• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Dat was wel bijzonder: op 5 september heb ik in Linz een internationale award, de Ars-Electronica-OHMI award 2014 gewonnen voor mijn werk met eenhands-dwarsfluiten. linkje Helaas niet opgepikt door de pers, terwijl het toch wel iets unieks is.
  2. Mooie YES momenten!! In het kader van mooie Yes momenten kan ik weer een geweldig stukje toevoegen van een aantal yes momenten in een week tijd. Deze week verhuist het kantoor van BoFa naar een bedrijvenpand in Strijp S te Eindhoven. Een geweldig kantorencomplex waar de positieve energie je al bij de voordeur tegemoet stroomt. Echt heel bijzonder. Voorts ben ik om tafel gegaan met Secretary Plus. Zij beheren in dit pand de receptie en bieden daarnaast onder andere secretariële ondersteuning aan. Aangezien ook zij vonden dat de telefoonservice in het verlengde van hun diensten ligt en er een zeer goede klik was tussen beide partijen, willen ze graag met ons samenwerken! Helemaal top dus! Het laatste en mooiste Yes moment is dat BoFa vandaag precies 5 jaar bestaat. Een mooi moment om de bedrijven in dit pand van ons bestaan te laten weten en dat hebben we dan ook gedaan. Er zijn zo’n 400 bedrukte tompoucen ( zie foto) besteld en deze worden momenteel door 2 medewerksters bij alle kantoren uitgedeeld. De reacties zijn ècht geweldig, dus voor wat mij betreft een fantastisch geslaagde week, welke we vanavond met het team gaan afsluiten met een lekker etentje. YES!!
  3. Gefeliciteerd Ron, Je hebt weer eens laten zien dat je geen groot bedrijf hoeft te hebben om grootste dingen te kunnen doen. Enorm leuk te zien dat iemand die al een hele tijd rondloopt op HL zo'n succes boekt en dat hier deelt. Ik weet niet waarom, maar als mede HL-er ben ik enorm trots op je. :-K Karen (die zich nu afvraagt of Ewout met zijn sociale netwerkwensen wellicht een HL-eregalerij wil oprichten om nieuwe leden en de buitenwereld te tonen welke super bijzondere ondernemersprestaties sommige HL-ers hebben geleverd. We hebben toch meer prijswinnaars onder ons?)
  4. Op dit moment kraam ik een vette YESSSS!!! uit en wel om de volgende redenen: 1. Ik heb een aantal van mijn klanten over weten te doen naar een ondernemer die hen met dezelfe passie zal gaan bedienen als dat ik deed.. Uit concurrentie overwegingen even geen namen, maar uiteraard wil ik hen bij deze nogmaals enorm bedanken voor de bijzondere leuke tijd die ik met hen heb gehad. Veel taarten zijn voorbij gegaan en bijzonder gaaf dat zij volledig achter mijn beslissing hebben gestaan om bij Syntens te gaan werken.Ik wens hen verder heel veel succces toe. 2. Inderdaad geen 1 april grap. Ofschoon ik al een paar dagen informeel heb mee mogen draaien is vandaag mijn eerste officiële werkdag bij Syntens. Bijzonder leuk allemaal en kijk er enorm naar uit om een aantal initiatieven die ik eigenlijk al deed daar verder kan voort zetten. 3. Een uur geleden, heb ik ook nog op de valreep mijn lege BV nog weten te verkopen. Nog even een gang naar de notaris en dan geen blauwe enveloppen meer op de deur mat. Excuse dat ik het zeg, maar zal wel een rust geven bij het ophalen van de post:-) Om kort te gaan, ik ben vanaf morgen geen ondernemer meer en daar hl voor en door ondernemers is, zal ik dan ook vanuit die rol hier ook minder actief zijn. Verder staat mijn agenda al vol met afspraken met ondernemers, dus daar zal dan ook weinig tijd meer voor zijn. Uiteraard wil ik velen van jullie hier enorm bedanken voor de inspiratie, support en kennis die ik heb mogen ontvangen. Voor de goede orde ik heb absoluut geen rancune om mijn ondernemerschap stop te zetten. Het was een mooie leerzame tijd met veel ups en downs. Ben blij dat ik er zonder kleerscheuren van af ben gekomen en ofschoon ik het al weer razend druk heb, zoek ik voor nu even de structuur en wat rust op. Morgen vroeg weer naar de baas:-) Yesssss! Perry
