WalterBrokx

+ wat mitsen en maren :-p Dat is geheel afhankelijk van de kennis en kunde van de zelfbouwer. Ik weet ervaring dat zelf een website bouwen niet betekent dat je het precies krijgt zoals je het wilt hebben, omdat je niet altijd weet hoe dat moet. Net als dat ik vaak genoeg doe-het-zelf-filmers heb meegemaakt die baalden dat de shots en de uiteindelijke video niet waren, zoals ze het voor zich zagen. Als je de tijd hebt om met trial and error wel naar dat resultaat te werken, dan is het geen punt. Als het jaren duurt om dat resultaat neer te zetten, is het allicht niet de beste methode.

Pannenkoekpost! ;-) Geen idee of dit een levensvatbaar idee is: ik zie mezelf niet als doelgroep. Ik ben benieuwd over wat je allemaal door een brievenbus kunt schuiven wat eetbaar en lekker is. Daarnaast zul je het goed moet inpakken om het vers en onbeschadigd te houden.

En waarmee kun je dit onderbouwen? Ik zie niets in het portfolio staan. Wel zie ik een vanafprijs die zo laag is, dat je daar volgens mij nooit een fatsoenlijke video van kunt maken als je er niet als vrijwilliger aan werkt. Of gebruik je video-templates ofzo? Ik ben dus enorm benieuwd wat je kunt laten zien op dat gebied.

Dit: "je moet mij betalen om vervolgens korting weg te geven." ipv "als je mij betaalt, regel ik meer klanten." Bij bijvoorbeeld thuisbezorgd.nl is de link tussen extra omzet en kosten veel directer en heel overzichtelijk. Ik denk dat na de eerste Groupon-golf (waarbij bij veel restaurants meer dan 76% omzet inleverden (minsten 50% korting geven, de helft van het restant aan Groupon geven EN de BTW van Groupon betalen) aan mensen die geen terugkerende klanten werden) een groot deel van de horeca zich eerst even goed achter de oren krabt. Je zal moeten bewijzen dat je echt waarde toevoegt. Voor jouw bedrijf is dit systeem makkelijk schaalbaar: het is software. Voor restaurants is schaalbaarheid veel beperkter. Ik ken de cijfers niet, maar als in een normaal geval de marge bijvoorbeeld 30% is en iedereen gaat met korting reserveren, waardoor de marge 15% of 10% wordt, moet er 2 tot 3 keer zoveel omgezet worden om hetzelfde over te houden. Dat is qua logistiek of personeel misschien niet eens mogelijk. Bovendien is de vraag of dat met dezelfde marketinginspanning haalbaar is. Meer omzet is nutteloos als het geen winst oplevert. Dus je zal moeten kunnen onderbouwen dat dit een echte win-win-situatie oplevert.

Ik ben een tijdje geleden ook door ze gebeld over een nieuw iets 'wat ze willen uitrollen in mijn regio' en ik was uitgekozen om mee te doen 'zonder investering vooraf'. Vervolgens werd medegedeeld wanneer ze langs wilden komen.... Zelfs als ik niet al van ze gehoord had. Zelfs als ik hun praatje niet heel erg vaag vond. De manier waarop ze probeerden een afspraak te dicteren leek wel een soort test om te zien hoe volgzaam je bent... Ik heb vriendelijk bedankt.

lol, letterlijk de stekker eruit dus :-p

Snel mijn blogs op Hallo kopiëren en in 2016 als unieke content aanbieden op HL! :-p Altijd mooi hoe de Telegraaf causale verbanden legt: alsof een overheidsorgaan ineens heel snel beslissingen neemt ;)

Dat is niet veel. Dan verwacht men dus kennelijk dat je niets te melden hebt ;) Ik heb geen webwinkel en ik stuur maximaal 6 keer per jaar een nieuwsbrief (hoewel de realiteit is dat het 3 à 4 keer per jaar is) en ik heb even mijn statistieken bekeken: 58% opent de nieuwsbrief, 13% klikt. Zelf vind ik dat al geen denderende cijfers, maar ja, ik snap ook wel dat niet iedereen tijd heeft om alles te lezen en te bekijken :P (En ik probeer niet echt iets te verkopen via de nieuwsbrief: ik wil gewoon nieuws en enthousiasme delen :) ) Ik moet er wel bij zeggen dat bijna niemand zich via mijn site aanmeldt: ik vraag altijd zelf of ze het willen ontvangen en na bevestiging komt men op de lijst te staan. Ze weten dan ook al dat het maximaal 6x per jaar is.

