HCS Legal (Heleen)

ssl voor meerdere domeinen kan wel, maar een certificaat voor meerdere domeinen niet. Een certificaat wordt gekoppeld aan een (sub-)domein. ssl is de techniek, een certificaat is de sleutel. ssl zonder certificaat geeft een melding voor bezoekers, en dat is voor (potentiële) klanten ongewenst. Als het alleen is om jouw inlog voor een cms te encrypten, is dat niet zo erg. Dan voeg je eenmalig een uitzondering in de browser toe. Overigens zijn certificaten te koop vanaf een euro of 10 (die geen melding geven), maar kijk wel of ze voor jouw doel geschikt zijn. Een hostingpartij kan dus nooit vooraf een certicaat installeren voor alle domeinen die ooit op een server gehost worden.

Klinkt logisch, maar dan snap ik deze opmerking niet:

Laatst las ik juist een artikel, waarin gesteld wordt dat de huren niet dalen, maar de vastgoedverhuurders de huurprijs op peil houden door tijdelijke kortingen aan te bieden. In het algemeen denk ik, dat leegstand (die vreemd genoeg iedereen constateert als men winkelt) ernstig afbreuk doet aan het plezier in winkelen en het cachet dat winkeliers willen ophouden. De supermarkt zal niet verdwijnen, maar kleinere non-food retail heeft het volgens mij toch wel erg moeilijk en is normaliter een aanjager van een winkelgebied.

Voor mij hoeft er niets te veranderen :)

Ik krijg uit het verhaal niet de indruk dat er regelmatig functioneringsgesprekken plaatsvinden. Maar indien toch, wat wordt daar besproken en welke reacties hebben de werknemers. Ik krijg sterk de indruk (maar dat is alleen naar aanleiding van die korte casusbeschrijving) dat het aan duidelijke aansturing ontbreekt. In ieder geval is helpdeskwerk heel anders dan vernieuwing (zoals al opgemerkt is). Helpdesk is reactief, je gaat van het ene naar het andere probleem dat je voorgehouden wordt. Hoe introduceer je een idee? Zo van:"Jongens ik heb een goed idee en willen jullie daar eens over meedenken"? Dat gaat nooit werken. Onderzoek en testen moet tijd voor vrijgemaakt worden buiten de (hektiek van de) helpdesk. Structuur waarin duidelijk is wat de stappen zijn, wie die gaat doen, wanneer er naar de groep teruggekoppeld wordt etc. Veel ICT bedrijven zijn ontstaan vanuit de eenpitter situatie en hebben daardoor nauwelijks structuur. Samengevat, ik proef uit het verhaal een gebrek aan peoplemanagement. Als je daar over na gaat denken, is het ook verstandig om met de medewerkers te bespreken wat zij van hun 'carrière' verwachten. Als je mensen elke dag laat komen om hun opgedragen werk te doen, zullen ze dat ook doen. Als de innovatie wat meer gestructureerd is, laat dan ook merken wat zij er aan hebben om mee te werken aan innoveren. My 0,02 cents Edit: gedeeltelijk achterhaald. Maar gebrek aan sturing proef ik nog steeds tussen de regels door. Je kunt professionals aansturen zonder bemoederend bezig te zijn.

Tethering maakt lokaal een lan aan, en een lan heeft niet publieke IP adressen. Ook aan http headers kan je wel aflezen of het een ander toestel is dat de info opvraagt. Maar ik denk dat de controle nooit zover gegaan is (daar is meer voor nodig dan eenvoudig netwerkprotocol controleren). Volgens mij was het meer bedoeld om grootverbruikers af te schrikken.

Is dat een vraag voor een ondernemersforum of meer iets voor de Iphoneclub of Tweakers? Het antwoord op jouw vraag is overigens: beide. Er zijn providers die tethering als extra functie aanbieden, meestal tegen meerkosten. De nieuwe IOS-versies (vanaf IOS4 of 5) ondersteunen deze optie. Daarnaast kun je met een gejailbreakte Iphone gebruik maken van MyWi. Het was niet mijn vraag (het was zelfs helemaal geen vraag). Ik heb geen iPhone ;)

Ik ben geen Apple gebruiker, maar ik kan mij wel herinneren dat je voor tethering op de iPhone een jailbreak moest hebben. Of dat met de laatse IOS versies ook nog zo is, weet ik niet zeker. Over tethering icm T-Mobile ook nog het volgende berichtje: http://www.iphoneclub.nl/181836/t-mobile-komt-met-gratis-tethering-voor-de-iphone/ Maar aangezien het aanbod elke maand wijzigt (zo lijkt het wel) is dit misschien oude koek.

Toen ik ooit een .nu van nunames naar RRP Proxy wilde verhuizen, heb ik ze gebeld. De medewerkster heeft real-time de domeinnaam opgeheven en ik-aan de andere kant- heb real-time de domeinnaam geregistreerd. Dat bleek -toen- de enige mogelijkheid om 'iets' van een verhuizing te realiseren. Het was binnen de minuut geregeld maar natuurlijk niet geheel risicoloos.

Het kan dienen als legstukje in de puzzel om je doel te bereiken. Ga, als het kan, niet voor één anker. De inschrijving kan wel degelijk dienen als ondersteuning in het bewijs, dat de naam in het economisch verkeer gebruikt is.

Bovendien heb je er misschien wat aan op het moment dat de concurrent besluit dezelfde handelsnaam te gaan gebruiken.

Dat hangt er vanaf waar de naam nu geregistreerd is. Vanaf nunames schijnt erg moeilijk te zijn.

