-
Minimum salaris gewone bestuurder (Geen DGA) ?
Norbert Bakker reageerde op hallo_J's vraag in Arbeidsrecht
Ben het volledig met Ronaldinho eens: Geen enkel loon toekennen terwijl je wel werkzaamheden voor de BV verricht valt niet vol te houden, je gaat daar nat op. Beter is om de schijn te vermijden: ken je zelf een parttime DGA salaris van 20% toe op basis van 1 volledige werkdag van 8 uur per week . Kost je op jaarbasis max. € 3.000,- aan loonbelasting. Niemand die kan controleren of die 8 uur er in werkelijkheid structureel 12 of 16 zijn. 0 uren daarentegen valt wel erg makkelijk door te prikken. -
Personeel inhuren eenmanszaak
Laurens1980 reageerde op Huisman2010's vraag in Administratie en verzekeringen
0 uren contract dus? wat betreft freelance werk, houdt er ook goed rekening mee dat de belastingdienst je nog met terugwerkende kracht kan aanslaan als je niet in staat bent om aan te tonen dat er geen sprake is van een dienstverband, denk aan juiste VAR verklaring ieder jaar opnieuw en bijvoorbeeld facturen het liefst niet op al te vaste gezette tijden als ik het mocht zeggen zou ik je toch aanraden om geen mensen in dienst te nemen zo snel, t geeft toch een extra zorg. wat ik me afvraag of hij echt een eenmanszaak moet oprichten, we hebben een aantal freelancers die gewoon via hun belastingnummer werken, dus als ik eea zo afweeg denk ik dat hij je zo een factuur kan sturen, maar check t nog even bij de andere highlevelaars anders, wel sowieso een VAR verklaring! ;) succes -
Arbeidsovereenkomst en Vakantie
Dennis_van_Dijk reageerde op Martinnn's vraag in Arbeidsrecht
Gosh, ik zou deze wet zeker niet achterhaald noemen, en ook niet een beetje. Artikel 7:634 lid 1 BW is, zeker in de steeds maar liberaliserende (collectieve) arbeidsovereenkomsten, juist een baken. Met cafetariaregelingen (waarin je kunt kiezen om vakantiedagen in te ruilen voor bijvoorbeeld loon) geldt dat er niet onder het wettelijk minimum aantal vakantiedagen gedaald kan worden - dit volledig bindend recht. 7:634 lid 1: "De werknemer verwerft over ieder jaar waarin hij gedurende de volledige overeengekomen arbeidsduur recht op loon heeft gehad, aanspraak op vakantie van ten minste vier maal de overeengekomen arbeidsduur per week of, als de overeengekomen arbeidsduur in uren per jaar is uitgedrukt, van ten minste een overeenkomstige tijd." Peter heeft dus helemaal gelijk! Bij een volledig dienstverband heb je recht op minimaal 20 doorbetaalde vakantiedagen per jaar. Bij een 0-uren overeenkomst is dit dus flexibel, beter is om het uit te drukken in uren (scheelt ook heel veel herrekenwerk). Helemaal mee eens. Ik weet bijvoorbeeld dat bij advocaten vaak niet verder gegaan wordt dan het wettelijk minimum (dus 20 dagen per jaar). Maar daar staat dan ook een riant salaris tegenover. Ik neem aan dat jij jouw werknemer niet op het salarisniveau van een advocaat gaat verlonen dus zou ik zelf ook kiezen voor de genoemde 25 dagen. Overigens zou ik, als dit je eerste werknemer is (wat ik vermoed omdat je nog erg zoekt naar de wijze waarop je moet verlonen) nooit kiezen voor een 0-uren contract maar altijd gaan voor payrolling. Je neemt je een hele hoop last op de schouders (loonadministratie, ziekterisico etc.) dat je allemaal tegen een geringe meerprijs kunt uitbesteden. En een payrollovereekomst op basis van de uitzend-cao is vaak ook flexibeler dan het 0-uren contract. Mijn advies: vraag eens een paar offertes op en vergelijk zorgvuldig! Succes! -
Werknemer en VAR verklaring
