RiVe

Ooit in mijn jongere jaren een vakantie meegemaakt bij deze organisatie. Prachtige vakantie gehad, vanuit Piraeus de Griekse zeeën op. Op zo'n vakantie wil je ook het uiterste eruit halen, in overleg met de schipper 's nachts vanaf de Sporaden naar de Cycladen zeilen, je staat er niet bij stil wat er kan gebeuren tijdens zo'n overtocht, als er iemand die zeeziek is overboord slaat tijdens het overgeven, die vind je niet meer terug in de nacht, juist in jongere jaren en met een klein clubje ben je wat roekelozer, een life-line blijft dan in de kast. Misschien zijn ze bereid tot het uitwisselen van informatie, ze bestaan zeker al een jaar of dertig als zeilvakantiespecialist, of ga naar de vakantiebeurs, is overigens net geweest. Analyseer de mogelijke risico's en vraag een gesprek aan met een verzekeraar. :)

Ooit in mijn jongere jaren een vakantie meegemaakt bij deze organisatie. Prachtige vakantie gehad, vanuit Piraeus de Griekse zeeën op. Op zo'n vakantie wil je ook het uiterste eruit halen, in overleg met de schipper 's nachts vanaf de Sporaden naar de Cycladen zeilen, je staat er niet bij stil wat er kan gebeuren tijdens zo'n overtocht, als er iemand die zeeziek is overboord slaat tijdens het overgeven, die vind je niet meer terug in de nacht, juist in jongere jaren en met een klein clubje ben je wat roekelozer, een life-line blijft dan in de kast. Misschien zijn ze bereid tot het uitwisselen van informatie, ze bestaan zeker al een jaar of dertig als zeilvakantiespecialist, of ga naar de vakantiebeurs, is overigens net geweest. Analyseer de mogelijke risico's en vraag een gesprek aan met een verzekeraar. :)

Als dit idee of toepassing op HL geplaatst was, bij het forumonderdeel, Wat vinden jullie van mijn? dan zou het er waarschijnlijk anders uit hebben gezien. Wel geprobeerd, maar het voegt niks toe aan de bestaande sites zoals bv. Linkedin, HL of andere, behalve dat je je KvK nummer in moet vullen, waardoor het idee ontstaat dat het uitsluitend voor ondernemers is.

Als dit idee of toepassing op HL geplaatst was, bij het forumonderdeel, Wat vinden jullie van mijn? dan zou het er waarschijnlijk anders uit hebben gezien. Wel geprobeerd, maar het voegt niks toe aan de bestaande sites zoals bv. Linkedin, HL of andere, behalve dat je je KvK nummer in moet vullen, waardoor het idee ontstaat dat het uitsluitend voor ondernemers is.

Er was toen iets met de opdracht van dat jacht, dus sterker nog. :)

Heb je gevraagd waarom de klant er angstig van werd. Heb je de Algemene Voorwaarden zelf opgesteld? Je weet ook dat als er onredelijke voorwaarden instaan, ze nietig worden verklaard bij een eventueel geschil met een klant.

In de luxe jachtenbouw staat Nederland nog erg goed bekend en staan we nog in de top, kale casco's worden overigens vaak in Polen vervaardigd en worden hier verder afgebouwd. Hmm, Misschien wil Trump die nog wel in het buitenland kopen zo een mooi Hollands Bootje. Alhoewel Dutch staat nou niet bepaald voor Bling Bling in USA. Denk aan Dutch party (eigen drank meenemen). Alhoewel dat wel weer heel Trumpie is "Ik geef een feestje en jij betaalt de drank!." :) Groetjes, Volgens mij, kan in de tijd veranderd zijn, heeft Amels een verkoopkantoor in Amerika, er is al eens een bootje gemaakt voor Trump, jaren geleden.

In de luxe jachtenbouw staat Nederland nog erg goed bekend en staan we nog in de top, kale casco's worden overigens vaak in Polen vervaardigd en worden hier verder afgebouwd.

