Alles dat geplaatst werd door RiVe
-
"Aarch!!" - deel je ondernemersleed hier!
Al bijna twee maanden bezig met een opdracht voor een VVE, alles verloopt via mail, is duidelijk een persoon die alles moet overleggen met de achterban. We komen ook tot niks concreets, ik heb al aangeboden langs te komen. Krijg ik gisteren een mail als antwoord op mijn offerte, een tegenvoorstel, het tegenvoorstel kwam neer op een korting van 32%, en over de betalingstermijnen werden we het nog wel eens. Toch maar netjes teruggemaild dat er geen korting meer in zit en de voorgestelde betalingstermijnen blijven staan zoals geoffreerd.
- Wat te doen met betalingsvoorstel
-
Wat te doen met betalingsvoorstel
Beste, Betalingen blijven nog uit via het incassobureau. Rest mij niks anders dan opdracht te geven tot het sturen van een deurwaarder. Die dreigingen zijn al ge-uit door het incassobureau, ze wachten nu op mijn toestemming. Het sturen van een deurwaarder gaat mij nu ca. 400E kosten, wat later weer verrekend wordt op de schuldenaar. En dan nog een eventuele rechtzaak. Zijn de schulden nog te verhalen op de andere BV's of op deze man zelf, hij heeft in een krimpende economie ca. 10 winkels opgekocht en geopend in minder dan een jaar tijd.
-
Wat te doen met een mogelijk niet-betalende klant.
Bedankt voor het meedenken. Deze man bestaat al tien jaar als ondernemer, en hij heeft minstens 3 groothandels. Ik heb nog geen stappen ondernomen, een groothandel stopt met leveringen maar wil uiteindelijk wel zijn geld betaald krijgen. Ik kan allemaal suggesties doen, op een gegeven moment heb ik mijn telefoon aan mijn vrouw gegeven omdat S. me contineu liep te bellen en me als zijn werknemer liep te behandelen, ze heeft met hem gesproken en zei tegen me, "die is helemaal gestresst." Vrij snel daarna hebben we er ook een punt achtergezet, het was niet gezond meer. We gaan nog op vakantie, dan is verruiling van uren tijdens die periode een optie.
-
Groothandel en concurrentie
Hebben ze de laagste prijsgarantie, is het de ene met een schakel in het embleem. Die is niet het goedkoopst. Als je dat voor elkaar krijgt, dat je grootste concurrent je uit de markt prijst, dan pas doe je het goed. Doe eerst marktonderzoek, er zijn heel veel concurrenten, en heel veel kleine. Als je toegevoegde waarde biedt, kan je heel goed erg klein starten, iets meer service, betrouwbaarheid, vakkennis, klantvriendelijkheid, etc. Installateurs zijn wel bereid bepaalde niche producten te kopen bij een expert, bij een niche product hoort ook het "verkopen" van de kennis die je dan nodig hebt. Er zijn overigens wel meer niche spelers in NL, en die verkopen ook aan installateurs. Same again, laat het je droom zijn. Als jij aan mijn klanten gaat verkopen met een fysieke verkoopbalie, zal ik bij elke installateur jouw naam noemen, als de groothandel die aan onze klanten verkoopt, wat er via internet verkocht wordt, daar kun jij niks aan doen, maar een groothandel behoort zijn klanten te beschermen, en niet aan onze klanten te verkopen. Dat bepaalt ook je integriteit. Denk jij dat ik van alle duizenden producten die te verkrijgen zijn precies alle eigenschappen en toepassingen ken, of daar tijd voor heb om het allemaal uit te zoeken, daar is de groothandel voor bij specifieke vragen. Ik denk dat je nog heel veel marktonderzoek moet doen, stel een lijst met vragen op, je mag hem naar mij opsturen, als ervaringsdeskundige kan ik deze invullen of aanvullen. En bel met andere installateurs waar ze behoefte aan hebben, vraag of ze mee willen werken aan het onderzoek, infiltreer :) je in Linkedin groepen. Eigenlijk wat Wouter ook al aanhaalt. Even ter ondersteuning, als we het over dezelfde hebben, die hele grote, is ooit op een bakfiets begonnen met lampekappen, jaren geleden. ;)
-
Hotelbranche benaderen
Ben je dan niet te laat voor dit jaar, het is nu al najaar. Ik neem aan dat het noodzakelijke onderhoud al wat eerder is besproken, en de contracten daarvoor ook al zijn gesloten. Zit je op Linkedin, voor jouw doelgroep kan de weg dan vaak kort zijn.
