Dank je wel voor je snelle reactie. de website is gemaakt, via mijnwebwinkel.nl. De indeling is hierdoor zeer statisch. De "call to action"-knoppen zijn bijvoorbeeld niet groter te maken. En de links achter bijvoorbeeld het menu (je wilt meteen bestellen) staat vast. Ik moet helaas nu achter de bar gaan staan, maar ik zou het graag gelijk aanpakken. Het menu heb ik aangepast. Bedankt voor de tips!!! Meer tips altijd welkom!

Wij zijn net verhuisd naar een nieuwpand, de reden was dat het oude pand totaal geen uitstraling had en weinig betrouwbaar overkwam. Daarnaast speelde er ook wat andere zaken bijv. van huur naar koop. En ik moet zeggen het is een goede beslissing geweest. Onderhandelen over de prijs was er helaas niet bij, wel hebben we wat extra kunnen bedingen mbt de inrichting.

Het blijft oppassen geblazen met spooknota's en mails. Van de week belde nog een of andere gup om een advertentietekst telefonisch met mij door te nemen. Heel overtuigend noemde hij mij een datum waarop wij eerder contact zouden hebben gehad. Helaas voor hem was ik op de genoemde datum op vakantie in het buitenland en gooide ik vervolgens de hoorn op de haak. Zaken doen en geld verdienen is een leuke zaak, maar doe het wel eerlijk.

helaas is de harde schiijf niet uit de behuizing te krijgen om in de pc te stoppen. na ruim 30(!!!!!!!!) keer opnieuw instaleren van de software heb ik nu 3% van mijn bestanden kunnen restoren. KPN heeft dus zoals verwacht niet binnen 48 uur terug gebeld. Dus gister opnieuw gebeld, gingen het direct doorgeven aan de team manager van die afdeling en zou vandaag voor 10.00 gebeld worden. Zoals verwacht dus niet gebeurd dus zojuist opnieuw gebeld en die gingen het nu aan de floor manager doorgeven en ga vandaag nog terug gebeld worden... Ik ben benieuwd... weet in elkgeval wel dat als ik mijn bestanden terug heb ik snel een andere backup dienst moet gaan zoeken.

Dag Fred, Bedankt voor het reageren. Ik loop al een jaar met het idee in mijn hoofd maar helaas had ik er de tijd niet voor. Nu is dat anders en wil dus weten of mijn idee zal slagen en wat de meningen hierover zijn. Leuk site is dit trouwens

De naam is ok, deze geeft je een goede voorsprong, maar geen alleenrecht naar ik vrees. Platgeslagen frikandellen of hamburgers van frikandelkwaliteit zijn voor mij inferieure producten en dat is lastig 'branden'. Dit concept doet me ook in de eerste plaats aan goedkope huismerk-hamburgers denken. De naam is er één in de categorie oranje(bitter)ballen en dergelijke, dat scoort ook bij nationale en voetbalgelegenheden. Mogelijkheden genoeg om snacks in een nieuw jasje te steken, maar helaas zijn er maar weinig succesvolle nieuwe productintroducties op dit gebied, behalve kwaliteits- en assortiproducten. Groet, Highio

Voorgestanste vellen papier heb ik ook al gemaakt. Die gaan probleemloos door de printer. Maar het bulkproduct papier kan je zelf nooit goed verkopen. Helaas zijn veel Nederlandse papierfabrikanten failliet gegaan. Een groothandel waar wij goed contact mee hadden, en die de prepunched vellen op de markt wilden brengen, is ook in financiele problemen: De verantwoordelijke manager is weg en dus is het einde verhaal. Weet een van de Higherlevel leden een goede nieuwe kandidaat? Paul

Off topic : Even een openbaar boetekleed aantrekken .... :-[ :-[ Paul heeft mij inderdaad benadert, maar door mijn toedoen, is het van een verdere afspraak niet gekomen.... Helaas de laatste tijd meer Down dan Up geweest, en bepaalde (toch belangrijke dingen) laten "verslonzen".... Marcel

