RiVe

Als het werk al geleverd is en het gefactureerde tarief gangbaar geacht kan worden voor de overeengekomen werkzaamheden zal dat echter niet altijd zinvol zijn; de klant wordt wel geacht te begrijpen dat het geleverde werk geld kost. Als je tarief ongangbaar hoog is kan de klant zich mogelijk beroepen op dwaling en de overeenkomst laten vernietigen. Daar gaat het om, een prijs of tarief op voorhand afspreken is niet verplicht, daarbij geldt wel dat de facturatie van de uitgevoerde werkzaamheden geschied op basis van in de branche gebruikelijke uurtarieven. Mijn ervaring is dat klanten echt wel weten wat een gangbaar uurtarief is van b.v. in mijn geval een elektricien, ik krijg relatief veel opdrachten zonder dat er op voorhand een prijs is afgesproken. Specificeer je dan een factuur, zodat het voor de klant inzichtelijk is, hoe het eindbedrag tot stand is gekomen, dan is mijn ervaring dat klanten niet moeilijk gaan lopen doen.

Waarom niet een eenvoudige e-mail na het constateren van een fout? Het is in ieder geval gemeld en bij het jaargesprek heb je het eea op papier. Wordt een automatisch gegenereerde melding vanuit een ERP systeem ontvangen door een leverancier, komt dit niet in de spam-box? En welke fouten, dat zijn toch de "J's" Juiste plaats, Juiste datum, Juiste hoeveelheid. Of als het zo vaak voorkomt, zou je ook een andere leverancier kunnen proberen.

Veel informatie is nog niet bekend, ik zou denk ik, eerst eens gaan bepalen of er een bepaalde trend aanwezig is in het geurpatroon. En met de gegevens uit die trend een een open en eerlijk gesprek aan gaan, misschien kan deze persoon er niets aan doen, of misschien wel. Dat zal hoogstwaarschijnlijk ook uit de trend volgen. Komt deze persoon verder goed verzorgd over?, schone en nette kleding wat meerdere malen per week verwisseld wordt, verzorgd kapsel b.v.

Misschien een overbodige vraag, waar is jouw expediteur gevestigd, Nederland of China? Bijna alles waar een batterij in zit, komt uit China, waarom dan 2 weken zoeken naar een andere rederij? Is daarvan aangifte gedaan bij de politie, kun je bewijzen dat er 90 cartons waren. Zomaar wat vragen die je verder zouden kunnen helpen met het zoeken naar een oplossing..

Zonder tussenkomst van de netbeheerder kun je toch nooit zonder energie komen te zitten, omdat te realiseren moet je fysiek worden afgekoppeld van het distributiesysteem, daar gaat een behoorlijke incassoprocedure aan vooraf of je valt onder 1 van de uitzonderingen hier genoemd. Dat is juist de kracht geweest van de liberalisering destijds.

Die risico's zijn er zeker, Benm, maar we zijn ook uit een super-crisis gekropen, ik denk dat voor de meeste ZZP 'ers de tarieven behoorlijk geslonken zijn de afgelopen jaren, meer als wat het CBS heeft neergezet en nu langzamerhand gaan de tarieven weer naar een normaal niveau.

Je kan in het contract een regel opnemen dat je jaarlijks een tariefsverhoging doorvoert volgens de CBS indexcijfers. Dat is een zeer gebruikelijke zin in langdurige contracten en abonnementsvormen, en een verhoging is zo ook zonder discussie te verdedigen.