Welkom. Al je nu eens een duidelijke vraag stelt of in ieder geval het probleem schetst dat opgelost moet worden, kunnen de HL-ers veel makkelijker helpen ;)

Dat wisselt. Het ene project heeft misschien 10 GB aan ruw materiaal, het andere project 300 GB. Hou er maar rekening mee dat als het goed loopt, je zo een TeraByte schijf vol hebt. Je hebt mooie feedback ontvangen. Bij een abonnementsvorm van bv €90,- per maand moet je goed uitrekenen wanneer je quitte speelt. En of de video tegen die tijd niet al gedateerd is. Het lijkt vooral een wensdroom die iemand heeft uitgesproken, maar tegenstelling tot websites die je kunt huren, moet een video wel helemaal gecreëerd worden. Bij een website kun je een template gebruiken en er wat aangeleverde teksten en foto's in zetten. Als je dit wilt combineren met inhuren van filmers ben je ook gelijk als bank actief, want je moet de video dan voorfinanciëren. De tip van de kleine ketens is erg goed, btw!

Leuk interview en haar uitspraak over de 3 g's herinnert mij er aan dat ik nog steeds een blog over virals af moet maken. :p Grof, geil of grappig is namelijk een erg versimpelde kijk op virals...

Jouw doelgroep bereik je door te zijn waar zij zijn: spirituele beurzen en tijdschriften kunnen het juiste platform zijn om te adverteren. Maar als je de website bezoekers vervolgens in verwarring achterlaat schiet het niet op ;-)

Je hebt gelijk: iedereen begon ooit klein :) De beste camera's, specificaties en montageprogramma's zijn handig, maar stiekem minder belangrijk dan creativiteit en inzicht in visuele verhalen vertellen. Zeker als het om onderscheidend vermogen gaat in de filmwereld. Al die technische tools worden steeds goedkoper en toegankelijker, dus het verschil ga je maken met wat je met die tools in combinatie met je hoofd kunt maken. Ik heb net jouw portfolio bekeken: je hebt in ieder geval wel wat ervaring :) De tijd om over op in te gaan ontbreekt hier, maar let af en toe goed op dat je niet per ongeluk overbelicht. En een statief met vloeistofkop is misschien ook een goede investering: soms vind ik het beeld te veel zwalken. (Haha, dat zijn 2 technische opmerking ;) ) Verdiep je meer in de kunst van het monteren als tool om een verhaal te vertellen, van daaruit kun je dan scherper kijken naar de shots die je kunt gebruiken. Dan kun je tijdens het filmen al keuzes maken. In plaats van naar andere dergelijke video's te kijken, raad ik je aan Koyaanisqatsi te kijken en in te laten werken. Het is het klassieke voorbeeld van visueel vertellen zonder personages. PS. Ik bedoelde niet te zeggen dat je jaren ervaring moet hebben; het is gewoon lastig even uit te leggen hoe ik mijn keuzes maak. In mijn hoofd is er een soort constante beeldenstroom*; of eigen meerdere die parallel lopen en verschillende mogelijkheden onderzoeken. Als er dan een nieuw shot 'opduikt' voor de lens of in mijn verbeelding, kijk ik hoe dat ingepast kan worden en waar en wat dat voor gevolg heeft voor het geheel. Elke scherpe cut legt ergens focus op (soms zelfs op wat je niet ziet :p ) en/of zegt: "en/of/want/maar". *) Niet alleen een beeldenstroom: ook woorden blijven maar stromen ;) Daar krijg je dan lange posts van, lol