Beste allemaal, Ik ben nu bezig met een aantal dingen op te zetten voor me eigen, en ben bezig met inporteren van verschillende artikelen. nu heb ik een aantal dingen waar ik onzeker over bent en voor mij helemaal onduidelijk zijn.. Ik wil graag kleding gaan inporteren maar deze bevatten een merk, zoals 'gucci, armani' enz enz.. Deze wil ik in Nederland weer gaan verkopen. maar ik heb ergens gehoort dat dat niet mag, omdat je bij de echte leverancier moet gaan halen. Toch kan ik hier een bon voor ontvangen, en zal dit graag aan KVK willen voorstellen. Me vedere vragen zijn eigenlijk over Western Union en Visa kaarten. Ik heb pasgeleden een visa kaart aangevraagt (vorige week) maar deze is helaas nog niet binnengekomen, weet iemand hoelang dit gaat duren? en hoe betrouwbaar is Western Union? en hoeveel kosten neem western union in kosten voor elke transactie? ik wil gaan handelen van Euro's naar Dollars. ik dank iedereen hartelijk die mij hierop antwoord kan geven . Nick

Sancho kent u nu bij naam en zal die edel gebruiken Linda! Het probleem dat u hier schetst, met de Ridders aan de ronde tafel en aan de andere zijde het gepeupel, kent Sancho maar al te goed. Sommige Ridders spreken nog wel eens met het gepeupel. Daar leren ze veel van, want die ronde tafel werkt niet echt inspirerend. Sancho ziet helaas ook het probleem aan de andere zijde, het gepeupel. Zij gedragen zich graag afhankelijk, want dan zijn ze niet verantwoordelijk. Geklaag is hun zang, die ertoe dient de macht te verwerven om iets gedaan te krijgen dat hen aandacht geeft. Zoals een kind klaagt, teneinde de moeder te dwingen snoep te kopen. Sancho kan het allemaal niet oplossen, maar zal wat hij ziet direct vertellen. Enne, Sancho treedt gewoon uw vesting binnen, zodra de ophaalbrug wordt gesloten. ;)

zodoende doe ik het niet. Linux is opzich interessant inderdaad. Helaas blijkt in de praktijk dat het prijstechnisch weinig verschil uitmaakt. Licentiekosten vervallen, beheerskosten zijn daarentegen vaak hoger (linux experts zijn duurder normaliter hetzij problemen zijn soms lastiger op te lossen.) Daarnaast: het is een eeuwige discussie linux/windows. Laat dit beslissen door diegene die bij de TS het gaat realiseren. De discusscie Linux/Windows qua kosten lijkt mij dan ook niet relevant, het feit deze vaak gelijk is. (eigen ervaringen). Een complete Terminal Server inrichting is bij 3PC's absoluut not done. Correctie: 1 punt over heen gelezen. Het kan inderdaad nodig zijn om een Terminial Server in te richten, hetzij de applicatie niet met een centrale database werkt bijv. SQL. Elk zijn eigen client PC met een server (SBS incl sharepoint) is voldoende voor oa. mail, agenda, data welke overal beschikbaar is. Dan een dedicated huurserver: dit kan inderdaad interessant zijn, maar vaak prijstechnisch gezien op 3 a 5 jaar gebaseerd, niet altijd voordeliger.

er is een zeer interessant product beschikbaar. Het betreft een product dat we deels zelf bedacht hebben. Helaas kan/mag/wil ik hier geen reclame maken (het feit ikzelf een IT bedrijf heb.) Dit product voldoet volledig aan je eisen. De basis begint bij ongeveer 900 euro excl. BTW. en voldoet compleet aan je wensen. ik kan er uiteraard niet teveel op in gaan, want dan gaat het nog een reclame post worden.