Tsss ... waarom zou een Portugees, Pool, Tsjechiër, Slowaak, Bulgaar geen bonafide werknemer/zelfstandige kunnen zijn? Tssss, waar heb ik beweerd dat een Portugees, Pool, Tsjechiër, Slowaak, Bulgaar geen bonafide werknemer/zelfstandige kunnen zijn. Je komt aan met een verhaal uit de Telegraaf, de andere kant van het verhaal is binnen een seconde te vinden, waarin opdrachtgeefster vertelt dat ze een Nederlands bedrijf heeft ingehuurd, en dat ze geen paspoorten heeft gecontroleerd. Mijn reactie daarop is geweest, dat dat ook niet hoeft als Nederlandse consument als je een bonafide bedrijf inhuurt. Geef aan waar ik het heb beweerd, ben benieuwd. :)

Nog een verdediging in de Volkskrant. Onderaanneming gebeurt ontzettend veel, en met een tekort aan vakmensen in Nederland is er een grote kans dat er niet-Nederlandse werknemers over de vloer komen, als consument hoef je ook geen paspoorten te controleren, je mag er als consument bij het opdracht verstrekken aan een Nederlandse aannemer van uitgaan dat het bonafide werknemers zijn. Edit: En zelf ook wat huiswerk hebt gedaan en wat referenties hebt opgevraagd en bent nagegaan, let op wat keurmerken, check of ze zijn aangesloten bij een bepaalde organisatie, bv bouwgarant oid. En dan nog heb je de kans dat je 7 Poolse timmermannen over de vloer krijgt. Het is niet verboden. :)

Je vader kan simpelweg het bedrijf nog niet overdragen. Makkelijk gezegd, laat het even met rust, trek je handen er even vanaf. Als je nu je vader er van los rukt, houdt hij feeling met de 15 man/vrouw personeel, elke fout die je maakt, en die ga je maken, wordt uitvergroot en krijg je alsnog te horen. Je bent ook je broodnodige adviseur kwijt, er wordt in het bedrijf nog over je gesproken, je gezag wordt ondermijnd. Blijf tot de dag komt, Aankomend Algemeen Directeur, schik je erin dat je nog geen eindverantwoording krijgt en hou er plezier in. Of ga tijdelijk ergens anders werken, dit ga je echt niet volhouden. Mijn mening, vanaf de zijlijn. ;)

Daar schuilt ook het gevaar in, stel, een gemeente A'dam of R'dam wil 30 fietsen voor zijn ambtenaren om het aantal dienstkilometers per auto tijdens werktijd te minimaliseren, dat voor een beter beter imago :), er zijn genoeg kleine fietsfabrieken in Nederland die dat willen verzorgen, en als jij als aanbieder bij dezelfde fietsfabrieken een offerte aanvraagt, daar nog eens een gezonde marge op moet zetten, dan kun je prijstechnisch al niet meer meedoen. Leuk idee, of het echt een gat in de markt is, dat denk ik niet, ik denk dat je nog even moet doorrekenen wat de minimale afname zal kunnen zijn, bij kleinere aantallen zou dat je usp kunnen worden.

Zakelijk en privé gescheiden houden is makkelijker dan je denkt. Wil je de vervolgverjaardagen en ontmoetingen doorbrengen met in je achterhoofd de gedacht, "door jou ben ik € 1500,00 kwijt geraakt. ???" Bel op en zeg vriendelijk dat je het uit handen geeft en de relatie goed wil houden, en geef het dan ook uit handen. Vergeet niet, hij is er zelf tussen gaan zitten, zonder zijn tussenkomst had je de opdracht ook uit kunnen voeren.

Naast het uitgebreide antwoord van Ron nog een kanttekening, heb je een worst case scenario meegenomen in je bedrijfsplan. ::) Je plannen zullen ongetwijfeld kloppen, met worst case scenario bedoel ik niet het verleden, in hoeverre ben je afhankelijk van deze opdrachtgever, wat voor invloed heeft het wegvallen van deze opdrachtgever, om wat voor reden dan ook, op je verdere prognoses.

Niet iedereen die handig is met zijn handen, is handig met woorden. Ik maak bij fietsenmakers* bijvoorbeeld regelmatig mee dat ze dingen 'repareren' waar ik niet om heb gevraagd. Dan denk ik, geef me even van tevoren een belletje, dan kunnen we daar een afspraak over maken, maar blijkbaar is dat te moeilijk. Zou ik vervolgens "ik betaal niet" zeggen, dan heb je meteen een geschil en vanaf dat punt kan het alle kanten op. Achteraf denkend, de metalen poten komen bij iemand anders vandaan, het tafelblad wordt door de timmerman gemaakt die ook de afwerking en assemblage doet. Als dan er toch iets aangepast moet worden, kan een meerwerkfactuur terecht zijn. Dat kan dan een andere kant van het verhaal zijn. Bellen en overleggen is natuurlijk netter.