Ik zie het! Brute portfolio. De montage van de PeterConnects video spreekt me wel erg aan, zitten coole effecten in! Ben wel benieuwd naar jouw ervaringen toen je met bedrijfsfilms begon. Hoe bepaalde je welke beelden de juiste beleving vastlegden voor de klanten van jouw klant? Thanks! (Ik moet het portfolio trouwens updaten, maar dat terzijde) In 2000 begon ik serieus met video te spelen. In 2001 ging audiovisueel ontwerp studeren. In 5,5 jaar tijd heb toen meer dan 35 video's gemaakt (en aan een stuk of 10 anderen meegewerkt) die variëerden van korte film en documentaire tot experimentele sfeerfilms en een enkele videoclip. Daarnaast heb ik me toen ook verdiept in techniek en filmtheorie en daar blijf ik me in verdiepen tot de dag van vandaag. Tijdens mijn stage heb ik aan meerdere bedrijfsfilms, reportages, promo's en commercials gewerkt: dat gaf wat meer inzicht in de commerciële tak van de filmkunst. In 2007 ben ik voor mezelf begonnen. Ik kwam redelijk beslagen ten ijs, maar heb sindsdien ook nog veel meer bij geleerd als filmmaker en natuurlijk als ondernemer. Anyway: ik luister, luister en luister om het doel van de video, de boodschap en de doelgroep te achterhalen samen met wat er nu bijzonder is aan mijn opdrachtgever, zodat er een visueel verhaal geschreven kan worden met een bepaalde sfeer. Het is de voorbereiding die het verschil maakt voor de impact van een video. Zonder voorbereiding ben je afhankelijk van toeval en dan zit je in de reportage hoek van 'we zien wel wat we filmen en we filmen wel wat we zien'. De ervaring leert echter dat je niet altijd alle tijd van de wereld krijgt ;-) PS. Check even of het luchtruim van Nice wel vrij gegeven is voor drones, ivm het vliegveld. Het kan zijn dat je wel in het oude centrum maar vliegen, maar vanaf een bepaalde straat niet meer.

Ja zeker. Orginele CD's. CD's klinken ook veel beter en rijker dan mp3. Buiten dat: ik heb een paar pracht CD's die niet digitaal te beluisteren zijn. Maar het is inderdaad heel fijn dat ik heffingen betaal aan populaire artiesten voor het opslaan van mijn eigen data. Best geniaal: de kassa rinkelt bij een muzikant, omdat ik zelf een paar TeraByte aan backups heb van zelfgemaakt video materiaal. Een vrijstelling kost me echter meer tijd en geld dan die bureaucratische moeite waard is...

lol, ik dacht even dat je binnen 1 minuut op mijn post had gereageerd ;) Nieuw is een hotelvideo natuurlijk niet*, maar je zult inderdaad een stijl moeten ontwikkelen die perfect past in het 1 minuut format èn echt meerwaarde biedt. *) Een draconische video uit 2011: (Niet door mij gemaakt, maar ik ben wel in dat hotel geweest. Het is mooier en indrukwekkender dan in de video :p Deze video zie ik vandaag voor het eerst, dus het heeft niets bijgedragen aan een beslissing...)

