-
Iemand ervaring met Global creative economy?
anoniem plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ik heb een paar dagen terug een email gekregen van dit bedrijf; ik had mij vorige jaar eens informatie opgevraagd over een bepaalde subsidie voor starters. Het was me toen erg onduidelijk, en de kennismakingsdag was me te ver weg (moet wel inleggeld betalen), dus ben ik er verde niet op in gegaan. Nu krijg ik dus weer een email: Even kort: Je kunt je opgeven voor een workshop "4e generatie internet bedrijf" QUote: De eerste 200 deelnemers aan het programma ontvangen een bijdrage in de opstartkosten van maar liefst € 5.000,-. Hiermee dekt u grotendeels de opstartkosten van uw Vierde generatie Internet Bedrijf. Deze bijdrage wordt u ter beschikking gesteld door ondernemers uit het Global Creative Economy Netwerk om uw drempel om succesvol te worden in 2009 zo laag mogelijk te maken. Einde quote... Ik wil graag in aanmerkin komen voor deze aantrekkelijke subsidie? Maar moet ik dit serieus nemen? Wie heeft ervaring ? http://www.globalcreativeeconomy.com/HomePage12/cms/workshop_3_new.html Ik ben beniewd naar de reakties -
Verkeerde aangifte ingevuld, hoe te corrigeren?
Le Coq plaatste een vraag in Fiscale zaken
Vorig jaar ben ik begonnen met een eigen bedrijf. Daarnaast was ik (nog) in loondienst. Ik heb vorig jaar geen WUO gehad maar wel wat kosten en ik heb hierover het laatste kwartaal BTW teruggevraagd. Omdat ik voor de belastingdienst dus WUO ondernemer ben moest ik elektronisch aangifte doen, hetgeen ik ook gedaan heb...maar ik heb het particulier gedaan. Dom natuurlijk maar de vergissing kwam doordat we begin dit jaar de eenmanszaak omgezet hebben in een VOF. Dan krijg je een nieuw nummer van de belastingdienst en ik heb niet meer in het oude account gekeken tot vrijdag. Gebeld met de belastingdienst. Ik kan het zo laten, dan krijg ik vanzelf wat vragen...of ik kan alsnog de ondernemersaangifte doen. De oude aangifte wordt dan schijnbaar gewoon overschreven en blijft op de oude datum van insturen staan. Wat is wijsheid. Ik wil het graag juist oplossen en daarbij zit ik met de volgende zaken: Ik heb dus BTW teruggevraagd. Ik heb de opstartkosten nog nergens afgetrokken (het idee was dit in 2009 te doen) Ik heb een zakelijke rekening waar saldo op staat Vragen aan jullie: Welke aangifte kan ik volgens jullie het beste invullen c.q. aanpassen? (ook met het oog op het zakelijk saldo en de zakelijke kosten) Krijg ik problemen met dat BTW verhaal als ik het nu op mijn privé aangifte zet? Le Coq -
opstartkosten als kosten onderneming
P.J. reageerde op Vanerlane's vraag in Administratie en verzekeringen
Mischien is het handiger voor je om die opstartkosten even aan de zijlijn te beheren en die naar gelang per kwartaal in te brengen. Dan heb je de eerste twee kwartalen nog niet al je kruit verschoten. ;) -
opstartkosten als kosten onderneming
Vanerlane plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste mensen, Ik heb vandaag mijn nieuwe onderneming opgericht, en ben nu even een begin aan het maken van mijn boekhouding/administratie. Ik vroeg me af tot hoeveel maanden terug ik uitgaven voor mijn bedrijf als kosten kan rekenen. Volgens mij was dit 3 maanden, maar kan hier nergens bewijsmateriaal voor vinden. Weet iemand dit? (evt link website) Ook vroeg ik me af of ik de uren die de afgelopen maanden in het vooronderzoek zijn gaan zitten als gemaakte uren kan opgeven voor de onderneming? Misschien staat er ergens al antwoord op beide vragen, ik heb het niet kunnen vinden. Met vriendelijke groet, -
