Prinsenhof

Dank je Hans, ter toelichting, ik wist niet dat de boete 68 euro was dat had ik daar gevonden voordat ik het topic opende. (Mod-reactie Hans: In jouw openingspost staat "Voor zover mijn parate kennis reikt", vermeld dan meteen dat je de site van de belastingdienst hebt bezocht?!) Er staat letterlijk op die pagina: Als de aangifte later of helemaal niet bij ons binnenkomt, krijgt u een boete van € 68. Omdat er geen aangifte wordt gedaan is het dus ook onbekend of er geld gaat ontvangen of betaald moet worden. Mijn vraag is dus of er nu dan wel een betalingsverplichting ontstaat, waarvoor dan het betaalboete verhaal opgaat. En aldus voorlopig de afwezigheid vd boekhouder maximaal een boete van 68 euro op kan leveren. Ter aanvulling het vorige kwartaal is op tijd aangifte gedaan en de betaling is op tijd gebeurd. En de administratie is bijgewerkt tot 15 maart.

Een "bevriende" relatie vraagt aan mij hoe groot zijn probleem is nu hij geen btw aangifte heeft gedaan over het eerste kwartaal 2020 ivm afwezigheid boekhouder. Voor zover mijn parate kennis reikt is het probleem onder deze omstandigheden niet groter dan de 68 euro boete aangifteverzuim. De overige betaal- en invorderingsboetes zijn even tafel cq kan waar nodig uitstel voor aangevraagd worden (er is geen aanslag ontvangen, geen aangifte gedaan, dus ook nog geen betaalverplichting?) En als er (eventueel achteraf)van renteverplichting sprake is dan hooguit de 0,01 %? Hoe zien de fiscaal bekwamen dit?

Wat voor contract heb je met je vriendin? Is zij je pensioenpartner? Heb je een vof met haar? Aanvullend: heb jij reclame op je bedrijfsauto? Anders kun je eens kijken of je de auto nu tegen boekwaarde aan je vriendin verkoopt en dan in de normale situatie verder gaat kijken wat je wel of niet gaat doen met logistieke processen binnen je onderneming Geen boekwaarde. Geen gezeur. Geen partnertoets. Dus jouw vriendin mag Linda de Mol zijn ... Verzekering opzeggen, nieuwe verzekering en jij als 2e bestuurder of zoiets ... Hou het simpel.

Visueel is er inderdaad wel wat te winnen. Goede inbreng! In de tsunami van protocollen en de ruis die dat veroorzaakt in de branches en bij klanten van branches (zie de landingspagina van de khn) zie ik op korte termijn een enorme kans qua traffic. Als je die informatie kort - to the point en overzichtelijk kunt presenteren kun je de "go-to guy" worden voor complete branches (en hun individuele klanten, consumenten). De overige artikelen kun je daarop aanpassen. Bijvoorbeeld de reisbranche. Duidelijke informatie over vliegen naar Turkije, onafhankelijke goed presenteerde informatie daarover. Heldere informatie over een huurauto in het buitenland. Hoe zit het met je reisverzekering als je ziek bent. Alles bij elkaar en onafhankelijk. En dan een prikkelend artikel erbij met de "click-bait"-titel: Coronavrije vakantie feit of fictie? of als je het een mespuntje scherper wil, coronavrije vakantie een fata morgana? Of eenvoudigere dingen: achtergrondartikelen over het gebruiken van een ligbed, wat wel eten en wat niet, waarom je altijd een blikje cola meeneemt op vakantie ... Als je het goed aanpakt moet je de komende weken extra hosting inkopen ...

Een klein aantal producten die wij leveren zijn voorzien van een gebruiksaanwijzing. Door tijdelijk gewijzigde "hygiënefactoren" zijn de sommige aanwijzingen voor gebruik niet de juiste voor een veilig/gezond gebruik van dit product. In hoeverre ben je hier voor aansprakelijk? Volstaat het om bij iedere zending in de vrachtbrieven een disclaimer mee te sturen? Of dient bij ieder individuele consumentenproductverpakking de gebruiksaanwijzing aangepast te worden? Een rood etiketje met tekst erop plakken? Een proclaimer op je website? Om te veel vragen op onze binnendienst hierover te krijgen hebben wij vandaag besloten om in ieder geval de productteksten op onze website alvast aan te passen inclusief datum van aanpassing. Ook de pdf gebruiksaanwijzingen op de website worden aangepast (met aangepast versienummer en datum). Aanvullend: ik zie ondertussen dat bijvoorbeeld een bedrijf als AEG hier ook mee bezig is: Melding: continue corona (COVID-19) updates. Blijf hier op de hoogte. (Aangezien dit onderwerp een specifiek juridisch karakter heeft heb ik het in dit onderdeel geplaatst, lijkt mij toch wel een urgente to-do)

