Ron van der Kolk

Maar wat is je doel? Is een eigen zaak een doel? Is pizza's bakken een doel? Oftewel, zit je verlegen om een hobby of om een inkomen? Dat jij pizza's bakken blijkbaar leuk vindt is prachtig, maar heeft de consument de behoefte aan nog een pizzeria? In veel steden en dorpen breek je je nek over de pizzeria's en wordt flink geconcurreerd. Zes euro voor een pizza is de norm geworden. Maak eens een realistisch plan van alle uitgaven en inkomsten die je verwacht. Ga dan eens rond etenstijd op een terras tegenover een vergelijkbare pizzeria zitten en turf hoeveel mensen daar binnen eten en hoeveel met een doosje weer naar buiten gaan. Dat geeft je een ruwe indicatie van de omzet (al verschilt die per dag, per seizoen en per locatie natuurlijk). Ga eens met een pizzabakker in een andere stad praten en informeer eens hoe de zaken gaan.

Dat je tegenwoordig een flex-bv kunt oprichten wil niet zeggen dat het daarmee ook de beste oplossing is voor jullie situatie. Waarom kies je dan niet voor een 50%-50% verdeling? De samenwerkingsovereenkomst is een document tijdens de opstartfase, die na oprichting van de BV wordt vervangen door de aanhoudersovereenkomst cq. participatieovereenkomst. Het opstellen van die overeenkomsten is maatwerk. Investeer in een goede adviseur, dat kan je enorm veel ellende schelen in een later stadium. Ooit ga je weer uit elkaar, en zo'n overeenkomst moet zoveel mogelijk twistpunten bij voorbaat ondervangen. Maar je kunt denken aan de aandelenverdeling, waarderingsmethode, vergoedingen, concurrentiebeding, relatiebeding, nevenwerkzaamheden, geheimhouding, geschillenregeling, bevoegdheden/volmachten, winstuitkering, rolverdeling, enzovoorts.

Zijn alle investeringen nog wel in evenwicht met de redelijkerwijs te voorziene opbrengsten? Het lijkt alsof je besluit om de zaak te starten al enige tijd geleden genomen is, terwijl er sindsdien investeringen bijgekomen zijn. Stel jezelf iedere keer de vraag of het nog wel uit kan. Beter ten halve gekeerd dan ten hele verdwaald, zoals een mooi spreekwoord leert. Voor de bestemmingsplannen en vergunningen heb je ongetwijfeld contact gehad met de gemeente. Heeft de betreffende gemeente ook een ondernemersloket? Daar kunnen ze ook helpen checken of je overal aan gedacht hebt voor die specifieke gemeente. Misschien is er een horecavereniging of winkeliersvereniging waar je lid van kunt of moet worden bijvoorbeeld.

Het kan ook iemands hobby zijn om geld te verdienen, natuurlijk. Ik schep er zelf nog steeds aardigheid in als ik een factuur mag sturen aan een tevreden klant. Als ondernemer moet je denk ik niet alleen passie hebben voor de inhoud van je bedrijf (software ontwikkelen, kauwgombalsmaken ontwikkelen, adviseren, whatever), maar ook voor het ondernemen zelf. Je moet er geld mee willen verdienen en van het bedrijf ook economisch een succes willen maken. Dat ben ik helemaal met Christine eens. Bij brainstormsessies met bedrijven zet ik zat ook altijd op nummer 1 bij de missie en doelstellingen, want dat is het bestaansrecht van een commerciële onderneming. De meest klantvriendelijke zijn, of duurzame producten leveren, is een middel dat je toe kunt passen omdat je denkt dan meer geld te verdienen. Toch zijn mission statements altijd van die halfzachte kreten, maar ja, die staan ook alleen op de websites van bedrijven om klanten te paaien... Als je bijvoorbeeld een kinderboekenwinkeltje begint omdat je kinderboeken zo leuk vindt, en je hebt verder niks met ondernemen, dan moet er al snel geld bij. En dan is het een hele dure hobby geworden. Je moet kosten en opbrengsten niet uit het oog verliezen en wel een beetje oog hebben voor waar handel in zit. Is kansen ruiken een competentie?