Hai Liesbeth, heb geprobeerd jouw voorraad en verzendkosten te reproduceren. Je kunt nu maximaal 25 stuks bestellen. De verzendkosten kan ik niet helemaal volgen. Als je aan het winkelen bent, dan zie je de verzendkosten er niet bijstaan in het winkelmandje rechts. Dat gaan we oplossen. Zodra je iets in je winkelwagen doet of klikt op winkelwagen bekijken, staat er in tekst (links) "Verzendkosten binnen NL € 6,75 Boven de 100 euro geen verzendkosten ". Dit is nog niet dynamisch en als je hier een order van meer dan 100 euro hebt dan staat die zin er (helaas) nog. Wordt aangepast. Als je dan op 'bestelling afronden' klikt, dan ga je je adres invoeren en als je dat adres toevoegt dan staat er meteen vermeld hoeveel de verzendkosten echt zijn. Dit komt ook weer terug in de afronding. Klopt dit met jouw verhaal of zie ik iets over het hoofd?

15 factoren om het succes van je website te meten in plaats van posities, Google PageRank en bezoekersaantallen Hoe meet je het succes van je website in een tijd dat veel oude methoden niet meer toereikend zijn? - Waarom zou je nog posities in de zoekmachines meten als deze veranderen per gebruiker, per computer en per locatie door personalisatie en localisatie van de zoekresultaten door Google en andere zoekmachines ? - Waarom zou je nog letten op de PageRank van een site als Google zelf al heeft aangegeven dat PageRank één van de 200 elementen is waar een site op beoordeeld wordt? - Waarom zou je je nog richten op het binnenhalen van bezoekers, nu dit supereenvoudig is geworden met sites als twitter.com, digg.com, nujij.nl, enzovoorts? De tijd dat je gemakkelijk en met eenvoudige tools het succes van je website kon meten is helaas over… Marketing managers eisen veel meer gegevens dan alleen posities en bezoekersaantallen. Gelukkig bieden nieuwe analyse tools de mogelijkheid meer details zichtbaar te maken. Hieronder een overzicht van 15 factoren die meer inzicht geven in het succes van je website: Financiële Factoren Mensen die zakendoen op het internet zijn uiteindelijk maar geïnteresseerd in één ding: hoeveel levert het me op? 1. Conversies De beste methode om het succes van je site te meten is het tellen van het aantal conversies (omzetting van bezoeker naar actieve deelnemer aan je site). Alle vormen van klant-interactie kun je op deze manier inzichtelijk maken, zodat je meteen een totaalbeeld hebt. 2. ROI ROI (return on investment): als je €1500,- uitgeeft (investeert) in je website en hiermee verdien je €3000,- is je ROI 200%. Bereken de kosten en de opbrengsten van je campagne en je weet wat je ROI is. 3. Aantal verkopen Soms is het lastig om de ROI te bepalen. Hoe definieer je “investering” precies? Is het bijvoorbeeld het lezen van vakliteratuur, het aanwezig zijn op congressen en beurzen, of het meedoen aan sociale netwerksites ook een investering? Of tel je alleen het werk gespendeerd aan de site mee? Het meten van het aantal verkopen is voor veel websites (vooral webwinkels) veel gemakkelijker: Meer verkopen staat gelijk aan een goede campagne. 4. Aantal leads Als je niet rechtstreeks iets verkoopt via je site, maar wilt dat bezoekers contact met je opnemen, kun je het aantal leads meten. Een campagne die je 50 leads heeft bezorgd is beter dan één die je honderdduizend bezoekers heeft opgeleverd, maar niet één potentiële klant. 5. Abonnees Net als verkopen en leads, kun je ervoor kiezen het aantal abonnees op bijvoorbeeld RSS-feeds of nieuwsbrieven afzonderlijk te meten. De abonnees van je website zijn de belangrijkste groep bezoekers: het zijn geïnteresseerde, potentiële klanten die de moeite nemen je site regelmatig te bezoeken. Usability factoren Niet voor elke site is het relevant de winst, het aantal verkopen of leads te meten. Wel kun je van iedere site het gebruiksgemak meten (Zou eigenlijkeen verplichte stap in iedere campagne moeten zijn). Veel sites besteden nog steeds veel geld en tijd aan “er flitsend uitzien”. Het gebruik van extra’s als AJAX en Flash zorgen weliswaar voor een geliktere site, maar zijn niet een hoofdfactor voor het succes van je site. Gebruiksvriendelijkheid daarentegen bepaald of een bezoeker zijn aankoop kan doen of niet. Hoe meet je usability? 