• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hallo Forum, Sinds 15 jaar ben ik 100% arbeidsongeschikt. Ik was ondernemer. Door een trauma ben ik lichamelijk niet in staat om nog te werken. Vandaar dat ik in 2008 mijn bedrijven heb moeten verkopen. Geestelijk functioneer ik prima en bruis van ideeën. Ik heb een AOV uitkering en ontvang van het UWV een WAZ uitkering. Beiden hebben mij twee jaar geleden toestemming gegeven vrijwilligerswerk te mogen doen. Ik ben daar recentelijk mee gestopt. Over 10 jaar stopt de AOV-uitkering en ik heb nooit pensioen opgebouwd. Mogelijk heb ik een oplossing, maar zoek advies hoe ik veilig zaken kan inrichten zonder gelijk aan de bel te gaan trekken bij alle instanties.. In 2018 ben ik iemand tegengekomen waar ik een idee mee heb uitgedacht. We willen het product via een website aanbieden. 80% zal export zijn. Ondernemingsplan is klaar. Belangrijk om te weten is dat ik zelf geen arbeid zal verrichten maar alleen meedenk en vermogen wil gaan opbouwen voor over 10 jaar. (of bij succes eerder in dienst treed) Onze eerste klant levert ons een startkapitaal op. Maar er is nog geen “kerstboom” opgericht. Dat zal binnen nu en twee weken moeten gebeuren. Maar in welke ondernemingsvorm dat is een grote vraag. 1 heel belangrijk essentieel ding is dat ik mijn uitkeringen niet in gevaar wil brengen zolang er onzekerheid is. Privé wil ik ook niet in beeld zijn. Ik wil eigenlijk alleen maar aandeelhouder zijn. Mijn compagnon zal ook net als ik voorlopig niet in dienst van de werkmaatschappij zijn. Hij zal vrijwillig wat zaken onbetaald op zich nemen. Hij heeft naast dit alles nog en gewone baan. M.a.w mijn doel: mijn pensioen gat te dichten en op langere termijn geheel of gedeeltelijk onafhankelijk van mijn uitkeringen te zijn. Nu is mijn vraag, wie kan mij aangeven welke ondernemingsvorm we het beste kunnen kiezen om mee te starten. een tweetal BV holdings met daaronder een BV als werkmaatschappij? of toch gaan voor een NV/Limited constructie? Mijn privé situatie weegt het zwaarst in deze. Dank voor het nemen van uw tijd.
  2. @Norbert Bakker, bedankt voor je reactie. Inderdaad, goed punt. Excuses voor de verwarring. Nee Is dit contractueel ook niet mogelijk, zoals het bij een V.O.F. ook is geregistreerd? Zo nee, zijn er nog eventuele andere opties, zonder dat we samen een V.O.F. opstarten? Bijvoorbeeld dat we beide als eenmanszaken een contract hebben en dat hij dan via zijn eenmanszaak een winstaandeel bezit, vanwege zijn geleverde werkzaamheden? Hij wilt inderdaad ook geen ondernemer worden, maar eerder een werknemer. In dit geval gaat het om een softwareproduct waar enorm veel tijd in gaat zitten, waardoor er een enorm startkapitaal beschikbaar gesteld zou moeten worden als hij dit product betaalt gaat realiseren. Ik hoor het graag!