Uit eigen zak bijbetalen, en klant volgende keer weer welkom heten.

Naast het uitgebreide antwoord van Ron nog een kanttekening, heb je een worst case scenario meegenomen in je bedrijfsplan. ::)

Klinkt erg denigrerend naar een uitzendkracht toe en leest alsof je weet dat je continue op het randje van de wet balanceert. Betaal de arme man zijn salaris tot het eind van de maand of durf een rechtszaak aan te gaan, maar ga niet op dit forum zitten hengelen naar strohalmen terwijl de uitslag niet te voorspellen valt. Misschien toch eens wat vaker bellen met een klant over het functioneren van een uitzendkracht, ontslag op 2 januari valt toch wel erg rauw op het dak.

Misschien in contact treden met deze aardige HL deelnemer , mogelijk zijn er meer op dit forum te vinden.

Gezien de gang van zaken, ontslag op 2 januari, net nieuw contract ondertekend, nogmaals wat voor stappen heb je zelf ondernomen om het ontslag tegen te gaan, waren er aanwijzingen dat uitzendkracht niet functioneerde. Je bent ondernemer en de uitzendkracht zit in eens zonder werk en zonder inkomen, in je recht of niet in je recht, onderschat nooit een uitspraak en zienswijze van een rechter, het is niet altijd zwart of wit.

Vooral de koopcontracten, vermoed ik. Verenigde Staten waar torenhoge claims geen uitzondering zijn, China waar genoeg over te vinden is op dit forum. Hoe garandeer je de kwaliteit van het sample, en vervolgens van de gehele omvang van het product. Wat is jouw toegevoegde waarde in dit geheel, hoe komen ze vanuit de Verenigde Staten aan jouw adres?

Los van de juridische bepalingen en verplichtingen, de uitzendkracht heeft 9 maanden voor je gewerkt, daar heb je geld mee verdiend, contract is net weer verlengd, en vanuit het niets (2 januari :-[)komt de boodschap dat de uitzendkracht niet weer terug hoeft te komen. Heb je zelf onderzoek gedaan naar het hoe en waarom? Wat is wijsheid, een maand doorbetalen, andere werkgever voor hem zoeken of het risico lopen dat deze uitzendkracht gaat roep-toeteren dat je een onbetrouwbaar uitzendbureau bent, terwijl met de groeiende economie de dans om personeel weer is begonnen. Op korte termijn kost het je een maandsalaris, op lange termijn gaat het je meer kosten, mogelijk nog een uitspraak van een rechter met kans op een groter financieel nadeel. Mijn mening. :)

Er van uitgaande dat het een zakelijk geschil is en dus thuis hoort op dit ondernemersforum, je hebt een tafelblad laten maken, uiteraard wist je vooraf wat je zou krijgen, als het tafelblad er bij oplevering en overdracht er uitziet zoals het overeengekomen is, kan er geen sprake van meerwerk zijn. Onderaannemers bij het vervaardigen van een tafelblad? Was het een specials spoedopdracht of was er iets anders aan de hand? Wordt je nu gebruikt omdat hij zijn onderaannemers voor andere werken niet meer op tijd kan betalen? Is de timmerman aangesloten bij een branchevereniging? Zoja, meld het daar. Zo nee, een betwiste factuur is altijd moeilijker te innen, de timmerman kan dan al niet meer naar een incassobureau, kan wel, maar deze kunnen niet veel doen, behalve wat brieven schrijven. Waarom? Week de tafel toch af van hetgeen er in de opdracht stond?

Welkom op dit forum Martijn, Mooi dat je het bedrijf gaat voortzetten met duidelijke plannen. Zorg er als eerste voor dat je de schulden van je vader ook daadwerkelijk in samenspraak met de schuldeisers over gaat nemen, zolang er niets officieel geregeld is, blijft je vader schuldenaar. Wat voor klanten zijn er, eenmalig of langdurige relaties. Hoe zijn de contacten met de klanten, kennen ze jou persoonlijk, accepteren ze veranderingen in de bedrijfsvoering. Verhouding omzet winst verandert behoorlijk, ga je fors in de kosten snijden of boor je nieuwe markten aan. Succes.

Waar zit de bottle-neck? Wat Ron schreef, snelle oplevering van een ontwerp is geen USP, als je het kan realiseren om het snel op de markt te zetten, dan heb je mogelijk wel een USP.