Ward van der Put

Voor hosting zou het niet mijn voorkeur hebben, maar het is technisch heel goed mogelijk om Amerikaanse cloudoplossingen AVG-proof te gebruiken. Coolblue heeft bijvoorbeeld een dataplatform in de Google Cloud en API-services van PostNL draaien op AWS van Amazon.

Dan zou ik eerder denken aan verkopen via fonQ of Blokker Connect.

Je hebt ook de juridische of anders minstens de morele verplichting om de schade te beperken, zeker die voor je klanten. Daarbij zou ik in de eerste plaats denken aan de kosten die je hebt gemaakt voor vervangend vervoer, zodat je alsnog aan de verplichtingen jegens klanten kunt voldoen. Die kosten heb je als ondernemer uiteraard gemaakt. Dat je auto, je pc, je telefoon of internet het niet doet, is immers geen reden om doelloos op de bank te blijven zitten klagen en achteraf de volledige schade te verhalen. Toch?

Dit is al vragen om problemen: Eerst gaat iemand de buurvrouw "helpen" met de code en niet veel later wordt de code gedeeld in Feestboek-groep De Kleppende Klaplopers.

Als er op postcode + huisnummer maar één persoon woont, is die combinatie sowieso een uniek, tot één persoon te herleiden gegeven. Daar heb je geen hogere wiskunde voor nodig, alleen een beetje statistiek. Waarschijnlijk kun je het beste een verwerkersovereenkomst met de opdrachtgever sluiten. Je verwerkt namelijk persoonsgegevens in opdracht van deze opdrachtgever. (Dat geldt helemaal wanneer de opdrachtgever zich bezighoudt met activiteiten waaruit bijzondere persoonsgegevens zijn af te leiden.)

Het gaat om een ontvangen factuur en dan is het antwoord wel eenvoudig: als er geen btw op een ontvangen factuur is gespecificeerd, kun je geen btw aftrekken — ongeacht of die uit Lutjebroek of Verweggistan komt.

Verlies vooral de teamidentiteit niet uit het oog, want die is belangrijk voor de arbeidsproductiviteit en werknemerstevredenheid. Zelfs als je er een A-merk en een B-merk van maakt, kan dat tot spanningen tussen het A-team en het B-team leiden. Dat kan een positief teken van vertrouwen in jou zijn, maar ook een negatief signaal van gelatenheid, desinteresse of gebrek aan binding met de organisatie. Je kunt niet verwachten dat je mensen een beslissing steunen wanneer je daar zelf zo zichtbaar onzeker over bent.

Ook wel demand generation genoemd. 🤓

Ook wel confirmation bias of bevestigingsvooroordeel genoemd.

An idea without a plan is just a dream.

Op de foto zijn alleen handschoenen te zien, dus een risico is kennelijk ook dat niet iedereen zich aan de regels houdt.

De common name (CN) van het certificaat is www.higherlevel.nl mét subdomein www.

Daar komt zelfs nog bij dat niet elk filiaal van bijvoorbeeld Jumbo dezelfde prijzen hanteert... Een app zou dat kunnen ondervangen met locatiegegevens van een telefoon of vast IP-adres of door gebruikers hun favoriete filiaal te laten kiezen.

The Dutch Media Group failliet: kans klein dat gedupeerde ondernemers geld ooit nog terugzien

Ik denk dat je er goed aan doet om het concept eerst te laten gebruiken door echte gebruikers. Laat vrienden en familie er eens een week of twee boodschappen mee doen. Kijk bijvoorbeeld wat er gebeurt als je volle melk zoekt:

Heb je die software al geschreven toen je nog in loondienst was?

Je kunt bijvoorbeeld via Google Domains of een gerenommeerde hostingprovider zoals TransIP controleren of een domeinnaam is geregistreerd.

Ja, dat is helaas wel waarschijnlijk. Dit is namelijk een bekende vorm van domeinnaamfraude: https://www.fraudehelpdesk.nl/ondernemers-fraude/domeinnaamfraude/

Voorafgaande vraag is eerder: hoe kun je voor 100% en de enige eigenaar van een vof worden. 😶

Wanneer een politiek personage zó nadrukkelijk naar voren wordt geschoven als verlicht denker, is een persbericht nieuwsbericht vaak de bron: https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-economische-zaken-en-klimaat/nieuws/2023/05/26/nieuwe-regelgeving-beschermt-consumenten-overal-tegen-onveilige-producten

Allereerst: welkom op Higherlevel.nl! Verwerken zij uitsluitend jullie retouren? Of is het meer een leverancier die werkt op basis van dropshipping?

Overview of international and multilingual site topics: https://developers.google.com/search/docs/specialty/international

Je kunt bijvoorbeeld ook € 90 per uur rekenen voor de eerste 2 uur en daarna € 65 per uur voor elk volgende uur. Dat dekt dan ruimer indirecte of semivariabele kosten, waaronder voorrijkosten.

Dat gebeurt incidenteel inderdaad wel, maar de meeste webshops zien Bol en Amazon in de eerste plaats als verkoopkanaal en nauwelijks als reclamekanaal. Niemand kan structureel onder zijn inkoopprijs verkopen, dus ik vermoed dat het eerder daaraan ligt. Als de leverancier geen staffelprijzen heeft, kan de hogere korting bijvoorbeeld ook verpakt zijn in een eindejaarsbonus op basis van je jaaromzet. Ik zou gewoon eens vragen wat er nodig is voor een gunstigere inkoopprijs. Dat is de consumentenprijs voor pakketpost tot 10 kg met track & trace, maar dat is niet wat (middel)grote webshops betalen. Ik zou eens naar mijn inkoopkosten kijken; vermoedelijk mis je daar nog schaalvoordelen.

Koop je in per stuk of bijvoorbeeld per pallet? Dat maakt bij de meeste leveranciers nogal een verschil. Je mag ervan uitgaan dat een leverancier variabele verkoopprijzen heeft wanneer je pas prijzen ziet nadat je inlogt. Zo werkt vrijwel alle groothandelssoftware.