6. Terugkerende bezoekers Het moge duidelijk zijn: alleen terugkerende bezoekers vinden je site écht goed. Dus hoe meer er terugkomen, hoe succesvoller je bent. Als je het goed doet, zul je op een gegeven moment zien dat je terugkerende bezoekers (vaak dezelfde mensen die op je site zijn geabonneerd) het grootste aantal bezoekers zijn en niet meer die uit zoekmachines of andere campagnes. 7. Pagina’s per bezoek Soms is het meten van pageviews onbegonnen werk: slechte websites of oudere websites met bijvoorbeeld framesets geven meer pageviews dan het aantal dat de bezoeker naar zijn beleving heeft bekeken. Hoe meer pagina’s er worden bekeken per bezoek, hoe interessanter de site is. Een ratio van 1:1 is slecht, tenzij je een perfecte landingpage hebt waar mensen op de eerste pagina al besluiten te kopen. 8. Tijd besteed per pagina De tijd die een bezoeker besteed op je pagina’s kun je op verschillende manieren interpreteren, maar je kunt er ook uit afleiden of je bezoekers de pagina alleen scannen of daadwerkelijk je tekst lezen. 9. Weigeringspercentage Het weigeringspercentage is één van de belangrijkste usability-factoren om te meten. Het weigeringspercentage, of bounce rate, laat zien hoeveel bezoekers meteen na binnenkomst op de site weer weg te gaan. 100 bezoekers uit Google op positie nummer 1 met een weigeringspercentage van 95% betekend dat er 5 bezoekers je site daadwerkelijk bekeken hebben. Een site met minder bezoekers, maar ook een lage bounce rate is dus meer succesvol dan een blind verkeersgenererende site. Kwalitatief, geïnteresseerd verkeer is de sleutel tot een succesvolle site. 10. Winkelwagen verlatingspercentage Winkelwagentjes en formulieren zijn de meest belangrijke elementen van een website. Hier gebeurt de daadwerkelijke verkoop. Stel je eens een supermarkt voor waar meer dan de helft van de klanten hun karretjes halfvol ergens in de winkel laten staan en naar de parkeerplaats lopen. Als je inzicht hebt in het bestelproces kun je achterhalen waarom mensen besluiten géén klant te worden, terwijl ze wel al hun keuze op jouw site hadden laten vallen. Pas dit aan en begin met geld verdienen. 11. Eyetracking Het uitvoeren van een eyetracking onderzoek is wat moeilijker te realiseren dan het “gewoon” meten van je sitegebruik. Je hebt hier professionals voor nodig. Een eyetracking onderzoek laat zien of de inrichting van je site aansluit bij de boodschap die je wilt overbrengen. Kort gezegd: zien je bezoekers wel waar je producten staan? Als je volledig afhankelijk bent van je site is een eyetracking onderzoek sterk aan te raden. Sociaal Netwerk factoren Dit is het tijdperk van de sociale media: Hyves.nl, Twitter.com, LinkedIn.com zijn inmens populair. Je kunt dus niet meer vertrouwen op je eigen investeringen in je website. Je zult moeten achterhalen wat je potentiële klanten willen en wat ze over jouw site zeggen. Er zijn honderden manieren om sociale media in te zetten en te meten, hieronder staan de meest gemakkelijke 12. bookmarks op delicious of stumbleupon Een site met honderd bookmarks op delicious of stumbleupon zal wel niet slecht zijn, tóch? Een site zonder bookmarks, op welke site dan ook, kan dan toch niet worden gezien als succesvol. 13.Posts op sociale netwerksites Als je denkt dat tienduizenden bezoekers het ultieme bewijs is dat je site populair is, heb je het mis! Dit vertelt je alleen dat je je site goed op orde hebt, een mooie campagne voert en aantrekkelijke producten verkoopt. Wat het niet zegt, is of je een populaire site bent. Genoemd worden op sociale netwerken zegt dit wel. Hoe meer je genoemd wordt in profielen, blogs, nieuwsitems, enz. Hoe populairder je bent. 14. Tweets (Twitter vermeldingen) Genoemd worden op Twitter is een écht succes! Op Twitter praten mensen alleen met mensen binnen hun eigen netwerk en alleen dingen die ze echt interessant vinden worden gecommuniceerd naar het netwerk. 2 of 3 links op Twitter betekend dat je immens populair bent. Het betekend dat 2 of 3 mensen aan 200, of misschien wel 2000 mensen vertellen dat je geweldig bent! Tweetbeep stuurt je elke keer dat dat gebeurt een e-mail. 15. Gespecialiseerde netwerk sites Elke branche heeft z’n eigen online sociale authoriteit. Webwinkeliers ontmoeten elkaar op Twinklemagazine.nl Marketeers gaan naar Marketingfacts.nl of Frankwatching.com, hard- en software specialisten naar Tweakers.net, enz. Wordt je hier op genoemd als site betekend het dat mensen met een authoriteit op hun vakgebied vinden dat je in hun ogen succesvol bent.

