DaMedia

Of je vrouw er gebruik van maakt of dat je onderverhuurt is nogal een groot verschil.

Ik zou niets doen, je helpt je vrouw, niets mis mee. Een factuur sturen voor huur zou ik zeker niet doen, dan ben je aan het onderverhuren. Dat zou wel eens verboden kunnen zijn. Maar dat staat wellicht in je huurcontract.

Het gaat er volgens mij om dat hij zakelijk ook 25 cent per kilometer mag factureren, of elk ander bedrag. 21 cent is een vergoeding van werkgever naar werknemer.

Kor=Kor, je mag geen BTW berekenen, dus kun je ook geen BTW afdragen. Op de bon mag je zetten wat je wilt, maar uiteindelijk moet er dan een uurbedrag aan gekoppeld worden om de boekhouding te kunnen doen. Je verkoopt dan een bon met een tegoed van bv. 3 uur? De afnemer zal dan toch een bedrag moeten weten wat hij/zij betalen moet. Dus of het handig is?

Is een bestelbus met dubbele cabine geen betere oplossing dan een pick-up?

Ik zou zeker eerst Marktplaats proberen. Levert misschien nog iets financieel op, maar voor alles is wel een liefhebber te vinden. En je publiek is vele malen groter dan bij de plaatselijke kringloopwinkel.

Gezien de beperkte info die je gegeven hebt is daar niets over te zeggen. Als ondernemer moet je je boekhouding bijhouden en de uitkomsten doorgeven aan de belastingdienst, een halve opgave is niet mogelijk.

Ik geef liever mijn inkomsten niet op, maar bij de belastingdienst is het niet selectief shoppen met wat je wel en niet moet opgeven.

Als bovenstaande geldt, hoe wordt dan de indeling gemaakt die er nu is: Meest partijdig, Grootste Fakenews. Wie bepaalt wat Fakenews is? Misschien kan het samengevoegd worden met Politiek ;-)

Hoe vaak verstuur je werkbonnen ter controle, na elke klus, of elke week? Als je standaard elke week doet, dan zou je uiteindelijk ook elke week een betaling moeten ontvangen en heb je regelmatige inkomsten.

Waarom zo moeilijk doen? Als je investering slechts 5 euro is dan kun je het bedrijf zelf oprichten. Als je een opdracht krijgt besteed je die uit aan je vriend, hij stuurt je een nota/factuur en jij factureert de klant. Geen gedoe met tijd, investeringen, winstverdeling, etc.

Als de omzetbelasting goed gaat (dat weet je zeker?) dan zitten alle cijfers toch goed in het boekhoudpakket? Dan hoeft dat gedeelte niet opnieuw en is mogelijk bruikbaar voor een boekhouder. Die hoeft dan alleen controle te doen en nieuwe aanslagen te maken. Maar ook dat kan alleen een boekhouder goed bekijken.

Dus niet alleen de offerte was niet goed opgeteld, ook de factuur niet. Je kunt met de klant overleggen, anders is het inderdaad leergeld. Besteed nog iets meer leergeld, dan aan een calculator, of nog handiger, een spreadsheet. Anders werk je straks tegen lage tarieven, maar zonder winst.

Waarschijnlijk heeft de verkopende partij de BTW verlegd. Er zijn al vele topics over de KOR, misschien zit er in dit topic iets tussen.

Verpakkingsmateriaal is wel kosten van de omzet, dit kun je direct relateren aan de verkoop van artikelen. Zonder verkoop van een artikel heb je geen verpakkingsmateriaal nodig. (Online)-reclame is niet direct gerelateerd aan de verkoop van artikelen, gaat ook over naamsbekendheid, uitstraling, etc.

Lees vooral andere artikelen over de KOR op deze website, heel verhelderend. Als je nu al rond de 20K omzet hebt dan heeft de KOR toch geen nut? 1 cent erover en je bent weer uit de KOR. In de KOR mag je inderdaad de BTW niet terugvragen.

Het wordt er niet duidelijker op. Jij bent een schoonmaakbedrijf? Je hebt een klant die van zijn huidige schoonmaakbedrijf af wil? En jij wil dan het schoonmaakcontract overnemen? Dan is de schoonmaker toch gewoon nog in dienst bij het oude schoonmaakbedrijf en hoeft hij niet meer schoon te maken bij je klant. Je neemt niet de schoonmaker over, de klant verbreekt het contract met het oude schoonmaakbedrijf en sluit een nieuw contract met jou. Of neem je de klant over? Dan neem je waarschijnlijk ook de lopende contracten over. Misschien even een duidelijke situatieschets geven.

Ik denk dat je het werk van de vrijwilligers hier onderschat. Het beste advies is vaak een advies dat de vraagsteller niet wil horen. Is mij ook wel eens overkomen, het antwoord gaf exact mijn tekortkoming aan. Dat was even een pijnlijk moment.

De hele website staat vol met de knop "Offerte Aanvragen". Kijk ik op de pagina Prijzen, dan staan overal al prijzen genoemd (bv 300 bolletjes, 350 euro), behalve de eerste van minder dan 200 bolletjes. Dan hoef ik toch alleen bij minder dan 200 bolletjes een offerte aan te vragen? Maar onder elke kolom staat weer de knop Offerte Aanvragen, terwijl de prijs al bovenaan staat.

Bij de KOR heb je niets met BTW te maken, uitgaven boek je dus inclusief BTW, dus 180 euro volgens je voorbeeld. Dat is overigens geen investering maar een kostenpost, investeringen komen op de balans. Ik zou het toch maar even door een boekhouder (geen accountant) laten controleren!

Maar waarom maak je dan een nieuwe regel? Als je op de oude regel de nul in een 1 veranderd kan het ook. Ik zou het zelf anders inrichten als ik het met Excel zou doen, na inkoopkolom 12 extra kolommen maken (voor elke maand) en daar de verkochte aantallen (of inkoopbedrag) inzetten. Of zelfs nog 12 extra kolommen voor inkoop, dan kun je totalen inkoop en verkoop bijhouden en weet je wat je omzet is en wat op voorraad is. Ik zou het dan in een database doen, maar in Excel is ook mogelijk, die heeft goede databasefuncties.

Het zou mooi zijn als je het gesprek wel kunt laten doorgaan en het kunt opnemen. En dan niet tekenen uiteraard.

In Excel kun je sorteren zodat alles groter dan 0 bovenaan komt te staan. Verkochte producten verwijderen betekent dat je inkoopadministratie niet meer op orde is en je ook niets terug kan zoeken. Of je moet steeds een backup opslaan, maar dat wordt in de loop van de tijd ook steeds moeilijker terugzoeken.

Als jij ZZP-ers helpt, dan bepalen die ZZP-ers toch hun eigen tarief. Jij hoeft dan alleen je eigen marge te bepalen.

Misschien moet je niet te moeilijk maken. Je koopt hout en wat ander materiaal (inkoop) en verkoopt een product (verkoop). Waarschijnlijk houd je uren bij die je aan de productie besteed, maar die zitten dan verwerkt in de verkoopprijs. In je boekhouding hoeft dat niet apart verwerkt te worden, al zou je dat op de factuur kunnen uitsplitsen. Maar kostenplaatsen, voor- en nacalculatie zou ik uit de boekhouding houden en in Excel doen. Zelf koop ik papier en maak er bv boekjes van. Dat is inkoop en verkoop. Wat er verder gebeurt is voor de boekhouding niet van belang.