RiVe

Eens met TwaBla en Annedien, wat ik uit het verhaal begrijp is dat de hoofdaannemer kennis had van ontevredenheid bij de klant, geen meerwerk meer wilde aanbieden, (iets wat elke aannemer daarentegen wel graag wil), jouw extra werkzaamheden als wisselgeld heeft gebruikt om de beschadigde relatie met de klant te herstellen of niet verder te laten escaleren. Een telefoontje naar de hoofdaannemer oftewel jouw opdrachtgever om zijn standpunt te horen, maak er geen halszaak van, soms kun je beter iets weggeven om later meer terug te krijgen, in de vorm van vervolgopdrachten. Maak dat laatste dan wel duidelijk in de vorm van een e-mail of factuur met een bedrag van 0 euro. "Uit coulance heb ik bij klant xxx kosteloos een muur gestuct, voor uw vervolgopdrachten hou ik mij aanbevolen."

Wat ik niet begrijp is, dat als je je laat betalen door een hoofd-opdrachtnemer, dat je dan extra werkzaamheden voorstelt waar je zelf nog een factuur voor gaat versturen aan de klant. Waarom doe je dit niet via de hoofd-opdrachtnemer? Blijft de garantie daar waar hij thuishoort, de klant houdt 1 aanspreekpunt. En in hoeverre jij in je recht staat? Mondeling heb je iets toegezegd, de opdrachtgever zit nu met twee opdrachtnemers, je eigen opdrachtgever zal hier ook niet blij mee zijn. Er is 1 offerte van de hoofd-opdrachtnemer aan de klant. Het is behoorlijk ingewikkeld geworden, misschien is het beter om maar geen factuur te schrijven voor een klein klusje en je eigen opdrachtgever te vriend te houden, voor meer vervolgwerkzaamheden. ;)

Je zal idd een betere moeten zoeken, denk dan aan bemonstering van armaturen. Je verkoopt twee dingen, een armatuur, waar klanten jarenlang naar gaan kijken en de lichtkleur. Iets wat mensen beleven, koel of warm. Als je zeer snel een bemonsteringsset kan leveren en het bevalt de klant, heb je al de helft van je verkoop gedaan. Als je dan ook nog binnen 24 uur een lichtplan kunt opstellen, heb je de andere helft al gedaan. Dan nog prijstechnisch het e.e.a. overeen zien te komen, dat is de laatste drempel. Als je daar je USP van maakt en je gaat netwerken, koffiedrinken, je bezoekt installatiebedrijven, architecten, winkels etc. zal dat zijn vruchten afwerpen. Je zal 30x voor niks je best doen en een lichtplan maken, maar op een gegeven moment zal iemand ja zeggen. :)

Wat verkoop je, armaturen of lichtbronnen. Waarin onderscheid je je van bv een andere groothandel met een gerenommeerde naam. Lichtplannen en berekeningen zijn zo gemaakt, dat doet een ander ook. Wat je doet is niet uniek, probeer je USP (unique selling point) te omschrijven, en vanuit daar kun je je potentiële klanten in beeld brengen

Afgelopen jaar heb ik het 1x meegemaakt dat de BTW op de 1e was bijgeschreven bij de belastingdienst i.p.v. de 31e. Nietsvermoedend kreeg ik een maand na dato een melding dat de BTW te laat was bijgeschreven en daarom een waarschuwing. Ooit een keer de BTW vanaf mijn privérekening betaald omdat er inlogproblemen waren met de zakelijke rekening, een tweede bankrekening bij een andere bank is altijd nuttig.

Je hebt al heel wat tips gekregen, je zou deze uit kunnen werken in een ondernemingsplan. Aanschaf van een caravan. Ombouw tot een snackwagen. Wat voor veiligheidseisen moet je aan voldoen. HACCP eisen. Je hebt spanning nodig, waterleiding, afvoer? Waar doe je je inkopen, wat kost een doos friet en een liter vet. Waar ga je staan met de snackwagen. Ik denk dat je eerst je huiswerk moet doen, alvorens hier te vragen of het haalbaar is. :) En mmint was me net voor.

