar de onderneming gevestigd is, van het bestemmingsplan op je thuisadres en het bestemmingsplan van de locatie waar de garagebox staat. Je kunt dat doen via de gewone balie maar mogelijk heeft je gemeente ook een ondernemersloket waar je direct aanvullende vragen kunt stellen over eventuele vergunningen en andere zaken. Succes!

Waarom wil je de taken opsplitsen? Wat is het probleem? Het lijkt erop dat je zoekt naar een oplossing, maar zolang er geen probleem is...

Er gaat iets mis met je link, maar ik ben wel nieuwsgierig geworden!

Ik heb op mijn site ook wel een klikbaar mailadres, maar dan wel met een javascript-trucje, zodat de spambots er niet bij kunnen. En dat werkt prima.

Suggestie: niet een opsomming van wat jij allemaal kan en welke expertise je hebt, maar vooral een indicatie welke problemen je voor mij op kunt lossen. Dan hoef ik als lezer die vertaalslag niet te maken. Op het contactforumulier van mijn fotosite zit geen captcha en ik krijg er nooit spam op binnen. Dus weg met die ellendige Captcha ;D

Dank voor de link Twabla! Als het gaat om wetenschappelijk onderzoek en online dienstverlening kan ik moeilijk niet reageren ;) Het hele rapport kun je hier vinden. Er blijkt trouwens weinig wetenschappelijks te zijn aan het onderzoek. Er is een enquête gehouden onder modezaken en de resultaten van de afzonderlijke vragen zijn allemaal uitgewerkt tot mooie grafiekjes. Geen modellen, verklaringen, hypothesetoetsing, theorie, geavanceerde statistiek of wat dan ook. Gewoon een enquête zoals we dat op de middelbare school deden. De conclusie van de onderzoekers vind ik erg tendentieus. Door de woordkeuze lijken de onderzoekers behoorlijk vooringenomen dat de zelfstandige modezaken een website zouden moeten hebben. Ook in het onderzoek zelf is dit steeds te lezen. Bijvoorbeeld: en Nee, maar die voordelen hoeven er ook helemaal niet te zijn voor veel modezaken. Volgens het onderzoek is persoonlijke verkoop in de fysieke vestiging het belangrijkste verkoopkanaal van deze winkels. Een daar zit wat mij betreft nu net de usp van modewinkels. Als al die modezaken nu plotseling een eigenlijk webwinkeltje beginnen zal ze dat niets brengen, want op dat vlak hebben ze geen enkel usp ten opzichte van bijvoorbeeld Wehkamp. Op prijs, assortiment en gebruiksgemak van de site kunnen ze daar niet mee concurreren, wel met persoonlijke verkoop in een winkel. Net zo min als dat televisie het einde was van de radio, of internet het einde van de ochtendkrant, zal de webwinkel het einde zijn van de fysieke winkel durf ik te voorspellen. Het online kanaal is een fantastische aanvulling op de bestaande kanalen, maar geen wondermiddel dat alle bestaande kanalen zal vervangen, zeker niet in de modewereld. Wel zullen de fysieke winkels naar mijn mening moeten veranderen, onder invloed van de webwinkels. Consumenten raken namelijk steeds meer gewend aan een groot assortiment en lage prijzen. Dat past goed voor de Lidl, de Mediamarkt en modeketen Primark maar wat minder bij de erg kleine modewinkels. Dat die modewinkels dan maar een website moeten maken lijkt mij geen enkele oplossing bieden, ook al suggereren de onderzoekers dat als wondermiddel. Een beetje preken voor eigen parochie, als docenten aan een lectoraat voor Online Ondernemen. Dat zal best, maar dat wordt niet noodzakelijkerwijs veroorzaakt door het wel of niet hebben van een website. De grootte van de winkel lijkt ook een rol te spelen, want volgens het onderzoek hebben juist de kleinere winkels geen site en hebben ook juist de kleinere winkels geen omzetstijging. Op basis van dit onderzoek is geen enkel oorzakelijk verband aan te tonen, dus het wekken van die suggestie is wat mij betreft erg onwetenschappelijk.