  5. Hum..ik denk toch dat ik maar extra streng ga worden. Dat betekent als deze draad niet echte YES! momenten bevatten, ik die toch maar ga verwijderen. De criteria zijn duidelijk: "YES!!!" schreeuwen omdat er iets bijzonders gelukt is, is wat anders dan aankondigingen, waarschijnlijke vermoedens, mogelijke resultaten. Behalve de fun geeft het ook weer wanneer je een lid moet bespringen vanwege haar/zijn succes en om ze te feliciteren. Of een gratis biertje/wijntje krijgen bij de HL-borrel. Metfysisch gezien is een andere belangrijke functie hiervan: dat na al het belangrijke werk, de voorbereidingen en de bloed, zweet en tranen er RESULTATEN zijn. En daar doen we het voor. De andere lichtpuntjes in ons leven zijn ook belangrijk. Maar zoals eerder gezegd: meldt dit niet hier. Maar in je eigen blog bijv.
  6. Topic zojuist even opgeschoond. Post hier bijzondere yes momenten, de rest hebben we allemaal wel eens meegemaakt.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. ...ik doe het gewoon toch. ::) Ja, omdat het toch wel een bijzondere ervaring voor mij was...
  9. Iets anders, maar wat me de afgelopen maanden wel hele mooie momenten heeft gegeven is als je een initiatief neemt om aan een evenement deel te nemen (in dit geval de estaffeteloop van Parijs naar Rotterdam www.roparun.nl) en bijna een ieder waar aan je dan ook maar iets aan vraagt... dus echt op de man af vraagt, er maar heel weinig zijn die geen medewerking willen verlenen. Er gaat nu dus een groep van zo'n 23 ondernemers die elkaar eigenlijk maar nauwelijks kennen van Parijs naar Rotterdam rennen. In no time wordt van alles opgetuigd, SMS diensten, 3D werelden, Google Earth applicaties, voertuigen, voedsel, kleding en weet ik al niet meer. Echt bijzonder om mee te maken en geeft aan dat als je alleen al een paar ondernemers bij elkaar zet ze allemaal opeens bijzonder rijk zijn:-) Hier een presentatie wat er allemaal niet gaat gebeuren: http://www.morevalue.nl/viewlets/roparunin3d/roparunin3d.swf Hoe dan ook ik heb ondertussen heel wat hart verwarmende Yes momenten mogen mee maken. Heel gaaf! Mijn dank is groot aan een ieder die weet waar ik het over heb. Perry
  10. Schrijf nu meer dan 10 jaar professioneel, waarvan drie jaar zelfstandig voor een bijzonder mooie lijsten van cliënten. Ben de laatste tijd bezig geweest met het ontwikkelen van een unieke schrijftraining, waar ik sinds vandaag een eerste klant voor heb! Wat me goed doet, is dat de klant (een nieuwe overigens) zoveel vertrouwen heeft in het concept en mijzelf, dat die de training wilde kopen terwijl hij nog moet worden uitgewerkt. Ik ga een hele communicatieafdeling van 9 personen onder handen nemen, en nog twee lieden van de HR afdeling. Ben nu bezig een pilot te organiseren voor het einde van de maand, en ik heb drie klanten en drie mensen uit mijn netwerken uitgenodigd om de pilot gratis te volgen. Waardevolle feedback dus en meteen - mits ik het goed doe - 6 blije ambassadeurs. Dit is een spannende periode, omdat ik een nieuwe rol aan het aannemen ben en daarmee nieuwe mogelijkheden voor mijzelf creëer als ondernemer. En net als ik nu mijn vak uitoefen op een manier die niemand anders doet, ga ik hetzelfde kunstje uithalen bij de training. Een uniek product :) En nu weer terug naar de tekentafel...