-
Heeft het nog zin om als fotograaf aan de slag te gaan?
Eens met SimonV, in je vorige topic heb je heel veel tips gekregen, wat heb je ermee gedaan. Je wil over een termijn beginnen, waarom ben je nog niet begonnen. Is er al iets waar je je gemaakte foto's kunt laten zien? Oook jammer dat je afgelopen zaterdag niet op HL Next Event aanwezig was. Erg waardevolle tips zijn daar gegeven, o.a., je klanten zitten in een straal van 25km om je heen, wat heb je dan aan dure marketingmedewerkers. Bereik de klanten met mond tot mond reclame, website gevuld met goede content, facebook, visitekaartjes, flyers. etc. In combinatie met je vorige topic kom je te negatief over, fotografieopleiding op niet al te hoog niveau, elke specialisatie is al bemand, ik hoop ergens een plekje te bemachtigen, camera valt van ellende uit elkaar, crappy consumenten dslr, kleine beginner, grotere concurrent, zachter prijsje, semiprofionele fotograven heb je overal, amateurtjes. Het zijn je eigen woorden. Dit straal je uit naar je toekomstige klant toe, die komt dan ook niet, die kijkt wel uit. >;( Gewoon starten, dan heb je al een plek, je foto's moeten je opleiding overtreffen, je bent of wel of niet gespecialiseerd, camera laten nakijken door een deskundige, anders een nieuwe kopen, desnoods een degelijke tweedehands dsrl, de grote concurent versla je in kwaliteit, service en prijs, in die volgorde. Je noemt jezelf vakman, wees dan ook de vakman.
-
Wat te doen met een mogelijk niet-betalende klant.
Bedankt voor de reacties, Luuc en Bart. Ik kan het beste overgaan tot betaling in termijnen en kijken wat er mogelijk is. Afgelopen vrijdag is er ook tussen neus en lippen door gezegd dat de groothandel niet meer levert aan S, die zit ook op geld te wachten. Ik kom er nog op terug hoe dit op te lossen. Nog maar eens een keer met z'n tweeen een gesprek aangaan.
-
werkschoenen.
Dit is natuurlijk niet netjes, als de werknemer straks met likdoorns, blaren etc. zit, terwijl je wel spreekt van een hoog werktempo of aanpoten zoals je het noemt. Betaal dan 60 of 70 E voor een paar schoenen, zorg ervoor dat het je eigendom blijft, na afloop van het dienstverband worden ze weer ingeleverd, als een paar maand gedragen zijn, zet je ze in een emmer sop, je overhandigt ze schoon aan een nieuwe werknemer met dezelfde maat. Wees zuinig op je personeel, ze verdienen wel het geld voor je. ;)
-
Wat te doen met een mogelijk niet-betalende klant.
Ik begrijp dat je het vrijdag niet over de betaling van de factuur hebt gehad? Is deze toezegging mondeling of schriftelijk gedaan? En wanneer? Bedankt, Luuc, De toezegging is vrijdag gedaan, mogelijk in deelbetalingen, er zat nog een derde persoon bij, erg gedetailleerd zijn we er niet op ingegegaan. Ik denk ook wel dat we het onderling moeten oplossen, het is een bedrag aan uren wat openstaat, de BTW is verlegd, direct kost het mij geen geld. In deze zit ik wel met een probleem hoe dit ethisch netjes kan worden opgelost. Incassoprocedure is geen optie, vind ik in deze. Een dusdanig verlies op een project gun je elkaar niet, en je wil elkaar ook niet kapot maken, maar het is wel een factuur. En die andere topics die je aanhaalt, dat loopt nu allemaal, het is nog niet betaald, wel ben ik er weer redelijk bovenop gekomen, ik heb nog wat werk in de pipeline, dit weekend weer behoorlijk gefactureerd.
-
Wat te doen met een mogelijk niet-betalende klant.
