RiVe

Hi Sandra, Net je website bekeken, ik denk dat je in de aard van de werkzaamheden die jullie nu uitvoeren, meer hebt aan een goed netwerk, waarop je bij gelegenheid een beroep kunt doen, dan aan samenwerkingsverbanden, waar nu tijd en energie in wordt gestopt en dan uiteindelijk misschien een minimale hoeveelheid aan werk gaat opleveren. En wat John B zegt, op de werkvloer ontstaan vaak de mooiste relaties, waarbij je zonder enig verbintenis aan elkaar toch bij tijd en wijle weer een beroep elkaar kunt doen. Daar heb je echt geen samenwerkingsverband voor nodig. Heb je al op papier gezet wie of wat je nodig hebt in een samenwerkingsverband en daarbij ook een rolverdeling?

Het mag natuurlijk wel, maar heb je dan garantie dat het achterstallige ook betaald wordt? Je trekt zelf conclusies dat zijn bedrijf niet goed draait, op basis waarvan? Ik zou als eerste er voor zorgen dat de vier maanden achterstallige betalingen betaald worden, alvorens verder te gaan.

En hoe zijn je relaties met de toeleveranciers van producenten, vaak lopen er bijna dagelijks ingehuurde lassers, elektriciens en onderhoudsmonteurs om het machinepark draaiende te houden.

Stel, het blijft je eigen keuze natuurlijk, je gaat voor de emotie, trouwpartijen, uitvaarten en dieren. Laat een drietal folders of brochures ontwerpen, voor elke 1 aparte folder. Maak afspraken met begrafenisondernemers, vaak hebben ze een map met check-listen voor de nabestaanden. Het zijn uiteraard natuurlijk opdrachten waarop meteen gereageerd en geacteerd moet worden, hou daar rekening mee. Voor dieren zijn dierenspeciaalzaken en dierenartsen uitstekend geschikt voor het verspreiden van een folder of het ter beschikking stellen van een folder. Dan nog trouwpartijen, een geschikt medium daarvoor, gemeentehuis, feestzalen ed.

Mijn mening is, dat je te breed bent voor een fotograaf, het is een veel gemaakte fout, ook al zijn je foto's allemaal erg geslaagd, alles willen aanbieden om maar niets te missen. Vaak werkt dat toch net niet. Als je je al zou beperken tot b.v. alleen emoties, trouwpartijen, uitvaarten en mogelijk nog huisdieren, dan ben je al iets gerichter. En dan je logo, ik kan er geen chocolade van maken, het logo past beter bij een aannemer dan bij een fotograaf. Tot zover. :)

Ondernemen is natuurlijk hard werken, met hoeveel mensen voer je de activiteiten uit. Heb je al een ondernemingsplan gemaakt?

Een overkoepelende website voor activiteiten in de kleine stad. En 5 websites om de activiteiten afzonderlijk te benadrukken.

Wat hier bedoeld wordt, is om alles wat je niet zelf kan, door een ander te laten doen, zoals b.v. BTW aangifte en je IB aangifte. Dan kun je je zelf bezig houden met "bootcamps en al wat er bij komt." Gaat het je meer kosten, als dat het oplevert, dan doe je iets verkeerds. Een beetje Personal Trainer vraagt al gauw 50 tot 80 euro per uur. Vraag nu eerst een reëel bedrag aan de ploeg die je nu traint, en kijk of ze het willen betalen, want dat is wel je basis voor de toekomst. Klanten die de prijs willen betalen voor wat je nodig hebt, om verder te kunnen komen.

Is de € 750,00 alleen voor controle en IB, of komt er nog een meerprijs voor eventuele correcties, omdat jullie administratie niet goed is verwerkt. Ongetwijfeld zitten er geen fouten in, maar een administratiekantoor kijkt er misschien anders naar. Wat gaat het kosten om de gehele administratie uit handen te geven, zodat je je volop bezig kunt houden met jullie core business? :)

Klopt het dat je opslagruimtes verhuurt? Een optie om 3 maanden huur vooraf te laten betalen, = € 150,00, weet je gelijk wat voor vlees je in de kuip hebt als ze dat niet vooraf kunnen betalen. Na twee maanden betalingsachterstand de deur op slot gooien en het contract beëindigen. ;)

Pure chocolade in de juiste hoeveelheid is niet verkeerd. En met de brownies vermeld op deze website met is het nu 86% of 70% cacao? zit je aan de goeie kant. :P

Goedemorgen, op dit forum is niet iedereen negatief en zoekt niet naar onwaarheden, je komt met een probleem en daar krijg je vanuit verschillende invalshoeken antwoord op, en mogelijk niet altijd het gewenste antwoord maar wel een antwoord, en dat is nu eenmaal een eigenschap van een forum, iedereen heeft de vrijheid zijn mening te geven, zolang de gedragsregels van dit forum niet worden overschreden. Aannames zijn de moeder van alle mislukkingen. :) Vandaar dat er vaak even wordt doorgevraagd. Welkom op dit forum, blijf terugkomen met vragen of verdere ontwikkelingen.