Leuk idee, maar als je kwaliteit echt belangrijker vindt dan kwantiteit, dan zou je niet zeggen dat je 3 video's per week wilt maken. Dat kan alleen als je hapsnap snapshots maak en het bijna willekeurig monteert op een generiek deuntje. (Ja, ik hou van hyperbolen.) Een goede video raakt de doelgroep en helpt ze de aankoopbeslissing te nemen. Dan moet je dus die doelgroep aanspreken met wat het hotel zo bijzonder en interessant voor hen maakt. Film = beleving. Tenminste, dat is de potentie van het medium. Dat vraagt om planning en minstens een nachtje om er over te slapen, want anders kom je aan, film je, monteer je en bedenk je daarna wat er anders had gekund/gemoeten. Je moet nadenken over hoe je de beleving over kunt brengen en dat moet dan op zo'n manier dat het echt meer zegt dan foto's. (Dus ik zou, alleen al om die reden, lege kamers/ruimtes zo veel mogelijk vermijden: daar hebben ze genoeg foto's van :P .) Weten wat hotelzoekers willen weten helpt: mensen zijn meer geïnteresseerd in de kamers dan in de bar, volgens het onderzoek dat je hebt gevonden. Handig om te weten, en ook wel logisch, want veel mensen gaan niet op reis naar een hotel, maar naar een bestemming en zoeken dan zelf graag uit waar ze wat drinken en eten. Maar met statistieken alleen kun je geen script maken: de identiteit van hotels kunnen enorm verschillen. Sommigen hebben wel een hippe bar of een fantastisch restaurant. Bij anderen is het vooral de ligging, etc... Je kent de hotelsector; dat is een plus. Maar 'spreek je ook beeldtaal'? Maw snap je hoe je met montage een verhaal en sfeer neerzet die past bij het betreffende hotel? De video op jouw website (ik zou er ook een franse versie van maken met .fr domein) maakt nu echt nog geen professionele indruk (en dat heeft niet met resolutie te maken). De drone opnames zwalken bovendien: wat voor gimbal hangt eraan? Ik zie nu eigenlijk het werk van iemand die net is begonnen met filmen: en dat is nog niet onderscheidend. (Ik kan er naast zitten, maar dan moet je echt wat anders laten zien om te tonen dat je ervaring hebt.) Ook helpt het in mijn ogen niet om stockvideo's te gebruiken in jouw 'pitch': het benadrukt de mindere kwaliteit van de eigen beelden alleen maar. (En lekker belangrijk voor hotels om te weten wat cisco denkt over de samenstelling van dataverkeer; een prognose die ze toch ieder jaar aanpassen.) Het concept is leuk. Je zegt dat Fransen op de CV letten. Kan zijn, maar als jij zegt: 'ik heb jaren lang in een hotel gewerkt, dus ik kan ze ook bouwen." zulln ze zich wel achter de oren krabben. Zonder overtuigend portfolio zal het niet echt van de grond komen. Daarom is een paar gratis doen een goed idee. Begin met 1 video. Hou goed bij waar je tegen aan loopt en hoeveel tijd alles kost. Noteer achteraf leermomentjes. Op die manier kun je jezelf steeds verder ontwikkelen als filmmaker. Een ander aandachtspuntje: heb je je al verdiept in de regelgeving mbt commerciële opnames maken met een drone in Frankrijk? Heb je vergunningen/certificaten nodig? (ivm veiligheid en evt grote boetes) In Nederland moet je bijvoorbeeld met 3 man zijn: piloot, cameraman, safety observer (om de piloot en cameraman veilig te houden, maar ook anderen op de grond). Ook moet de piloot altijd oogcontact houden met de drone, 50 meter bij gebouwen uit de buurt blijven, niet boven mensenmassa's, niet boven snelwegen of wegen boven de 50 km/u vliegen, en nog wat regels. Als die regels ook gelden in Frankrijk wordt het allicht een uitdaging: een strand vol mensen, Promenade des Anglès is een drukke doorgaande weg, de bebouwing is hutjemutje. Wel een prachtige stad, btw. Ik hoop dat je hier iets mee kunt. Zelf doe ik wel eens iets met video ;-)

Als Identity een mixed-bag is geworden, is het natuurlijk lastiger om doelgericht en concequent een heldere boodschap te verkondigen. Als het over merkidentiteit, -belofte en propositie wilt hebben kun je contact opnemen met Fire-birds: dat is een merkactivatieteam vol specialisten dat identiteit, strategie en uitvoering/campagne kan realiseren. Allicht interessant om contact te leggen? Ik kan je eventueel contactinfo PMen.

Dit is natuurlijk een argument dat gebaseerd is op survivor-bias: 'ik heb er niets aan overgehouden, dus...' (maar je doet dat werk toch niet meer?) (Ik ken ook rokers die niet stoppen, omdat hun kettingrokende opa van 80 nog gezond is :P ) En het lijkt zelfs te impliceren dat als het fout gaat, het gewoon 'dom' is. (Maar natuurlijk is op de juiste manier tillen erg belangrijk.) Herman heeft de tegengestelde ervaring: dat het mis kan gaan en dat dat 'vervelend' is. (Daarom zijn beiden perspectieven natuurlijk zo verschillend en dat levert mooi scherpe discussies op.) Ik denk dat veel werknemers onbewust verkeerd of te zwaar tillen (heb dat ook gezien tijdens mijn bijbanen) en dat op het gebied van bewuster met het eigen lichaam omgaan al grote stappen gezet kunnen worden. Want een kruiwagen, bijvoorbeeld, is eigenlijk heel inefficient ontworpen: er zijn verbeterde versies van op de markt, waardoor je nog maar de helft van het gewicht hoeft te tillen, terwijl je hetzelfde volume verplaatst. (En aan het eind van de dag gaat het waarschijnlijk sneller dan met het klasieke ontwerp, omdat je meer energie overhoudt. En toch zie je de kruiwagen 2.0 nergens.) Zelf vind ik ook dat 65 een mooie pensioenleeftijd is, maar de realiteit is weerbarstiger. En zelfs als de pensioenleeftijd 55 jaar zou zijn, is het zonde als er mensen geknakt en gebroken met de Zonnebloem op vakantie moeten.

