RiVe

Het is wel jammer dat je het forum niet meer op wil zoeken, het hoort wel bij dit of ook bij andere forums dat veel informatie wordt gevraagd zodat een ieder zijn mening kan geven en jij met die meningen de voor jou juiste beslissingen kan nemen, of dat je de juiste informatie hebt. Mijn vraag over de hoogte van het bedrag was niet bedoeld om je in de verdediging te laten gaan, maar er zijn accountants die € 120,00/per uur vragen, logischer wijze betaal je dan minder voor de diensten van een administratief medewerker. Betaal je € 75,00/uur voor een accountant, dan is het misschien wel gerechtvaardigd dit ook voor een administratief medewerker te moeten betalen. Je had al een mailtje gestuurd, hopelijk krijg je een bevredigend antwoord. :)

Wat is de hoogte van het gehanteerde uurtarief?

Als ik een vast bedrag bij een klant heb afgesproken d.m.v. een offerte verwijs ik in de factuur naar de offerte, het is voor de klant inzichtelijker, ook in het kader van garantie e.d.. Maar ik krijg ook opdrachten binnen op basis van een inschatting of prijsindicatie, dan specificeer ik de factuur, op basis van arbeid en materialen. Je mag ook het afgesproken bedrag op de factuur vermelden, maar geef wel een omschrijving van wat er geleverd en geplaatst is, wederom i.v.m. garantie ed. Je hebt natuurlijk facturen ontvangen voor levering materialen, die facturen kun je weer gebruiken om je kosten van je winst af te trekken.

Ik neem aan dat je bedoelt dat de man-uren met 6% BTW belast worden, materiaal is uiteraard 21%. Eens met Marjan, zet je prijs voor levering kozijn als 1 totaalprijs op de factuur.

Waarom moeten de zoekwoorden in je domeinnaam zitten. Als ze in je website terugkomen wordt je toch ook gevonden. Ik vind het eerder verwarrend.

Zonder anderen op HL te kort willen doen, waarschijnlijk zijn er meer eigenaren van incassobureau's aanwezig, maar HL lid Jamie van Soest , zou iets voor jou kunnen doen.

Is ook griezelig, ik ben er bijna ingetrapt vandaag. Leidenonderneemt was het vandaag. Leiden doet ook wel iets voor de middenstand, klonk vertrouwd. Proefplaatsing van een week, dan kun je op elke manier opzeggen, schriftelijk telefonisch, per sms. :-K "Dan start ik nu de bandopname,", "de proefperiode van een week wordt automatisch omgezet naar een contract voor een jaar. " Bij deze haak ik af, voor de bandopname begon zei je iets anders. >;(

Een aantal praktische overwegingen. :) Je bent gebonden aan de huurprijs van een stenen winkel, probeer met de huurbaas een compromis te sluiten. Als dat niet lukt, dan heb je geen keuze meer. Maak dan een agenda voor je jezelf, open de winkel dagelijks, vanuit de winkel kun je de benodigde werkzaamheden voor je webshop uitvoeren. Aan het eind van de dag sluit je de winkel, rond het netjes administratief af en stop dan om bv. 19:00 met alle werkzaamheden, ook alle werkzaamheden benodigd voor je webshop. Dan zit je werkdag erop. Vanaf dat moment neem je de rust en ga je leuke dingen doen. Handelend vanuit een webshop zien klanten je emoties niet, in een winkel zien mensen waarschijnlijk maar niet met 100% zekerheid te zegen een angstige futloze verkoopster die uitstraalt dat er problemen zijn, ook daarom heb je vanaf 19:00 rust nodig, zodat je er voor 100% bent voor je klanten. Je bent 21, woon je al op jezelf, zoja, ga dan weer tijdelijk bij je ouders wonen, het scheelt je huur of misschien kun je tijdelijk je woning onderverhuren, vervelend maar het kan je redding zijn. Zet alle uitgaven op een rijtje, schrap zoveel mogelijk. Misschien een open deur, just my two cents van iemand die er ver vandaan staat, dus ook makkelijk en objectief met zulke adviezen aan kan komen. Sterkte ermee.