1e reactie: Het zijn weliswaar opstartkosten, maar uit het woordje 'gevraagde lening' maak ik op dat je die wil financieren. Is het dan niet te beperkt om alleen de opstartkosten mee te nemen? M.a.w. denk je vanaf dag 1 voldoende te gaan verdienen om die 2e maand alles zelf te betalen. En wat als de 2e maand meevalt en de 3 maanden daarna niet? Je hebt vrij weinig buffer naar mijn mening tenzij je naast de lening nog eigen geld inbrengt. Frans -
KvK inschrijving voor Webwinkel
Jullien reageerde op Jullien's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Gast. Lees mijn post even. Natuurlijk geef ik gewoon mijn inkomsten op via de belastingen. Maar voor een klein bedrag hoeft dat niet. Als ik in 1 jaar 1.000 euro verdien gaat de belastingdienst daar niet moeilijk over doen. Pas vanaf een bepaald bedrag ) even uit mijn hoofd 2.000 maar kan meer zijn moet je het wel opgeven. Maar als ik een onderneming ben en ik verdien 100 euro met 500 uur werk (je hebt natuurlijk een hele hoop opstartkosten. Dat duurt wel even voordat je dat eruit hebt en winst gaat maken) sta ik er niet op de wachten dat ik voor 50 lullige euries nog een aanslag krijg ook. Dit begrijp ik niet helemaal. Voor zover ik begrepen heb is de KvK ook voor beginnende (was vroeger niet zo) bedrijven verplicht geworden zodat de KvK dit meteen doorgeeft aan de belastingdienst zodat ze je asap met blauwe enveloppen kunnen spammen. Ik wil eigenlijk gewoon eerst even aankijken. Of het gaat lopen of niet. Gaat het lopen heb ik geen probeem ermee. Maar wordt het niks heb ik gewoon geen zin in al die rompslomp van de belastingen... -
investeren / afschrijven
Vince reageerde op Vince's vraag in Administratie en verzekeringen
Hoi, bedankt boor jullie reacties. Het plan is voor mijzelf. Waar het voor is houd ik liever voor me :-) Wat afschrijving is weet ik wel en ook van de wettelijke hoeveelheden etc. Waar ik tegen aan loop is dit: Ik maak een begroting (zijn daar verschillende soorten in?) en neem daarin op de kosten (opstart kosten, salarissen en vaste lasten - er zijn er vast nog meer). Die opstartkosten zijn bijna geheel voor apparatuur met een totaal van 45000. Maar ergens las ik dat die opstart kosten moeten worden afgeschreven. Maar een post 'opstart kosten' en daarbij een post 'afschrijving' lijkt mij dubbelop? Dus vraag ik me nu af hoe daar mee om te gaan. Horen zij thuis in verschillende soorten begrotingen soms? Met vriendelijke groet, Vincent. -
Bestaan er ook freelance accountmangers/verkopers/sales
Gast reageerde op tukker1024's vraag in Commercie en marketing
Een andere mogelijkheid is om een telesalesbedrijf in te huren. Die hebben vaak een stel ervaring verkopers in dienst en zullen een of meerdere op jouw project zetten. Ze zullen je vragen opstartkosten te betalen en daarnaast een uurtarief met eventueel projectmanagementkosten. Nadeel is dat ze vaak geen resultaatafhankelijke inkomen zullen vragen. Dit betekent dat ze aan het eind van het project misschien niet de gewenste resultaten hebben geleverd. Commissie uitbetalen levert bijna altijd het juiste gedrag op, namelijk orders binnenhalen. -
ideal betalingen zonder bestellingen
R.I.P. - Benm reageerde op headquarters's vraag in ICT, Automatisering en internet
Op zich werkt dit ook zo, in ieder geval met de goede plugins voor bijvoorbeeld oscommerce. Banken bieden echter verschillende ideal implementaties aan. Met de 'advanced' variant is het zonder meer mogelijk 'onder water' de betaling van bank naar webwinkel te sturen, en wordt de order aangemaakt en als betaald gemarkeerd zodra de transactie gedaan is, ongeacht of de klant teruggaat naar de webwinkel of niet. Probleem is dat er ook 'lite' varianten in omloop zijn waarmee dit niet mogelijk is. Bij bijvoorbeeld ING heeft de advanced variant dezelfde kosten als de lite (beide pakweg 70 ct per transactie), terwijl bij ABN per maand 100 euro gevraagd wordt voor de advanced variant met nog eens 250 euro opstartkosten erbij. Op zich kun je het de winkelier dan niet kwalijk nemen dat hij voor de 'easy' variant gaat zonder vaste kosten, maar technisch werkt dat niet omdat de terugmelding onder water ontbreekt. -