Manon, Ik moet eerlijk zeggen dat ik niet zo kijk naar tags en eventuele verbeterpunten. Dus vanuit het oog van de klant, vind ik het hele frisse, mooie en overzichtelijke website. En die superzoom (of hoe het ook heet) is echt super te gek! mijn complimenten! "Helaas" heeft mijn vrouw zojuist ook de site gezien en die vond m ook errrug mooi en ze zag ook al mooie kleertjes..ai.. ;) Succes met je verdere ontwikkelingen en met de verkoop! gr ronny

Ik (wij) helaas niet. Een paar mensen kennen nu mijn echte gezicht, en zijn daar niet veel mee opgeschoten ! ;D ;D Dus Tommie gaat met zijn gezinnetje in een tentje dat weekend lekker even weg ! Veel plezier iig, en voor de twijfelaars : Mijn eerste ontmoeting was superspannend (Calimero's verjaardag), de tweede (HL meeting bij Henri) erg spannend, maar ik had het voor geen goud willen missen !! Dus, zet je over je twijfels heen, en wanneer je enigszins kunt : GAAN !

De vrijkaarten zijn op. Helaas hebben niet alle HL-leden die gaan komen dit ook aangegeven hierop de site: https://www.higherlevel.nl/extra/agenda/view/5297 Maar ik weet dat er een ruim tiental HL-leden zullen komen. Ben benieuwd naar jullie ervaringen en feedback!

Als je deze Samsung disk nu gewoon in je pc plugt heb je de data waarschijnlijk vandaag nog terug :) Als je moet wachten op de service van KPN kan dit inderdaad nog wel een tijdje duren. Helaas is KPN de laatste jaren van een service gerichte organisatie veranderd in een bureaucratische club.

Dit soort verhalen hoor je helaas vaker. Maar laten we er ook even bij zeggen dat er ook aanbieders zijn waar je wel gelijk antwoord krijgt en zelfs binnen 8 uur een harde schijf aangeleverd kan krijgen met je backup erop. Het is maar net wat je ervoor wil betalen. Maar wel erg vervelend als zoiets gebeurt....daar wordt niemand vrolijk van.

