RiVe

Genoeg leesvoer in dit topic. Juist op een ondernemersforum, worden deze onderwerpen uitvoerig behandeld als er door een ondernemer aan de noodrem wordt getrokken. En daarbij is bovengenoemd topic geopend zodat veel ondernemers een stukje herkenning vonden of daarin hun eigen gevoelens en belevingen hebben gedeeld.

Van wie heb je het bedrijf dan overgenomen, en met wie heb je de bestaande afspraken gemaakt of bevestigd? Is het tot in detail besproken met welke problemen ze zou helpen, gaat ze je helpen met de handvaardigheden of met de bedrijfsvoering? Kende je elke opdrachtgever bij naam en toenaam, en heb je ze allemaal benaderd? Waren ze op de hoogte dat je de nieuwe eigenaar zou worden? Het gaat om stuksprijzen, dan leg je er zelf wat tijd op toe om een prijs neer te leggen die gelijk is aan de prijs van de vorige eigenaar, naarmate je meer gevorderd bent, gaat je tempo ook omhoog en dus je productie. :) Als eerste werken aan je meerwaarde t.o.v. een ander, je bent nu ondernemer en ondernemers hebben nu eenmaal last van concurrenten die goedkoper kunnen werken.

Misschien een check-list aanvinken voordat een ski meegaat, of door een tweede medewerker laten controleren op juiste montage wijze en vervolgens nogmaals afvinken.

Ik ben geen boekhouder of adviseur zijnde, maar wel een tegenvraag. Ook gezien je vorige vragen over een bankrekening, wat is de reden dat je een ltd bent gestart?

Kijkend naar het filmpje op de website zie ik alleen maar verse vlekken die met het product verwijderd worden, daar zijn toch volop tips en trucs voor om dat voor elkaar te krijgen. Om dan veel geld uit te geven voor een product wat achteraan in het kastje komt en net niet te vinden is op het moment dat er een vlek ontstaan. De gemiddelde consument zal uitwijzen, of het een succes wordt. Daarmee geef ik geen waarde oordeel over je product, maar puur een oordeel over de toepasbaarheid ervan.

Welkom op HL Miranda, Wat geld voor acquisitie, FB, google adwords, etc. Telefoonkosten, wel zo makkelijk als een potentiële klant je rechtstreeks kan benaderen, en je ook terug kan bellen. Verzendkosten, maar ook de eventuele retourkosten van aankopen. Facturatieprogramma misschien? Verzekeringen voor zover die nodig zijn, kun je altijd op dit forum nog een vraag over stellen. Bankkosten. Mogelijk nog meer. :)

Mooie site, goed gedaan. Ik zou bij de voordelen van ledlampen de zaak iets concreter maken met in dit geval een halogeenlamp, hoeveel Watt? Zeg 50W, brand 4 uur per dag, kost dan € 21,90/jaar, best wel concreet, we denken nl. niet in een termijn van 20 jaar. Dat is dan 1 halogeenlampje, vaak zijn ze het toch wel meerdere in een setje. :) De stelling dat er 10 centrales dicht kunnen als Europa over gaat op LED verlichting is niet bewezen en is op een aanname gebaseerd. Gewoon weghalen die zin.

Komt bij mij toch de vraag op, hoe betrouwbaar ben je dan in de opkomst oftewel de continuïteit bij een bedrijf en in hoeverre kun je de gevraagde werkzaamheden uitrichten. Werken in de metaal is toch niet het meest lichte wat je kunt doen.

Mocht een kozijn niet meer te repareren zijn dan word in overleg een timmerman in geschakeld. Ik werk graag samen met van Broekhoven bouw en onderhoud, en sta dan ook in voor de kwaliteit van zijn werk.

Dat is dan net geen € 5,00 aan BTW per dag wat de klant extra betaalt. Op een dag arbeid met 8 arbeidsuren en het materiaal valt dat nog mee. Als een klant een offerte wil, bereken ik ook de parkeerkosten in de offerte, en vermeld expliciet dat het parkeergeld bij de offerte inbegrepen is. De klant weet ook dat er parkeergeld betaald moet worden in zijn/haar straat. Is het op uurtarief, en gaat het om een paar euro/uur, dan wordt het uurtarief wat hoger. Wat ook gebeurt is parkeren in een zone met een dagtarief, soms ben ik daar maar een uur bezig, maar betaal wel voor een volledige dag, dan worden de parkeerkosten apart op de rekening gezet.

Ga er maar van uit dat er altijd wel een alles overkoepelend regeltje staat in de wet, waar je als werkgever of stage-verlenend bedrijf verantwoordelijk wordt gehouden voor als er onverhoopt toch een ongelukje gebeurt. Wat staat er in de stage-overeenkomst? Volgens mij heb je dan te maken hebt met een voldoende onderricht persoon, waarbij je de stagiaire laat ondertekenen voor datgene waarin je onderricht hebt gegeven. Ik denk dat je dan nog verantwoordelijk bent voor datgene wat de stagiaire doet tijdens jouw afwezigheid en daarbij schade veroorzaakt.