kosten vóór de start, van hobby naar bedrijf
Zomaar iemand reageerde op JoeyW's vraag in Administratie en verzekeringen
je hebt zogenaamde opstartkosten deze mag je meenemen in je administratie. Ik geloof dat dit 1jaar voor opstar is, maar dat zou je nog even moeten navragen bij je boekhouder of even nakijken op de site van de belastingdienst. -
Nieuwe banner webshop. Jullie mening graag
Bart Vintcent plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Beste HL-ers, Sinds gisteren is onze nieuwe webshop voor de verkoop van beurs- en presentatiebanners online. Deze webshop vertegenwoordigd een relatief nieuwe bedrijfstak binnen ons bedrijf. Op de webshop bieden wij kwaliteits banners aan, zoals roll-up banners, l-banners en outdoor banners. Onze insteek bij deze webshop is de volgende: * alleen kwaliteitsmaterialen en prints, geen budget producten die na 3x gebruiken stuk gaan (bijv. roll-up banner van 100 euro) * geen verborgen bijkomende kosten (zoals opstartkosten voor de eerste print etc.) * geen verzendkosten * snelle levering (van bestelling tot aan bezorging max. 5-7 werkdagen) * transparantie v.w.b. prijzen Graag hoor ik van jullie wat jullie van deze webshop vinden. Positieve en negatieve kritiek kunnen wij altijd gebruiken om de webshop te verbeteren! Link naar de webshop: www.era-printing.nl -
Docdata Payments
postbus73 reageerde op chielsen's vraag in ICT, Automatisering en internet
[*] Je kunt klanten direct bij hun bank laten iDealen. Prijzen en contracten afhankelijk van de bank. [*] En je kunt werken met TargetPay - geen opstartkosten/maandkosten, wel 0,83 in btw per transactie, maar dat is vergelijkbaar met wat banken rekenen voor hun basis-contracten. (Ik kan overigens beide implementeren, als je interesse hebt mag je me PM'en) -
Starten met een zolderkamer drukkerij
jeronimus reageerde op STL's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik doe zelf kleine oplages drukwerk en afdrukken van foto's en ik kan je vertellen dat het net kostendekkend is. Nu is dat voor mij een stukje hobby, maar als je je brood er mee wil verdienen kom je voor aanzienlijk opstartkosten te staan. Waar ik mij vooral in heb vergist is de afschrijving van de apparatuur en de opstartkosten. De verbruikkosten zijn daarin tegen makkelijk te berekenen Voorbeeldje uit eigen praktijk: Je wil posters gaan afdrukken. Wat heb je nodig? Groot formaat printer (liefst A0) 2500 euro Papier op rol 330 euro Inkt (afhankelijk van printer) 75 euro per cardridge (in mijn printer gaan er 8 >;( ) Computer 1200 euro Software 2000 euro Ok rib uit je lijf, maar dit heb je staan. Na wat experimenteren kom je er achter wat de afdrukkosten zijn (verbruik inkt, papier enz) Nu krijg je een opdracht voor het printen van 100 posters op A0 formaat. Helemaal happy begin je met je opdracht. Na 20 posters kom je er achter dat er strepen op de prints staan :-\. Je gaat puzzelen en na 3 prints kom je erachter dat de printkop niet goed is. En nu? Garantie aanspreken is de logische keuze, dus je gaat bellen. De leverancier zegt:"stuur de printkop maar op en als het garantie is leveren wij een ander" Ja maar, overmorgen moet ik leveren. "Sorry we hebben hem niet op voorraad, levertijd 2 weken" Stressssss >:( Je gaat op zoek naar een alternatieve leverancier. Na veel gegoogle komje erachter dat maar 3 bedrijven in NL die printkoppen leveren en