  11. Afgelopen vrijdag een webbased planningstool opgeleverd voor een klant, met twee weken doorlooptijd en op basis van een beperkte briefing. Afgelopen dinsdag is de tool intern besproken bij de klant en "yes": het groene licht om verder door te ontwikkelen. Bijzonder aardig was ook dat de IT director enthousiast was, terwijl dit initiatief vanuit de lijn was genomen.
  12. HELD! Deze had ik (bijzonder genoeg, het lijkt wel een goede site) nog niet gevonden. Hier ga ik nog even wat op rondklikken. Verder ben ik even langs een tweetal winkels geweest, daar verkochten ze (o.a.) de volgende merken die me wel aanstaan: Xerox, bijvoorbeeld type WorkCentre 6515 (de goedkoopste, maar duurste per afdruk > interface leek wel wat simpeler te bedienen) OKI, bijvoorbeeld type 573 (LED ipv Laser) Kyocera, bijvoorbeeld type ECOSYS M5526 (tussen de Xerox en de OKI in kwa prijs en functionaliteiten, printkosten lijken lager maar dat is in mijn geval wellicht minder belangrijk) Ik wil toch wel een all-in-one (eigenwijs...) gezien de beperktere ruimte die het in beslag neemt.
  13. Dank allen... Ik voel mij ook écht jarig. Maar, zoals gezegd dankzij actieve leden én terugkerend bezoek, zijn we nog steeds een succes. Dus "dankjewel daarvoor!" Al is de mentaliteit van de huidige gebruikers wel wat veranderd. Het is nu meer "hit & run" i.p.v. meer betrokkenheid in en met ons forum. We zien deelnemers nadat de vraag beantwoord is, niet altijd terug met een dank of feedback. Moderator @Ward van der Put heeft daar een mooie metafoor voor. Dat we van luxe restaurant nu "take away" zijn. Maar goed, dan gaan we nog steeds met onze tijd mee. Want, inmiddels hebben velen restaurants ook take away. Maar, wát leuk om wat parels uit het verleden, die heel veel toegevoegde waarde hebben geleverd op ons form, in dit topic terug te zien. Ik tik er even 3 aan: @Karen; @Christine; @Annedien Hoen Wát heb ik niet alleen online zinnig, maar ook veel offline onzinnig veel gezelligheid en humor met jullie gehad. En zelfs met Karen een "second life" gehad Maar goed... sentiment... het mag nog vandaag Ik proost op de toekomst ! Én wat betreft jullie complimenten van ons nieuw design: dat is vooral te danken aan de goede samenwerking met PingOnline, PingMedia en DoReply. Die wil ik dan ook even in het zonnetje zetten met ons jubileum. Zij zijn onze "one-stop-shop", waar wij op het gebied van technisch, creatief en functioneel beheer alles krijgen wat we nodig hebben om ons forum toekomstbestendig te houden.
  14. Gefeliciteerd allemaal, in het bijzonder Mikky! Hoop dat we snel weer een borrel kunnen doen met zijn allen.
  15. De e-mails die ik van HL krijg zijn trouwens ook altijd een mooie mengelmoes: Onderwerp: "Your vraag was solved: Automatisch vertalen" Tekst: "Good news! A reply to Automatisch vertalen was marked as the solution to your vraag" Ook inhoudelijk bijzonder, want ik heb nog geen reactie 'beste antwoord' gegeven.