Offertes van 50 tot 100 duizend euro heb ik in het verleden ook ontvangen dat ik ging kijken voor de bouw van een nieuwe webshop. Toen ik eens verder ging rondkijken kwam ik op een standaard software pakket (x-cart) dat voor een 1500 euro eigenlijk al de belangrijkste basis bood en ik uiteindelijk voor een 15 duizend euro heb laten aanpassen naar mijn wensen in de loop van de tijd. Helaas is dat door uitbreiding op uitbreiding niet helemaal naadloos op elkaar aangesloten en ga ik nu de boel opnieuw vernieuwen. Nu heb ik een software pakket gevonden dat alles bied dat ik in het vorige pakket zelf had laten bouwen en dat pakket is zelfs helemaal gratis (magento). Omdat ik echter nu nog meer uitbreidingen wil ga ik het geheel door een bedrijf laten instaleren, configureren en uitbreiden en nieuwe layout laten maken. Ik ben dan een paar duizend euro kwijt maar heb uiteindelijk hetzelfde (of eigenlijk nog meer) als dat ik dat pakket voor 100 duizend euro helemaal zelf had laten bouwen (wat overigens nooit een optie geweest is voor mij). Maar belangrijkste is dat je door elke aanpassing in je shop je in 1 keer je posities in de zoekmachine kan kwijtraken of je klantgedrag helemaal kan veranderen. Als het even dus niet hoeft NIKS aanpassen in je shop. Beter is voor een paar honderd euro een goede export functie te laten bouwen waarmee je alle gegevens uit je shop kan exporteren en kan importeren in een boekhoud programma als snelstart of exact online. Ik weet dit uit ervaring en dat is ook de reden dat ik nu wel nog de boel opnieuw laat bouwen, ik moet wel omdat eerdere aanpassingen ook mijn posities hebben aangetast en ik met deze aanpassing die schade ongedaan hoop te maken.

