RiVe

Zo te lezen heeft Maarten de beschikking over de benodigde faciliteiten, grote risico's worden er dan ook niet gelopen bij het opstarten van een dergelijke onderneming. Als ik tussen de regels doorlees, zijn ook de risico's bekend en geinventariseerd. m.i. zou ik zeggen, gewoon beginnen. Maak een praatje bij een potentiele klant, neem een proefpakketje fruit mee, visitekaartjes, bestellijsten en dan door naar de volgende klant. Als na een half jaar blijkt dat er geen boterham inzit, heb je het in ieder geval geprobeert. :)

Hoe heb je 2013 en eerste helft 2014 dan gedaan? Is er iets voorgevallen? Wanneer heb je voor het laatst contact gehad met hem/haar. Is de man/vrouw ziek en niet in staat te antwoorden. Het is ook vakantietijd 8) telefoon, mail, whatsapp, Linkedin, sms, langs gaan. ;) Zomaar wat suggesties.

Goed dat je dat zegt, want daar had ik niet bij stil gestaan :-\ Dat weet ik dus ook niet aangezien ik niks weet enzo... Aangezien het om 5 klanten gaat, zal het ook om veel geld gaan. Vraag het nieuwe incassobureau een begeleidende brief erbij te doen met uitleg, als de klanten aangeven dat ze al betaald hebben, lijkt me overigens sterk dat ze alle 5 betaald hebben, laat dan om een betalingsbewijs vragen. Beter een keer sorry zeggen, dan 5 betalingen missen. ;)

Hier laat je al verstek gaan, wat is duur als je het binnen een jaar terugverdient. Lees ook de opmerking van Mathias, hij heeft gelijk.

Goeie opmerking, maar voor het vervangen van TL buizen minder zinvol, omdat niet elk armatuur in dialux terug te vinden is, in dit geval gaat het vaak om oudere armaturen, maar ook de lichtbronnen dus de LED tubes staan niet allemaal vermeld in dialux.

Je schrijft dat er een deel is betaald, wat is je schade als je het project in de kast schuift en je bezig gaat houden met andere projecten. De ellende hiervan is, is dat het je heel veel energie gaat kosten, als je er achteraan blijft lopen. Wie weet krijg je over een maand een mailtje, spreek dan af dat je pas verder gaat nadat 90% betaald is.

Dit is zeker een goed punt. Ik heb hier over na gedacht en ik gebruik hiervoor een ZZPer met de benodigde certificaten. Wat gaat de ZZPer allemaal voor je doen, krijgt hij een doos LED tubes en een contactpersoon en mag hij dan alles installeren of wordt deze ook geacht mee te denken in de uitvoering en in de offerte :). Ook met het vervangen van TL buizen door LED tubes liggen er gevaren op de loer, dan is kennis over LED en elektrotechniek onmisbaar. ;)

Hou er wel rekening mee dat het 1 op vervangen van TL buizen door LED tubes een ander lichtbeeld kan geven. Waarop krijg je vijf jaar garantie?

Je zou het ook om kunnen draaien, de opdrachtgever neemt genoegen met een certificaat waarin staat dat de genoemde werkgevers moslim zijn, maar hij/zij weet ook vast wel beter. 8), kan niemand anders vinden die deze klus kan klaren. Tijdens de ramadan zijn ze niet daar, volgens wat ik google, maar zitten ze hier met een biertje naar de wedstrijd te kijken as zondag ;D, in hoeverre ze bekeerd zijn?

Kreeg deze week nog een artikel over een hybride-paneel waarmee het rendement van een zonnepaneel drastisch wordt verhoogd. En dan denk ik toch terug aan wat hier op HL over geschreven is. Zijn er overeenkomsten tussen jullie vinding en deze. En wat is de status van product. :) hybride_panelen.pdf

Als, als, als dit hetzelfde project is al deze dan denk ik, en vind ik dat je je veel eerder terug had moeten trekken. >:(

Voor een ondernemer is het vrij logisch dat er gebeld wordt. Dat er dan in een lijstje een aantal uren voor telefoneren staat is zonder overzicht al geloofwaardig aan te tonen. Je hebt natuurlijk een dusdanige variëteit aan werkzaamheden dat het merendeel aan te tonen is, gewoon door de resultaten die er uit voort gekomen zijn. 2 uur schrijven offerte -> resultaat offerte 1 uur schrijven factuur -> resultaat factuur 2 uur werkbezoek -> mogen schrijven offerte 40 uur dienstverlening -> inkomen 4 uur aquasitie -> hopelijk klanten Natuurlijk kun je niet alles onderbouwen, als je ruimschoots het aantal uren haalt, (minimaal 1225, dat is niet zoveel), zal automatisch uit je urenstaat vaak al blijken dat het geloofwaardig is.

Dank je Astrid, Informatie neem ik mee. De site is nog niet klaar, daar wordt nog volop aan gewerkt. De laatste zin, daar zeg je wel wat, het gevoel kan anders zijn. Ik zet het eerst wel door met twee websites.

Bedankt, de teksten zijn even weggehaald, wordt nog aan gepuzzeld tot de overtuigende tekst geschreven is. Kom er nog op terug.

