RiVe

Je hebt dan wel 4500€ extra inkomsten, excl. inkomsten op materiaal, die je anders niet had gehad, als ervaringsdeskundige, je bent vrij om een klus niet aan te nemen, neem je het wel aan, dan is toch je bezetting voor die dag weer wat hoger.

Waarin ga je je onderscheiden t.o.v. de andere 18 sportscholen in je omgeving? Je wil een brede doelgroep aanspreken, heb je onderzocht wat die brede doelgroep zoekt? Lage prijs, groepslessen, sauna, kinderopvang, begeleiding, cardio, fysio, squashbaan, een bar? Ik denk dat je heel veel kosten en risico's vergeten bent in je berekening, oa de fitness toestellen, onderhoud toestellen, kosten personeel, de benodigde veiligheidsmaatregelen denkende aan brandhaspels, EHBO koffers e.d, noodverlichting, warm douche-water, en wat henkh noemde, schoonmaakkosten, klanten die weggekocht worden door de concurrent, (erg populair op dit moment), aanpassen van de vloeren en diverse ruimtes, acquisitiekosten, lockers voor dames en heren kleedruimtes. Wie gaat er nu eigenlijk betalen voor trainings- en voedingsschema's? Dat zijn toch gratis adviezen. De koffie en thee is daarentegen wel erg goedkoop. Drie soorten abonnementen is m.i. uit de tijd, 1 abonnement voor onbeperkt sporten, desnoods maandabonnementen. Maar kom gerust terug als de exploitatie wat meer volledig is, of stel de vragen nu om het volledig te krijgen. :) edit: je zou jezelf natuurlijk ook als PT bij andere sportcentra kunnen verhuren, misschien dan wat minder gezeur, alhoewel er bij andere sportcentra ook wel iets is, een PT is wel gewild natuurlijk, zeker als je al wat goede resultaten hebt behaald. ;)

Ik heb geen idee wat het ontwikkelen van een app kost, maar het is makkelijk, mensen willen een geleegde bak binnen zetten en merken dan de bak wel erg stinkt. Dan kan een app erg makkelijk zijn, dan kun je ook rustig wat meer geld vragen voor een eenmalige schoonmaak dan bij een abonnement. Vooropgesteld dat het binnen je AV past.

Contract per direct beëindigen, deurwaarder inschakelen voor een paar euro is ook wel een dingetje. ??? Eventueel een app laten ontwikkelen waarop mensen je diensten kunnen afnemen tegen betaling via afschrijving van hun telefoonrekening. Al naar gelang de klant het nodig vindt de bak te laten reinigen. Vooropgesteld dat de bakken net geleegd zijn nog aan de straatkant staan en duidelijk voorzien is van het huisnummer, dat kun je dan weer vastleggen in je AV. Vergeet vooral FB niet, er zijn al zoveel buurt- en stadspagina's. :)

Ben nu net ook met een klant bezig, in november 2015 een offerte gemaakt voor engineering en plaatsing 4 onderverdelers in een woonhuis waarin 4 appartementen gerealiseerd worden voor de verhuur. Dan is het een half jaar stil en dan deze week telefonisch opdracht voor 1 appartement met de vraag of er nog iets aan de prijs gedaan kon worden, eigenlijk is het geld op, vertragingen, het heeft stil gelegen. En nu vraag ik 100% vooruitbetaling voor deze opdracht en voor 1 appartement en anders maar niet. ;) De resterende appartementen wil ik bij opdracht ook 100% vooruit.

Erg heftig, ik kende Marcel persoonlijk niet, zijn bijdragen aan dit forum getuigden van grote kennis en vakmanschap. Sterkte voor de naasten.

Aannemende dat de hoogte van de premie de oorzaak is van het willen beëindigen van de verzekering. Al gezocht naar andere alternatieven? Broodfonds b.v., heeft mij al een behoorlijke besparing opgeleverd. Is wel een onderzoekje waard.

