Paul-V

Als die Duitse verzekeringsmaatschappij actief op de Nederlandse markt klanten werft betwijfel ik of je op dit vlak onder hun "Duitse" voorwaarden valt. Als deze dekking-datum in Nederland algemeen anders wordt geaccepteerd zou ik dit zeker laten uitzoeken. Het is dan ook nog niet vast of de rechtszaak in Duitsland plaats moet vinden. Paul (overigens: op een nette manier zuivere informatie verspreiden is geen laster. je mag dan zelf voorbeelden en namen noemen. Zolang het maar informatie is. Om precies die grens op te zoeken adviseer ik wel eindcontrole door een jurist)

zoals ik het lees is TS de leverancier van de Bicycle-parts en wil deze bij de winkeliers aan het rek krijgen. primair zal TS dus de consignatie overeenkomsten naar de dealers moeten opstellen. Je moet er dan rekening mee houden dat veel handelaren zijn aangesloten bij een franchise organisatie gekoppeld aan een inkoop organisatie. Als het dan uiteindelijk aan het rek komt is het nog maar de vraag of het verkocht wordt. Een product met meer marge wordt eerder naar voren geschoven. En in het ergste geval zal je product (dat er op jou kosten hangt) gebruikt worden als vergelijkingsmateriaal om het product met meer marge te laten verkopen. Naast het in de schappen krijgen van het product is het dus zaak om je product buiten de rijwielzaak om een wannahave te laten worden. Paul.

Ik zie vrije marktwerking bij een evenement toch wel als iets anders als grof geld verdienen met andermans leed.

Registreren hoeft inderdaad niet, maar een onderhandse akte maken en deze van een datumstempel laten voorzien door een officiële instantie is aan te bevelen. Dit voorkomt een eventuele discussie dat iets "achteraf" is opgesteld. Ik heb mijn zakelijke leenovereenkomst op advies van de accountant laten stempelen door de belastingdienst. Voor zover ik weet rekent de belastingdienst hier geen kosten voor.

Nieuwe verplichtingen aangaan op het moment dat je weet dat je ze niet kunt betalen (en daar lijkt dit inderdaad heel veel op) valt wel degelijk onder wanbestuur. Aantonen daarvan hoeft niet moeilijk te zijn. Als er niet betaald wordt kun je faillissement aanvragen natuurlijk en het geconstateerde aan de curator voorleggen. Maar, als de salarissen al niet meer betaald worden kun je beter eerst na gaan of het privé vermogen toereikend zal zijn om alle niet preferente schuldeisers zoals jij. Hoe zuur ook: Oppassen dat het uiteindelijk niet veel meer gaat kosten dan de "schadepost" die er nu al is. Paul

Waarom niet eerst alleen aandeelhouder worden van de B.V en later pas actief worden daarin?

In mijn vakantie een leuk gesprek gehad met iemand die een nieuw kinderdrankje promoot en verkoopt in Nederland. Tot mijn verbazing moet er betaald worden om in een supermarkt schap te mogen liggen. Ik weet of dat voor alle artikelen geldt natuurlijk.

Daar zijn sommige artiesten het in elk geval ... Iedere medaille heeft natuurlijk 2 kanten. Het beste is om als ondernemer zelf je conclusies te trekken. Dit artikel van een Jurist kan daarbij helpen. http://www.vandiepen.com/actueel/publicaties/single-view/bumastemra-onder-vuur.html Paul

In beginsel is het natuurlijk een volkomen terechte zaak dat iemand die iets maakt dat jij gebruikt daar ook voor betaald wordt. Zeker als het gebruikt wordt om geld mee te verdienen. Helaas (zeker ook voor de artiesten) is de Buma zo'n organisatie die vooral zijn eigen zakken vult met de gelden. Als muziek in de winkel niet echt omzet verhogend werkt, vooral niet gebruiken. (en als het wel omzetverhogend werkt proberen uit te vinden of de kosten minder zijn dan de extra winst) Briefje sturen dat je geen muziek draait (of dat je daar vanaf een bepaalde datum mee gestopt bent) Wij hebben (met ons productiebedrijf) controle gehad na zo'n briefje. Maar ok, in zekere zin ook uitgelokt. De vraag aantal werknemers beantwoord met "dat staat bij de KVK geregistreerd" en zo nog een paar van die zaken. De controle heeft natuurlijk niets opgeleverd. Bij ons wordt muziek niet "openbaar gemaakt" Dus aan ons heeft de Buma wel kosten gehad maar geen opbrengsten :) succes Paul. off topic: http://www.bumastemra.nl/over-bumastemra/zo-keren-wij-uit/het-beleggingsbeleid-van-bumastemra/

achteruitrijcamera op de plaats van de binnenspiegel? https://www.google.nl/#q=achteruitrijcamera tijdens rijden heb je niets aan de binnenspiegel. maar er zijn zeker manoeuvres denkbaar waar je toch wel wilt zien wat er kort en recht achter de auto gebeurd.