  3. Wat wil ik? Ik wil graag een Evenementen Centrum vestigen in Utrecht. Ieder congres, feest of andere gebeurtenis zie ik als een unieke gebeurtenis. Om dit gebeurtenis tot een succes te maken zal ik dan graag met de klant mee denken over de invulling. Wat dacht u van een workshop tijdens de vergadering? Of een doelgericht thema voor uw feest of bruiloft. Natuurlijk gaan wij hierbij uit van uw idee, wens en budget. De zalen zullen uiterst sfeervol en met een stijlvol design uitgerust worden. Alle ruimtes zullen kunnen aangepast worden aan ieder evenement, wens, voorkeur en budget. Vanzelfsprekend zullen alle zalen voorzien van alle mogelijke technische voorzieningen, indien gewenst met het benodigde audiovisueel materiaal. Kortom, de ideale locatie voor elk evenement. Dit Congres-event centrum zal dan ook de mogelijkheid hebben om alleen de zaal te huren, uitkoop genaamd, waarbij de uzelf als klant zorgt voor de organisatie van uw feest en de Food & Beverage of een gedeelte hiervan. Ontvang uw gasten in stijl! Denk bijvoorbeeld aan een koninklijke entree, royale foyer of ontvangstruimte, aparte garderobes, luxe toiletruimten en ruime zalen zullen de gasten doen verbazen. Vele soorten natuursteen, van marmer tot graniet, kroonluchters en gouden meubilair vormen de basis. Comfortabele stoelen, knusse zithoekjes en stevige tafels kunnen de klanten indelen zoals ze willen. Indien gewenst kunnen ook de klanten zelf onze zalen omtoveren tot het gewenste effect is bereikt door een extra externe decorateur in te huren voor: bloemenarrangementen, decoraties en sfeervolle verlichting etc. Voor deze evenementen centrum is niets te veel Denk bijvoorbeeld aan: · Congressen · Vergaderingen · Culturele bruiloften · Geboorte ceremonie · Verjaardagen · Verlovingsfeesten · Recepties · Bijeenkomsten · Opvang begeleiding jongeren · Huiswerkbegeleiding · Yoga sport · Karakao · Computerlessen Ik ben al druk opzoek naar een geschikte pand met: - Goede bereikbaarheid per auto en openbaar vervoer - Gratis parkeer gelegenheid - Geen woningen in de buurt - Inhouse evenement organisatie - Internationale culinaire mogelijkheden Financien In deze branche is de concurrentie niet zo groot is en zijn de financiële risico’s laag. Daarvan ben ik mij zeer bewust. Ik ken de branche door en door en heb me bovendien goed in de regio verdiept. Daardoor weet ik dat ik met mijn concept iets nieuws kan toevoegen waarmee bovendien een goede boterham te verdienen is. Om een head start te maken, heb ik goed nagedacht om een startkapitaal op te bouwen. Gastvrijheid komt voor mij altijd op de eerste plaats. Niet op een onderdanige manier, maar zelfbewust, communicatief en dienstbaar. Ik wil geen afstandelijk concept in een AAA-winkelstraat neerzetten. Ik wil een congres-event centrum of zaalverhuur BV neerzetten op een bereikbare industrieterrein die voor iedereen toegankelijk is. GROOTSTE OBSTAKEL: Huurpand (bedrijfshal) met juiste vergunning Kan iemand mij tips hier over geven. Wat is makkelijker te krijgen een zaalverhuur vergunning tot 1 uur zonder alcohol horeca, of een evenementen centrum vergunning.
  4. Hallo, Een kort vraagje. Er spelen ontwikkelingen waarbij waarschijnlijk mijn eenmanszaak ingebracht moet worden in een bv, of waarbij ik een bv naast mijn eenmanszaak ga voeren. Ik zit een beetje met het startkapitaal van de BV. Wegens investeringen in 2018 zijn mijn liquide middelen niet sky-high (ongeveer 30K.) Ik heb in de eenmanszaak een auto met balanswaarde van ca. 35K. Als ik deze inbreng in de BV, wordt dit dan ook als startkapitaal gezien? Graag geef ik de BV een beetje "body" met wat startkapitaal. Hoor graag! Gr, Edwin
  5. Zoveel vergeefse moeite om 'slechts' 20 mille startkapitaal bij elkaar te krijgen, roept vermoedens op dat men in - het concept van - Vraagsteller weinig vertrouwen heeft. Het is ook een bedrag dat je met hard werken toch bij elkaar zou kunnen sprokkelen.
  6. Ja, maar dat doet vraagsteller niet. De vraag is" Hoe (of waar) kom ik aan startkapitaal", en die vraag mag gewoon gesteld en beantwoord worden.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste leden, Gedurende zo'n 10 jaar lang heb ik succesvol websites gemaakt en geld verdient met advertenties. Ik verdiende gemiddeld tussen de 5000 / 10.000 per maand. 3 Jaar geleden ben ik gestopt maar wil weer graag opnieuw beginnen. Omdat ik 1 negatieve BKR-registratie heb kan ik niet bij de bank lenen. Ik zou een startkapitaal van 10.000 tot 20.000 nodig hebben om te beginnen. Ik ben er 100% zeker van dat mijn onderneming een succes wordt. Ik zou dan ook heel graag een financiering willen. Waar kan ik het beste lenen? Bedankt alvast voor de reacties. Mod edit: titel ververst na afsplitsen en samenvoegen van reacties
  9. Dus met andere woorden wil je zeggen dat je een groot startkapitaal nodig hebt om te starten met het ondernemen op bol.com?