Dank je wel voor dit advies. Calculeren wat het voordeligste uitpakt. Misschien dat het voor andere ZZP-ers ook interessant is om dit te gaan doen. Ik zie ondertussen dat je een trackrecord hebt met slimme vragen, heel goed! Jij houdt focus op een gezonde toekomst, veel succes!

Klinkt goed Herman. Met name interessant voor mensen die op een "Fata Morgana" vakantie willen naar de hotel-oase van Corendon in Turkije. Lekker vrij binnen de poort. De zee zien, maar er niet in mogen. Ondertussen stopt hier een koerier met 17 ordners met de uitgewerkte horeca-protocollen: 1 ordner voor een kroeg, 1 ordner voor een kroeg met borrelplankjes (kleine keuken), 1 ordner voor een kroeg met een slaapkamer (pension), 1 ordner voor een slaapkamer met een eettafel (B & B), 1 ordner voor een dagopvang (restaurant in een winkel), 1 ordner voor een restaurant, 1 ordner voor een hotel, 1 ordner voor een motel met wellness, 1 ordner voor een motel met casino, 1 ordner voor een drijvend terras, 1 ordner voor een Haags koffiehuis, 1 ordner voor de Euromast, 1 ordner voor een escape room en 4 ordners voor een sushibar met treintje. Ik heb even naar het laatste gekeken, 1 ordner gaat over de sushi en 3 ordners over het treintje ... Wordt vervolgd ...

Er is een concept-protocol opgesteld door de branchevereniging (zit achter een inlog). Dat document is naar de aangesloten leden gestuurd om de mogelijkheid van feedback. Wellicht verstandig om even te wachten en zo de mogelijkheid krijgen om het protocol in zin geheel door te lezen (in plaats van nu de discussie al te starten o.b.v. hap-snap berichten in de massa media). Positief is dat de branche aankondigt dat het om een "levend document" gaat (dit gaat uitstekend op met de gedachte van een lerende organisatie). McK geeft branche en overheid advies. Wordt vervolgd ...

Dat mag het is een openbaar forum. Hoeveel bezoekers kan jouw platform over 1 week handelen?

Wemakethenews ik heb een idee voor je om zonder kosten heel veel trafic te genereren. Mag je gratis van me hebben.

De actuele stand van het horeca-protocol: Communicatie: zo ziet de landingspagina van de branche-organisatie er op dit moment uit. https://www.khn.nl/lobby/khn-lobby/gezondheid/coronavirus Kan dit beter? Als jij hier iets zinnigs over weet dan reageer hieronder dan kunnen we dat gaan uitwerken.

Sorry Herman, hier kan ik je corrigeren. We kunnen vandaag het advies geven aan de horecabranche dat ze geen kroegentocht moeten organiseren. Dat is dan de bijdrage vanuit onze cel (Higherlevel) naar de horecabranche (cel). Wat zij ermee doen is "hun probleem". En wat de individuele mensen ermee doen is hun beslissing. Tegelijkertijd zijn anderen in hun cellen actief om m.b.v. techniek (een hulpmiddel: kan een pleister zijn, een mondkapje, een thermometer, een gadget, een zelftest, een vaccin) de zaak nu, over 1 maand, over 2 maanden, over 3 maanden te beheersen. In feite is dat het "Corendon spoor", die roepen gisteren al (communicatie), dat je over 3 maanden coronavrij op vakantie kunt gaan (gedrag), de techniek (testen) gaan ze nu in de komende maanden organiseren. Een drietrapsraket. Lijkt heel complex maar door het terug te brengen naar losse onderdelen. Stel dat de voeding van "jouw gadget" een "probleem zou zijn": dan roep jij in jouw cel van 10 of 25 mensen: hoe geven we dat ding stroom? en dan komen de antwoorden binnen: - wegwerpbatterij - oplaadbare accu - zonnecel - kinetisch enz. Om het simpel te verwoorden: als er geen vliegtuig naar Shanghai gaat, is niet je eerste reactie om in je tuinhuis een waterfiets in elkaar te gaan lassen, je gaat eerst proberen om m.b.v. een whiteboard je mogelijkheden in beeld te krijgen, ik maak de veronderstelling dat je een kleine bijdrage aan de beheersing van corona kunt doen door de kracht van de lerende organisatie toe te passen. En dat heb ik vanochtend op het whiteboard gezet. Niets meer en niets minder. Iedereen kan daarmee doen en laten wat hij wil. Sneeuwvlokje > sneeuwpop.

