RiVe

Grondstoffen zijn over het algemeen vaak dagprijzen, wees er altijd op bedacht dat prijsstijgingen of ook prijsdalingen kunnen voorkomen.

Ik moet op zondagochtend ook geen berekeningen doen, ;D Als het goed is, heb je dus in het derde kwartaal minimaal € 5.714,29 excl. BTW aan inkomsten gehad, alle transacties die ten grondslag liggen aan die € 5.714,29 erbij zoeken, (offertes, facturen, berekeningen enz.) en als de belastinginspecteur komt, zal deze er vast om vragen, fractie eerder, mmint :)

Dus dat formulier vandaag nog invullen etc. En opsturen en dan wachten tot de belastingdienst reageert, en niet wachten op je boekenonderzoek. Mogelijk krijg je een boete, ga nu niet zitten afwachten, vandaag nog actie, BTW moet je toch betalen. Daar ontkom je niet aan. edit: Als het goed is, heb je dus in het derde kwartaal minimaal € 1452,00 excl. BTW aan inkomsten gehad, alle transacties die ten grondslag liggen aan die € 1452,00 erbij zoeken, (offertes, facturen, berekeningen enz.) en als de belastinginspecteur komt, zal deze er vast om vragen,

Wat te doen als je te weinig btw hebt aangegeven. Je zit boven de € 1000,00, morgen, eigenlijk nu al in actie komen. :)

Is er nog behoefte aan zo'n website? Wat voor klanten zouden daar terecht kunnen? m.a.w. wat is de doelgroep? Je geeft ondernemers die duurzaam bezig zijn, een voordeel in de vorm van een korting. Willen ondernemers betalen om op een website vermeld te staan? Wat heb je deze ondernemers te bieden?

Ik denk dat hier de bottle-neck zit, men stelt zelf de prijs vast, de klant heeft al zoveel ervaring en weet al wat het kost bij b.v. een sociale werkplaats of gevangenis o.i.d., er zijn overigens meer mogelijkheden. Waarin is jullie vertrouwen in jullie kunnen zo groot, wat maakt jullie anders t.o.v. een sociale werkplaats, gevangenis o.i.d. Wanneer stellen jullie de prijs vast en zegt een klant daarop ja. Ik zou pas huren en kopen als je daarop het antwoord weet. ;)

Goed opgepakt. Algemene voorwaarden, ga je die zelf opstellen? Dat kost tijd en energie. Laat je ze wel door een jurist nakijken op correctheid.

Wat doe je als je het niet kan maken. :-\ * Een ander heeft 90 tot 100 uur nodig, maar de ander is bezet. * Deze opdrachtnemer gaat dreigen en wil 200 uur betaald krijgen, omdat het vele malen langer duurt dan de ingeschatte 120 uur. * Er staat een deadline op, met of zonder boete-clausule? * Opdrachtnemer stort vooruitbetaald geld terug, en geeft de opdracht terug. Merkwaardig. :)

Praktijk is een goeie leermeester, iets duurder dan een boek, maar het onthoudt wel beter. ;)

Wat staat er nog meer vast, 120 uur voor bedrag x met als eindresultaat product y. Met als enigste variabele 120 uur met een minimum van 120 uur. Of is alles vastgelegd. Wat is er vastgelegd, daar gaat het om. Hij verplicht zich tot het leveren van een eindproduct en jij verplicht je tot het betalen van de overeengekomen kosten daarvan. In hoeverre zijn die kosten beperkt in de overeenkomst?

Wat er precies in de overeenkomst staat is hier onbekend, maar een inschatting is een inschatting, en is vaak voor risico van de opdrachtnemer. Er worden ook wel eens richtprijzen afgegeven, maar dat is vrijwel alleen als iets niet te overzien is vooraf en wordt dan ook als zodanig omschreven Had je zelf kunnen weten dat 120 uur te weinig was, wat was er met de rekening gebeurt als hij/zij in 80 uur klaar was geweest?

Ben ook wel voor Maria, leuke gezellige locatie, centraal gelegen, geweldige hapjes en drankjes. :)

Goed dat je hem omhoog haalt, @Henk. Is inderdaad erg weinig, maar wel weer erg gezellig. We kunnen er toch wel van uit gaan dat het aantal nog groeit. ;)

Als ik jou was, zou ik dit heel snel beëindigen, en niet binnenkort maar maandag as al naar de KvK hoe dit stop te zetten. Hou er rekening mee dat elke handeling die je partner nog doet van uit de VOF of CV jij daar ook in mee wordt genomen. Of het nu gaat om de huur van een kantoorpand, aanschaf auto of een nieuwe opdracht met daaraan gekoppeld een boete clausule voor te late oplevering, je gaat erin mee. Aangezien jullie nu al communiceerden via een website, lijkt een snel einde mij nu het beste, ook al hou je er niks aan over, behalve een rotgevoel.