Martina, Wat je kan doen, is een bankgarantie overleggen ter hoogte van de aanneemsom. Afgelopen jaar was dat voor mij een eis bij een offerte-aanvraag, de bank heeft per mail toegezegd zijn medewerking te verlenen aan verstrekking van een bankgarantie. Ik heb er geen gebruik van hoeven maken omdat het mailtje van de bank al vertrouwen genoeg gaf bij de opdrachtgever. Het is een mogelijkheid. :)

Ik neem aan dat je alles legaal wil doen. :) Ga je koper of andere kostbare materialen afhalen bij mensen, vraag dan naar hun legitimatiebewijs, maak daar een foto van of schrijf het nummer ervan op de bon, incl. de hoeveelheid die je hebt opgehaald, koper is kostbaar en wordt daarom veel gestolen. Zorg ervoor dat je de afkomst ervan kunt herleiden en noteer het in je boekhouding. edit: Jasper was net iets eerder.

Hoeveel potentieel heb je nodig voor een handelshuisje, dat kun je wereldwijd doen. Hoe lang gaat het duren voor je je in Rusland verstaanbaar kunt maken en "oldschool" kunt handelen zonder een poot uit te worden gedraaid. Wat is hier in Nederland je ervaring als handelaar?

Eens met TwaBla en Annedien, wat ik uit het verhaal begrijp is dat de hoofdaannemer kennis had van ontevredenheid bij de klant, geen meerwerk meer wilde aanbieden, (iets wat elke aannemer daarentegen wel graag wil), jouw extra werkzaamheden als wisselgeld heeft gebruikt om de beschadigde relatie met de klant te herstellen of niet verder te laten escaleren. Een telefoontje naar de hoofdaannemer oftewel jouw opdrachtgever om zijn standpunt te horen, maak er geen halszaak van, soms kun je beter iets weggeven om later meer terug te krijgen, in de vorm van vervolgopdrachten. Maak dat laatste dan wel duidelijk in de vorm van een e-mail of factuur met een bedrag van 0 euro. "Uit coulance heb ik bij klant xxx kosteloos een muur gestuct, voor uw vervolgopdrachten hou ik mij aanbevolen."

Wat ik niet begrijp is, dat als je je laat betalen door een hoofd-opdrachtnemer, dat je dan extra werkzaamheden voorstelt waar je zelf nog een factuur voor gaat versturen aan de klant. Waarom doe je dit niet via de hoofd-opdrachtnemer? Blijft de garantie daar waar hij thuishoort, de klant houdt 1 aanspreekpunt. En in hoeverre jij in je recht staat? Mondeling heb je iets toegezegd, de opdrachtgever zit nu met twee opdrachtnemers, je eigen opdrachtgever zal hier ook niet blij mee zijn. Er is 1 offerte van de hoofd-opdrachtnemer aan de klant. Het is behoorlijk ingewikkeld geworden, misschien is het beter om maar geen factuur te schrijven voor een klein klusje en je eigen opdrachtgever te vriend te houden, voor meer vervolgwerkzaamheden. ;)

Je zal idd een betere moeten zoeken, denk dan aan bemonstering van armaturen. Je verkoopt twee dingen, een armatuur, waar klanten jarenlang naar gaan kijken en de lichtkleur. Iets wat mensen beleven, koel of warm. Als je zeer snel een bemonsteringsset kan leveren en het bevalt de klant, heb je al de helft van je verkoop gedaan. Als je dan ook nog binnen 24 uur een lichtplan kunt opstellen, heb je de andere helft al gedaan. Dan nog prijstechnisch het e.e.a. overeen zien te komen, dat is de laatste drempel. Als je daar je USP van maakt en je gaat netwerken, koffiedrinken, je bezoekt installatiebedrijven, architecten, winkels etc. zal dat zijn vruchten afwerpen. Je zal 30x voor niks je best doen en een lichtplan maken, maar op een gegeven moment zal iemand ja zeggen. :)

Wat verkoop je, armaturen of lichtbronnen. Waarin onderscheid je je van bv een andere groothandel met een gerenommeerde naam. Lichtplannen en berekeningen zijn zo gemaakt, dat doet een ander ook. Wat je doet is niet uniek, probeer je USP (unique selling point) te omschrijven, en vanuit daar kun je je potentiële klanten in beeld brengen

Afgelopen jaar heb ik het 1x meegemaakt dat de BTW op de 1e was bijgeschreven bij de belastingdienst i.p.v. de 31e. Nietsvermoedend kreeg ik een maand na dato een melding dat de BTW te laat was bijgeschreven en daarom een waarschuwing. Ooit een keer de BTW vanaf mijn privérekening betaald omdat er inlogproblemen waren met de zakelijke rekening, een tweede bankrekening bij een andere bank is altijd nuttig.