Om de intentie te verduidelijken. We gaan proberen om van de BV Nederland een "lerende organisatie" te maken (kennismanagement). Het voordeel van de exit is dat er stapsgewijs branches versoepeld worden. Gisteren bv kappers, tattooshops en basisscholen. 1 juni de horecaterrassen 1 juli horeca 30 man 1 augustus horeca 100 man Op een bepaalde datum in september worden de kantoortuinen vrijgegeven. Witte boorden die 8 uur bij elkaar gaan zitten, dit vraagt om voortschrijdend inzicht. De oplossing die je vandaag voor je kapper bedenkt, kun je over 3 maanden in je eigen kantoortuin toepassen. (ik hou van simpel). Door de truc van "Eckart Wintzen" toe te passen (celfilosofie) kun je als Higherlevel-cel eenvoudig invloed uitoefenen op iedere andere branche-cel. Ik heb het over invloed, je kunt niets afdwingen. Binnen iedere branche zijn de zelfstandige ondernemingen weer cellen, die hun eigen beslissingen nemen (wel of geen tape op de grond) en binnen een onderneming komen dan de mensen die (als kleinste cel) wel of niet beslissen om bij een supermarkt een "tussenplankje" op de lopende band te leggen. Dus dat is je uitdaging: hoe traceer je quick wins in een branche? hoe geef je ze inzicht dat ze door een "tussenplankje" (wel of geen tape op de vloer) te gebruiken, alle individuen (de kleinste cellen) veiliger zijn en als je dan het lagere gezondheidsrisico van die individuele cellen bij elkaar op gaat tellen, dat Nederland als geheel dan veiliger en stabieler is. Als illustratie: 1 juli horeca 30 man: wat zijn do's: - een gezinshuishouden kan aan 1 tafel (het onderlinge risico van besmetting = gelijk aan de eettafel thuis) > dit weten ze al wat zijn de dont's: - kroegentochten > zorgt voor fysieke verspreiding van een besmet persoon over verschillende locaties (zie Seoul), alles wat hier op lijkt in die fase sterk afraden: walking diners, enz Je moet in die eerste fase blij zijn dat je een paar uur naar de kroeg kan. - reünie's > mensen uit verschillende geografische regio's die op 1 plek samenkomen, als je een reünie houdt van een dispuut komen mensen uit het hele land op 1 plek samen, dus je activeert het transport van het virus van meer besmette regio's naar minder besmette regio's, je hoeft enkel dit type feesten te benoemen en daar richting de branchevereniging horeca een advies over uit te brengen. En dit ga je dan bediscussiëren op Higherlevel met als output een kort A4-tje met enkele hele simpele kleine oplossingen die wel of niet opgevolgd worden. (ongemerkt gaan we inzichten van de kappers (een cel) en fysiotherapeuten (een cel) in Nederland, de horeca in Seoul (ook een cel), gebruiken om positieve kruisbestuiving te genereren, die we dan later weer gaan toepassen in onze kantoortuin) Door nu vandaag een ander te helpen, help je morgen en in de toekomst jezelf. (juni is een cel, juli is een cel, augustus is een cel > soort van "ganzenborden", je neemt zo ook "kennis" mee in de tijd) https://nl.wikipedia.org/wiki/Eckart_Wintzen

