Ward van der Put

De General Product Safety Regulation (GPSR) of productveiligheidsverordening kent verantwoordelijkheden toe aan zes soorten marktdeelnemers: • fabrikanten • gemachtigden • importeurs • distributeurs • fulfilmentdienstverleners • online marktplaatsen Met andere woorden: onder de GPSR is niet alleen de topicstarter als fabrikant verantwoordelijk voor productveiligheid, maar heeft ook Bol als online marktplaats haar eigen verantwoordelijkheden.

Los van de fiscaliteit: als zij hun bestaande activiteiten niet volledig inbrengen, zou ik onder deze voorwaarden sowieso deze samenwerking niet aangaan. Je kunt geen gelijkwaardige inzet en onvoorwaardelijke loyaliteit verwachten als ze er nog een eigen bedrijf met dezelfde activiteiten voor dezelfde markt op na houden.

Mijn klanten gebruiken daarvoor meestal Google Search Console, onder andere omdat je vanzelf een mailtje van Google krijgt bij indexeringsproblemen. Zie Het rapport Pagina-indexering in Help voor Search Console.

Voer RegelRuilen™ in als ambtelijke zelfdiscipline: je mag alleen nog 1 nieuwe regel invoeren als je daarmee tegelijk 2 bestaande regels afschaft.

Infographic gemaakt met NotebookLM: Eventuele spelfouten zijn te wijten aan knellende AI-kinderschoenen. 😅

Hebben jullie vanuit de vof dezelfde activiteiten uitgevoerd en gefactureerd als eerder vanuit de bv?

The naming issues are not limited to the Dutch market. For example: https://www.google.com/search?q=Sabee+appointment+scheduling

You might want to consider a different name.

We hebben onlangs een kritiek omslagpunt bereikt: de productiekosten van een industriële robot voor magazijn- of productiewerk zijn nu lager dan de personeelskosten van een magazijnmedewerker. 2027 zou ook het jaar kunnen worden van de vakkenvulbot.

Je bent niet de eerste die hier komt aanwaaien met een bij elkaar gehallucineerde app. Maar nou ga ik het toch eens vragen ... Kun je uitleggen hoe je klanten met LocalStorage van een browser überhaupt ooit aan de fiscale bewaarplicht kunnen voldoen? Daarnaast ben ik, uit professionele belangstelling, wel benieuwd wie je aansprakelijkheid hiervoor heeft willen verzekeren.

Nou ben ik weliswaar geen specialist in huurrecht (en hoop ik dat ook nooit te worden), maar volgens mij heeft een huurder van een woning in Nederland een exclusief gebruiksrecht. En dat is uitsluitend recht: de huurder mag de woning gebruiken met uitsluiting van anderen, inclusief de verhuurder. Daarvan kan, dacht ik, alleen met een schriftelijke overeenkomst worden afgeweken, dus je hebt wel degelijk toestemming van de huurder nodig om twee bv's te vestigen op zijn woonadres. Het bezoekadres in het Handelsregister is bovendien geen papieren formaliteit: dit bedrijfsadres moet daadwerkelijk bezocht kunnen worden door instanties die (onaangekondigd) een onderneming mogen bezoeken, waaronder de FIOD, de Arbeidsinspectie, de NVWA, de ACM, de AP en omgevingsdiensten. Los daarvan is de constructie scheef: je eigen privéadres geheim willen houden en verwachten dat bezoekers zich dan maar tot de huurder wenden.

Dat is korting slim gebruiken als prijsinstrument voor prijsdifferentiatie. 🤓

We naderen nu de Piek van overspannen verwachtingen (Peak of Inflated Expectations), de tweede fase in de Gartner Hype Cycle. Daarna dalen we af naar het Dal van desillusie (Trough of Disillusionment).

“We hadden u eigenlijk willen belazeren, maar dat gaat nou zeker niet meer lukken.” 😅 Jos Burgers: “Geef nooit korting!”