  10. Nee, ik bedoelde niet alleen voor levensonderhoud, maar ook gewoon als startkapitaal. Ik zou niet met de bestaande eigenaren iets beginnen, enkel en alleen om een beetje op de ontwikkelkosten te besparen. Het bespaart je eenmalig 5k-10k, maar vervolgens moet je wel alle opbrengsten met zijn vieren delen... Waarom zou een investeerder verder bereid zijn om in jullie onderneming te investeren, als je dat zelf niet doet? Er wordt doorgaans wel verwacht dat de ondernemer zelf ook enig risico loopt.
  11. Ik en mijn compagnon zijn in gesprek met een goede partij uit Azie. Zij vinden het product wat wij hebben interessant en willen dat graag aan de man brengen in Azie. Om dat product te maken hebben wij speciale machines en technologie. Dit zouden wij dan naar dat land toe moeten brengen zodat zij dezelfde kwaliteit producten kunnen maken als wij hier doen. Wij staan hier positief in, maar willen dit graag wel goed vormgeven zodat we over 20 tot 30 jaar ook nog iets aan hebben als het gaat lopen. Onze vraag is vooral hoe we dit het best kunnen structureren. Gaan we onze technologie licentieren, richten we een joint venture op, heeft iemand een ander goed idee? Wie betaalt voor de machines in dat nieuw op te richten bedrijf, wie levert het startkapitaal om in het eerste jaar dingen van te kunnen betalen? Wat zijn andere dingen om op te letten? We gaan al met een aantal adviseurs zitten en gaan uiteindelijk zitten met een advocaat uit dat Aziatische land zitten, maar ik denk het is slim om op higherlevel te beginnen.
  12. Op het moment heb alleen een jurist ingeschakeld. Niet eens een advocaat meen ik daar de gang naar de rechtbank ook niet opweegt tegen het zakelijk belang al lijkt het er wel steeds meer op dat hij gedagvaard moet worden. Hij werkt in geen enkel opzicht mee en toont gestoord gedrag en maakt zich schuldig aan nieuwe delicten tegen mij. Zo word ik b.v. de afgelopen weken plat gebeld door diverse callcenters en als ik navraag hoe ze aan mijn nummer komen komt het e-mailadres van meneer boven drijven. Zijn gestoorde gedrag baart mij ook enorm zorgen. Ik ben bang dat ik alleen al door zijn gedrag leegloop aan juridische kosten. Mijn doel is dat ik alle stukken in bezit krijg zodat ik contracten kan opzeggen indien dat noodzakelijk is. In theorie is het nu zelfs mogelijk dat hij contracten heeft afgesloten waar ik geen weet van heb daar ik alleen eenmalig een bedrag afgeschreven zie staan. De bankrekening staat op naam van het bedrijf met hem als enig contactpersoon maar de bank is inmiddels bereidwillig mij te erkennen als gemachtigde. Hij had het ook zo geregeld dat hij als enige kon inloggen ondanks toezeggingen dat wij dat beide konden. Na een aantal maanden heb ik wel inzicht kregen in de uitgaven daar ik met veel moeite de bank hiertoe bereid heb gevonden maar jullie begrijpen dat het kalf al verdronken is en het geld dat ik heb ingebracht is weg. De vennoot zou arbeid inbrengen en ik zou het startkapitaal voorfinancieren. De arbeid is echter nooit geleverd daar meneer niet capabel bleek zijn beloftes te kunnen waarmaken. De bank heb ik inmiddels opdracht gegeven de bankrekening op te heffen en eventuele kosten zal ik dan nog betalen. Voor zover ik weet is de bankrekening geheel leeggeplunderd. Mijn vraag aan jullie is hoe jullie het voor elkaar krijgen om facturen/contracten e.d. los te krijgen van een mede vennoot zonder duizenden euro's kwijt te zijn aan juristen. Ook wil ik financieel een eindafrekening kunnen maken want dat is nu slechts globaal mogelijk. Hij zal dan altijd de vordering betwisten. Daarnaast dient er met de belastingdienst aan verplichtingen te worden voldaan. Dat lijkt mij niet zo moeilijk. Als boekhouder weet ik dat je een keertje de aangifte kan schatten. Het kwartaal erop kan ook nog wel maar daarna zal je toch echt het been recht moeten trekken en eventuele verschillen oplossen of een suppletieaangifte in te dienen. Het klopt ook dat ik sinds 2006 lid ben. Het ondernemerschap is nooit mijn eerste streven geweest en met de ervaringen van nu is de kans klein dat ik mij weer aan zo'n avontuur waag. Mijn vertrouwen in de medemens is te diep geschaad om nog anderen in te huren. Het is duidelijk dat mijn vennoot alles op alles zet om mij het leven zuur te maken zodat ik gefrustreerd de handdoek in de ring gooi en misschien zelfs zelfmoord pleeg. Hij is hier ziek genoeg voor. Inmiddels heb ik al gesproken met belastingdienst, politie en mijn jurist maar niemand weet echt klip en klaar een passende oplossing. Iedereen wijst wel naar de jurist of advocaat maar mijn probleem is juist dat hij zo gestoord is dat hij zich er niets van aantrekt.