Dit kan inderdaad de drempel verlagen, in een "achteraf informatie behoefte" voorzien, bekendheid verhogen en maakt het verhaal makkelijk deelbaar. Dus ook voor doelgroep gerelateerde online media/blogs. De verkopers kunnen de video laten zien en als de winkelier het al heeft gezien, is er al herkenning: dan is de verkoper bij zijn eerste gesprek niet bezig met het eerste contactmoment, maar met het tweede. Zelfs als het redelijk makkelijk uit te leggen is, kan een video het natuurlijk visueel maken.

Dat is de lean startup methode in een notendop. Het 'enge' van Lean Startup Method is wel dat je het idee moet delen om feedback te kunnen krijgen. Het voordeel is dat je in korte tijd tegen weinig kosten kunt onderzoeken of het levensvatbaar is.

Zodra je de eerste cursisten hebt gehad kun je ze vragen om een referentie. Neem een half jaar later nog eens contact op: als ze dan zeggen dat het echt een verschil heeft gemaakt, heb een hele goede referentie. Dat kun je dan als quote of video op jouw website zetten. Want je kunt zelf wel zeggen wat het nut is, maar als klanten dat bevestigen, zijn de claims een stuk geloofwaardiger. Dit is geen direct marketing advies voor nu, maar meer als volgende stap, want je moet wel eerst die cursist(en) binnenhalen. De tip van David kan dan een heel goede manier zijn om de eerste mensen over de drempel van het nog onbekende te halen.

Je kunt zelfstandige agenten inderdaad niet besturen met een afstandbediening. Je kunt wel zorgen dat je een sterk en herkenbaar merk hebt, waardoor je sneller vraag creëert, dan wanneer je het helemaal laat afhangen van de agenten. Ik denk zelfs dat ze meer hun best zullen doen om meer te verkopen als je ze een duidelijk 'merkverhaal' meegeeft. Ondernemen is niet alleen produceren, maar ook zorgen dat je het verkoopt.

Op de hoofdvraag: 'waar blijft de omzet?' is mijn wedervraag: 'wat is er gedaan om te zorgen dat de doelgroep weet dat het merk en de collecties bestaan? In een winkel hangen is dan wel effectiever dan flessenpost, maar zorgt niet voor vraag. Als het merk niet sterk is, als er weinig of geen marketing gedaan wordt, wordt wat er hangt niet herkent, laat staan dat er naar 'gehunkerd' wordt. Als je geen webshop gebruikt, zal je toch moeten zorgen dat de doelgroep: - weet dat het er is - het wil hebben - weet waar het te krijgen is Ik ken trouwens een paar merketeers die pas een merkenmeetlat hebben ontwikkeld om te analyseren hoe het merk uitgedragen wordt (en dus ook waar de zwakke plekken zitten). Maar misschien ligt het probleem dieper, zoals Annedien zegt: bij het merk zelf. Waar staat het voor? Waarmee maakt het merk het verschil voor de doelgroep? Bij kleding is dat natuurlijk heel erg veel emotie. PS. De zomercollectie is nog niet verloren: in Australië en Nieuw-Zeeland begint het voorjaar bijna :-p

Bij alles krijg ik gewoon een 'Paard van Troje' gevoel, met als toppunt de mogelijkheid om veel geld te verdienen met iets wat niemand wil hebben. (En dat is best een goede list, vanuit een verhaaltechnisch standpunt.) Het zou veel logischer zijn, als bijvoorbeeld de genoemde botsproeven op beiden continenten 'naar boven toe' worden geharmoniseerd, ipv dat er zo'n schimmig verdrag wordt opgesteld waarbij de doos van Pandora aan de onderkant wordt geopend, terwijl we al decennia proberen de bovenkant dicht te duwen.