Even een stapje terug: welke concrete claim ligt er dan die op de CAO is gebaseerd? Als je arbeidsvoorwaarden beter zijn dan de CAO, is het immers niet logisch dat de werknemer een beroep doet op de slechtere CAO.

Ik kan de fout gedeeltelijk reproduceren, maar het ligt vermoedelijk niet aan ons. http://www.higherlevel.nl/ zonder s en http://higherlevel.nl/ zonder www redirecten beide correct: ``` HTTP/1.1 301 Date: Tue, 26 May 2026 08:27:39 GMT Server: Apache Location: https://www.higherlevel.nl// Keep-Alive: timeout=5, max=100 Connection: Keep-Alive Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1 ``` Het gospelkoor higher-level.nl met streepje geeft zonder https echter wel een 200 OK in plaats van een redirect. Maar ja, dat is een andere site en daar kunnen wij verder weinig aan doen. 😁

Dit cognitieve fenomeen is het incubatie-effect en dat gaat in het creatieve proces vooraf aan de “Eureka!”-illuminatie.

Ik vraag me af of je van clip art en stock photos uit een beeldbank wel op deze wijze een door intellectuele-eigendomsrecht beschermd logo kunt maken. Deze afbeeldingen zijn immers ontworpen voor verkoop en kunnen daarom per definitie vrijwel altijd door meerdere partijen gebruikt worden.

Het is geen standpunt hoor. Ik wil slechts aangeven dat er veel meer man-vrouwverschillen zijn dan de zwangerschap alleen. Veel vaders slapen bijvoorbeeld door nachtvoedingen en het huilen van hun baby heen — en dan is de vraag óf je die natuurlijke verschillen allemaal financieel wilt compenseren interessanter dan het hóé.

Vrouwen leven gemiddeld ook ruim 33 maanden langer — en 33 keer € 1.558,15 per maand netto AOW voor alleenstaanden is compounded méér dan € 51.000 netto.

Als je borgen gebruikt in de kretologie van contactschuw Gen Z maak je meer kans.

KVK Innovatie Top 100 | Innovatieve ondernemers met groei...De KVK Innovatie Top 100 laat zien waartoe het MKB in staat is. Succesvolle innovaties op het gebied van product, dienst, proces of organisatie.

Gemiste kans: VATify NL is niet te vinden op vatify.nl maar op vatifynl.com. Daarnaast ligt verwarring op de loer met VATify, een btw-app voor Shopify. Verder erg slordig, voor iemand die aan btw doet, dat niet duidelijk is of de prijzen inclusief of exclusief btw zijn. Welkom op Higherlevel.nl.

Hoe ziet die ouder-kindrelatie eruit? (Is er een familieconcern? Is er ruimte voor een schenking of achtergestelde lening? Hoe is de nalatenschap geregeld waar die 25% straks in valt? Enzovoort, enzovoort.) Als 25% bij de start al € 300.000 tot € 400.000 waard is, heeft de onderneming dus bij de start al een waarde van € 1,2 tot € 1,6 miljoen — en niet slechts € 1 miljoen na een jaar. Verder vergeet je inderdaad wat zaken. Ten eerste is er de verwatering (dilution) van aandelen. De investeerders die jullie hopen aan te trekken, zullen vanwege het "hoge risico" aandelen willen ontvangen. Daarvoor zullen hetzij nieuwe aandelen worden uitgegeven, hetzij aandelen worden verkocht door de oprichters en het personeel: in beide gevallen verwatert je belang. Daarnaast lijk je een compensabel aanloopverlies te lijden. Dat kunnen we afleiden uit het feit dat de eerste € 300.000 personeelskosten niet uit de omzet kunnen worden bekostigd, maar daarvoor een investeerder nodig is. (En als het kind daarvan wel salaris krijgt maar jij slechts een retainer, dan is daarmee het zaadje voor het eerste aandeelhoudersconflict al geplant.)