Is jouw koopovereenkomst juridisch goed dichtgetimmerd, AV en zo, is overmacht duidelijk omschreven. Waar bevinden die traders zich allemaal, is het nog nationaal of speelt het zich ook af buiten NL of buiten Europa?

Neem geen risico's en vraag ook bij de brandweer of je aan de veiligheidseisen voldoet.

Bovenstaande leest alsof je een euro in de flipperkast gaat gooien. Je zal een koers uit moeten stippelen, vooraf aangeven dat je kunt bijsturen wanneer het nodig is, (iets wat elke ondernemer behoort te doen,) en dan heb je kans dat er iemand warm loopt om jou een lening te verstrekken.

Gemiste kans zonder website. Wat kost een eenvoudige website waarin je zelf je aanbod wat kunt aanpassen. Heb je al prijzen opgevraagd? FB is ook alleen voor de FB gebruikers. Dan mis je nog afgaande op de 17 miljoen mensen die vandaag de dag in Nederland wonen, nog 7 miljoen die je niet bereikt. Uiteraard zijn daar ook de baby's peuters, kleuters en overige Nederlanders bijgeteld die niets doen met internet en FB, maar je mist ruw gezegd 1/3 van je doelgroep. Gooi er een paar centen tegenaan voor een website, hoeveel klanten heb je nodig om het terug te verdienen, wat is de marge op een auto?

Hierbij een stukje over het hoe en waarom ooit voor wisselspanning is gekozen. Mogelijk krijgen we in de toekomst een mix van gelijk- en wisselspanning.

Een offerte heet dat toch? ;)

Volgens de belastingdienst behoort het volgende op een factuur te staan, of het dan een factuur, rekening, nota of betaalhistorie wordt genoemd, is volgens mij van ondergeschikt belang.

Welkom Kirlew, Als je een analyse maakt van de klanten die je tot nu toe hebt gehad, wat valt je daar dan in op. Hoe zijn de bestaande klanten bij jou gekomen.

Je partner is 20, maar hij is beter dan zijn collega's? Door de wol geverfde loodgieters weten toch vaak wel iets, onderschat ze niet, want ze werken zo bij een ander en nemen dan ook nog de klanten mee. Wil je wat interessantere projecten uitvoeren, dan is een vakdiploma nodig en daarnaast het lidmaatschap van een branchevereniging, een branchevereniging kijkt er op toe dat je een vakdiploma bezit, en door dat vakdiploma heb je aangetoond dat je over de kennis bezit om een installatie te kunnen ontwerpen. Dat laatste kan wel eens moeilijker zijn dan het buigen van een bocht of het aanzetten van een fitting. Overschat je partner niet en onderschat de collega's niet, en onderschat ook de opleidingen niet. :)

Debet-factuur verzenden of credit-factuur ontvangen is feitelijk hetzelfde. Niet gebruikelijk bij 99,99% van de klanten, maar bij deze klant is er voor gekozen. Hij stuurt een debet-factuur onder zijn naam naar zijn klant voor werkzaamheden die ik heb verricht, en ik ontvang een credit-factuur. En voor het begrip ZZP'er wel of niet zijn maakt dat absoluut geen verschil. En ik sta niet toe dat een ander bedrijf uit mijn naam facturen gaat verzenden, en dat is met bovenstaande constructie opgelost. Best wel vernieuwend. :) Ben eigenlijk ook benieuwd naar jouw oplossing, dat is de kracht van dit forum, elkaar op de hoogte brengen van mogelijkheden.

Ik vind hem ook ingewikkeld, Rutger. Wat is jouw rol hierin? Ik verricht ook wel eens werkzaamheden uit naam van een ander, deze stuurt dan van uit zijn eigen naam een factuur aan zijn klant en stuurt mij vervolgens een credit-factuur. En dat een werknemer als zelfstandige kan functioneren, misschien wil je dat uitleggen hoe dat zit?

Genoeg leesvoer in dit topic. Juist op een ondernemersforum, worden deze onderwerpen uitvoerig behandeld als er door een ondernemer aan de noodrem wordt getrokken. En daarbij is bovengenoemd topic geopend zodat veel ondernemers een stukje herkenning vonden of daarin hun eigen gevoelens en belevingen hebben gedeeld.

Van wie heb je het bedrijf dan overgenomen, en met wie heb je de bestaande afspraken gemaakt of bevestigd? Is het tot in detail besproken met welke problemen ze zou helpen, gaat ze je helpen met de handvaardigheden of met de bedrijfsvoering? Kende je elke opdrachtgever bij naam en toenaam, en heb je ze allemaal benaderd? Waren ze op de hoogte dat je de nieuwe eigenaar zou worden? Het gaat om stuksprijzen, dan leg je er zelf wat tijd op toe om een prijs neer te leggen die gelijk is aan de prijs van de vorige eigenaar, naarmate je meer gevorderd bent, gaat je tempo ook omhoog en dus je productie. :) Als eerste werken aan je meerwaarde t.o.v. een ander, je bent nu ondernemer en ondernemers hebben nu eenmaal last van concurrenten die goedkoper kunnen werken.