Dat in nu juist hoe het bij ons wel gebeurde. Vrachtwagen met aanhanger. Op de vrachtwagen een container en op de aanhanger en 20-foot container. Wij als eerste op de rit, aanhanger loskoppelen. Vrachtwagen naar volgende adres en kwam later die dag de aanhanger met lege container weer halen. (Misschien geluk dat dit in de route paste?) groet Paul

zoals ik het lees: euro 25000 schuld op de bankrekening bij de ABN mag de ABN persoonlijk bij je ophalen. (daar is voor getekend) uitwinnen heet dat. En daar rekenen ze ook kosten voor. euro 25000 opgenomen uit de BV is een RC schuld op de balans van de DGA. een Curator zorgt ervoor dat iedereen die wat verschuldigd is aan de B.V. dit gaat inlossen. (heeft niets met bestuurlijke aansprakelijkheid te maken) dus: 2x prive 25000 euro aansprakelijk. als ik het zo goed lees: probeer het faillissement buiten de deur te houden en ga praten met de ABN om deze schuld in te lossen en vergeet daarbij de andere schuldeisers niet. Die dit met professionele hulp (insolventie advocaat) voor als het onverhoopt toch op een faillissement uit loopt. succes, Paul

Hallo Peter, Van een accountant mag je inderdaad een juist advies verwachten. Ik ben zeker geen expert in dit soort zaken, maar omdat ik ook een TBS situatie heb leer je veel van de accountant. Dat een TBS aan heel specifieke voorwaarden gebonden is is me inmiddels wel duidelijk. (en vergt dus ook een heel specifieke kennis van de accountant) Waar het om gaat is of een onafhankelijke partij op het moment van het verstrekken van het krediet het zelfde gedaan zou hebben. met andere woorden: waren de bedrijfsresultaten op het moment van de overname van de lening van oma dusdanig dat dit ook opgelost had kunnen worden met een bank krediet? De fiscus zou hier graag uit die tijd aanbiedingen van andere geldverstrekkers zien. Een accountant is hierin zeker geen onafhankelijke derde. Die heeft tot doel het bedrijf (en dus zijn klant) te behouden. Misschien (maar of dat geaccepteerd wordt weet ik niet) zijn er mogelijkheden om alsnog te laten uitzoeken door een officiële geldverstrekker of het bedrijf gezond was ten tijde van het aangaan van de lening. succes Paul

Belastingvrij schenken mag tot een bedrag van ca. euro 2.000 per jaar. Of een BV dit mag naar een een natuurlijk persoon is mij zo niet bekend. Als dat wel is toegestaan kun je uitrekenen hoeveel jaar de B.V. nog in stand moet blijven. Van een regeling van regeling met de belasting lijkt me geen sprake. de DGA heeft immers geld ontvangen. Misschien kun je het gestort kapitaal voor aandelen daar vanaf trekken? groet Paul

Mensen?? Werken daar mensen?

Op bedragen van deze omvang en de levertijd af China totdat de klant het in huis heeft heb je ook al een redelijk bedrag aan rente verlies. Zeker als je het geld ervoor moet lenen. (en dan maar hopen dat de afnemer bij levering betaald) Zoals Norbert al aangeeft, een LC (Letter of credit) is de goedkoopste oplossing. Paul

Maar ook de gerenommeerde namen kunnen er een potje van maken. - nog in het gulden-tijdperk heb ik een no cure no pay incasso bij een "incasso jurist" laten uitvoeren. daarna met een andere advocaat het geld bij de "incasso jurist" moeten halen :) -geleerd van bovenstaande voor een nieuwe (buitenlandse) incasso maar de opdracht neergelegd bij een gerenommeerd groot bedrijf waar je eerst moet betalen voor ze aan de zaak beginnen. Die molen van eerst betalen gaf zo veel vertraging dat de klant in de tussentijd failliet is gegaan. -Dus recent voor een "wanbetaler" maar het bedrijf gekozen "voor alles waar je niet om hebt gevraagd" die slogan heb ik dus verkeerd geïnterpreteerd blijkbaar. Je vergelijk met de BTW aangifte vind ik interessant. Begrijpelijk dat dat niet zelf doet. Maar je laat het denk ik niet doen door een dure register-accountant? Dagvaarden wordt pas spannend als de klant verweer gaat voeren. De reden dat ik "dagvaarden" adviseer is dat het stadium van normale incasso (het minnelijke traject) gepasseerd is. (als ze niet per ongeluk toch betaald hebben) Dagvaarden is niets meer dan debiteur voor de rechter laten verschijnen die hem vervolgens oplegt dat er betaald moet worden. Debiteur moet daar gehoor aan geven. Hoe je het ook gaat aanpakken: houd zelf de teugels kort naar de deskundigen die je gaan helpen met incasseren. Vinden ze niet leuk, maar het is wel jouw geld! Paul