Wat eigenlijk ook een must is om mee te nemen in je ondernemingsplan, zijn de conclusies uit het solar trendrapport 2016. Je kan het hier bestellen. Hieronder alvast een paar uitkomsten uit het rapport. Enkele van de meest opmerkelijke uitkomsten uit het rapport voor 2016: Een kleine 90 procent verwacht een (forse) groei in 2016 ten opzichte van 2015, een trend die ook na 2016 doorzet. In 2014 is maar liefst 0,5 procent duurzame stroom aan het elektriciteitsnet toegevoegd (500MW). Het grootste gerealiseerde project in 2015 was 6 MW (Zonnepark Vliegveld Ballum, Ameland). De zonne-energiesector genereert een omzet van 1,9 miljard euro (inclusief export 2,6 miljard euro). De kostprijs van zonne-energiesystemen, zonnepanelen en omvormers blijft verder dalen. Er is in 2015 600 fte aan werkgelegenheid bijgekomen, waardoor het totaal aan werkgelegenheid in de sector uitkomt op 9.000 fte. De vraag naar kennis over elektrische opslag is groot, net als over subsidieregelingen, gebouw-geïntegreerde pv-panelen (BIPV) en ledverlichting. Een kleine 80 procent van de markt is voor het behoud van salderen na 2020. Succes, er zit een goeie toekomst in, waaronder kennis over opslag. Maak de juiste keuzes. :)

Grotere organisaties die zonnepanelen per container uit China laten komen, daar zit geen groothandel meer tussen. En er is intussen een wildgroei van bedrijfjes ontstaan die zonnepanelen plaatsen, bedrijfjes die intussen het klappen van de zweep kennen, capaciteit bezitten in de vorm van veelal ZZP'ers, ze weten exact wat het leggen en aansluiten van een zonnepaneel kost, weten al wat voor kortingen ze weg kunnen geven bij collectieve aankopen. Zoals wat Hans schreef, je ondernemingsplan is best een belangrijke stap, ga je voor een niche product in deze of ga je mee met de massa en wordt het geneuzel in de marge. Duurzame energieproducten zit een goeie toekomst in, de markt van zonnepanelen is prijstechnisch al wat kapotgemaakt.

Je focust je erg op je beroep, stralingsdeskundige en werkzaamheden in een laboratorium. Ik ga ervan uit dat je daarin zelfstandige bent en dat je zonder enige vorm van gezagsverhouding de werkzaamheden kunt uitvoeren, wat voor werkzaamheden dat ook maar moge zijn. Blijft m.i. over de procedures die je verplicht bent om te volgen, veiligheidsvoorschriften, werken in beschermende kleding, gelaatsmaskers, voorgeschreven gereedschappen, voorgeschreven bepaalde mate van hygiëne. Procedures heb je in elk beroep, dat betekent niet dat je geen zelfstandige bent, je bent alleen verplicht de procedures te volgen i.v.m. de veiligheid van je zelf en je omgeving. Als dit is waar je tegen aan loopt?

Leer hiervan, ze hebben een bemiddeling gedaan, dat is hun verdienste in ondernemerswereld, en dit is dan je eerste tegenvaller als ondernemer. Betalen en lekker wat drinken met vrienden en (on)bekenden (netwerken) en doorgaan voor meer opdrachten en een toekomst als ondernemer. :)

Mee eens, op het moment dat een klant niet kan betalen, stel ik zelf ook een incassobureau voor. Dat gaat in overleg met de klant, die krijgt een standaard blafbrief. De wettelijke en voorgeschreven procedure wordt gevolgd, en op het moment dat de klant aangeeft wel te willen betalen, krijgt deze alle medewerking van een incassobureau. Die stelt een betalingsregeling voor, deze ontvangt de overeengekomen termijnbetalingen, bewaakt de betalingen, stuurt herinneringen bij het uitblijven van betalingen. Dat kost inspanning en dus geld, ook dat wordt door de klant betaald. Het voordeel is dat je verder kan met de klant, de schulden worden door derden bewaakt en geïncasseerd. Gelukkig komt het zelden voor, maar als ik er gebruik van maak, zijn de reacties positief. Het tweede voordeel, als het echt mis gaat en er wordt niet betaald, heb je alle bewijzen op papier dat je er alles aan gedaan hebt om de factuur te innen en kun je de factuur wegboeken en de BTW terug vragen.