  16. de bonusafspraak stond naar eigen zeggen van de DGA in de managementovereenkomst die hij destijds met de andere grootaandeelhouder is overeengekomen, op niveau van de holding. Ik heb daar dus nooit invloed op gehad. Ik heb vandaag ook even gebeld met onze boekhouder om zijn blik op dit alles eens te horen. Hij heeft mij met zoveel woorden wel geadviseerd om mijn aandelen te verkopen, aangezien een verhouding van 90-10 mij volledig invloedsloos laat en ik dus weinig kan doen tegen beslissingen die de DGA neemt. In mijn aandeelhoudersovereenkomst is een formule opgenomen om de waarde van de aandelen te bepalen. Deze zullen op dit moment niet kunnen worden vergoed, maar hiervoor zou dan een schuld worden opgenomen die binnen bepaalde tijd aan mijn beheer bv zou moeten worden ingelost.
  17. Dat lijkt Spring te zijn, een onafhankelijke aanbieder van internationale logistieke oplossingen, maar wel volledig onderdeel van PostNL. Toch fijn om te weten dat hun argument (we maken verlies) om de nodige prijsverhogingen door te voeren vooral voortkomt uit zo'n buitenlandse hobby waar je als Nederlandse klant bijzonder weinig voordeel van hebt.
  18. Is ook een kip-ei kwestie. Mijn indruk is dat er bv een aantal mensen met expertise over handel met en import vanuit China (en wellicht andere plekken in het Verre Oosten) is bijgekomen op HL nadat er vragen over die onderwerpen werden gesteld. Daarvoor is nodig: dat vragen meteen duidelijk zijn (vandaar mijn gezever over de redactie van koppen) dat moderatie een dialoog bevordert (en dus niet op alles zelf antwoord geeft of topics te strak kadert) dat nieuwe experts warm onthaald worden (leuk dat je meedoet) dat bestaande experts erkennen dat er soms verschil van mening, ervaring of inschatting kan zijn dat actieve deelnemers soms topics aanzwengelen om dit forum te verbreden Zo vind ik het interessant om platform-verkopers (en mensen met expertise in dat domein) aan te trekken, maar ook dropshippers, hobby-ondernemers (iemand die duiven melkt en verkoopt bijvoorbeeld) en non-profit ondernemers. En tot op zekere hoogte ook familie van ondernemers die in problemen zijn geraakt. Dat past misschien wel en niet binnen het huidige beleid, maar het hoort wel bij het originele doelstelling. Bijpassende vraag: schuiven we niet teveel op het bordje van een klein bestand aan mods? Je zou bij de discussie over doelgroepen, domeinen, werving en bevordering van een goed dialoogklimaat ook anderen kunnen betrekken die wat minder met het dagelijks beheer bezig zijn.
  19. Moah, als ik lees "complex van garageboxen", "brandgevaarlijke werkzaamheden", "opslag brandbare stoffen" én geen actieve VVE noch actief beheer, dan denk ik dat 3K kosten nog aan de lage kant is als je daarmee de noodzakelijke risicotechnische inspecties, preventieve maatregelen, uitvoeren verbeterpunten en controle op handhaving voor moet doen. En dat alles is nodig om verzekering hier überhaupt mogelijk te maken, noch even los van de eisen die bouwbesluit en brandweervoorschriften stellen (die voorschriften zijn vooral gericht op het redden van mensenlevens terwijl de opstalverzekeraar kijkt naar het beperken van de kans op en de omvang van de materiële gevolgen van een calamiteit zoals brand) Maar de huidige beheerder lijkt niet de beste partij te zijn om dat project uit te voeren: schakel daarvoor liever een onafhankelijke specialist in, bijvoorbeeld een brandpreventiedeskundige. Met die rapportages (mits de maatregelen worden uitgevoerd) wordt het dan makkelijker om een passende verzekering te vinden die ook gaat uitkeren als het onverhoopt misgaat.