https://www.nu.nl/coronavirus/6050630/richtlijnen-voor-de-horeca-controlegesprek-en-maximaal-vier-aan-tafel.html Bijvoorbeeld de horeca gaat open op 1 juni. Dat zou je concreet kunnen gaan bediscussieren en toetsen aan 3 aspecten (techniek, communicatie en gedrag). Stel dat we me met een groep samen enkele foutjes in het concept zien dan zouden we die in een mail naar de betreffende branchevereniging kunnen sturen. Actief meedenken en gestructureerd 1 meedenkadvies geven (i.p.v. een wolk van mailtjes en telefoontjes). Dan zijn er 2 mogelijkheden, ze doen er iets mee of niet. Beide mag, beide kan. In dit voorbeeld zie ik bijvoorbeeld 2 pijnpuntjes: - ik zou bij de reservering de mailadressen van de individuen vragen zo kun je bij een besmetting uitbraak snel in contact komen met deze mensen, met welk doel dan ook. - ik zou bij de reservering aangeven dat er (in de eerste fase: 30 man) een maximum gesteld wordt aan de alcoholconsumptie of verblijfsduur (maximum 10 biertjes bijvoorbeeld of max. 3 uur) dit geeft meer mensen de kans om naar de kroeg te gaan en is veiliger omdat teveel drank de coördinatie aantast.

Een kleine daad van verzet, kun je mee in het Parool komen! (free publicity voor je toko) Benm: in deze lastige tijd letten wij op de kleintjes ... (84 euro, kun je bijna een entreekaartje kopen voor de F1 in Zandvoort in 2021.

Hoeveel man zit er in het Outbreak Management Team? Toch ook geen 17 miljoen. Je kunt met een man of 10 door discussiëren tot je (wel of niet) een kernachtig concept over houdt. Iemand die zich constructief in die discussie mengt is welkom (het is een open forum). Iemand die obstructie pleegt (gaat saboteren), negeer je. En dan ga je proberen om mensen erbij te betrekken. Om het uit te rollen. Uiteraard zit ook hier een faalkans in, het blijft een onderneming. Wat je sowieso wint is dat je heel veel richting in je discussie krijgt en wie weet kom je tot iets. (iets met reis en bestemming...) HL exit team ...

Ik deel dat positieve gevoel met je. De achterliggende vraag van het A4-tje is, is het zinvol om een ubersimpele stuurmaatregel uit te vinden die we op een goede manier kunnen pitchen bij de Rijksoverheid. Dus een gamechanging "iets" bedenken als ondernemerscollectief en dat als een lobby-actie pitchen in Den Haag (uiteraard bij de juiste persoon). Het doel hiervan is om het resultaat van alle gebrachte offers te borgen. Als je een simpele stuurmaatregel hebt die je in een oogwenk kunt aanpassen (het stoplicht van juffrouw Ank, de defcon van Boris Johnson) dan heb je misschien wel een tijdwinnend mechanisme in handen. Het voorbeeld van het getal 10 kun je terug laten komen, 10x naar buiten. Stel je moet 1 stapje terug omdat er te veel besmettingen zijn in Amsterdam (denk aan Seoul), dan kun je bijvoorbeeld zeggen dat de Veiligheidsregio Amsterdam naar 8x terug gaat, dat kan gewoon met NL Alert (hoop ik). Als je 10% druk weg kunt halen bij een ziekenhuis, kunnen die mensen in ieder geval om de 2 uur een kwartier pauze pakken en 's middags een half uur. Wij gaan niet het grote verschil maken maar misschien wel genoeg klein verschil om lucht te brengen. Twa als het effectief is om namens 1 bus ondernemers te spreken, dan gaan we dat doen, of we gaan met die bus naar het strand en doen niks. Alles kan of niks kan.

