RiVe

Wettelijk gezien hoeft het bedrijf je niet te leveren, er is special voor jou een product ingekocht, daar is iets mee gebeurt, er is geen product meer, er is niks meer te leveren, dan stopt het met een telefoontje naar jou. Overmacht is een aanvullend recht, en mag je zelf omschrijven. Ze hebben in hun algemene voorwaarden aangegeven dat ze bij overmacht niet hoeven leveren, daar ben je mee akkoord gegaan. Op hun website staat vermeld dat ze voor elke bestelling de producten speciaal inkopen. Jammer dat je de cancan niet had kunnen oefenen, ze staan in hun recht. >:( De redelijkheid en eventuele klantvriendelijke oplossingen zijn al gegeven.

Juist voor een tijdsgebonden product als een catering dien je als bedrijf te zorgen voor een alternatief in de vorm van een concullega die de bestelling overneemt en bezorgt. Omdat alles op maat bestelt wordt loop je risico's als een doos valt of er gebeurt iets mee. Het is geen pizza of een broodje shoarma wat je laat bezorgen, maar een catering bedoeld voor gezelschappen. Desnoods doe je er wat extra's bij omdat het geheel niet volledig overeenkomt met het bestelde, of als de kwaliteit iets minder is. Wel jammer voor je, als de vervanging maar gesmaakt heeft.

En hier staat nog iets over de meewerktoeslag van een partner. Als dit is wat je bedoelt met onbetaald meewerken en een minimum aantal uren wat je in een zaak moet werken. Dan is het oprichten van een VOF wel een heel gedoe, als je op deze manier je fiscale voordeel maximaal kan benutten.

Toch kan ik me niet aan de indruk onttrekken dat hier een gigantisch leermoment inzit voor Hoppu. Afgaand op de openingspost dat er 100 mailtjes zijn verstuurd en drie maal een nieuw ontwerp is gemaakt. Hoever ga je met je klantvriendelijkheid, 100 mailtjes is te veel voor een simpele website en voor een relatief klein geldbedrag. Wanneer is er aangegeven dat er sprake is van meerwerk of extra betalingen, als dat in het zeventigste mailtje is meegedeeld, ja, dan heb je recht om het meerwerk in rekening te brengen. Als dat pas in het honderdste mailtje is meegedeeld, dan heb je wel de deur opengezet. :( En Hoppu heeft al die mailtjes en weet dat precies, net zoals het bevestigende mailtje waarin de overeenkomst is vastgelegd. En het is jammer dat het je eerste klant is die zo loopt te zuigen, volgende keer ruik je dat al na drie mailtjes en reageer je al anders. Sommige klanten beseffen ook niet wat meerwerk is, "ik krijg toch een website, dit ontwerp vind ik niet leuk, doe maar een ander." Het vervelende is, dat ook deze klant altijd wel een stok heeft om mee te slaan, conform de redenatie van Marnix Wansink.

Ja, nu snap ik je. :)

Je wordt niet benadeeld. Misschien wel tijd voor een boekhouder, correcties achteraf kosten je meer. ;)

Is het voor jou helder met een uitleg van Dennis.

Ik heb de indruk dat je dingen door elkaar gooit. Je bent verantwoordelijk voor de BTW afdracht, je factureert € 1000,00 met BTW verlegd 6%. Dat is € 60,00 die wordt aan de belasting betaald door je opdrachtgever. Die € 60,00 reken je wel mee voor de KOR, de KOR loop je niet mis doordat je BTW verlegd.

Als je zo vriendelijk wil zijn de volledige tekst bij 1e, 5b en 5d neer wil zetten.

Waarom wil je dit weten, johanb, wat is het doel van je vraag?

Of je BTW verlegd of je verlegd het niet, dat maakt voor de KOR niet uit. Om te bereken of je voor de KOR in aanmerking komt, bereken je alle BTW, ook de BTW die je niet ontvangen hebt, omdat je BTW verlegd hebt. Dus die BTW heb je niet ontvangen, maar wel veroorzaakt, en tel je dan wel mee.

Of je de BTW nu verlegd of niet, het maakt voor de KOR niets uit, de belastingdienst rekent je voor de KOR de BTW toe die je door je facturatie veroorzaakt hebt.

Zonder op details in te gaan of een schuldige aan te wijzen, is dat toch een prima deal. De huisstijl bevalt haar en het visitekaartje bevalt haar. En de website niet, dat is misschien een harde les voor je en kost je uren, maar meer niet. Het was je eerste klant en er heerst een grote brok ontevredenheid. En het e-mailen vanuit het account van je werkgever is wel ontzettend amateuristisch. >;(

Ja dat mag. Je hebt dan een overkoepelende bedrijfsnaam nodig, bv. Hendrik de Witte. En bij de KvK laat je dan andere handelsnamen registreren. Je behoudt je eenmanszaak, en voert meerdere handelsnamen en meer bedrijfsactiviteiten. En m.i. mag het ook onder 1 handelsnaam, maar maakt het wel onoverzichtelijker, vooral voor een klant.