Mijn beurt 8) Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ons bedrijf houdt zich voornamelijk bezig met grafische vormgeving, website design/ontwikkeling, consultancy en aanverwante zaken. De klantenkring varieert van eenpitters tot aan internationale handelsondernemingen (en laatst een pensioenfonds). Onze insteek is altijd geweest (en dat zal ook altijd zo blijven) dat we naast het werk voor de grote(re) jongens er ook voor kleine organisaties en starters willen zijn. Immers, wie het kleine niet eert... Middels scherp geprijsde diensten kunnen we ook voor de bedrijven met een wat kleiner budget het nodige betekenen, zonder daarbij op de kwaliteit te bezuinigen. Door een breed scala aan diensten te bieden streven we er naar om zoveel mogelijk een one-stop-shop te zijn voor onze klanten en hier wordt dan ook dankbaar gebruik van gemaakt. De grote diversiteit aan projecten (en projectjes) maakt het werk extra boeiend en uitdagend :) Naast onze grafische tak exploiteren we momenteel ook een 2-tal webwinkels gericht op de verkoop van alternatieve kleding. Tevens staan er een 3-tal nieuwe bedrijfsactiviteiten in de steigers maar deze zijn nog in een te prematuur stadium om hierover reeds uit te gaan wijden. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatief zijn betekent voor mij out of the box denken en zaken op een geheel eigen manier aanpakken en invullen. Mijns inziens een belangrijke onderscheidende factor t.o.v. de concurrentie, doordat je met andere invalshoeken komt waar de anderen niet altijd aan denken. Dit geldt feitelijk voor al onze zakelijke activiteiten maar voor de creatieve tak in het bijzonder. We proberen ons verder te onderscheiden door nadrukkelijk te investeren in de relatie met de klant, dus service service service in plaats van uurtje factuurtje. Hiernaast denken we actief mee met de klant en adviseren we op het gebied van marketing, communicatie en automatisering. Zeker de kleinere bedrijven en starters kunnen dit erg waarderen en maken er graag gebruik van. Tevens geloven we niet in 1 standaardoplossing die voor alle klanten bruikbaar is (denk aan de vele webbureaus die per definitie Joomla naar binnen schuiven) maar zijn we juist van het maatwerk: voor ieder project wordt een oplossing gekozen die voor dat specifieke geval het beste past. Er zijn altijd meer wegen die naar Rome leiden per slot van rekening. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Ik was aangenaam verrast door de aparte muzieksmaak van een aantal van de eerdere "vijf vragen" slachtoffers en ook hier wellicht wat minder bekend klinkende stijlen en namen :) Ik ben een liefhebber van wat meer gothisch verantwoorde muziek als new wave, dark wave, futurepop, EBM en Industrial. Mijn all time favorite band is Depeche Mode (welbekend bij de meesten denk ik zo) maar daarnaast ook groot liefhebber van bands als And One, Wolfsheim, Hocico, De/Vision, Melotron, The Cruxshadows, Ministry, Suicide Commando, Feindflug en Funker Vogt (om maar eens een dwarsdoorsnede te geven). Niet het meest toegankelijke werk wellicht maar ook voor het minder geoefende oor zitten er juweeltjes bij ;) Wat tv betreft zijn we snel klaar, voornamelijk Discovery Channel (of moet ik zeggen de Discovery Channels), Grand Designs op Travel & Living is een favoriet en Anthony Bordain's No Reservations ook (heerlijk foute man). Daarnaast grappige programma's als Chop Shop en Dirty Jobs. Op filmgebied ben ik een groot liefhebber van het werk van de Coen Brothers, Paul Thomas Anderson, Quentin Tarentino en Wes Anderson. Daarnaast filmgek in het algemeen met meer DVDs in mijn collectie dan de gemiddelde videotheek hahaha Wat is jouw yes-moment? Sinds we 2 jaar geleden de randstad uit zijn verhuisd en gesettled tussen de weilanden hier in de Noordoostpolder is het zakelijk eigenlijk één groot yes-moment. Een doorlopende stroom opdrachten en een merkbaar hoger profiel bij de klanten. Waar in onze oude hometown Den Haag de klanten vooral lokaal waren zijn ze nu steeds meer regionaal en landelijk. Geen idee of het aan de verhuizing te wijten valt of dat we gewoon op aan het groeien zijn als bedrijf en dat de zijwieltjes eraf kunnen ;D Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higher Level ? De reden dat ik op Higher Level terecht kwam was in eerste instantie wat minder. Ik werd attent gemaakt dat een partij waar we een conflict mee hadden hier om advies had gevraagd maar daarbij de zaken behoorlijk verdraaid weergaf. Zodoende voelde ik me geroepen in ieder geval een verklaring te plaatsen in dat topic. Ik had voor dat akkefietje nog niet eerder van Higher Level gehoord, maar ik vond het meteen een erg fijn en warm forum en de hele insteek kon (en kan) me zeer bekoren. Dus ik ben nooit meer weg gegaan (ik hang hier nu vanaf april 2007 rond) en probeer waar ik kan mede-ondernemers te helpen en te voorzien van (hopelijk goede) adviezen. De vraag van Vossie: Je houd je o.a. Bezig met huisstijlen, design en consultancy. Nu heb ik in het verleden gemerkt dat veel van dergelijke bedrijven zich voornamelijk richten op de grafische aspecten van een design voor een website of webshop terwijl de inrichting en gebruikersgemak (waar komt welke info en button en welke kleur moet die button hebben enz..) meestal vergeten wordt. Welke taak is hierbij volgens jou voor de designer weggelegd en hoe ga jij daarmee om als een klant met zo een opdracht bij jou aankomt? Ik ben van mening dat dit hoort bij de taak van de designer. Je bent mijns inziens verantwoordelijk voor meer dan alleen de grafische schil. Zaken als het opzetten van een goede gebruiksinterface en een gebruiksvriendelijke inrichting van site of shop zijn feitelijk van groter belang dan de vormgeving. Je hebt namelijk niets aan een weliswaar mooie maar verder volstrekt onlogisch in elkaar stekende website. Echter kom ik ze wel regelmatig tegen in mijn trektochten over het internet :( Helaas zijn er in designersland een hoop cowboys en wannabees actief (soms heb ik het idee dat iedere 3e persoon met Photoshop en Dreamweaver op zijn pc zich een ontwerper waant) en is duidelijk niet iedereen even professioneel bezig. De zolderkamerpiloten zijn helaas weidverbreid in deze sector. Men werkt voor bodemprijzen en is om die reden niet geinteresseerd (en/of ontbeert de kennis) om een belangrijk aspect als dit op te pakken. Uitzonderingen daargelaten natuurlijk. Het komt regelmatig voor dat ons gevraagd wordt om aan damage control te doen (lees: de desbetreffende site alsnog goed op te zetten) wanneer een bedrijf zich helaas gebrand heeft aan een dergelijke cowboy. Goed voor de zaak maar natuurlijk niet leuk voor de ondernemer in kwestie die vaak ter goeder trouw met een dergelijk bureautje in zee ging. Uit mijn verhaal is vermoed ik onze aanpak wel duidelijk. Het is wat mij betreft een totaalpakket richting de klant en naast de grafische aspecten nemen we dus standaard ook de overige zaken op ons zodat aan het einde van de rit de klant zo optimaal mogelijk van start kan met zijn of haar website. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Aangezien er 2 "vijf vragen" stokjes in omloop bleken hebben Arthur en ik onze koppen bij elkaar gestoken en besloten dat we het stokje door willen geven aan: René van Zandwijk. De vraag voor René: Je adviseert retailers op het gebied van winkelmarketing, merk jij in je omgang met deze ondernemers of men in de praktijk veel hinder ondervindt van het immer groeiende aantal webshops in Nederland? Ik zal René even per PM op de hoogte stellen dat hij aan de beurt is ;)