  20. Sinds juli ben ik eigenaar van een garagebox waar mijn werkplaats in is gevestigd. Deze box maakt onderdeel uit van een groter geheel aan garageboxen. Hier zit een VVE op en het beheer is uitbesteed aan een beheerder. Nu heb ik de beheerder een aantal vragen gesteld omdat ik in het portaal veel gegevens w.o. contracten, niet kon vinden. Ik heb o.a. gevraagd om: - contract met de eigenaren - takenlijst beheerder - wanneer is de alv - hoe periodiek is de alv - is het complex verzekerd - waar is een kopie van de polis - beheerkosten bijna 45% van de exploitatierekening. Hoe zit dat - verwezen naar zijn informatieplicht. Maakt geen indruk Ik krijg nauwelijks antwoord en als ik al antwoord krijg, dan is het dat deze vve een hoofdpijndossier is en achteraan ligt. Ik ben er ondertussen ook achter dat er geen brand- en opstalverzekering is. De splitsingsakte is gebaseerd op het splitsingsreglement uit 1992. Ik ben een langzamerhand ten einde raad en maak mij zorgen over de consquenties als er met de opstal iets gebeurt. Welke stappen kan ik nog nemen om dit vlot te trekken? Ben bezig e-adressen van de overige eigenaren te krijgen, maar dat is lastig.
  21. Het is een bouwbedrijf..een beheer waar het kapitaal in zit,nog een beheer waar huur en aflossing van betaald wordt. en een holding die de winst maakt, van daaruit krijgen wij iedere maand een salaris overgemaakt naar beide bv’s. we hebben een accountant, voor het hele bedrijf. Maar mijn zwager deelde mee dat er een management fee wordt uitgekeerd en dat de ene bv meer krijgt dan de andere bv en ik vroeg mij af of dit reel is en dat dit inkomensafhankelijk is. mijn zus en ik beide niet werkzaam in het bedrijf wel onze echtgenotes Er is geen overleg/afspraak gemaakt,maar werd medegedeeld,de verhoudingen zijn niet goed,het klopt wel dat mijn zwager de zaak draaiende houdt..maar vind het verschil van geld in de bv zo groot terwijl we beide voor 47,5procent eigenaar zijn,mijn moeder heeft ook zeggenschap over het beheer. hoop dat het zo een beetje duidelijk is. alvast bedankt! Met vriendelijke groet, Annie
  22. Mijn zus en ik hebben beide een bv en zijn 47,5 % eigenaar..daarboven is een beheer en eenholding. nu is mijn vader half jaar terug overleden. Mijn zwager de man van mijn zus,regelde toen al veel en heeft nu i.p de leiding,mijn man is daar ook werkzaam maar doet meer de managementtaken. Mijn zus ontvangtiedere maand 2.000 extra in haar bv voor de extra diensten die mijn zwager doet(is al jaren werkzaam in het bedrijf) nu hebben we voor dit jaar veel winst gedraaid,maar nu wil mijn zwager dat onderbrengen als management fee en de verhouding wordt dan voor ons 88.0000 en voor hun 110.000 en mijn zwager zegt dat het inkomensafhankelijk is..ik vind het verschil wel heel groot. Kan iemand mij hier antwoord op geven,is het inkomensafhankelijk of is het eerlijker dan we ieder de helft uitgekeerd krijgen? ook omdat mijn zus iedere maand ook al 2.000 euro extra krijgt in haar b.v Alvast bedankt! mvg Annie
  23. Nagenoeg iedere horecagelegenheid doet inkopen bij de Hanos, Sligro of vergelijkbare groothandel. Daar kopen ze allemaal ingrediënten van andere bedrijven/merken. Als jij Zaanse Mayonaise inkoopt bij een groothandel mag je - volgens mij - op je menukaart best "Bitterballen met Zaanse Mayonaise" zetten. Als je zelf een sausje wil maken waarin je o.a. Zaanse Mayonaise verwerkt lijkt het me dat het ervan afhangt of je ook adverteert dat er Zaanse Mayonaise in zit, of dat je het als 'anoniem' ingrediënt gebruikt. In dat laatste geval lijkt me de kans bijzonder klein dat de merkhouder van Zaanse Mayonaise überhaupt ooit achterhaalt dat je zijn product gebruikt. Welkom op Higherlevel, overigens!