yesssss 1tje heeft hem op voorraad. Alleen kost tie 250 euro >;( Gelukkig leveren ze wel snel en de volgende dag heb je hem in huis. Snel ga je verder met printen en wtf, de prints die eruit komen wijken af van kleur dan de gene die je had. Na nog meer googlen kom je erachter dat het printproces iets wat lastiger is dan dat je denkt. Bij het wisselen van de printkop had de printer opnieuw gekalibreerd moeten worden. AAAAARGH Snel uitzoeken hoe dat moet. Shit heb een kalibratie apparaat nodig. Kosten 370 euro. >;( Yesss winkel om de hoek heeft hem. Na een nacht doorhalen, ongeveer 15 meter papier vern#$%^^, 3 sets cartridges erdoor heen gejast heb je de opdracht klaar. Na een goede nachtrust ga je alles goed doorrekenen en ga je prijzen vergelijken op internet. Dan kom je snel tot de conclusie dat je beter het spul had kunnen doormailen naar een prof drukker. Dan had je nog iig iets winst gehad.... Eigen spul is leuk, maar alleen in een gevalletje spoed in hele kleine oplages (tegen de bijbehorende prijs) en voor losse afdrukken. Als je zoiets wil starten, besteed de opdrachten uit aan de professionele drukker. De kosten om zelf zoiets te starten lopen in de 10.000de euri's. Dat neemt niet weg dat je niet met deze handel kan starten, maar werk dan als een tussenpersoon en besteed het uit. Een heel verhaal, misschien heb je er wat aan ;D -
Eigen Zaak beginnen naast een full time baan + webshop
TJ reageerde op Rtcustoms's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Richard, Leuke initiatieven zat als ik het zo lees! Mijn tips: - Focus op 1 dienst / product. en als ik je verhaal zo lees. moet dat het pimpen / onderhouden / opknappen van scooters worden. Een beetje puber die zich een beetje wil onderscheiden staat hiervoor open. - Geen webshop, want daar ligt (m.i.) geen toegevoegde waarde / uniek product en je bent weer die opstartkosten kwijt voor website bouw e.d. Volgens mij moet je snel een eenmanszaakje opzetten bij de KvK en snel aan de bak met dat pimpen! Succes, Stefan -
Zakelijke rekening openen, bij welke bank?
WouterM reageerde op WouterM's vraag in Administratie en verzekeringen
Paul, Allereerst bedankt voor je uitgebreide antwoord. Met alles wat jij hierboven noemt, hebben we rekening gehouden. Behalve met een huurborg van 3 maanden, hierover zal ik meteen even met de brouwerij bellen. Voor de vergunningen en dergelijke hebben we een deal gemaakt met de huidige eigenaar, deze vergoed de vergunningen. Dat scheelt ons dus een kleine €2.000,- Verder hebben we al onze opstartkosten ruim geschat en denken dat dit genoeg is. Mocht dit onverhoopt toch niet genoeg zijn, is daar wel een oplossing voor. Wij gaan er dus vanuit dat we genoeg startkapitaal hebben om de eerste maand, hooguit 2, zoiezo de vaste lasten te kunnen betalen, ook als we geen omzet maken. Wouter -
Ondernemingsstructuur
pd reageerde op pd's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Bedankt voor alle reacties tot zover. PaulN, ik heb de geruisloze inbreng van de eventuele eenmanszaak in een BV overwogen. Ondanks dat ik vertrouwen heb in hetgeen ik voor ogen heb vind ik het gewoon onverantwoord om mijn gezin met de financiele risico's van het eventuele falen van de exploitatie te belasten. Qua jaarlijkse kosten valt het verschil, mijn inziens, wel mee gezien het ontbreken van de verplichte accountantscontrole voor kleine BV's. Hogere opstartkosten vind ik niet relevant want die zijn er ter zijner tijd ook bij een geruisloze inbreng dus vind ik hierom niet relevant. Of deze kosten nu of over een jaar of twee geboekt worden maakt geen verschil. djluc, ik neem inderdaad ook de grootte van de investering (die niet kinderachtig is) in overweging bij mijn