Eens met bovenstaande adviezen, wat ik meestal doe, is het volgende: * Eerst even bellen, uit ervaring volgt dan vrij snel de betaling. * Volgt de betaling niet dan is vaak uit een tweede telefoon gesprek af te leiden wat er aan de hand is. * Klant is ontevreden of snapt iets niet, vaak nog vrij snel op te lossen. * Klant wil betalen, maar heeft geen geld, ook nog uit te komen met een uitgestelde betaling, niet leuk, maar beter iets te laat dan helemaal niet. * Klant wil gewoon niet betalen, dan wat zwaarder geschut inzetten, incassobureau. * Helpt dat ook niet, dan naar de deurwaarder, is wel afhankelijk van de hoogte van het bedrag, voor een paar honderd euro loont dat niet, dan het maar afschrijven als verlies.

Ik ben niet zo'n kroegganger, maar over het algemeen zit ik toch het liefst in een gelegenheid waar wat keuze is uit verschillende soorten bier uit een flesje. Liefst een donker biertje, en ook nog wel eens een Engels biertje, een pint of zo. Een old speckled hen. :) Ik heb wel eens van een Engelsman gehoord dat wij hun bier wat te koud drinken, het hoort een paar graden warmer dan ons bier. Of een Belgisch biertje. Kortom het liefst in een gelegenheid waar het in een fles met bijbehorend glas geserveerd wordt.

Eerlijk gezegd heb je (mijns inziens) hier wel (een klein beetje) een punt. Je formuleert het mooi, Peter. Op forums is het zo dat je niet kunt sturen wat voor informatie of reacties je kosteloos krijgt, daar kun je kwaad en verongelijkt doen, dat is zo op een open forum. Een maand geleden werd er al een vraag gesteld over de opbouw van een tarief bij een boekhouder of accountant, en nu zit je eigenlijk bijna met de kloten voor het blok, (uitdrukking uit de zeilsport), en wil je alleen een antwoord uit de drie opties. Toen ik als ondernemer begon, wist ik al dat boekhouden niks voor mij was, dat heb ik heel snel uitbesteed, heeft me intussen een klein vermogen gekost aan maandelijkse kosten, maar de vrije tijd die ik er voor terug heb gekregen, is niet met geld uit te drukken. Ook in tijden dat ik het financieel zwaar heb gehad, heeft de boekhouder altijd voorrang gekregen met betalingen evenals de AOV. Je komt op mij nu over als iemand die pas na 1 september de IB wil indienen omdat het dan goedkoper wordt. Zo kom je op mij over. Maar het is jouw beslissing, je komt niet echt relaxed over, en het is nog lang geen 1 september. Ik moest 2014 indienen voor 1 juni 2016, kreeg een briefje van de Belastingdienst, het moet voor 1 juni, er is geen uitstel meer mogelijk, 99% lag al bij de boekhouder en de 1e week juni is het ingeleverd, feitelijk te laat maar er stonden geen sancties vermeld in de brief. Nu gaan we op voor IB 2015, zal voor 1 september ingediend zijn, het geeft me heel veel rust, en ik kan mijn aandacht besteden aan mijn eigen vak en mijn klanten. :) Ik kan nog een vel vol schrijven, maar dat doe ik niet, doe met de informatie die je gekregen hebt in dit topic wat je wil, ik zou proberen de datum van eind september wat naar voren toe te halen, voor de veiligheid, in mijn eerste brief/ melding stonden geen sancties vermeld, mogelijk dat die in de tweede brief wel vermeld kunnen worden, ik had geen zin de tweede brief af te wachten, ik hou niet van een deadline.