Beste lezers, Een aantal maanden geleden ben ik een samenwerkingsverband aangegaan met een collega-installateur, S. Wat dan begon met een praatje om elkaar te ondersteunen, is na 3 maanden geeindigd omdat ik voornamelijk voor hem aan het werk was en aan mijn eigen werkzaamheden niet meer toe kwam. Zoals gisteren aangetoond op The next event zaten we in het eerste vlak van het kwadrant van samenwerken, ruilen en daarnaast vechten. We heben er een punt achter gezet en vrijdag jl. een biertje gedronken. Maar nu staat er nog een behoorlijke factuur open die wel is toegezegd om deze te betalen, desnoods in gedeelten. Maar op een project van hem, kreeg ik al tijdens het uitvoeren van het project te horen dat het voor E 10.000 was aangenomen, onwaarschijnlijk laag, er zou nog een gesprek komen met de opdrachtgever want de werkelijke kosten bedragen naar nu blijkt ca. E 30.000 zonder enige verdienste voor S. Ik had het zelf ingeschat op 40k. Opdrachtgever zegt, "dat is S zijn probleem, het is aangenomen voor E 10.000." Het gaat hem dus E 20.000.00 kosten. Materiaal en ingehuurde mensen, veel geld voor een eenmanszaak. En S wordt dan deze maand voor de tweede keer vader, hij heeft wel weer wat werk aangeboden gekregen. Maar wat nu te doen doen om mijn laatste factuur betaald te krijgen, ik heb een onderbuikgevoel dat het weer lang gaat duren. Aan de andere kant heb ik hem ook wel meegemaakt als iemand die wel gaat betalen. Ook zijn goeie naam hangt er aan vast. Hoe kan ik hier het beste mee om gaan?
-
Higherlevel: The Next Event. 1 sept. 2012
Was een gigantische dag. Druk maar ontzettend leerzaam. Karen, Hans en Rikkert hebben het echt goed gedaan. Veel kennis mee opgedaan. Natuurlijk ook de lezing over cooperaties of samenwerkingen hebben door de opzet veel duidelijk gemaakt. Veel mensen gezien en gesproken. Volgende keer weer. :) Organisatie was zeer goed, Linda, Henk, Jeroen, Wouter, Mikky. Voortreffelijk. Tuurlijk bedankt, Henk, bij deze Roel en Nico ook nog. Voortreffelijk.
-
Diploma controleren
Waarom niet? Als je gaat solliciteren wordt je toch ook gevraagd om je paspoort, en in sommige gevallen een verklaring goed gedrag? Waarom dan geen controle op diploma? (geen kritiek overigens, maar een oprechte vraag) Dat zit in mijn karakter, Sabra. Gezonde achterdocht mag iedereen hebben, maar als een sollicitant tegenover je zit, zijn/haar diploma laat zien en je wil het dan nog op echtheid wil laten controleren, vind ik te ver gaan. Wat is dan de volgende stap, je neemt je sollicitant aan en deze moet afwezig zijn voor een bezoek aan de huisarts, moet dat dan ook aangetoond worden d.m.v. een attest. enz.enz. Werkgever/werknemerrelatie is grootendeels gebaseerd op vertrouwen, en dan in de voorbereiding naar een relatie al wantrouwend zijn naar de echtheid van een diploma. Het laten zien van een identiteitsbewijs en het in je administratie bewaren van een kopie daarvan behoort dan tot de Nederlandse wetgeving en in sommige beroepen is een verklaring van goed gedrag noodzakelijk. Bovenstaand is mijn perceptie. :)
-
Higherlevel: The Next Event. 1 sept. 2012
Zelfs het uitstekende weer goed georganiseerd. Tot vanmiddag. :) 8)
-
Diploma controleren
Beste, Ik heb zelfs nog nooit een diploma hoeven laten zien, en als een eventuele werkgever het dan ook nog op echtheid wil laten controleren, dan zou ik niet eens voor zo'n werkgever willen werken. En betreft het een functie op hoger of universitair niveau dan kan een assessment toch veel meer duidelijkheid verschaffen over het toekomstig functioneren van je kandidaat dan het wel of niet bezitten van een diploma.
-
Zorgboerderij beginnen: het nut en de noodzaak van een ondernemingsplan
Ik ben van mening dat elke ondernemer kansen/bedreigingen/sterkte en zwakten, oftewel SWOT in kaart moet kunnen brengen. Ga er rustig voor zitten. Wat zijn je kansen, kinderen, ouders met kinderen, vrijwilligers, verzorgers, begeleiders, giften? Wat zijn de bedreigingen, bezuinigingen, subsidies die afgeschaft worden, zieke dieren, duurder worden voer? Idem voor sterktes en zwaktes. Misschien ben je wel 4 of 5 dagen bezig met een goede SWOT analyse. Ken je deze site.