Je hebt al heel wat tips gekregen, je zou deze uit kunnen werken in een ondernemingsplan. Aanschaf van een caravan. Ombouw tot een snackwagen. Wat voor veiligheidseisen moet je aan voldoen. HACCP eisen. Je hebt spanning nodig, waterleiding, afvoer? Waar doe je je inkopen, wat kost een doos friet en een liter vet. Waar ga je staan met de snackwagen. Ik denk dat je eerst je huiswerk moet doen, alvorens hier te vragen of het haalbaar is. :) En mmint was me net voor.

Mijn mening, een patatje koop je niet elke dag, (uitzonderingen bevestigen de regel), als je het niet elke dag koopt, mag het dan ook lekker zijn voor die keren dat je wel een patatje koopt. En een mindere kwaliteit proef je meteen als een minder lekker patatje. Peil eerst of er wel behoefte is aan een minder lekkere snack die een stuk goedkoper is. :) Het resultaat kan je tegenvallen.

Hallo Christoffel, Ik heb je website bekeken, maar bij het doorlezen ervan vraag ik me af, wat je bedoelt met monitoren van energie. Wat wil je ermee bereiken en waarom doe je het of waarom wil je dat de klant het doet. Op dit moment is power-quality en hogere harmonischen een hot item, maar die begrippen kom ik niet tegen in de tekst van je website. Wat monitoor je en waarom en wat heeft de klant eraan dat het gemonitord wordt, ik haal het niet uit je website vandaan. Geef voorbeelden van iets wat een betere perfomance kan krijgen.

Hier is de weblink, Frans. Het staat in de general catalogue.

Dit is ook nog te verkrijgen, licht in gewicht, makkelijk te bevestigen op een fiets, 250W aan vermogen, in combinatie met een thermo-elektrische koelbox zou je hier mee uit de voeten kunnen. SmartGreenBuildingWeb_2.pdf

Is e.e.a. ook niet afhankelijk van het geldbedrag wat je aan marketing uit wil geven.

Eens met bovenstaande opmerkingen van 3 personen, je hebt een leuke film op je site, het krijgen van een dergelijke offerte is wel een anticlimax. Net als de film op je website kun je ook een klant inleiden tot het doen van een investering in zijn/haar website om beter vindbaar te zijn. Ik neem aan dat je nog even tijd hebt om je offerte te optimaliseren, laat gerust je nieuwe offerte zien en laat hem op dit forum checken zodat het inderdaad hoogstwaarschijnlijk je eerste klant wordt. :) En stuur de klant alvast een mailtje dat je druk bezig bent met de offerte.

Als ik je verhaal lees zal de stress van het ondernemen niet afnemen, je hebt het te druk en het baart je zorgen. Om je financiële zekerheid te verschaffen werk je 32 uur per week in loondienst, de winkel is 7 dagen per week geopend, dus daar werk je dan ook minimaal 3 dagen per week. Voor de 4 dagen per week dat jezelf werkt, heb je personeel aangenomen om je winkel te kunnen bemannen. Heb je zo'n gigantische baan dat je meer verdient dan dat het personeel je kost. Je gelooft in je eigen onderneming, je wil het uit laten groeien, maak een rekensom, bepaal aan de hand van de rekensom hoeveel je bespaart op personeelskosten als je zelf 6 dagen per week beschikbaar bent voor je winkel, neem vervolgens ontslag, richt je voor 100% op je onderneming, gun jezelf in ieder geval een rustdag per week.

Het topic zakt wat weg, het jaar is al weer twee weken oud, ook voor mij, privé en zakelijk iets meer in balans, vorig jaar is het wat te druk geweest. Misschien toch iemand aannemen, de recessie schijnt zijn einde te naderen. Ik wil nog een tweede website erbij nemen met een andere doelgroep waarbij ik verwacht dat het wat meer continuïteit oplevert. Daarover later meer. En dan nog een andere doelgroep waarvoor een cursus is ontwikkeld, gemak voor de ouder wordende mens die langer thuis wil wonen. Na het volgen van de cursus ben je dan comfort-installateur. Dat staat in februari op de planning. Mijn verwachting is, als ik een betere continuïteit creëer dan is het makkelijker privé en zakelijk meer in balans te brengen. Dat is hetgeen waar ik in 2014 meer werk van ga maken.