Juist bij groothandels worden de prijzen van toeleveranciers onder de loep genomen. Alleen dat wordt niet bekend gemaakt, groothandels zien hun omzet ook afnemen en willen ook een bepaald winstaandeel behouden. En wil een bestaande klant dan dat de kortingscondities aanpast worden, dan is de ruimte er wel voor, want ze weten allemaal hoe de markt in elkaar steekt. Ik vind b.v. visitekaartjes van vertegenwoordigers van groothandels onder mijn ruimtewisser. En ook die vertegenwoordiger weet dat hij echt geen handel meer kan drijven op alleen blauwe ogen of een gratis kop koffie. Ik vind de Technische Unie echt een buitenbeentje. Een groothandel die heel sterk verschillende prijzen hanteert voor verschillende klanten en sterk leunt op de kwantumkorting. Maar jij bet ook geen echt producerende ondernemer qua afname. Als je 800.000 meter kabel wegdraait of 3 miljoen metalen draaiveren, dan kom je vanzelf bij de fabriek uit. Als je daarentegen een lasbedrijf hebt, betrek je je staal ook van de groothandels. Die hebben daar een heel sterke positie. Dat kan ook niet anders vanwege de hoge transportkosten. Klopt PJ, de TU heeft het heel erg goed voor elkaar. Ik heb bij 1 van de grootste installatiebedrijven van Nederland gewerkt, en die was verantwoordelijk voor een klein percentage van de totale omzet van de TU. En dat komt omdat er ontzettende veel kleine bedrijfjes zoals ik klant zijn bij de TU. En dat hele grote installatiebedrijf gaat ook voor de bulk rechtstreek naar 2 of 3 of 4 andere fabrikanten voor inkoop van kabel, goot, armaturen. Er komt voor de bulk geen groothandel meer aan te pas.

Juist bij groothandels worden de prijzen van toeleveranciers onder de loep genomen. Alleen dat wordt niet bekend gemaakt, groothandels zien hun omzet ook afnemen en willen ook een bepaald winstaandeel behouden. En wil een bestaande klant dan dat de kortingscondities aanpast worden, dan is de ruimte er wel voor, want ze weten allemaal hoe de markt in elkaar steekt. Ik vind b.v. visitekaartjes van vertegenwoordigers van groothandels onder mijn ruimtewisser. En ook die vertegenwoordiger weet dat hij echt geen handel meer kan drijven op alleen blauwe ogen of een gratis kop koffie.

Maar China geeft ook geen garantie voor groei of baangarantie in de toekomst.

Bij twijfel niet inhalen, zeggen ze dan. Niemand op dit forum kan jou de zekerheid geven of je de investering terug krijgt, noem het ondernemersrisico.. Net zoals dat het je op dit forum wordt afgeraden hier in te stappen met een investering, weet je dat ook allemaal te weerleggen met argumenten waarom het wel te doen. Wat voor antwoord verwacht je dan nog.

Je zal niet de eerste zijn die een bedrijfje opzet met een ander en niet veel later uit elkaar gaan omdat het toch niet zo lekker liep. Zet eerst op papier, * wat weet je van de ander, * vertrouw je hem jouw pincode, * wat is jullie beide inbreng, * wat verwachten jullie van elkaar, enz. enz. En je twijfelt al, wat is € 15.000,00, de inkoopprijs voor je eerste auto die je voor € 17.500,00 verkoopt of what ever the marge is. Een autohandelaar pakt die auto en verkoopt hem met winst (meestal), aan wie twijfel je nu. ;)

Hallo Desjeng1111, Als ik het goed lees, is de beëindiging van de overeenkomst per 4-3-2014 bevestigd per mail en vraag je nogmaals een bevestiging per brief, en daarin staat beëindiging overeenkomst per 4-3-2013. En nu wil je nog geld terug? Heb je tijd en energie over, en ik denk dat de mail al leidend is in deze en wat in de brief staat, zal vermoedelijk afgedaan worden als een tikfout. Ik zou er geen energie instoppen, stop die energie in je bedrijf.

Tijd gaat snel, maar in 2011 is er nog een avond in Kijkduin geweest en in 2012 in Den haag. En of er nog wat komt in 2013, wie weet? ;)

En als je hem proeft waar doet het jou dan aan denken? ;) Probleem van smaken omschrijven is dat iedereen het anders doet. Whisky, cognac en deze berenburg hebben op vat gelegen en dat geeft een overeenkomst in smaak. Smaakt wel wat naar whisky. ;)

Nee, je hoeft de verhouding niet aan te geven, ik heb voorbeelden aangegeven. Je hebt een deel arbeid en daar reken je 6% BTW over en een deel materiaal en daar reken je 21% BTW over. Stel je factuur is als volgt. Plaatsen van een dakkapel, datum 26-09-2013, overige details. enz.. arbeid € 2314,33 Materiaal € 5476,32 BTW 6% over € 2314,33 € 138,86 BTW 21% over € 5476,32 € 1150,03 Totaal te betalen € 9079,54 En als je op een gegeven moment de materiaalkosten te laag inschat om een offerte aantrekkelijker te maken, dan kan een belastinginspecteur dit achteraf corrigeren en moet je de te weinig geïnde BTW alsnog uit eigen zak betalen. Verdeel je offerte in uren en materialen en pas daar twee rekensommen 6 en 21% BTW op toe.

Je rekent 6% over arbeid en 21% over materiaal. En dat hoeft geen 55/45 te zijn, maar kan ook 30/70 of 35/65. Dat ligt eraan hoe de verdeling is, en hoeveel marge je op de verkoop van de dakkapel zet, hoe hoog je uurtarief is enz. website Je aannemer factureert dan correct, deze maakt de goederen in eigen bedrijf, als zij constant de factor 55/45 toepassen, is dat correct volgens hun rekenmethode. Alleen als je een dakkapel op een woning plaatst die jonger is dan 2 jaar, zou ik de factuur terugzenden naar je onderaannemer. Want dan geldt 21% op arbeid en materiaal.

Ook niet doordraven in de etiquette, TS heeft een bedrijf in de dartsport, een BV met een Chinees, waarschijnlijk in flessen. Helemaal nieuw is TS niet op het forum. :) Even off-topic.