- Wat te doen met betalingsvoorstel
-
Wat te doen met betalingsvoorstel
Moeilijk om de juiste keuze te maken, afhankelijk van zoveel factoren . Spreek je met het incassobureau af dat ze direct overgaan tot actie als de afspraak niet wordt nagekomen? Het is ook moeilijk, investeerder trad nooit op de voorgrond, daar was zijn secondant voor. Ik hoorde wel iets over een administratiekantoortje wat zijn core-business was, verder wist ik ook niks. Vanochtend in overleg met de Kvk alles uitgezocht, en dan blijkt dat de core-business een krediet-verstrekkingsmaatschappij :-\is. Daar kun je dan weer niet aankomen omdat het een andere BV is, hij houdt iedereen voor de gek, en je kan er niks aan doen. En hij houdt vol dat hij het niet kan betalen, er is vanmorgen nog contact opgenomen door het incasso-bureau, nu wordt geprobeerd het aflossingsbedrag te verhogen. >:( Het is allemaal ad-hoc gegaan, elke dag dat een winkel eerder open kan, levert geld op, vooraf weet je niet wat er nodig, dan ga je. factuur wordt verstuurd en dan gaat de volgende winkel weer.
-
Wat te doen met betalingsvoorstel
Nog een onderzoekje gedaan bij de KvK. In totaal staan er 3 BV's op naam van de investeerder met 12 vestigingen. Per 1 september is het redelijk om de totale schuld te hebben betaald, uit coulance mag er nog tot 15 september uitstel worden verleend. Zo heb ik het nu neergelegd. Bedankt voor het meedenken, weer veel geleerd van deze affaire.
- Wat te doen met betalingsvoorstel
-
Wat te doen met betalingsvoorstel
Bijna E 3.500,00 Luuc. Een gerechterlijke procedure is dan weer het andere uiterste. Ik heb zelf de indruk dat het voorgestelde betalingsschema te laag is voor iemand met meerdere BV's en bedrijven. Want hetgeen is opgekocht, is niet eens zijn core-business, hij verdient zijn geld met een heel andere tak.
-
Wat te doen met betalingsvoorstel
Beste lezers, Vorig jaar gevraagd om een winkel na te kijken en te herstellen wat er defect was aan verlichting en elektra. Achteraf bleek dat het ging om een landelijk opererende keten die failliet was gegaan. De naam was gekocht door een investeerder die een deel van de bestaande panden weer opende. Ik heb zo 5 panden weer hersteld en facturen voor gemaakt, alleen werden deze niet betaald of alleen de kleinere bedragen. Na lang gewacht te hebben heb ik een coulante betalingsregeling opgesteld op verzoek van de investeerder. Ik heb altijd te maken gehad met zijn secondant waar ik een hele leuke relatie mee heb opgebouwd, in april werd ik weer gebeld om nog weer een winkel te herstellen, heb ik ook gedaan in de aanname dat het financieel beter ging, maar vanaf dat moment werd er niet meer betaald. Dit bij een incassobureau neergelegd en vadaag de vraag of er een betalingsregeling kan worden getroffen. E 300/maand te beginnen vanaf eind september. Wat is wijsheid in deze, ik kook ondertussen van woede, dat betekent dat over een ruim een jaar pas al het geld betaald is. Ik weet niet of hij deze crisis overleeft, reserves zijn er niet schijnbaar, personeel is wel aanwezig, de panden zijn op dure A1 lokaties gevestigd. Ik vind de E 300,/maand erg mager en dan pas vanaf eind september. Wat te doen in deze?
-
Wat vinden jullie van mijn website? (metaalbewerking)
Ik denk van wel, op een diplomatieke manier, iets in de trend van. Mocht er ondanks onze uitgebreide outillage, toch iets ontbreken om de door u gewenste opdracht goed uit te voeren, dan zullen we het ontbrekende aanschaffen, oid, maak er een mooie zin van. ik ben bang dat ik te veel uitwijd. :)
-
Wat vinden jullie van mijn website? (metaalbewerking)
Je bent lid van de koninklijke metaalunie. Wat heeft de klant daaraan dat je daar lid van bent, ik zie dat nergens op je site beschreven. Een pagina vol machine-benamingen, dat zegt een klant vaak niets, een paar foto's van een werkplaats zegt vaak meer dan alleen benamingen. En wat gebeurt er met die machines, worden ze goed onderhouden, waar nodig gecalibreerd. Als ik een mooie opdracht voor je heb en je bent niet in het bezit van een machine daarvoor, ben je dan bereid de machine aan te schaffen?
- laden en lossen