Als dit het uitgangspunt is. De kwestie is zeker al ruim een maand bekend op HL en de goeie adviezen zijn gegeven, en nu wederom om advies vragen. ???

Als je genoeg tijd overhoud om het zelf te doen en je weet ook wat je doet, verdien je het meeste geld door het zelf te doen. Als je tijd schaars is, bv omdat je het te druk hebt met ondernemen en je geld te verdienen met zaken waar je goed in bent, verdien je geld door je administratie uit handen te geven aan een deskundige. Als je niet bekwaam genoeg bent om het zelf te doen, verdien je geld door je administratie uit handen te geven aan een deskundige. Maak een keuze waar je je prettig bij voelt.

Misschien kun je een keer sparren met HL lid, Patrick Keizer, hij bezit een kleinschalige ketchup makerij. Uiteraard twee verschillende producten, maar wel alle twee ambachtelijk en op kleine schaal gemaakt

Juist het akkoord gaan met deze regeltjes bevestig je je bestaan als zelfstandige. Je werkt voor eigen risico, als je het werk niet conform de vigerende NEN 1010 oplevert, dien je dat te herstellen voor eigen rekening en niet op kosten van de opdrachtgever. Daarnaast zal je geen inzicht hebben in de verstrekte opdracht en aanvullende eisen van de eerste opdrachtgever. Lange broek, brandvertragende kleding, veiligheidshelm, veiligheidsschoenen, gehoorbescherming, het kunnen allemaal aanvullende eisen zijn, waaraan een ieder zich dient te conformeren. Kleding met bedrijfsnaam, is dan misschien het enigste, maar ook hier weer, het is wel zo herkenbaar en vertrouwd voor overige aanwezigen die op dat moment weten dat je bevoegd om het gebouw of terrein aanwezig te zijn.

Wat bedoel je daarmee, Highio.

Via deze site een opdracht binnengekregen. Website is een initiatief van de groothandel. Allemaal in het kader van het langer thuis moeten blijven wonen. Leuke opsteker. :)

Hi Sandra, Net je website bekeken, ik denk dat je in de aard van de werkzaamheden die jullie nu uitvoeren, meer hebt aan een goed netwerk, waarop je bij gelegenheid een beroep kunt doen, dan aan samenwerkingsverbanden, waar nu tijd en energie in wordt gestopt en dan uiteindelijk misschien een minimale hoeveelheid aan werk gaat opleveren. En wat John B zegt, op de werkvloer ontstaan vaak de mooiste relaties, waarbij je zonder enig verbintenis aan elkaar toch bij tijd en wijle weer een beroep elkaar kunt doen. Daar heb je echt geen samenwerkingsverband voor nodig. Heb je al op papier gezet wie of wat je nodig hebt in een samenwerkingsverband en daarbij ook een rolverdeling?

Het mag natuurlijk wel, maar heb je dan garantie dat het achterstallige ook betaald wordt? Je trekt zelf conclusies dat zijn bedrijf niet goed draait, op basis waarvan? Ik zou als eerste er voor zorgen dat de vier maanden achterstallige betalingen betaald worden, alvorens verder te gaan.

En hoe zijn je relaties met de toeleveranciers van producenten, vaak lopen er bijna dagelijks ingehuurde lassers, elektriciens en onderhoudsmonteurs om het machinepark draaiende te houden.

Stel, het blijft je eigen keuze natuurlijk, je gaat voor de emotie, trouwpartijen, uitvaarten en dieren. Laat een drietal folders of brochures ontwerpen, voor elke 1 aparte folder. Maak afspraken met begrafenisondernemers, vaak hebben ze een map met check-listen voor de nabestaanden. Het zijn uiteraard natuurlijk opdrachten waarop meteen gereageerd en geacteerd moet worden, hou daar rekening mee. Voor dieren zijn dierenspeciaalzaken en dierenartsen uitstekend geschikt voor het verspreiden van een folder of het ter beschikking stellen van een folder. Dan nog trouwpartijen, een geschikt medium daarvoor, gemeentehuis, feestzalen ed.