  13. en en En dan op kosten van een vriend in een leasewagen rond willen gaan rijden? Die KvK-medewerker krijgt misschien wel vaker telefoontjes over geweldige kansen van studenten met een vlotte babbel!? >;( Wat zet je zelf tegenover een investering van 50k kapitaal? Groet, Highio Ik zet daar tegenover dat ik pas om kapitaal vraag als ik zekerheid heb dat ik afzet kan garanderen. Dit wil ik contractueel vastleggen of met intentieverklaringen/aanbetalingen. Als het overkomt alsof ik graag wil patsen in een leasebak dan heb ik mijn antwoord verkeerd geformuleerd gok ik. Een deel van het startkapitaal gaat in eerste instantie naar voorraad financiering en verzekeringen en dergelijke. Een lease bak begin ik pas over na te denken wanneer ik met regelmaat kan leveren aan bepaalde partijen of wanneer er genoeg winst is gemaakt om dit te rechtvaardigen. Daarnaast heeft de investeerder meer dan genoeg geld en gaat het hem dus niet om zoveel mogelijk rendement halen op zijn investering maar meer om mij te helpen starten. Als hij daarnaast hiermee ook aan de slag kan omdat hij de producten tof vind en de business interessant is dat voor hem voldoende. dit zijn overigens zijn woorden en niet de mijne voor de duidelijkheid.
  14. Hallo, Binnenkort wil ik een crowdfunding campagne beginnen, om startkapitaal voor mijn concept bij elkaar te krijgen. Dit wil ik gaan doen via doneeractie.nl. Een vriend van mij is kunstenaar en die wilde speciaal voor de gelegenheid een schilder maken, deze willen we verloten in een gratis loterij. Nú heb ik dus als opzet bedacht, mensen die gedoneerd hebben doen automatisch (gratis) mee aan deze loterij. Heb wat dingen proberen op te zoeken via de website van de kansspelautoriteit maar deze is niet helemaal verhelderend ??? Voor zo ver ik het begrijp mag je dat doen, mits het gratis is en de spelregels (algemene voorwaarden) vooraf duidelijk zijn. Weet iemand hier misschien iets meer van? Bij voorbaat dank! ;D
  15. Hallo, Ik belandde geheel toevallig op deze forum, maar op dit moment is het echt een goede hulpmiddel. Maar ik kom niet echt het antwoord tegen van mijn vraag wat betreft de branche waar ik werkzaam ben: gezondheidszorg. Mijn vraag is als volgt: Ik wil heel graag zelfstandig tandtechnicus worden. Heb al de papieren hiervoor en ben momenteel werkzaam (niet als tandtechnicus, wel soms enkele tandtechnische handelingen maar praktijk beschikt niet over apparatuur) bij een tandartspraktijk in de omgeving van Den Haag. De praktijkhouder wil graag samenwerken en dan met de nieuwste technologie kronen & bruggen maken, waardoor patiënten veel sneller geholpen kunnen worden. In sommige gevallen zelfs op dezelfde dag. Dus efficiëntie en tijdswinst. En dan natuurlijk samenwerkingen ontwikkelen met andere tandartsen en praktijken. Ik heb al de nodige cijfers en informatie, maar het enige probleem dat ik nu heb is de financiering. Ik ben al langs de bank geweest om dit te bespreken, waar ik als antwoord heb gekregen dat door het gebrek aan een trackrecord zij mij nog geen lease willen aanbieden. Zij willen mij minimaal 6 maanden volgen, voordat zij dat mogelijk maken. Nu is het probleem natuurlijk: zonder het benodigde apparatuur kan ik niet als tandtechnicus aan het werk, dus kan ik geen track record opbouwen. Maar zonder track record geen lease. Enig idee hoe ik uit deze impasse kan komen? Is Qredits een optie? Of zijn er ook andere opties? Ik ben nog bezig met mijn ondernemingsplan verder uit te werken, maar de grote lijnen zijn absoluut al duidelijk incl. financiële plan. Bij voorbaat dank!