Mocht de eigenaar zich bedenken en nogmaals claimen, dan krijg je de naam niet. En de naam staat nog tot 19 februari in quarantaine. Duurt nog even.

Er zijn een aantal goede adviezen gegeven op dit forum om dit door een boekhouder of accountant te laten laten doen, ik heb de indruk dat je die adviezen naast je neerlegt, dat is niet erg, dat mag je helemaal zelf weten. :) Maar mocht je nu een controle krijgen, dan mag je het zonder verdere hulp aan een belastinginspecteur uitleggen, gaat je dat dan lukken? En zoals hierboven geschreven gaat de belastingdienst dan ook het UWV waarschuwen. >;(

Zou het niet zo zijn dat de ondernemers bepaalde kortingen krijgen afgeleid van bruto prijzen? En groothandels die aan particulieren leveren tegen concurrerende prijzen, dus eigenlijk aan de klanten van hun eigen klanten (de ondernemers), die verliezen wel een stuk geloofwaardigheid.

Nee, eerst moet geconstaeerd worden dat er slecht werk is geleverd ... door een onafhankelijke partij. Uit het verhaal blijkt nergens dat er zo'n inspectie is geweest. Goeie aanvulling, maar dit behoort wel tot het proces om de ingehuurde onderaannemer aansprakelijk te stellen. In dit geval ga ik er wel vanuit (aanname), dat de hoofdaannemer zich ter plekke op de hoogte heeft gesteld van het slechte werk en vanuit die opname en constatering een creditfactuur heeft verstrekt. De volgende stap is aannemelijk maken dat de onderaannemer slecht werk heeft geleverd, dat kan d.m.v. een onafhankelijke rapportage (kosten € 1.000 tot € 2.000) , dat kan ook d.m.v. opnames, film. of foto, afhankelijk van de zichtbaarheid van het slechte werk. En er ontbreekt overigens heel veel informatie uit de openingspost om echt een duidelijk advies te geven.

Komt op mij nu over alsof je zelf niet meer de regie hebt gehad. :) Er wordt een onderaannemer ingehuurd, die krijgt de gelegenheid om ongezien voor een paar € 10.000,-- slecht werk uit te voeren. En dat wordt dan na een oplevering door een klant geconstateerd. En voor wat betreft de creditering zonder bewijslast, ik neem aan dat je toch wel zelf hebt gezien dat er slecht metselwerk is geleverd en dat je pas daarna over bent gegaan tot creditering, als je klant nu genoegen neemt met een minderprijs i.p.v. herstel van het slecht geleverde metselwerk, is dat m.i. ook een rechtsgeldige optie. Zoals wat Norbert schrijft, richt je energie op de onderaannemer, je hebt toch ook facturen van hem ontvangen.

Eventueel nog in combinatie met opslag zomer- en winterbanden.

Weer van genoten, een topavond gehad, in gezelschap van Marianne, die op de valreep besloot toch maar mee te gaan. Leuke contacten weer opgedaan, en uiteraard de al bekende gelukkig weer teruggezien, zelfs van een aantal een gewaardeerde knuffel gekregen. :) Bedankt allemaal en bedankt Mikky.

Volgens mij komt dit meteen op de zwarte lijst bij een geschil. Stel dat je een geschil krijgt met een klant, ga je dan meteen je voorwaarden aanpassen om op voorhand de klant in het ongelijk te stellen. ???

Dan zou ik dat als eerste afmaken, een vraag over wel of niet open gaan in het weekend, kun je altijd in een later stadium nog veranderen, zelfs als je al geopend bent. Het al of niet openen van een koffiezaak hangt helemaal af van de financiële haalbaarheid, het al of niet opengaan in het weekend kan een financieel extraatje zijn.

Zou eerst een proto-type maken, je hebt vast wel iemand in je omgeving, of je zelf die van meerdere adapters het door jou gewenste type kan maken, of het eruit ziet of niet, maak het eerst werkbaar en dan merk je of het ook gemak oplevert. :)

Welkom op dit forum, Roos002. Hoever ben je met je plannen, wat voor stappen heb je allemaal al gedaan? Je vraag beantwoorden wordt gemakkelijker als je wat meer informatie geeft over het stadium waarin je nu bent.

2015 was nagenoeg dezelfde omzet als in 2014, al had ik het gevoel dat ik meer uren had gedraaid, had ook 4 facturen meer als in 2014. :P De verwachting voor 2016 is goed, wat wel noodzakelijk is, is om de marges wat te verhogen, ook in 2015 nog wel de nasleep van de crisis gemerkt. Volgende week er op proosten, heb er nu al zin in.

Ik doe vrij veel werk zonder vooraf een prijs overeen te komen, en ik factureer achteraf een markt-conform tarief, mensen weten wel ongeveer wat de uurtarieven zijn in mijn vakgebied. Op de lange termijn levert dat meer op als een hoge winst op een eenmalig iets.

of een modekoninginmaxima website.