Mijn mening, een patatje koop je niet elke dag, (uitzonderingen bevestigen de regel), als je het niet elke dag koopt, mag het dan ook lekker zijn voor die keren dat je wel een patatje koopt. En een mindere kwaliteit proef je meteen als een minder lekker patatje. Peil eerst of er wel behoefte is aan een minder lekkere snack die een stuk goedkoper is. :) Het resultaat kan je tegenvallen.

Hallo Christoffel, Ik heb je website bekeken, maar bij het doorlezen ervan vraag ik me af, wat je bedoelt met monitoren van energie. Wat wil je ermee bereiken en waarom doe je het of waarom wil je dat de klant het doet. Op dit moment is power-quality en hogere harmonischen een hot item, maar die begrippen kom ik niet tegen in de tekst van je website. Wat monitoor je en waarom en wat heeft de klant eraan dat het gemonitord wordt, ik haal het niet uit je website vandaan. Geef voorbeelden van iets wat een betere perfomance kan krijgen.

Hier is de weblink, Frans. Het staat in de general catalogue.

Dit is ook nog te verkrijgen, licht in gewicht, makkelijk te bevestigen op een fiets, 250W aan vermogen, in combinatie met een thermo-elektrische koelbox zou je hier mee uit de voeten kunnen. SmartGreenBuildingWeb_2.pdf

Is e.e.a. ook niet afhankelijk van het geldbedrag wat je aan marketing uit wil geven.

Eens met bovenstaande opmerkingen van 3 personen, je hebt een leuke film op je site, het krijgen van een dergelijke offerte is wel een anticlimax. Net als de film op je website kun je ook een klant inleiden tot het doen van een investering in zijn/haar website om beter vindbaar te zijn. Ik neem aan dat je nog even tijd hebt om je offerte te optimaliseren, laat gerust je nieuwe offerte zien en laat hem op dit forum checken zodat het inderdaad hoogstwaarschijnlijk je eerste klant wordt. :) En stuur de klant alvast een mailtje dat je druk bezig bent met de offerte.

Als ik je verhaal lees zal de stress van het ondernemen niet afnemen, je hebt het te druk en het baart je zorgen. Om je financiële zekerheid te verschaffen werk je 32 uur per week in loondienst, de winkel is 7 dagen per week geopend, dus daar werk je dan ook minimaal 3 dagen per week. Voor de 4 dagen per week dat jezelf werkt, heb je personeel aangenomen om je winkel te kunnen bemannen. Heb je zo'n gigantische baan dat je meer verdient dan dat het personeel je kost. Je gelooft in je eigen onderneming, je wil het uit laten groeien, maak een rekensom, bepaal aan de hand van de rekensom hoeveel je bespaart op personeelskosten als je zelf 6 dagen per week beschikbaar bent voor je winkel, neem vervolgens ontslag, richt je voor 100% op je onderneming, gun jezelf in ieder geval een rustdag per week.

Het topic zakt wat weg, het jaar is al weer twee weken oud, ook voor mij, privé en zakelijk iets meer in balans, vorig jaar is het wat te druk geweest. Misschien toch iemand aannemen, de recessie schijnt zijn einde te naderen. Ik wil nog een tweede website erbij nemen met een andere doelgroep waarbij ik verwacht dat het wat meer continuïteit oplevert. Daarover later meer. En dan nog een andere doelgroep waarvoor een cursus is ontwikkeld, gemak voor de ouder wordende mens die langer thuis wil wonen. Na het volgen van de cursus ben je dan comfort-installateur. Dat staat in februari op de planning. Mijn verwachting is, als ik een betere continuïteit creëer dan is het makkelijker privé en zakelijk meer in balans te brengen. Dat is hetgeen waar ik in 2014 meer werk van ga maken.