waarom? een kort geding is niet gratis. als er door de debiteuren van Sabra nog niets is betaald is dat verspilde moeite en geld. er is immers nog niets verloren dan. Eerst zien te achterhalen met een nette brief of er al betaald is. Incasso bureau kun je beter over slaan. die mogen niet meer dan dat je zelf mag. Dagvaarden is beter. En dat mag je zelf doen. Heb je geen advocaat bij nodig. http://www.rechtspraak.nl/Naar-de-rechter/Kantonrechter/Procedures/dagvaardingsprocedure/Pages/Dagvaarding-uitbrengen.aspx Maar: het is beter om daar specialistische hulp bij in te schakelen Paul p.s Sabra ook ik ben 3x (in 20 jaar) met een incasso bureau (en zelfs jurist) goed de mist in gegaan. ik denk dat dat bij deze branche hoort.

Hopelijk hebben je klanten nog niet betaald aan het incasso bureau. Nogmaals een incasso bureau op ze af sturen is dan "slordig" onbegrijpelijk, maar dit soort praktijken komen helaas voor. Paul

Geen zin meer in is natuurlijk een slecht argument, maar in de strekking ik wil deze opdracht niet meer uitvoeren omdat het tot meer kosten dan opbrengsten kan leiden ben ik volledig met je eens. Dat er geen tekeningen ter beschikking zijn of op het allerlaatste moment is niet ongebruikelijk. Formaat niet goed, herkenbaar. Maar, om de voorwaarden heel laat toe te sturen en eenzijdig aan te passen is ronduit schandalig en zeker niet gericht op het bouwen aan een goede relatie met wederzijds respect. Die zaken zijn al bij aanvang van de eerste communicatie bekend. Als jouw opdrachtgever daar vanuit zijn opdrachtgever laat mee geconfronteerd is dat niet jouw probleem. Ik zou in deze ook de opdracht (vandaag nog) per mail afzeggen met korte opgaaf van reden. - eenzijdig voor jouw onacceptabel eenzijdig gewijzigde voorwaarden. (niet meer en niet minder) het is dan aan de opdrachtgever of hij de boodschap begrijpt (of wil begrijpen) Voor mogelijk negatieve zou ik niet bang zijn. Angst is je slechte raadgever! En, als controleur laat je toch niet met je sollen? Die naam kun je ook in de markt krijgen. groet Paul

Bij de KvK moet je een nummer opgeven waarop de ondernemer bereikbaar is. Heb je dat nummer al eens gecontroleerd? Paul

Een klassiek voorbeeld: Brand kan al voldoende zijn, voor directe problemen maar niet te vergeten indirect op termijn. Verzekering dekt de schade. Er kan nieuw materiaal gekocht worden. -Dekt de verzekering ook de gederfde inkomsten? Lonen gaan gewoon door. -Hoe ga je om met de "vaste" klanten die een andere leverancier zoeken omdat je tijdelijk niet kunt leveren. komen deze gegarandeerd bij je terug zodra je wel weer kunt leveren, zo niet wat is de invloed van die "leegte" ? groet Paul

Het is als ondernemer ook aan te bevelen een "stress-test" op je bedrijf uit te voeren. Zet alle scenario's eens op een rij die de continuiteit van de bedrijfsvoering of zelfs het voortbestaan in gevaar kunnen brengen. Er zijn veel factoren die je niet kunt beïnvloeden maar waarmee je wel te dealen kunt krijgen. (bedenk ze maar!) Het is dan handig als er iets van een plan (of route) ligt en de financiële impact van te voren in kaart is gebracht. groet Paul

Mooie theorie theorie dat een incasso advocaat je verder kan helpen. De incasso advocaat die mij via HL werd aanbevolen vond een vordering van euro 3000 al niet rendabel omdat de kosten hoog op konden lopen en er maatwerk nodig zou zijn. Niet alles is verhaalbaar of wordt door de rechter toegewezen. Een eeste onderzoek of de vordering wel te recht zou zijn zou ca. 275 euro kosten. (en dat was precies het gedeelte dat DAS-incasso wel naar behoren had uitgevoerd;) Ik ben het met TS eens, kosten niet verder opvoeren, verlies nemen en verder gaan met ondernemen. Paul

Als de facturen betwist zijn en daar is correspondentie over mogen ze volgens mijn deze stap niet maken. Zeker niet als dit nog extra onderbouwd kan worden. Het lijkt inderdaad op blufpoker zoals Marcel ook zegt maar als er inderdaad een datum voor zitting is, zie ik dat niet als bluf. Maar ook na de zitting is hoeft er nog niets verloren te zijn. zie: http://www.mkbservicedesk.nl/2493/wat-kan-doen-tegen-uitgesproken-faillissement.htm Nogmaals: laat dit beoordelen door een insolventie EN een incasso advocaat. Dat verdient zich terug. En laat dan meteen onderzoeken of hier niet een schadevergoeding uit te slepen is. succes, Paul