Als we het doel gemakshalve "coronabeheersing" gaan noemen. > jij wil toch ook met kerst met 10 man rond de tafel zitten? Kort omschreven: het beheersen van de verspreiding van de besmetting om een land op alle relevante aspecten in balans te houden. (uiteraard is deze doelomschrijving voor verbetering vatbaar). 3 middelen bij de "coronabeheersing" duiken vaak op, techniek, communicatie en gedrag. Techniek: - de afdeling electronica/gadgets: thermometers, dongles, scanners, smartphone extra's etc > vertraagd te implementeren, privacy, big brother - software/internet: crowd control, ticketing, time-sharing, reservering etc > doseren van bezetting trein en terras etc >snel te implementeren, de evenementenwereld barst van de kennis op dit gebied, die experts inhuren i.p.v. now-regeling kosten. - mondkapjes (medisch en niet-medisch) > lastig middel, verschillend materiaal, het gebruik is niet idiotproof en valse veiligheid (het mist de technische eenvoud en gebruiksgemak van een autogordel of pleister) wel gebruiken waar nodig, maar effectiviteit is onzeker en onduidelijk (drinken,eten, roken,benauwd gevoel) Communicatie: > veel te veel ruis, hoofddoel ruis verminderen - persconferentie Rutte > goed, liever 1 persoon dan 2 personen. - massamedia > tv op1 kappen met die vermoeiende duopresentatie, wel jeroen pauw, astrid joosten, herman van der zandt (de schermman), minder gasten, minder kermis en rustig lsd-techniek toepassen, veel meer goede simpele visuals toepassen (de VAR), ook corona-info voor laaggeletterden en anderstaligen. op zaterdag een programma van matthijs met schermer, pleij, voor achtergrond, verdieping. - sociale media > Higherlevel !, 75.000 ondernemers in alle rangen en standen, van kaakchirurg tot timmerman en van kroegbaas tot fiscalist, politiek neutraal, voor Nederland! - NL alert > 1x per week gebruiken? - RIVM website (opvallend er is een website corona.nl > dit is een hotel in Den Haag > zouden we die domeinnaam even voor 1.000.000 2 jaar van u kunnen huren? - sirene eerste maandag in de maand niet gebruiken - postbus 51 > waar is de corona campagne in simpele taal (klik weg ...), met kerst willen we toch met 10 man aan tafel zitten? (doel), ga dan per dag maximaal 10x naar buiten (stuurmaatregel) gewoon helemaal vrijwillig zelf tellen op je 2 handen, je hebt het in eigen handen, de kinderen naar school brengen is 1, naar de supermarkt is 2, de slager 3, 's middags naar kantoor 4, daarna tanken 5, 's avonds wandelen met een vriendin 6, nog een rondje met de hond 7 (dan heb je die dag eigenlijk 3 karmapunten voor de maatschappij gescoord. Mensen kunnen elkaar positief inspireren, hoe vaak ben je gisteren buiten geweest? Maar 7x . Okee, goed bezig! Het is goed voor de gezondheid en goed voor de economie. Het is een beetje een ingebeelde knipkaart of kraskaart gebruiken. Gedrag: - 1,5 meter afstand houden in de sociale omgeving - opgeschroefde aandacht voor hygiëne (handen wassen, niezen in elleboog etc) - geen samenscholing - voorzichtig met alcohol en drugs (coronaparty to the max ...) - werk zo veel mogelijk thuis - pak de fiets, ga te voet - trein en bus zijn voor zusters en dokters - even niet carpoolen - tel tot tien, je hebt je leven zelf in eigen handen, maximaal 10x per dag naar buiten, (wie niet weg is, is gezien ...) Je moet een heel volk aansturen om een nationaal doel te halen ... dat we met kerst weer met 10 man rond de tafel zitten ... dat wil jij toch ook! Uiteraard is dit A4-tje voor heel veel verbetering vatbaar. Dus schiet raak, barst los, laat Nederland zien wat 75.000 ondernemers op een forum aan simpele, eenvoudige maar toch krachtige sturing kan bedenken om een mooi land, mooi te houden. Jij wil met kerst toch ook weer met 10 man rond de tafel zitten? Wat gaan we aanpakken en uitwerken? Wat mis je? We kunnen misschien beter 2 of 3 dingen goed doen, dan 37 dingen half. Gaan we hier concreet iets aan doen of blijven we discussiëren tot de asbakken vol zijn? Is er overigens iemand die graag woordvoerder wil worden? Wie heeft het vermogen om onze boodschap goed over de bühne te krijgen? Welk profiel zou die persoon moeten hebben? Wie heeft de HR kwaliteiten om dat aan te pakken? (vacature op HL, woordvoerder corona-team HL). Verder zouden we collectief een Postbus 51 campagne kunnen bedenken die staat als een huis ( je bent een rund als je met corona stunt). Uiteraard in overleg met onze overheid. Anders komt er alleen maar meer ruis. De Ster en RTL zendtijd is gratis, we hoeven alleen nog maar het filmpje te maken > die mensen lopen hier allemaal rond, we hebben designers, AV mensen, kappers, kledingwinkels, freelancers in de massamedia, noem maar op, we hoeven alleen nog maar samen de schouders er onder te zetten. Uiteraard kan ook na een wisseling van gedachten blijken dat het verstandig is om door te gaan met koffie drinken en discussiëren. Voor de goede orde ik ben slechts een eerste sneeuwvlokje, jullie kunnen er een sneeuwbal van maken ...