Ik zou in elk geval niet kiezen voor een CV, want dan smelten de ijsjes. ;D

Een combinatie tussen Segway en Tiller lijkt me ideaal. Met drankjeshouder aan het stuur.

Je zoekt dus een groothandel met een heel groot assortiment waar je elke week een paar dingetjes kunt bestellen om je voorraad aan te vullen. Ik denk dat je zoiets niet makkelijk zult vinden, want dat is voor een groothandel niet interessant.

Laat me verduidelijken: met die eerste zin bedoel ik in dit geval juist de mensen die zichzelf loonslaaf voelen en daarom besluiten te gaan ondernemen. In dit geval is het absoluut niet beledigend bedoeld. Sorry voor de verwarring en excuus als ik die suggestie hebt gewekt. Dat gezegd hebbende, ik gebruik de term op andere momenten ook wel eens gekscherend. Ook voor mezelf toen ik dat jarenlang was. Ook toen ik nog in fabrieken vakantiewerk deed aan de lopende band. En ik ben trots daar te hebben gestaan, want dat heeft me verrijkt met inzichten die me nog dagelijkse van pas komen. Neerkijken op mensen met een loondienstverband doe ik dan ook zeer zeker niet. Welnu, het was bedoel als luchtig zomers topic, kunnen we daar naar terug? :)

Verhuizen? ;)

Zou de zomervakantie het moment bij uitstek zijn waarop loonslaven geen zin meer hebben om naar hun werk terug te gaan, en al dan niet roekeloos voor het ondernemerschap te kiezen? Met het idee dat ze voortaan lekker thuis, met hun voeten in een teiltje water en een glaasje bubbels onder handbereik, in vier uurtjes per week een topinkomen bij elkaar sprokkelen? Toch maar even gezocht naar cijfers. Het aantal startersinschrijvingen bij de KvK kent voor de zomer een dieptepunt, maar na de zomer geen stijging. In november en december wederom een dip maar in januari de piek boven alles uit. Dus toch niet de zomervakantie, maar de kerstvakantie? Of hebben mensen na de zomer nog zes maanden nodig om de moed te verzamelen? Natuurlijk is 1 januari wel een mooi psychologische datum om te beginnen. Een nieuw jaar, een nieuw begin... De piek, en geen kleine ook, van surseances van betaling is trouwens in juni. Het aantal faillissementen is in mei het hoogst. Bron: http://www.kvk.nl/over-de-kvk/over-het-handelsregister/cijfers-handelsregister/ In welke maand ben jij begonnen en waarom in die maand?

Bol.com gebruikt de Albert Heijns als afhaalpunten. Daar zijn in elk geval mensen. En gratis koffie ;D

Spelfoutje: Apperatuur -> Apparatuur

Afhaalpunten zijn er al, veel webshops ondersteunen de Kiala afhaalpunten: https://www.kiala.nl/ Zit in de buurt van andere winkels, dus iets te eten moet er in de buurt ook wel zijn.

Kortom, je moet niet op zoek naar nieuwe klanten maar naar nieuwe producten en diensten. Succes!

Alhoewel het vaker wordt geroepen is de Belastingdienst nooit de werkelijke oorzaak van een bedrijfsbeëindiging of faillissement. Ik hoor nogal eens mensen die roepen dat ze plotseling enorme aanslagen terwijl ze helemaal geen geld hadden en daarom failliet gingen. Terwijl aanslagen en ook boetes gewoon te voorzien (en berekenen) zijn, zo transparant is het wel en je betaald nooit meer belasting dan je inkomen hebt. En als ze zelf niet weet hoe het werkt, moet je die kennis inkopen. Als je het geld niet meer hebt om kennis in te kopen is er al lang iets anders aan de hand. Je hebt de afgelopen jaren slecht gedraaid zeg je zelf al. Dat is de werkelijke oorzaak. Die laatste 250 euro is hooguit het laatste druppeltje. Flauw en emotioneel om dan de belastingdienst een hak te willen zetten, terwijl ze je zo te lezen nog bereidwillig hebben geholpen ook. Maar ik snap de emotie van het moment wel, het is niet leuk om na 16 jaar ondernemen de stekker er uit te moeten trekken. Sterkte!