Zat afgelopen week toch een paar keer op het punt van reageren, toch maar wel, toch maar niet, maar nu toch maar wel. In en eerdere reactie al aangegeven dat het verhuren van jezelf als personal trainer ook een optie is, niet en een sportschool en jezelf verhuren maar alleen het laatste. Een sportschool opzetten gaat heel veel geld kosten en brengt ook heel verplichtingen met zich mee. Het handhaven van de beloofde kwaliteit b.v. wanneer komt het punt dat er iemand wordt aangenomen om je te ondersteunen, en wordt dat dan 1 of worden het er 2 om de continuïteit te waarborgen. Wanneer wordt de 3e aangenomen? En worden het ZZP'ers of komen ze op de loonlijst. Wanneer komt er een manager en wanneer komt er baliemedewerkster? Toch wel iets om het ondernemingsplan mee te nemen. Dan toch nog de ledenwerving, zelf sport al al zeker 12 jaar bij de dezelfde sportschool, zeker geen kleintje in Nederland. Het ledenaantal in die 12 jaar is vrijwel constant gebleven en er wordt ontzetten veel aan aquasitie gedaan, flyeren, sponsoren van grote lokale sportevenmenten, voorjaarsacties, najaarsacties, wisselende programma's billboards langs de wegen, thema's. enz. Het ledenaantal blijft hetzelfde en targets hebben ze ongetwijfeld, maar ja, mensen komen en mensen gaan en januari blijft toch de drukste maand en daarna zakt het weer af. ;) Of jaarabonnementen daarvoor de oplossing zijn, mogelijk krijg je sneller meer leden met maandabonnementen. Ben wel benieuwd naar je herziene exploitatie, de eerste was best wel positief berekend. Jezelf verhuren als PT, ik ken meerdere die het doen, het zijn uurtarieven van 35 tot 40 euro voor particulieren, en bij sportscholen inhouse zal het tarief wat minder zijn, maar PT is wel booming. Volgens mij, ik kan me vergissen, slaap je dan wat beter met de wetenschap dat je geen loodzware lasten hebt zoals de huur van een pand, onderhoud, aflossingen, gas, licht, schoonmaak, loon, klagende klanten over koffie, koud water bij de douches :). Zomaar een overweging Ben, wou ik je toch even meegeven. Nog een klein stukje info.Tweede item.

Beste Mohamed, Hoe is het met je andere ideeën afgelopen? kleding online doorverkopen, snack import online doorverkopen, en lichtgewicht producten verzenden.

google cure tape of medical tape Een enorme vechtersmarkt waarbij de laagste prijs geldt, of drie personen er een boterham mee kunnen verdienen, dat betwijfel ik.

Wat Highio schrijft, schakel per direct een advocaat in. Eenzijdig eisen dat er versneld betaald moet worden kan toch ook niet. Jaarcijfers veranderen is het geven van valse informatie, m.i. valsheid in geschrifte of dwaling, is nog strafbaar ook. Waarom dan die 7.500 euro zien als verlies? Per direct juridische hulp inwinnen, zelf niet meer communiceren met de verkopende partij en er voor zorgen dat je hier zo snel mogelijk zonder verdere schade uitkomt. Mijn advies, ik ben geen jurist, maar reageer op basis van gevoel en jouw informatie. :)

Eens met Karen, het is best wel moeilijk om niet de zoveelste toekomstige webwinkelier die alles al weet, behalve wat hij/zij wil verkopen op brute wijze het bos in te sturen. De zoveelste BTW vraag af te doen als dom. Of je wel of niet dekbedden terug moet laten sturen en crediteren, nhaaa laat maar, na 3 pagina's nog dankjewel zeggen ook voor alle aangeboden hulp, nhaaa. Weer iemand die begint met een vraag, "daar wil ik naar toe, hoe kom ik er?"als er dan ook maar 1 toevoeging wordt gegeven buiten de vraag om dan wordt degene terecht gewezen, "dat is toch niet mijn vraag." Alles is al uitgezocht met een grote roze bril op, diegene die dan opnieuw gaat kijken met een zwarte bril wordt aan de kant gezet. En wederom worden de nagekomen terechte op- en aanmerkingen niet meer beantwoord. HL is een laagdrempelig forum, staat hoog in de zoekresultaten en dan is aanmelden en de vraag stellen best wel makkelijk, ach die forumregeltjes, worden ooit nog wel eens op een regenachtige zaterdagavond gelezen. Het hoort bij HL, denk ik dan maar. Soms lachwekkend, soms om te huilen, soms tenenkrommend, ook vaak leerzaam. :) Waar het te gek wordt, reageren de moderators en zo blijft HL in beweging. 8) Mooi initiatief Norbert, mooie column.

Meestal wordt een fatale datum apart opgenomen in een overeenkomst, met daarbij vermeld wat de gevolgen zijn als het werk niet gereed is. Ik neem aan dat je ook zelf akkoord bent gegaan met het gereed zijn op of voor de fatale datum, en dat je ook wist van de boete-clausule. Was jezelf aanwezig op die dag om zeker te zijn van zijn komst, of een belrondje te doen voor een vervanger.