  16. Dank voor de reacties. Het advies voor de boekhouder ben ik inderdaad wel van plan op te volgen, dat kan op een gegeven moment geen kwaad meer. ;D Hoe ik het nu gedaan heb, is bijvoorbeeld begonnen met een 10K startkapitaal vanuit prive om in te kopen. en als ik wat over of nodig had dit terugstorten naar prive. Die 10K had ik op mijn balans als crediteuren staan tot deze weer op 0 uit komt. (in mijn ogen was het hetzelfde als dat ik een lening zou hebben en deze zou terugbetalen..) Als voorbeeld. Bij 60K verkoop, 55K inkoop en 6K kosten draai je in een wint/verliesrekening 1K verlies. terwijl uiteindelijk mijn eigen vermogen is gestegen van bijvoorbeeld 15K naar 30K. Bij de IB geeft hij aan dat dit gelijk moet zijn maar ik begrijp niet waar dit verschil vandaan komt, zeker omdat dit zo groot is.
  17. Je bent nog niet begonnen en je denkt nu al aan een bedrijfspand voor je bedrijf. Je denkt groot, dat is mooi. Maar is het niet veel praktischer om met je 3 vrienden aan de eetkamertafel bij 1 van jullie ouders te beginnen? In je verhaal lees ik namelijk niet dat jij of 1 van je vrienden een enorme zak geld heeft liggen. Dus nu al geld stuk slaan op een pand en andere leuke hebbedingetjes is denk ik niet het handigst om te doen, zeker niet als het idee is om een IT bedrijf te beginnen. Veel meer dan een laptopje per persoon heb je waarschijnlijk niet nodig, en ik vermoed dat elk van jullie zoiets al heeft liggen. Maar ik zou misschien zelfs nóg een stap terug doen. Je motivatie voor het willen starten van een eigen bedrijf is namelijk het niet willen werken voor een baas. Emotioneel gezien misschien een aardige reden, maar praktisch gezien is dat de meest belabberde motivatie om voor jezelf te willen beginnen. Door voor een baas te werken kunnen jij en jouw vrienden ervaring opdoen, kijken wat er allemaal nog meer bij een bedrijf komt kijken naast het programmeren -of wat je ook denkt te willen gaan doen. En je kan daarbij bovendien makkelijk sparen voor startkapitaal om later alsnog voor jezelf te beginnen. Je zegt dat je denkt dat jullie toekomstige zaak op gaat vallen door de lage prijzen die jullie denken te kunnen hanteren. Echter zeg je dat je aanloopt tegen 'details' zoals kosten en investeringen. Zonder te weten wat een eigen bedrijf kost, kan je moeilijk stellen dat jullie goedkoper dan andere bedrijven zullen zijn. Ik kan je verklappen dat jullie dat als Nederlanders in de IT waarschijnlijk niet gaat lukken. Een programmeur in India kost een fractie van jullie prijs. In plaats van prijs zul je je op andere manieren moeten gaan onderscheiden. Succes er mee!
  18. zeker, de 4 F's zijn ook investeerders. Maar je moet je verdiepen in de spelregels van investeren. Die investeerders willen hun geld niet terug na 5 jaar, die willen écht rendement. Google eens op de "Gids Startkapitaal". Dat boek is al wel van een tijdje geleden maar de fundamenten staan nog steeds 100% overeind. En, dan snap je mijn advies. Kortom, om een investeerder te vinden is echt niet moeilijk, maar je moet weten hoe je moet zoeken ;-)
  19. Ik wil graag een cryptomining business gaan starten. Mijn business plan is al af en nu heb ik een investeerder nodig. Ik heb een lening nodig van 200.000 Euro om voornamelijk de hardware te kopen waarmee ik ga minen. Ik kan alles terugbetalen binnen vijf jaar. Waar kan ik het best terecht?