persoonlijke voorkeur om vanuit een BV te gaan ondernemen. Maar de overige financiele risico's (hoge huur voor het pand op A locatie) en overige exploitatiekosten vind ik persoonlijk al reden genoeg hier prive niet voor aansprakelijk te willen zijn. Ik zie activa prive financieren nog wel te verantwoorden vanwege het feit dat er tegen de schulden ook bezittingen staan. Wanneer activa en exploitatie niet gescheiden zijn en de exploitatie echter mocht falen resulteert het toch al snel in een grote schuld (paar maanden huurvordering en je hebt een groot verlies). Vandaar dat ik de mogelijkheden overwoog om de activa in EMZ te houden en te verhuren aan een exploitatie BV als ik daarmee fiscale ondernemersvoordelen kon vangen. Mocht dit dus niet kunnen neig ik persoonlijk dus sterk naar een Holding-Werkmij constructie. Waarbij benadrukt moet worden dat vooral aansprakelijkheidsmotieven een grote rol spelen en de groeiambitie op de langere termijn. Joost, ik kan begrijpen dat de belastingdienst niet akkoord zal gaan met de dubbele loondienstconstructie. Deze constructie kwam puur theoretisch bij me op omdat ik het fiscale voordeel niet vind opwegen tegen de aansprakelijkheid maar toch alle mogelijke manieren overwogen wil hebben om deze niet onbenut te laten (het blijft geld). PaulN, voor wat betreft het concept hoop ik dat u begrijpt dat ik hier liever niet verder over ga uitwijden zolang alles nog op de tekentafel ligt. Ik begrijp echter uw buitengewone interesse hierin gezien uw werkveld. Ik ben op de hoogte van de gemiddelde cijfers binnen de horeca maar vind deze niet zo representatief. Naar mijn mening is de gemiddelde horecaondernemer zakelijk vrij zwak onderlegt en laat menigeen een hoop rendement liggen. Afgezien van het feit dat er veel zwart word "gerommeld" binnen de horeca..... Voor wat betreft het gebruikelijk loon DGA binnen de BV; als ik stel dat ik mij als bedrijfsleider van een startende exploitatie vergelijk met de functie bedrijfsleider klein horecabedrijf (CAO loonschaal 5, zo'n 1700-2000 bruto p/m), hoe aannemelijk is het dat de belastinginspecteur hiermee akkoord gaat? (het loon van werknemers binnen de horeca is nu eenmaal vrij laag) Graag uw inschatting ten opzichte van deze kwestie, ookal begrijp ik dat het maatwerk is zou ik een indicatie toch waarderen. -
Bedankt voor de inhoudelijke reactie. Er lopen idd meerdere zaken door elkaar, maar de kern is dat Sales Profits zijn eigen domeinnamen van winkels & portals voorziet en exploiteert in samenwerking met partners. Voordat wij zaken doen met investeerders en/of partners (klanten), willen wij ook altijd een persoonlijk gesprek vooraf. Dit is de kern van iedere serieuze samenwerking. Je wilt tenslotte zien met wie je te maken hebt, dit geldt voor alle partijen. Mijn directeur staat op www.belegging.mobi, als je een fotootje wil zien. Straks weten de bezoekers van Sales Profits websites direct dat ze met Sales Profits te maken hebben (logo op de website). Sales Profits zal er alles aan doen om bezoekers bekend te maken dat een aanschaf via één van de websites 100% goed zal gaan verlopen. Wij werken samen met partners. Indien deze de afspraken niet nakomen, dan zoeken wij een andere partij. Dit is een onderdeel van onze kwaliteitsbewaking. Nog even terugkomend op je opmerking wat betreft de 'kosten'; de opstartkosten voor een partner zijn in de meeste gevallen '0', dit betekent dus dat er alleen een klein stukje 'winst' wordt ingeleverd. Ik sta altijd open voor een afspraak bij ons op kantoor. Stuur me dan maar een PM. Oh ja.. QUOTE "Het verdienmodel is inderdaad interessant. Als het allemaal loopt zoals je voorspelt kun je binnen een aantal jaar gaan rentenieren."... Helaas krijg ik niet alle opbrengsten, dat wordt verdeeld onder alle investeerders/ aandeelhouders. Maar ik ben tevreden met een heel klein beetje van veel. ps. ik heb net even gekeken naar je achtergrond, ik denk dat er met kleding.mobi een goede samenwerking opgestart zou kunnen worden... -