Je hebt dan wel 4500€ extra inkomsten, excl. inkomsten op materiaal, die je anders niet had gehad, als ervaringsdeskundige, je bent vrij om een klus niet aan te nemen, neem je het wel aan, dan is toch je bezetting voor die dag weer wat hoger.

Waarin ga je je onderscheiden t.o.v. de andere 18 sportscholen in je omgeving? Je wil een brede doelgroep aanspreken, heb je onderzocht wat die brede doelgroep zoekt? Lage prijs, groepslessen, sauna, kinderopvang, begeleiding, cardio, fysio, squashbaan, een bar? Ik denk dat je heel veel kosten en risico's vergeten bent in je berekening, oa de fitness toestellen, onderhoud toestellen, kosten personeel, de benodigde veiligheidsmaatregelen denkende aan brandhaspels, EHBO koffers e.d, noodverlichting, warm douche-water, en wat henkh noemde, schoonmaakkosten, klanten die weggekocht worden door de concurrent, (erg populair op dit moment), aanpassen van de vloeren en diverse ruimtes, acquisitiekosten, lockers voor dames en heren kleedruimtes. Wie gaat er nu eigenlijk betalen voor trainings- en voedingsschema's? Dat zijn toch gratis adviezen. De koffie en thee is daarentegen wel erg goedkoop. Drie soorten abonnementen is m.i. uit de tijd, 1 abonnement voor onbeperkt sporten, desnoods maandabonnementen. Maar kom gerust terug als de exploitatie wat meer volledig is, of stel de vragen nu om het volledig te krijgen. :) edit: je zou jezelf natuurlijk ook als PT bij andere sportcentra kunnen verhuren, misschien dan wat minder gezeur, alhoewel er bij andere sportcentra ook wel iets is, een PT is wel gewild natuurlijk, zeker als je al wat goede resultaten hebt behaald. ;)

Ik heb geen idee wat het ontwikkelen van een app kost, maar het is makkelijk, mensen willen een geleegde bak binnen zetten en merken dan de bak wel erg stinkt. Dan kan een app erg makkelijk zijn, dan kun je ook rustig wat meer geld vragen voor een eenmalige schoonmaak dan bij een abonnement. Vooropgesteld dat het binnen je AV past.

Contract per direct beëindigen, deurwaarder inschakelen voor een paar euro is ook wel een dingetje. ??? Eventueel een app laten ontwikkelen waarop mensen je diensten kunnen afnemen tegen betaling via afschrijving van hun telefoonrekening. Al naar gelang de klant het nodig vindt de bak te laten reinigen. Vooropgesteld dat de bakken net geleegd zijn nog aan de straatkant staan en duidelijk voorzien is van het huisnummer, dat kun je dan weer vastleggen in je AV. Vergeet vooral FB niet, er zijn al zoveel buurt- en stadspagina's. :)

Ben nu net ook met een klant bezig, in november 2015 een offerte gemaakt voor engineering en plaatsing 4 onderverdelers in een woonhuis waarin 4 appartementen gerealiseerd worden voor de verhuur. Dan is het een half jaar stil en dan deze week telefonisch opdracht voor 1 appartement met de vraag of er nog iets aan de prijs gedaan kon worden, eigenlijk is het geld op, vertragingen, het heeft stil gelegen. En nu vraag ik 100% vooruitbetaling voor deze opdracht en voor 1 appartement en anders maar niet. ;) De resterende appartementen wil ik bij opdracht ook 100% vooruit.

Erg heftig, ik kende Marcel persoonlijk niet, zijn bijdragen aan dit forum getuigden van grote kennis en vakmanschap. Sterkte voor de naasten.

Aannemende dat de hoogte van de premie de oorzaak is van het willen beëindigen van de verzekering. Al gezocht naar andere alternatieven? Broodfonds b.v., heeft mij al een behoorlijke besparing opgeleverd. Is wel een onderzoekje waard.