  20. Ik heb een Spaar BV, waarvan ik zelf bestuurder / aandeelhouder ben. Nu zou ik die graag in het geheel overdragen aan een stichting die ik pas heb opgericht. Ik vroeg mij af of daar nadelen aan zitten? Bij het overdragen van het bestuur kan ik er zo gauw geen bedenken, aangezien ik ook de stichting bestuur, en er in de praktijk dus niets zal veranderen. Maar ik twijfel een beetje over de aandelen. Want momenteel kan ik het startkapitaal belastingvrij weer terug naar prive halen, maar zodra er een stichting tussen zit, is dat dan nog mogelijk bijv? Zijn er nog andere nadelen aan deze constructie?
  21. Beste, Ik ben van plan met mijn huidige collega een onderneming te starten in de elektrotechniek. Dit willen wij doen samen met een oud-collega welke nu al een paar jaar een loodgietersbedrijf heeft. Wij hebben een startkapitaal nodig van €45.000 Hier leggen we allen €15.000 voor in. Mijn collega en ik worden de werknemers van de BV en krijgen hier ook salaris voor. De "loodgieter" gaat geen taken uitvoeren in de onderneming. De "loodgieter" helpt ons aan werk door zijn netwerk en staat garant voor 2 lease-auto's, welke de nieuwe BV uiteraard zelf bekostigd (Hij sluit hier een 5-jarig contract voor af). Nu wil de "loodgieter" 33% van de aandelen. Mijn vraag; Is dit reëel? Informatie wat ik eerder heb gevonden verteld mij dat arbeid wat er in de onderneming wordt gestopt, ook waarde is (naast het salaris wat eruit wordt getrokken). En dat een aandeelverhouding met bovenstaande inleg eerder uitkomt op meer aandelen voor de "werkers" van de onderneming. Graag hoor ik uw reactie/input
  22. Dank voor je reactie. Mijn startkapitaal is 20.000€. Is dat voldoende? Ik wil de bar inrichten naar mijn smaak en niet de inboedel overnemen. ( wordt best veel voor gevraagd)
  23. Ik ben van plan om met een sappen/lunchbar beginnen, uitsluitend biologisch. Ik heb al wat research gedaan op diverse websites en ik weet dat ik met een ondernemingsplan moet beginnen. Ik wil een locatie gaan huren van ongeveer 60 m2. Weet iemand hoeveel startkapitaal ik ongeveer nodig heb? En wat zijn de mogelijke risico's? (behalve dat als het niet loopt) En wat is naast een ondernemingsplan, vergunningen, locatie en financiering nog meer belangrijk? Wat zijn de fiscale voordelen en nadelen? Ik ga geen alcohol verkopen, ik vraag me af of ik dan papieren nodig heb. Ik heb wel mijn ondernemingsdiploma. Verder nooit wat mee gedaan. Ik ben al wat ouder en ik heb in het verleden in de horeca gewerkt maar dat is dan ook mijn enige ervaring. Ik hoop eigenlijk op tips en advies. Ik heb veel vragen, ik weet het:)) Bedankt alvast.
  24. Hallo Josien, Hoeveel % van de aandelen krijg jij? Als je meer dan 50% hebt zou ik me niet direct zorgen maken over een holding. Dat kan belastingtechnisch op een later moment wel. In andere gevallen loop je een risico dat je 'te laat' de overstap naar een holding maakt. Dan ga je in box 2 inkomstenbelasting afrekenen over de meerwaarde van de aandelen bij overdracht aan de holding. Voor de oprichting van een holding heb je trouwens niet veel geld nodig. Je kunt oprichten met een startkapitaal van € 1,-. De notariskosten zullen naar de +- 500,- gaan. Alleen het jaarlijks onderhoud (jaarrekening, aangiftes) blijft dan. Voor een holding kan dat relatief eenvoudig. Wat de certificering betreft: lijkt mij in eerste instantie overkill. Wel zou ik op aandeelhoudersniveau duidelijke afspraken willen maken in een aandeelhoudersovereenkomst. (overlijden, bevoegdheden, stemverdeling, ruzie, uitkoop, etc) Succes. Je mag me ook gerust even bellen of een e-mail sturen.