Bedank voor je reactie. Ik kan er helaas nog niet veel over zeggen en als dat wel kan doe ik dat liever offline.

Koeriers rijden af en toe groen, niet altijd,dat is onmogelijk, ze doen op dit moment erg hun best om hun toko draaiende te houden. Er wordt gebruik gemaakt , door te combineren met nadere koeriers. Als een koerier vertrekt van A naar B , en een collega heeft ook een zending voor B, dan geven we dat mee voor een vaste prijs, bv betalen alleen kilometers naar B. Beide koeriers verdienen er aan, dit gebeurt al jaren, als wij een rit rijden, zetten we onze naam op een koerierssite, die rit wordt gelezen door een koerier, en zegt dat hun zending ook naar B moet , of directe omgeving, dan is dat een win win situatie. Er zijn koeriers die er de brui aan geven, maar wij doen het nu anders, iedereen weet dat Overnight zendingen veel geld kosten, dit kan anders, zendingen uitleveren op 48 uur,s basis, of 72 uur,s basis. We sparen alsware de zendingen één dag of twee dagen , en rijden dan route,s door geheel Nederland. Je moet wel, om deze recessie te overleven, maar wij doen dit al vijf jaar, helaas weet niet iedereen dat. Vgr. Sietse Aardema edit mod: niet relevante foto verwijderd

Ik ga mijzelf blij maken en kom een borrel drinken ;) Ik moet dus de rest van de dag helaas missen. Enorm jammer... Want zoals ik al eerder meldde.... Dit is 1 van de leukste events die ik jaarlijks meemaak. Maar ik hoor tijdens de borrel graag wat ik gemist heb !

Geachte heer de Witte, Bij ons wordt elke schuldeiser betaalt. Wij werken met investeerders. U vergist zich met de zinsnede dat de schuldeisers een briefje krijgen met daarin dat er niet te halen valt. Als er een faillissement wordt uitgesproken door de rechtbank dan wordt er een curator aangesteld. Deze curator is door de rechtbank aangesteld om de schuldeiseres (zowel preferente als concurrente schuldeisers) uit te keren. Helaas werkt zo een curator niet. Ik heb zelf ervaring opgedaan bij verschillende curatoren en ik U zeggen dat het grootste gedeelte van het geld toe komt als salaris voor de curator. In een faillissement waar ik destijds betrokken was ging het als volgt te werk. De curandus had op een rekening een bedrag staan van € 48.826,56. Als voorschot op het salaris van de curator rekende deze een bedrag van € 44.625,00. Er bleef dus een restant over van € 4.201,56. Terwijl er toen een schuld openstond van € 2.2 miljoen. U schrijft in de laatste regel het volgende: "De ondernemer is van zijn problemen af en de schuldeisers (vaak ook kleine ondernemers) betalen de rekening. Niet zo chique lijkt mij." Dit is ook niet chique maar dat dit gebeurd is geheel te wijten aan de extreem hoge salarissen die de curator berekent voor zijn/haar werkzaamheden. Zodra de curator zijn/haar salaris binnen heeft dan wordt het faillissement opgeheven wegens gebrek aan baten. Wat betreft de hoofdelijke aansprakelijkheid van de ondernemer indien deze aanwezig is is op een legale manier te omzeilen.