Inhuren van ZZP'er of uitzendkrachten gebeurt vrijwel in elke branche, in jouw geval zou ik ZZP'ers rechtstreeks inhuren, wat je gewoon mag doen. Een uitzendbureau of pay roll bedrijf wil ook een gezonde marge wat dus weer ten koste gaat van je eigen marge. Mogelijk wel contractueel het e.e.a. vastleggen naar twee partijen toe, de ingeleende ZZP'er en de inlenende partij. Uiteraard het uurtarief vermelden, afgetekende werkbriefjes inleveren, betalingstermijnen afstemmen, maar ook een regel opnemen met een verbod om niet rechtstreeks met elkaar een overeenkomst aan te gaan. Mogelijk zijn er meer risico's aan verbonden i.v.m. het langdurig inlenen van ZZP'ers, dat zal dan volgen uit andere reactie's.

€ 15,00 per uur is al minimaal, vrij laag. Daar kun je geen autokosten meer van betalen, dan werk je gratis. En gratis werken kun je overal en bij iedereen. ;)

Even los van alle kritiek op het wel of niet zelf bouwen van een website, viel mijn oog op het volgende. Wil je alleen aan de wet voldoen ::). Ik zou de zinsnede over wettelijke bepalingen weg halen.

Daarbij is het merendeel van de mensen toch via een collectief aangesloten bij een zorgverzekeraar. Dat zie ik niet terug op je website.

En wat als je gewoon je prijzen wat verhoogt en je bouwt daarmee een buffertje op voor eventuele garantie-aanspraken?

Even de zwarte bril op, 8) Is deze ondernemer zo genadig uit de crisis gekomen dat deze nog veel geld overheeft, dit terwijl bij veel bouwbedrijven nog het water aan de lippen staat, en pas nu weer een beetje licht aan het eind van de tunnel gaan zien. Een bouwbedrijf haalt nu rendement door in een opkomende en groeiende economie projecten uit te gaan voeren waarbij na oplevering 100% betaald is. Dit even Hans. :)

Gereedschap wat je bij de bouwmarkt huurt is niet de kwaliteit gereedschap die je bij een verhuurbedrijf huurt. Voorts is het bij een bouwmarkt is het altijd direct betalen, niks op rekening.

1. Brengservice van gereedschappen in een straal van 30 km rondom de vestiging, voor als een eigen machine onverwachts is uitgevallen. Terugbrengen lukt meestal wel, maar om voor het halen 2 uur bezig te zijn, dat is bijna een halve werkdag. 2. De te hoge huurbedragen voor noodzakelijk bijbehorend klein materiaal, zoals bv een waterslang bij een watergekoelde boormachine.

Waarom niet je ondernemingsplan uitwerken, je inschrijven bij de KvK en start dan in de avonduurtjes of werk een dag per week minder. Gaandeweg kun je je zelf ontwikkelen en desgewenst specialiseren zoals in vorige antwoorden al gegeven. Na een jaar kun je de balans opmaken en verdere stappen maken.

Op vakantie gaan natuurlijk, een weekje is nog vrij kort, maar dit terzijde. We zijn zelf ook net weer terug van vakantie, vaste klanten worden worden op afstand geholpen en daar stuur ik een bevriende collega naar toe bij nood. En ik mis ook werk en dus inkomsten door een vakantie, jammer dan, maar quality time met je relatie met is vele malen belangrijker. Daarbij ga ik zover dat ik alleen reageer op sms'jes wat ik ook aangeef op de voice-mail, en mensen die dan inspreken op de voice-mail, wederom jammer dan, die luister ik af als we terug zijn, en niet op een vakantieadres.

Als het werk al geleverd is en het gefactureerde tarief gangbaar geacht kan worden voor de overeengekomen werkzaamheden zal dat echter niet altijd zinvol zijn; de klant wordt wel geacht te begrijpen dat het geleverde werk geld kost. Als je tarief ongangbaar hoog is kan de klant zich mogelijk beroepen op dwaling en de overeenkomst laten vernietigen. Daar gaat het om, een prijs of tarief op voorhand afspreken is niet verplicht, daarbij geldt wel dat de facturatie van de uitgevoerde werkzaamheden geschied op basis van in de branche gebruikelijke uurtarieven. Mijn ervaring is dat klanten echt wel weten wat een gangbaar uurtarief is van b.v. in mijn geval een elektricien, ik krijg relatief veel opdrachten zonder dat er op voorhand een prijs is afgesproken. Specificeer je dan een factuur, zodat het voor de klant inzichtelijk is, hoe het eindbedrag tot stand is gekomen, dan is mijn ervaring dat klanten niet moeilijk gaan lopen doen.