Ik zie opeens een logo van een Sambalbij ... (maja de sambalbij) Die is zo fout en algemeen bekend, dan heb je meteen een lift-off. Een sleeping giant qua branding ...

Waar het ook een beetje aan ontbreekt is pro-actieve solidariteit. De complete economie krijgt een stevige klap maar sommige bedrijven plussen dik bv supermarkten. Ook de verzekeringsbranche (minder autoschades, vooruitbetaalde jaarpremies) zit schijnbaar lekker uit de coronawind. En internet telefoon teevee boeren (ZiggoVodafone,KPN, T-Mobile, enz) die beuren braaf hun centjes met automatische incasso. Maar ik heb nog geen Aegon topman gehoord dat je de vooruitbetaalde jaarpremie nu terug kunt ontvangen en om kunt zetten naar een automatische incasso per maand. Waardoor dat je misschien gewoon nu extra liquiditeit hebt (1 tot enkele duizenden euro's) Of de vooruitbetaalde jaarpremie van je zorgverzekering bij Zilveren Kruis die omgebouwd wordt. Niks nada, nul, nul, geen reddingsband,geen pleister, geen doekje voor het bloeden. Sterker nog het geprivatiseerde internet telefoon teevee kartel gooit er braaf een paar euro bovenop per maand. Gewoon 10 miljoen x 2 euro x 12 maanden = 240 miljoen op jaarbasis weghalen bij klanten die naar adem aan het happen zijn ... Joehoe Antoinette Hertsenberg, even wakker worden, doe eens even waar je voor betaald wordt. Misschien is dit symbolisch ook wel een aardig moment om dat kwartje van Kok terug te geven ...

De wielklem Ik ken je niet. Ik hoor maar een kant van het verhaal. Dus misschien ben je een heel klein beetje ondeugend geweest, maar je kunt ook heel gehaaid aan de haal zijn gegaan met iemand anders creativiteit. Tweede uitdaging. Ik krijg niet op mijn netvlies wat hier exact het probleem is. Is het probleem dat die andere mevrouw een blikje bier in heeft gepakt in een roze papieren servet en heb jij een blikje bier op exact dezelfde manier ingepakt in een wit papieren servet. Ik weet het niet. Is er een geregistreerd merk in betrokken? Geen idee. Heeft de andere mevrouw überhaupt wel het auteursrecht op op het inpakken van een blikje bier in een roze papieren servet, er blijken namelijk nog meer mensen blikjes bier in te pakken in een roze papieren servet. Etc etc. Een hele rommelige casus. Het is niet voor niets dat dit soort "mistgevallen" vaak uitgesloten zijn bij rechtsbijstandverzekeringen (als ik me niet vergis). De "bevriende advocaat". Als ze dikke vrienden zijn krijg je een aangetekende brief met een paar postzegels thuisgestuurd (kost dik een tientje), in een envelop met een mooi logo, een keurige brief op mooi briefpapier, ondertekend met een vulpen, "een en ander onder voorbehoud van rechten en weren". Dus dan investeert die advocaat 2 uur tijd om er een mooie "wielklem" van te maken. Als er veel vertrouwen zou zijn dat jij die 4.000 euro af zou moeten tikken dan hadden ze dit gedaan. Maar dat doen ze niet. Het is een rammelend soort "wielklemmetje" (een mail met een cc). Hiep hiep hoera. En als jij opbelt om te vragen of het ook contant betaald mag worden in coupures van 20 euro nemen ze de telefoon niet op. Je mag alleen maar mailen ... Guttegut. Dan gaan we eens scenariodenken: stel je doet helemaal niks meer, wat kan er gebeuren? - niks, prima opgelost. - er komt na 1 week weer een mailtje met nog meer blaffende taal en een nieuwe termijn, de minnelijke schikking wordt 5.000 euro want ze hebben extra kosten. - er komt na 1 week een aangetekende brief met dezelfde tekst en een nieuwe termijn. en 173 andere mogelijkheden die hier op lijken. stel je reageert per mail en zegt: beste mevrouw bedankt voor uw gezellige mail. Ik ben alleenstaand, in de crisis en de papieren voor de wnsp liggen klaar om ingevuld te worden, dus uw volgende brief komt keurig aan bij mijn bewindvoerder, ik wens u veel gezondheid. - er komt geen antwoord - er komt een mailtje, waarop je kunt reageren - er komt een brief, waarop je kunt reageren stel je reageert per mail en zegt: beste mevrouw, ik ben stom geweest, mijn excuses, ik zal het nooit meer doen, uit coulance betaal ik 250 euro aan Artsen zonder Grenzen, uiteraard ontvangt u een kwitantie. - je krijgt gegarandeerd antwoord, de kans is klein dat ze zegt, o wat sympathiek, nu is het okay. - je krijgt een mail/brief en ze vraagt om meer. En zo kun je nog 10 jaar typen. Als jij weet dat je een eerlijk mens bent en je bent een beetje ondeugend geweest ga je naar iemand die je kent in je eigen netwerk. En dan kijk je hier samen nuchter naar. Ja maar wat zou jij dan doen, niets na-apen, kun je ook geen wielklem krijgen. Ik heb een ervaring met een paar stockfotootjes. En kreeg van de bekende advocaat zo'n Getty-geneuzel brief. Blaf, blaf, blaf, betalen, betalen,en als je niet meteen betaald wordt het het dubbele. De plaatjes waren zo van internet afgehaald, dus 100% niet van ons. We hebben helemaal niks gedaan en daarna niets meer gehoord. De brief hebben we bewaard voor noodgevallen ... als het wc-papier op is ...