Hier ben ik het absoluut niet mee eens. Als je B2B zaken doet is het zeer normaal om eerst te leveren en (al dan niet bij levering) een factuur te sturen met een normale betalingstermijn. Ik vind het zeer ongebruikelijk (en verontrustend) dat er zo wantrouwend gedaan wordt. Het mooie van B2B zaken doen, is dat partijen veel vrijheid hebben om zaken af te spreken en er weinig beschermende maatregelen zijn. Maar goed, op het moment dat je een clausule nodig hebt die er niet is, is het te laat en zal je iets moeten proberen dat misschien wel op een compromis lijkt.

ik grijp even terug op een discussie op pagina 2, maar het staat idd een beetje raar onder de threadtitle ::)

Op deze warme dag neem ik toch maar even het risico dat mijn hersenen doorgedraaid zijn, maar ik kan het niet laten om in het kader van de discussie over marktwerking dit even onder de aandacht te brengen: http://www.ad.nl/ad/nl/5597/Economie/article/detail/3303023/2012/08/18/Redder-NedCar-Staat-moet-in-multinationals-zitten.dhtml De overheid heeft het zich gemakkelijk gemaakt door op strategische punten de handen af te trekken van belangrijke beslissingen. Ik ben het van harte eens met van der Leegte maar ben sowieso blij met een (wat op dit moment als zodanig beschouwd moet worden) afwijkend geluid van deze ervaringsdeskundige. Voor het overige moeten wij ons op deze dag maar niet al te druk maken ;)

Dat is voor -neem ik aan- mkb? Want voor corporate klanten (grotere bedrijven) lijkt mij dit zinloos.

Is het geen idee om een deel te betalen vóórdat de site live te beoordelen is, en een deel na oplossing van eventuele problemen? Zoals ik de overeenkomst lees, kan je over de bestanden beschikken na betaling. Dat er vooraf getest moet worden is misschien wel logisch, maar kennelijk niet besproken. Zoek naar de win-win situatie. Als jij niet betaalt hebben zij hun geld niet, als zij niet leveren heb jij geen website. Op zich is het een goed idee om (een gedeelte) bij een escrow neer te zetten, maar dat kan niet alle meningsverschillen oplossen, hoogstens overduidelijke betalingsonwil. In de basis is het niet zo gek het produkt te kunnen beoordelen voor de betaling, maar het is evenmin gek te willen voorkomen dat iemand naar de Noordpool vlucht met de (niet-betaalde) bestanden.

Grote kans dat ze startersnamen bij de kvk nalopen om zo te zien of ze domeinnamen kunnen registreren voordat het nieuwe bedrijf het doet. Je kan nagaan hoeveel ze er voor vragen, maar als het teveel is, zou ik een nieuw plan trekken met een andere domeinnaam.

Misschien is het een kwestie van herhaaldelijk onder de neus wrijven dat meer dan wat er nu op tafel ligt, er niet in zit? Procedurekosten gaan tenslotte van het beschikbare vermogen af.

Ik begrijp dat het dus zeer verstandig is de poot stijf te houden en vooral geen akkoord na te streven ;) Alle crediteuren hebben recht op hun geld, denk ik zo. Maar dat zit er blijkbaar niet in. Wat is er op tegen de pijn te verdelen over alle partijen. Als je een faillisement kan voorkomen, is het een ander verhaal, maar dat lukt niet begrijp ik......

Nou ja, je vraagt naar wat het allerbelangrijkst is. Veel van de gegeven opties hebben natuurlijk belang (denk aan stabiliteit en gebruiksgemak) maar ik denk dat een investeerder de inzichtelijkheid van de investering het belangrijkst vindt. Met andere woorden, de hoeveelheid informatie en het gemak waarmee de omvang van de investering in te schatten is. (p.s. het was niet mijn bedoeling mij er gemakkelijk vanaf te maken, maar ik heb het idee dat investeerders een eigen visie hebben die je niet hebt als je alleen met je eigen bedrijf bezig bent)

Tja, ik investeer niet in derden, dus ik heb geen idee waar ik op zou letten ;)

De chaos in SEO land wordt voor mij alleen maar groter (excuses voor het kapen van het topic). Ik lees alleen maar tegenstrijdige berichten over backlinks en tags.... :-\

Ik zou daar zeer voorzichtig mee zijn. Benadeling van crediteuren in het zicht van een faillisement brengt bestuurdersaansprakelijkheid in zicht. Het heeft overigens ook weinig zin (tenzij 1 van de crediteuren familie is oid). Weliswaar ben je een aantal crediteuren kwijt, voor de rest van de crediteuren staat er een hoger bedrag open dan wanneer alle crediteuren procentueel hetzelfde krijgen. Misschien wil je de welwillende crediteuren 'belonen' voor hun inschikkelijkheid, maar als een crediteurenakkoord niet haalbaar is, zou ik het netjes volgens de regels doen en alle crediteuren dezelfde weg laten volgen. Als er preferente vorderingen zijn die buiten de boot vallen, worden de complicaties alleen maar erger.

Nee, want ik heb het nog nooit gedaan. Maar de bedoeling zal zijn, dat je de mailheader met copy/paste even uit je mailclient in een notepad documentje plakt (dan zie je gelijk of je wel de tekst goed geselecteerd had) en daarna de tekst wederom copy/paste in het formulier van de Opta. Zou niet weten waarom dat niet zou kunnen als intikken met je toetsenbord wel lukt. Geef anders even een linkje van het formulier ...? En dat het niet direkt stopt, zou best kunnen. Spamruns worden meestal per keer op een gehackte server uitgevoerd en als de serverbeheerder er achter gekomen is, verhuizen ze naar de volgende gehackte server ......