Wat eigenlijk ook een must is om mee te nemen in je ondernemingsplan, zijn de conclusies uit het solar trendrapport 2016. Je kan het hier bestellen. Hieronder alvast een paar uitkomsten uit het rapport. Enkele van de meest opmerkelijke uitkomsten uit het rapport voor 2016: Een kleine 90 procent verwacht een (forse) groei in 2016 ten opzichte van 2015, een trend die ook na 2016 doorzet. In 2014 is maar liefst 0,5 procent duurzame stroom aan het elektriciteitsnet toegevoegd (500MW). Het grootste gerealiseerde project in 2015 was 6 MW (Zonnepark Vliegveld Ballum, Ameland). De zonne-energiesector genereert een omzet van 1,9 miljard euro (inclusief export 2,6 miljard euro). De kostprijs van zonne-energiesystemen, zonnepanelen en omvormers blijft verder dalen. Er is in 2015 600 fte aan werkgelegenheid bijgekomen, waardoor het totaal aan werkgelegenheid in de sector uitkomt op 9.000 fte. De vraag naar kennis over elektrische opslag is groot, net als over subsidieregelingen, gebouw-geïntegreerde pv-panelen (BIPV) en ledverlichting. Een kleine 80 procent van de markt is voor het behoud van salderen na 2020. Succes, er zit een goeie toekomst in, waaronder kennis over opslag. Maak de juiste keuzes. :)

Grotere organisaties die zonnepanelen per container uit China laten komen, daar zit geen groothandel meer tussen. En er is intussen een wildgroei van bedrijfjes ontstaan die zonnepanelen plaatsen, bedrijfjes die intussen het klappen van de zweep kennen, capaciteit bezitten in de vorm van veelal ZZP'ers, ze weten exact wat het leggen en aansluiten van een zonnepaneel kost, weten al wat voor kortingen ze weg kunnen geven bij collectieve aankopen. Zoals wat Hans schreef, je ondernemingsplan is best een belangrijke stap, ga je voor een niche product in deze of ga je mee met de massa en wordt het geneuzel in de marge. Duurzame energieproducten zit een goeie toekomst in, de markt van zonnepanelen is prijstechnisch al wat kapotgemaakt.

Je focust je erg op je beroep, stralingsdeskundige en werkzaamheden in een laboratorium. Ik ga ervan uit dat je daarin zelfstandige bent en dat je zonder enige vorm van gezagsverhouding de werkzaamheden kunt uitvoeren, wat voor werkzaamheden dat ook maar moge zijn. Blijft m.i. over de procedures die je verplicht bent om te volgen, veiligheidsvoorschriften, werken in beschermende kleding, gelaatsmaskers, voorgeschreven gereedschappen, voorgeschreven bepaalde mate van hygiëne. Procedures heb je in elk beroep, dat betekent niet dat je geen zelfstandige bent, je bent alleen verplicht de procedures te volgen i.v.m. de veiligheid van je zelf en je omgeving. Als dit is waar je tegen aan loopt?

Leer hiervan, ze hebben een bemiddeling gedaan, dat is hun verdienste in ondernemerswereld, en dit is dan je eerste tegenvaller als ondernemer. Betalen en lekker wat drinken met vrienden en (on)bekenden (netwerken) en doorgaan voor meer opdrachten en een toekomst als ondernemer. :)

Mee eens, op het moment dat een klant niet kan betalen, stel ik zelf ook een incassobureau voor. Dat gaat in overleg met de klant, die krijgt een standaard blafbrief. De wettelijke en voorgeschreven procedure wordt gevolgd, en op het moment dat de klant aangeeft wel te willen betalen, krijgt deze alle medewerking van een incassobureau. Die stelt een betalingsregeling voor, deze ontvangt de overeengekomen termijnbetalingen, bewaakt de betalingen, stuurt herinneringen bij het uitblijven van betalingen. Dat kost inspanning en dus geld, ook dat wordt door de klant betaald. Het voordeel is dat je verder kan met de klant, de schulden worden door derden bewaakt en geïncasseerd. Gelukkig komt het zelden voor, maar als ik er gebruik van maak, zijn de reacties positief. Het tweede voordeel, als het echt mis gaat en er wordt niet betaald, heb je alle bewijzen op papier dat je er alles aan gedaan hebt om de factuur te innen en kun je de factuur wegboeken en de BTW terug vragen.