  25. Een stichting is net zo veel bedrijf als een BV. Je kiest er zelf voor om afhankelijk te worden van fondsen en subsidies. Het zou echter geen kwaad kunnen om eens met de gemeente om tafel te gaan m.b.t. eventuele subsidie o.i.d. Je hebt al een (of meerdere) gesprek(ken) met ze gehad, kijk eens wat daar mogelijk is, wie weet wordt je positief verrast. Dit komt zoals beschreven van de passanten (3,50 en 5 euro maaltijden) en evt koop een maaltijd voor een ander initiatief. Al met al zal dit niets zijn met het oog op de kostenpost van het voedsel alleen al, laat staan alle vaste lasten en personeelskosten die er bij komen kijken. Zijn die passanten losstaand van de 140k maaltijden per dag? Of zitten die hierin verwerkt? Investeerders & Expertise Ik vind het persoonlijk niet heel vreemd dat je geen investeerders en/of expertise weet aan te trekken. 140k maaltijden per dag komt dus neer op (o.b.v. een 8 urige werkdag) 17.500 maaltijden per uur(!). Dit wordt een immense operatie. Productietechnisch, kwaliteit technisch, logistiek technisch and so on. En je startdatum is eerlijk gezegd ook heel erg vroeg, zoals jij het nu schetst heb je een gigantische aanloopperiode nodig alleen al m.b.t. afstemming met leveranciers, expediteurs en dergelijke. (Ik zal voor de verandering niet gaan hameren op de HACCP/BRC) Indien je dit prijs wilt geven; Heb je een bepaald startkapitaal in gedachten? Heb je een idee van de benodigde apparatuur en de hoeveelheid? Heb je een pand op het oog, of laat je deze bouwen? Heb je al leveranciers op het oog, of wil je deze deel laten nemen aan jouw concept? Hoeveel medewerkers heb je nodig? Een¨habbekrats¨ is overigens niet denigrerend of negatief, gewoon een ander woord voor een klein bedrag. Ik zou mij graag nader willen verklaren maar dat zal wel via een andere weg moeten gaan vrees ik, graag hoor ik van u of u interesse heb het complete verhaal te horen u kunt mij bereiken via info@rahlinc.com
  26. Een stichting is net zo veel bedrijf als een BV. Je kiest er zelf voor om afhankelijk te worden van fondsen en subsidies. Het zou echter geen kwaad kunnen om eens met de gemeente om tafel te gaan m.b.t. eventuele subsidie o.i.d. Je hebt al een (of meerdere) gesprek(ken) met ze gehad, kijk eens wat daar mogelijk is, wie weet wordt je positief verrast. Dit komt zoals beschreven van de passanten (3,50 en 5 euro maaltijden) en evt koop een maaltijd voor een ander initiatief. Al met al zal dit niets zijn met het oog op de kostenpost van het voedsel alleen al, laat staan alle vaste lasten en personeelskosten die er bij komen kijken. Zijn die passanten losstaand van de 140k maaltijden per dag? Of zitten die hierin verwerkt? Investeerders & Expertise Ik vind het persoonlijk niet heel vreemd dat je geen investeerders en/of expertise weet aan te trekken. 140k maaltijden per dag komt dus neer op (o.b.v. een 8 urige werkdag) 17.500 maaltijden per uur(!). Dit wordt een immense operatie. Productietechnisch, kwaliteit technisch, logistiek technisch and so on. En je startdatum is eerlijk gezegd ook heel erg vroeg, zoals jij het nu schetst heb je een gigantische aanloopperiode nodig alleen al m.b.t. afstemming met leveranciers, expediteurs en dergelijke. (Ik zal voor de verandering niet gaan hameren op de HACCP/BRC) Indien je dit prijs wilt geven; Heb je een bepaald startkapitaal in gedachten? Heb je een idee van de benodigde apparatuur en de hoeveelheid? Heb je een pand op het oog, of laat je deze bouwen? Heb je al leveranciers op het oog, of wil je deze deel laten nemen aan jouw concept? Hoeveel medewerkers heb je nodig? Een¨habbekrats¨ is overigens niet denigrerend of negatief, gewoon een ander woord voor een klein bedrag.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.