Hoe enorm online ik ook georiënteerd ben, voor advies op het gebied van financiën zal ik niet snel afgaan op meningen van anonieme klanten op dubieuze vergelijkingssites. Voor dit soort adviezen ga ik liever op zoek naar een adviseur waarvan ik op voorhand kan zien hoe die te werk gaat, zoals op dit forum. Het gaat om mijn eigen inschatting en vertrouwen, niet om de meeste punten of de laagste prijs. Tot nu toe bevalt me dat prima!

De podia die ik tot nu toe in Den Haag heb aangetroffen waren helaas niet door jouw bedrijf geleverd, daar heb ik specifiek even op gelet. Ik bedoel ook niet de spullen te verkopen, maar het bedrijf. Uiteraard gebruik je dat bedrijf daarna als onderaannemer zodat je vanuit de podiumverhuur een totaalpakket kunt leveren. Een belofte tot exclusief daar huren van licht en geluid voor minimaal een jaar geeft de nieuwe eigenaar ook wat zekerheid, waardoor verkoop kansrijker wordt. Dan zit er tenminste iemand op die het zijn (of haar) volle aandacht kan geven, terwijl jij je op de marktontwikkeling voor de podia kunt richten.

Focus is goed, zeker als je veel zelf moet doen. En af en toe moet je je lievelingen doden, zoals de dichtersterm zegt. Even loslaten waar je hart ligt, om van afstand te kijken wat het beste is. Uiteindelijk moet je vaak die allereerste moeizame dichtregel schrappen om het gedicht compleet te krijgen. Een dappere keuze, en ik hoop dat het de juiste zal blijken te zijn. Mogelijk kun je de licht & geluidstak ook verkopen. Een nog grotere stap, maar dat geeft je wel meer kapitaal om met de podiumverhuur te groeien. (Ik heb zelf ook nog teveel verschillende activiteiten onderhanden. Als het succes in de hoofdrichting doorzet volgend jaar, zal ik ook zo verstandig moeten zijn om wat te snoeien. Wedden op meerdere paarden lijkt mooi, maar kost erg veel energie en zorgt dat je niet toekomt aan focus op een ervan)

Dat is geen grijs gebied. Dat mag dus niet, in het geval van een BMN registratie.

Hoe er dan zaken gedaan moeten worden? Joh, er zijn nog zoveel meer mogelijkheden dan bellen en mailen! Een brief sturen mag trouwens nog wel gewoon. Maar er is zoveel meer. Als de klant al iets wil, passief: - vindbaar zijn op Internet (duh) - aanwezig zijn op een point-of-sale (producten en posters aanwezig in de winkel, op de beurs, etc) - enz Als de klant al iets wil, actief: - reageren op informatievragen van de potentiele klant aan jou - reageren op informatievragen van de potentiele klant op fora, marktplaats, freelance.nl, aanbestedingssites, op de site van de potentiele klant zelf, etc - enz Maar natuurlijk is het nog beter om al in het hoofd van de klant te zitten nog voor die iets nodig heeft, zodat de klant meteen aan jou denkt op het moment dat hij later wel iets nodig heeft. - folders verspreiden - adverteren waar de klant komt (van tijdschrift tot bushokje) - jezelf profileren als expert door artikelen te schrijven voor diverse media - dingetjes organiseren voor free publicity in het lokale krantje - netwerken, netwerken, netwerken via LinkedIn, op beurzen, seminars enz. Zorg dat iedereen in je omgeving weet wat je doet - promoacties, prijsvragen, proefproducten uitdelen op beurzen - customer loyalty programma's - aanwezig zijn op de sociale media - enz Als interimmer moet ik het nu zelf hebben van netwerken en reageren op interimvacatures. Het schrijven van expertcontent heb ik te weinig tijd voor, maar is ook voor mij relevant. Wat voor jou relevant is hangt af van je product en doelgroep.