Graag zou ik willen weten wat de beste rechtsvorm is voor een samenwerkingsverband tussen twee éénmanszaken, zelf zit ik te denken aan de coöperatie als rechtsvorm, maar ik zie eerlijk gezegd door de bomen het bos niet meer. Hieronder vind u achtergrondinformatie en de doelen en eisen voor het te starten samenwerkingsverband. Achtergrond éénmanszaak 1 (mijn bedrijf): Sinds 2 jaar run ik een zaak in het verschaffen van agrarische dienstverlening en producten, welke sinds vorig jaar een leefbaar inkomen verschaft, ik steek ongeveer 25 tot 30 uur per week in dit bedrijf. Ik zie dit in de toekomst niet verder groeien (zonder het starten van het samenwerkingsverband) en het is een vereiste dat ik het werk aan deze onderneming zelf blijf doen. Ik heb meerdere grote afnemers en voldoe compleet aan de eisen om gezien te worden als ondernemer. Ik kan tot ongeveer 16 uur per week in de nieuwe onderneming steken. Achtergrond éénmanszaak 2 (bedrijf van partner): Mijn zakenpartner is enkele weken geleden een bedrijf begonnen welke (andere) diensten en producten verschaft in dezelfde sector als mij. Hij heeft echter nog niet veel werk en het samenwerkingsverband zal zijn grootste afnemer worden in het begin, echter ga ik er van uit dat ook zijn onderneming als zodanig aangeduid zal worden, omdat zijn éénmanszaak binnen een jaar uit zal groeien naar een op zich zelf staand bedrijf. Hij kan ongeveer 24 uur per week in de nieuwe onderneming steken. Achtergrond samenwerkingsverband: Samen willen wij een onderneming starten welke een dienst en/of product verschaft wat sterk gelieerd is aan de producten/diensten die we via onze eigen bedrijven al verschaffen. Echter is een hoge capaciteit (in de zin van, veel werk op één dag kunnen verzetten) vereist voor de afnemers, iets wat we niet in ons eentje kunnen. We hebben al toezeggingen van verschillende bedrijven, dat wanneer we dit kunnen realiseren zij bij ons zullen afnemen tegen al gemaakte prijsafspraken. Eisen en doelen voor de rechtsvorm van het samenwerkingsverband: - Afnemers moeten kunnen factureren aan één bedrijf, zijnde het samenwerkingsverband. - We moeten in staat zijn samen investeringen te doen in grote aankopen en dat deze dan in het bezit zijn van de nieuwe onderneming. - We moeten in staat zijn om onze werkzaamheden via onze éénmanszaken aan deze onderneming te factureren, dus liever niet in loondienst. - Er moet een contract mogelijk zijn wat beschrijft hoeveel uur er door de partners in het bedrijf gestoken moet worden en wat er gebeurd als er één partner meer werkt, en of dit mogelijk is. - Het moet mogelijk zijn oproepkrachten in dienst te nemen in naam van de nieuwe onderneming, daarbij maakt het voor ons niet uit of dit uitzendkrachten zijn of personeel op oproepbasis. - De opstartkosten van de rechtsvorm (notaris, waarborg, evt. andere kosten) mogen niet al te hoog zijn, daar de andere investeringen al hoog genoeg zijn voor ons en we alles uit eigen zak willen financieren. - Aansprakelijkheid van de natuurlijke persoon uitsluiten zou fijn zijn, echter niet vereist. Ik ben vast nog wel wat vergeten, maar zal dit dan naderhand aanvullen. Wanneer al onze eisen geen mogelijke rechtsvorm oplevert, zullen we natuurlijk concessies moeten doen, maar vooralsnog wil ik wel eens horen wat jullie ervan denken. Alvast bedankt, Rob Mans -
website bouwen om zelf te wijzigen