  24. Engelfriet gaat wel vaker op de stoel van de rechter zitten, of God - als dat in zijn kraam te pas komt. Maar de letter van de wet is anders dan Arnouds opvatting daarvan: Er is geen sprake van valse signalen, een valse sleutel of een valse hoedanigheid. We hebben het immers over een (zakelijke) domeinnaam waarmee de vorige eigenaar zich in een publieke omgeving begeven heeft en daaraan gekoppelde social media accounts. Die koppeling blijkt uit het gegeven dat het beheer van deze accounts via het email-adres verbonden is aan het (zakelijke) domein. Toen de eigenaar het bezit van dat domein verloor/opgaf raakte hij ook de sleutel tot het beheer van zijn social media account kwijt. Die sleutel komt vervolgens in handen van de nieuwe eigenaar van het domein, dewelke in die hoedanigheid ook het beheer van gekoppelde social media kan overnemen. Als de oude gebruiker de betrokken social media accounts in eigen beheer wilde houden, had hij de sleutel aan een prive mailadres moeten koppelen. Bovendien kun je ook nog eens stellen dat het 'binnendringen' niet wederrechtelijk was. De aangehaalde wet beschrijft immers wanneer sprake is van binnendringen, maar zegt niet wanneer dat wederrechtelijk is. Flauw woordspel, maar dat is kenmerkend voor juristerij. Moet de wetgever maar duidelijk zijn. Het is wel aan te raden dat de binnendringer kijkt naar het oude gebruik van die social media. Was dat prive of in verband met dat (zakelijk) domein? Heeft de vorige eigenaar nog steeds een belang of is dat verdwenen? Dat zou namelijk dat wederrechtelijk kunnen activeren: onrechtmatige daad. Tenslotte kun je de vraag stellen wat het vermeende slachtoffer kan doen. Hoe doe je in het privaatrecht een beroep op het strafrecht? De discussie op IusMentis zwabbert in goed gebruik net als op dit forum alle kanten op, maar een gerechtelijke uitspraak ben ik nog niet tegengekomen. Dus het is allemaal hinein-interpretiergarten.
  25. Als deze social media kanalen reeds bestaan (dus ooit door iemand zijn geregistreerd bij het betreffende social media kanaal) wordt dat denk ik lastig. Er is blijkbaar een gebruiker die deze in beheer heeft, dit is dan je aanspreekpunt. Als ze er zelf niets meer mee doen heb je geluk en zou het zo maar kunnen zijn dat ze de pagina/account opheffen en de naam vrijkomt. Of je biedt ze een (klein) bedrag ter overname...
  26. Dank voor uw reactie. We maken sowieso al gebruik van het boekhoudprogramma 'Snelstart', dus financieel beheer en voorraadbeheer is al aardig voor elkaar. Must-Haves: Klantrelatiebeheer: (interacties vastleggen en bijhouden) Klantenservice en ondersteuning Service- en Onderhoudsbeheer: Functionaliteiten om service- en onderhoudsbeurten te plannen, bij te houden en te beheren. Integratie: Mogelijkheid om te integreren met andere systemen die we al gebruiken, zoals e-mail en snelstart. Rapportage en Analyse. Nice to haves: AI/Machine learning Mobiele ondersteuning (altijd handig als je onderweg bent) Er zullen vast meer dingen zijn maar dit komt het eerste in mij op. Zo lang het maar bijdraagt aan het zo efficiënt mogelijk kunnen werken en dat we kunnen automatiseren wat er te automatiseren valt.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.