Bedankt Highio, Voor wat betreft de magere website, daar wordt aan gewerkt, mede dor jouw input kan ik daar wat meer mee doen. In deze vorm is de site nu tijdelijk. Met de vorige heb ik wel groot uitgepakt, dat heeft het ook weer opgeleverd, nu nog even niet. Twee websites omdat ik het installeren en het onderhoud van elkaar wil losweken. In 1 website blijft dat in elkaar overlopen. Het MKB is een breed begrip met eigenaren en huurders. Een huurder richt het vaak in naar eigen behoefte, waar ook vaak het gevaar schuilt. Dan is de gebruiker in eerste instantie mijn gewenste opdrachtgever, hij merkt het in zijn omzet als iets niet goed functioneert. Op andere vlakken de eigenaar. De door jou genoemde handelsnaam hou ik in gedachten, op dit moment vind ik het wat te bombastisch overkomen. Misschien over een aantal jaren. ;)

Gaat nog een stukje verder. In mijn vakgebied bv. een aantal foto's in mijn bezit van groepenkasten die absoluut niet voldoen aan de nederlandse wetgeving, tegengekomen tijdens inspectie's. Die worden allemaal via een webshop besteld en geleverd. Dat is ook een toegevoegde waarde van een groothandel, zij verkopen materialen die je in Nederland mag gebruiken. Je betaalt meer, maar je krijgt ook meer.

Daar ga ik iets mee doen, John.

Omschrijving van je concept: Tijdens het inmiddels al weer zeven jarig bestaan van mijn onderneming blijk ik het grootste gedeelte van mijn opdrachten te verkrijgen vanuit de consumenten markt. Leuke opdrachten maar vaak eenmalig omdat een consument niet dagelijks aanpassingen in de elektra nodig heeft. Het is daarbij vrij ad-hoc en op grotere werken na, die ik gelukkig ook heb, is de agenda op korte termijn wel gevuld, op lange termijn minder. Al langere tijd weet ik dat ik meer te bieden heb, als waar een consument om vraagt, vandaar een nieuwe website en deels nieuwe bedrijfsvoering om ook het MKB te bedienen. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Domeinnaam geclaimd, mod edit: knip, teksten deels laten schrijven en deels zelf geschreven. De website is nu gehuurd tot eind december. Dan wordt er gewerkt aan een nieuwe website. Uiteraard verdiept in de doelgroep en in de materie. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Het idee is om voor het MKB een partner te worden die meer is dan een elektricien die een storing verhelpt en dan weer verder gaat. Het meedenken met het verbeteren en onderhouden van een winkel, kantoor o.i.d., op deze manier meer continuteit te creeren en daarbij op langere termijn meer overzicht te creeren over de uit te voeren werkzaamheden. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: In tegenstelling tot andere elektriciens wil ik me specifiek gaan richten op onderhoud, inspectie en verdere verbeteringen aan de installatie. De nieuwbouw is vaak een prijzenslag, en is wederom ad-hoc. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Zijn de teksten uitdagend en wervend genoeg. Zijn er andere verbeterpunten? Het gaat hierbij om http://www.elektricien.pro/ mod edit: zie verwijzing in profiel of handtekening, deze domeinnaam is niet langer in gebruik Lees graag de reacties.

Was ING al in het nieuws. Beetje vreemd om zo'n mailtje te krijgen terwijl ik geen ING rekening heb, ook wel weer doorzichtig. 8)

Hallo Ina, NEN 3140 is beter, de NEN 3140 geldt voor de bedrijfsvoering, en hieronder vallen dus ook de machines die gebruikt worden. Dit in tegenstelling tot de NEN 1010. Een NEN 3140 inspectie wordt ook vaak geeist door de verzekering, in het inspectierapport moet ook komen te staan wanneer de volgende inspectie vereist wordt, afhankelijk van een aantal factoren, tussen de drie en vijf jaar. Inspectie op correcte werking noodverlichting dient jaarlijks te gebeuren. Het is beslist geen overbodige investering. :)

Niet om PaulGo zout in de wond te strooien, maar hezelfde hier. Naarmate je langer aan de weg timmert, groeit je klantenkring en ook op momenten dat je of op vakantie gaat of bij andere onvoorziene omstandigheden, kun je geen nee zeggen tegen je klanten. Bij mijn afwezigheid wordt er een noodtelefoonnummer van een vervanger op de voice-mail ingesproken en onderling verrekenen we dan de gemaakte kosten. Zolang je gezond bent, begeef je dan op bijeenkomsten, blijf netwerken en laat je gezicht zien op plaatsen waar je concullega's samenkomen, en als de klik goed is benader dan elkaar en ga een proefperiode aan, bv. een vakantie. Ik hoop op een snelle oplossing voor jou, PaulGo, maar neem vervolgens je maatregelen, om de kans op herhalingen te voorkomen. :)

Deze is me altijd bijgebleven, gewoon omdat ik het opmerkelijk vond. Zelf heb ik laaatst ook een domeinnaam geclaimd, niet om te verkopen maar om zelf te gebruiken, de .nl versie die al veel eerder geclaimd was, wordt driftig gebruikt voor handelsdoeleinden en daar is een hele business om heen gebouwd, en is ook niet te koop voor een paar honderd euro maar zal ook het veelvoud daarvan opleveren bij verkoop. Niet in mijn bezit. Ben benieuwd naar de domeinnaam en extensie van TS. :)

Per SMS een afwezigheid melden, is iets wat je m.i. wel kunt verbieden, sta erop dat het telefonisch gebeurt, dan kun je nog altijd vragen naar het hoe en het wat en waarom.

Klanten weten globaal wel het uurtarief van een elektricien, € 40,00/ uur is een marktconform tarief, iets eronder of iets erboven valt ook nog binnen marktconforme tarief. Tenminste voor een eenmansbedrijf zonder overheadkosten. Je doet jezelf te kort als je voor € 30,00/uur aan het werk bent. Mijn ervaringen zijn hetzelfde, nooit geen klachten of telefoontjes achteraf. Zolang je bij werken op uurtarief reeel blijft rekenen, je laat een nette indruk achter, ruimt de gemaakte rommel op, betaalt 99% van de klanten netjes de rekening, en die ene procent vergeet op tijd te betalen en vaak helpt dan een telefoontje.