Chris Rommers reageerde op ProjectConnect's vraag in ICT, Automatisering en internet
Hoewel Niels het afraadt, denk ik toch dat je met een tool als Weebly (weebly.com) prima uit de voeten zou kunnen. Ik baseer dat op het feit dat je overduidelijk eenvoudige sites nodig hebt. De kosten zijn zeer laag (geen opstartkosten, verder een zeer laag maandbedragje). Je moet bereid zijn om even wat tijd van jezelf te investeren om het systeem te leren kennen, maar het is niet ingewikkeld. Als "leek" zelf aan de slag gaan met WordPress zou ik afraden. Ik run zelf een internetbureau. Wij bouwen websites in WordPress en we krijgen regelmatig nieuwe klanten die zelf met WordPress aan de slag zijn gegaan, maar daarin al snel verstrikt raakten en dan toch maar professionele hulp zoeken. Ik ben het ook eens met Damedia dat WordPress een tamelijk zware oplossing is voor een eenvoudige site van een paar pagina's. Zelf heb ik als vriendendienst zeer recent een vriendin geholpen met het opzetten van een website in Weebly (ze had geen budget om een website af te nemen via mijn bedrijf ;-). Zoals gezegd, ik zit "in the business" dus ik kan (in alle onbescheidenheid) beoordelen of een systeem zoals Weebly een goede oplossing kan zijn voor een ondernemer. Ik moet zeggen dat Weebly me zeer prettig heeft verrast. Het is gebruiksvriendelijk en uitgebreider dan je zou denken. Natuurlijk mag je het qua design, techniek of mogelijkheden niet vergelijken met een site die je voor honderden of duizenden euro's door professionals laat bouwen. Maar het is wel degelijk een professionele oplossing, zeker in zijn soort, en zeker als je kijkt naar de prijs/kwaliteit-verhouding. Prettig detail: prima klantenservice (wel via mail en in het Engels, maar van goed niveau; Amerikaans bedrijf, die begrijpen hoe belangrijk "customer support" is). In onze blog heb ik een artikel geschreven over deze vriendendienst, ook met wat praktische content tips, misschien is dat interessant voor je om te lezen: 6 contentadviezen voor de prijs van een Bossche bol Tip: registreer (als je dat al niet gedaan hebt) je domein(en) bij een aparte domeinprovider; mijndomein.nl is bijvoorbeeld een goede en goedkope aanbieder op dat gebied. Hun pakketje van 29 euro per jaar biedt je een domein en onbeperkt e-mailadressen. Veel mensen denken dat websites, hosting, domein en mail allemaal 1 pot nat zijn en je het daarom ook altijd op 1 adres moet afnemen. Dat is niet waar en niet nodig. Door je domein separaat ergens te registreren, kun je er altijd alle kanten mee op, ongeacht waar je je website nu of later bouwt of laat hosten. Tot slot hieronder nog een artikel dat je misschien ook verder helpt (met daarin links naar andere, met Weebly vergelijkbare oplossingen): Je website zelf maken of laten maken? Ik hoop dat je wat aan deze informatie hebt, succes met je websites! -
Hi, Mooi om te zien dat er zo veel reacties komen. Dinsdag is er een afspraak met "investeerder". De bedoeling is dat hij 100k in de bv stop als EV. Onder andere voor opstartkosten, telefoonabonnementen, huur etc. Of hij dit geld op termijn als lening ziet en dus terug wil hebben kan ik op dit moment miet beantwoorden, daarover volgende week meer tekst en uitleg, indien mogelijk dus niet als lening, toch? Het is niet zo dat wij van hem goederen moeten kopen, dit alleen als de prijs goed is of de goederen niet elders te verkrijgen zijn. Tevens hebben wij ook "hem" als klant erbij. Wat betreft stemrecht is het onze insteek dat er minimaal 1% meer gestemd moet worden dan het % in aandelen wat hij heeft. Wat betreft winstrecht willen wij de boel gewoon door 4 delen, althans zo denken wij erover als amateurs op dit vlak. -
Hoe leer ik zo efficient mogelijk deze skills?