Het is iets genuanceerder dan bij de spamwet. Na uw inschrijving kan het soms gebeuren dat u nog wordt gebeld. In de volgende vier situaties kunt u, ondanks uw inschrijving in het Bel-me-niet Register, toch nog telefonisch benaderd worden: 1.Verwerkingstijd inschrijving 2.Klant of klant geweest van het bedrijf of organisatie 3.Gevraagd om te bellen 4.Marktonderzoek Bron: https://www.bel-me-niet.nl/vragen/consumenten/wet-en-regelgeving/vragen-rondom-de-wet Maar als je belt om te vragen of iets bevalt om daarna toch een aanbod te doen is dat natuurlijk geen marktonderzoek! Verschil tussen telefonisch marktonderzoek en telemarketing: Telefonisch marktonderzoek heeft niet tot doel u iets te verkopen, of te laten gebruiken, maar is specifiek bedoeld om informatie te verzamelen. Overigens is het goed om te weten dat dit soort onderzoeken altijd anoniem zijn, zonder blijvende registratie van uw persoonlijke gegevens. Direct na afloop van een onderzoek worden de persoonsgegevens, zoals bijvoorbeeld uw telefoonnummer, losgekoppeld van de overige informatie. De persoonsgegevens worden vernietigd. U krijgt dus nooit verkopers aan de deur of allerhande informatie thuis gestuurd als u meewerkt aan een telefonisch marktonderzoek. Mocht blijken dat men u wel een abonnement of iets te koop wil aanbieden, dan is er geen sprake van een marktonderzoek, maar van telefonische verkoop. Voor blokkade voor dit soort telefoongesprekken dient u zich te registreren bij het Bel-me-niet-Register. Een goede check is te vragen of het bureau dat u belt lid is van de MOA, de branchevereniging voor het marktonderzoek. Alle gerenommeerde marktonderzoekbureaus zijn lid van deze brancheorganisatie. Bron: https://onderzoekfilter.nl/

Probeer ook het ondernemersloket van je gemeente. Die spreken veel ondernemers en weten mogelijk of er ondernemers zijn die hun grond willen verkopen. De gemeente koppelt dan alleen en zit er financieel niet tussen. Daarnaast heeft de gemeente mogelijk zelf nog grond te koop.

Feit? Of het goedkoper is ligt helemaal aan de leasemaatschappij en je wagenpark. Niet altijd hoeft de keuze voor FOL ingegeven te zijn door "goedkoper". Je kunt je door uitbesteden richten op je corebusiness. En je kunt door uitbesteden het leasecontract op naam van je medewerkers zetten, zodat ze er aan vast zitten als ze van werkgever veranderen.

Ik denk dat ik een aantal opdrachtgevers toch maar eens ga vragen of ze voortaan ook de factuur per mail accepteren ;)

Gefeliciteerd! Ja, het is wisselend. Dat hoort erbij. Wees zuinig, ook in goede tijden. Er zijn genoeg kersverse zelfstandigen die na het betaald krijgen van hun eerste factuur meteen eurotekens in hun ogen krijgen. Laatst zag ik er nog weer een op een startersavond. Knaap van begin 20. Splinternieuwe merkkleren, nieuwe Rolex(-achtig) om, nieuwe iPhone en nieuwe iPad meegebracht en vertelde trots over zijn bestelde leaseauto. In de voorstelronde bleek dat hij net twee maanden bezig was... Misschien vergeten dat er ook mindere maanden zijn en dat hij ook nog omzetbelasting moet afdragen en inkomstenbelasting betalen? Voordeel is wel dat ervaring als ondernemer mijn werk als interim manager en organisatieadviseur waardevoller maakt, waardoor ik voor werkgevers misschien wel interessanter wordt. Dat zal niet voor elke sector zijn. Een schildersbedrijf zal denk ik niet snel een schilder in loondienst nemen die daarvoor jarenlang zelfstandig schilder was, bijvoorbeeld uit angst dat hij te eigenwijs en te duur zal zijn.