Om een beetje terug te gaan naar de tegoedbon. Ik denk dat we het eens zijn dat het product "vliegen zonder zorgen" cq "vakantie zonder zorgen" op dit moment zeer schaars is. Dus "de branche" zal flink aan de bak moeten. Anders wordt het een rechtszaak van tante Antoinette van Radar/Kassa/Consumenentenbond tegen de reisbranche. Wouter Koolmees is aan het morrelen aan het Arbeidsrecht. De boete bij de NOW-regeling staat op de tocht. Als de transitievergoeding verkleind wordt of teruggebracht tot een omscholingscursus tot heftruckchauffeur gaan de ontslagen volgen. Dan worden de mensen in loondienst wakker en stopt de vraag naar vliegen en eisen de mensen hun geld per direct terug.

Het "rotte" van dat vliegen is dat Corendon niet bepaald of een vliegtuig mag opstijgen of landen ("mijn tante Anouk uit Marokko komt voorlopig niet"). Dus Turkije zou ik vanwege Erdogan al bij voorbaat links laten liggen. Als die per ongeluk buikpijn krijgt gooit hij zo de grens dicht. Of Corendon moet bereid zijn om mij vooraf een waarborgsom te storten van 5.000 euro, die ik dan terugstort als ik weer netjes op tijd geland ben op Eelde Airport. Dat Corona-vrij van Corendon is op het punt van de Ethiek al 5 jaar wetenschappelijke discussie waard. Kunnen we dat eventjes vastleggen met een Overlijdensrisicoverzekering die 250K uitkeerd bij overlijden, 500K bij 50% arbeidsongeschikt en 1000K bij invaliditeit. Zullen we eens beginnen met vrij verkeer binnen de Benelux ... Weekendje Ardennen?

Eerst maar eens een compliment ... top woordspeling! (zit wel een kleine randje aan, maar die feedback heb je allang gehad). Verfrissend concept! Challenger en veel win-win elementen. Op welke manier komen die losse dubbeltjes in jouw kassa, cq hoe kunnen de lezers jouw "KISS" betalen? Ik zie dat dat met een tegoed gaat. Dus je koopt 5 euro tegoed en dat loopt dan per artikel terug. Ik vind het een leuke opzet. Volgens mij heb je ook het momentum mee, niet onbelangrijk. Er is nog een klein lijstje van kleine rammeltjes weg te poetsen. Die feedback zal nog wel komen. Veel succes

Kees96 dit is informatie waar het forum concreet mee verder kan. "Youtube Intelligent 2.0 meets Lego Technics (eindeloze mogelijkheden met die filtertechnieken). Veel succes! Werktitel .... CrissCross?