WalterBrokx reageerde op Option's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Hallo Option, ik heb geen idee welke studie je volgt en in welk jaar je je bevindt. Ik weet wel dat het niet halen van een diploma betekent, dat je alle studiefinanciering moet terugbetalen. Dit zijn dus extra 'opstartkosten' voor jouw bedrijf, waar je fiscaal gezien niets mee kunt, maar die je over een periode van 10 jaar moet terugbetalen. Neem dit mee in jouw ramingen. Op veel opleidingen kun je uit een breed aanbod bijvakken kiezen, waaronder verschillende talen. Allicht kun je daar nog gebruik van maken tot 1 september? Je kunt immers de stufi op 0 zetten, maar als je collegegeld hebt betaald heb je tot 1 september toegang tot jouw opleiding. Succes! -
Bedrijf willen starten, idee voorstellen, graag reacties
Gast reageerde op kevinverstappen's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Kevin, Je hebt zo te lezen een goede positie om een succesvol bedrijfje te beginnen. Let goed op de opstartkosten. Alles wat je niet hoeft te financieren hoef je ook niet terug te verdienen. Uitbreiden o.i.d. komt later wel. Eerst het bedrijf levensvatbaar maken en voor continuiteit zorgen. Onderhandel stevig over de huurprijs en lengte van het contract. Het is momenteel een huurdersmarkt. Dus geen 5-jaars contract, maar een 2 of 3 jaars contract voorstellen met een optie van 3 of 2 jaar. Dat maakt je een stuk flexibeler in het geval het bedrijf over 2 jaar nog niet levensvatbaar is. Kijk ook bij faillissementveilingen voor b.v. inventaris e.d. Focus je marketing in het begin op b.v Chiptuning en Peformance. Denk ook aan een mooie website en webshop. Webshop is extra omzet. Zeker als je producten gaat verkopen die je in Nederland of jouw regio niet makkelijk kunt vinden. Veel Succes met je ondernemingsplan. Met vr. gr. Ron -
parttime autobedrijf beginnen
Gast reageerde op topsell's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Ralf, Ik heb geen ervaring in de automotive branche, maar weet wel dat de omzet bij ieder autobedrijf flink onder druk staan deze tijd. Iedereen is bezig om te overleven, wat zal leiden (waarschijnlijk al het geval) tot zeer lage marges. Is het kostentechnisch wel interessant om zelf auto's uit Italie te importeren, vanwege de transportkosten? Hoe is het kwaliteitsniveau van de Italiaanse auto's t.o.v. de Nederlandse auto's? Kent Italie ook een verplichte APK keuring? De lak van veel Italiaanse occasions is in slechte staat vanwege de zon. Auto's opkopen bij b.v. de Domeinen kan wel interessant zijn. Wel risicovol, aangezien je geen proefrit kan maken. 30.000 euro voor huur (5 jaars huurcontract?), inkoop voorraad en opstartkosten lijkt mij een beetje aan de lage kant. Je moet er vanuit gaan dat je geen vliegende start zal hebben in deze moeilijke tijden. Wordt het bedrijf aangesloten bij Bovag? Hebben jullie ook een bedrag gereserveerd voor garantiegevallen? Gaan jullie ook reparatiewerkzaamheden en services uitvoeren of wordt het gewoon "dozen (auto's) schuiven"? In het laatste geval zul je het denk ik nog lastiger krijgen om een marktaandeel te winnen. Wat kan je als toegevoegde waarde aan je klanten bieden? Waarom zouden ze bij jullie een auto moeten kopen? De kleine autobedrijven hebben vaak niet zo'n goede reputatie. Daar zul je je wel van moeten onderscheiden. Hoe gaan jullie het vertrouwen van de klant winnen? Qua locatie heb je het tegenwoordig voor het uitzoeken. Er is genoeg aanbod. Probeer eerst een 2 jaars huurcontract te bedingen met een optie op nog eens 3 jaar, i.p.v. een standaard 5 jaars huurcontract. Veel succes. Met vr. gr. Ron -
Eerste uitgaven BV
Bob1234 reageerde op PZ's vraag in Financiering
Dat is geen probleem: volgens mij mag je je opstartkosten van tot drie maanden voor de inschrijfdatum nog meerekenen. -
Simpel vraag: inleg in holding
Joost Rietveld reageerde op Tussendoor's vraag in Administratie en verzekeringen
Hoi Eric, Dat begrijp ik nog steeds niet. Als hij het benodigde geld gewoon leent aan zijn BV en daar zakelijke condities over afspreekt dan kan de BV t.z.t. die lening gewoon aflossen. Daar is geen notariskoffie voor nodig. Het wordt anders als de lening onzakelijk is en door de fiscus beschouwd wordt als informeel kapitaal. Maar zoals gezegd kun je dat voorkomen door gewoon zakelijk te handelen. Bovendien, nu het om opstartkosten gaat, zal het bedrag in kwestie ook wel meevallen. Groet Joost