Waarom ik twijfel over het nut van je idee, Frans. Als een deur naar buiten opent, zal een stick toch mee naar buiten kantelen? Of blokkeer je dan de beweging van de deurkruk met de stick, is dat je gedachtegang?

Vroeger had je uitschuifbare sticks die je tussen het rempedaal van je auto en het stuur plaatste, het gaf een paar minuten vertraging als iemand je auto wilde stelen. Misschien heeft Halfords nog zoiets te koop, dan kun je de dealer of fabrikant nog achterhalen. Principe is hetzelfde, alhoewel ik mijn vraagtekens zet bij het nut ervan.

Durf het niet met 100% zekerheid te zegen, maar denk zelf aan het woongedeelte met 6% BTW belast en overig met 21% BTW belast op arbeidsuren. Belastingdienst

Ik denk dat hiermee bedoeld wordt dat iemand een bedrijf is gestart met dezelfde naam als de domeinnaam. Dan zou je de domeinnaam niet meer kunnen gebruiken. Als je gerichtere informatie geeft zijn er allicht mensen aanwezig op dit forum die je kunnen informeren of je met de domeinnaam ooit nog een bedrijf kunt oprichten. Omdat de domeinnaam je eigendom is, kun je deze op dit forum wel noemen en misschien weet je ook in welke branche het belanghebbende bedrijf zit, en aan de hand daarvan is te bepalen of het verstandig is de domeinnaam te houden en later te gebruiken of beter te verkopen.

Jasper, Dit bedrijf misschien iets voor je. Jaren geleden voor een installatiebedrijf de besturingen voor kermisattracties aangelegd. Elke kermisattractie werd vervolgens geïnspecteerd door de TUV. En dan zie ik toch wel overeenkomsten tussen het ontwerpen van een kermisattractie en een podium of overkapping.

Bij een Technische Unie zoals door Hans genoemd kun je een referentie opgeven per factuur, dit kan met een internetbestelling, afhalen balie of telefonische bestelling. Vaak is het ook mogelijk bij andere leveranciers.

Welkom Hans, BTW kun je alleen terugvragen als het als BTW bedrag op de factuur vermeld staat. Je doet er wel verstandig aan grotere onderdelen zoals een keukenmengkraan of een keukenboiler apart op de factuur vermelden, dit ook i.v.m. de te verlenen garantie, of als er voorafgaande aan de opdracht een offerte is uitgebracht, kun je ook verwijzen naar de offerte waarin de te leveren materialen vermeld staan. Het is ook plezieriger voor de klant. Elk beugeltje of schroefje hoeft niet apart vermeld te worden, dat noem je gebruikt kleinmateriaal. En je laatste vraag, dat zou wel leuk zijn, maar helaas. :P

Geweldige avond gehad, leuk gezelschap, goed initiatief van Annedien, niet te vergeten Mikkie voor de hapje en het reserveren. Top avond.

Top, ben er ook bij. :)

Je mag geen facturen uit je administratie verwijderen, ik zou een credit-factuur boeken, je hebt geen goederen geleverd, er is ook geen betaling geweest, straks belt de man, lekke band, telefoon verloren en wil hij alsnog de spullen.

Dan zou je inzicht moeten hebben in hun volledige benadering van gunningscriteria incl. de cijfers. Je eindigt gelijk, de andere partij kan op een onderdeel hoger hebben gescoord dan jij, en jij weer op een ander onderdeel hoger. Per saldo sta je dan gelijk, maar net dat ene onderdeel waar de tegenpartij hoger op heeft gescoord kan doorslaggevend zijn om het economisch voordeliger te laten eindigen. En is er bij de offerte-aanvraag al niet rekening gehouden met de vestigingsplaats of transportafstand? Wordt er gewerkt met bepaalde schalen, 0-50km, of 0-100km?