Zomaar iemand plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik heb een nieuwe werknemer aangenomen (0 uren contract) die net als alle medewerkers gewoon zal worden uitbetaald via het Payroll bedirjf. Nu is de werknemer het niet eens met het voorgestelde uurloon. Hij wil zijn uren via zijn VAR verklaring aan ons door berekenen. De werknemer zal op oproepbasis gaan werken en afhankelijk van zijn kennis en ervaring worden ingezet. Ik ben niet zijn enige werkgever en ook niet de enige waar hij deze constructie wil gaan toepassen. De werknemer is geen ondernemer en heeft daarom ook geen BTW-nummer. Volgens mij kan de door hem voorgestelde constructie helemaal niet, of hooguit een enkele keer per jaar. Klopt mijn gevoel dat deze constructie niet kan? Want op deze manier loopt de belastingdienst toch de werknemers en werkgevers lasten mis? -
Werknemer en VAR verklaring
Roel J reageerde op Zomaar iemand's vraag in Arbeidsrecht
Het feit dat mensen onder een constructie werken en (nog) geen problemen hebben wil nog niet zeggen dat het een verstandige constructie is... Het gaat namelijk altijd goed totdat het fout gaat met dit soort constructies. en als het fout gaat gaat het vaak ook om grote bedragen al zal dat in dit geval wel meevallen als iemand gemiddeld 1x per maand word opgeroepen Bij Jasper werkt het volgens mij nu redelijk simpel vrijwel iedereen werkt op oproepbasis / 0 uren contract o.i.d. en dat is deze werknemer ook aangeboden maar deze medewerker wil dat ook wel maar kwam ook met de optie van via de VAR omdat ie anders te weinig verdiend (beetje vrij vertaald), Hij heeft een VAR ROW en de regels zijn daar duidelijk over: zelf beoordelen of er sprake is van een dienstverband en als je de verkeerde beoordeling maakt draag je wel degelijk de consequenties. Die beoordeling of er sprake is van een dienstverband is erg lastig als je daar niet regelmatig mee te maken hebt. Ik zou simpelweg het risico niet willen lopen zeker omdat de medewerker vooral op zoek lijkt naar een meer geld en niet naar het opbouwen van een bedrijf (hij heeft zelfs geen btw nummer terwijl je toch vrijsnel kwalificeert als ondernemer voor de BTW). Jasper kan volgens mij prima aan voldoende werknemers komen dus is het belang van verschillende inhuurconstructies gering.. -
Soort contract oproepkracht
Hans van Dongen reageerde op Zomaar iemand's vraag in Arbeidsrecht
Hallo Jasper, De oproepconstructie/de 0-urenwens kan op een tweetal manieren ingevuld worden: [*]de voorovereenkomst, hetgeen eigenlijk nog geen arbeidsovereenkomst is, en alleen maar betekent dat je afspreekt dat als er werk is en de oproepkracht wil/kan werken er pas op dat moment een oproepcontract tot stand komt en [*]de oproepovereenkomst, een arbeidsovereenkomst voor 0 uren, welke bijvoorbeeld voor 6 maanden kan worden afgesloten. Garandeer je de werknemer een x-tal uren dan is dat een parttime contract. Dat kan voor bijvoorbeeld 20 uur/jaar zijn. In alle gevallen zal een eventueel van toepassing zijnde CAO erop nageslagen moeten worden of er nog (extra) randvoorwaarden zijn, maar puur wettelijk gezien kan het allemaal zolang je maar rekening houdt met alle werknemersrechten vanuit het BW (o.a. het loonrecht, vakantiedagenrecht over de gewerkte uren; ziekengeld; het rechtsvermoeden; het ontslagrecht) en met de Wet Minimum loon/vakantiebijslag; de Arbeidstijdenwet etc. Aangaande verlenging van bepaalde tijd contracten (= binnen drie maanden opeenvolgende contracten voor bepaalde tijd) geldt de wettelijke hoofdregel dat dat maximaal 2x (verlengd) mag worden (dus 3 contracten achtereen) gedurende maximaal 36 maanden voordat er een onbepaalde tijd contract ontstaat. Een CAO kan hiervan afwijken. Wettelijke (tijdelijke) afwijking vanwege de crisis geldt alleen voor werknemers jonger dan 27 jaar. Hiervoor kan er maximaal 4x gedurende maximaal 48 maanden met bepaalde tijd contracten gewerkt worden. De 5 waar je over spreekt kan ik even niet plaatsen. Van de verschillende soorten arbeidsovereenkomsten kun je ook op mijn website onder het kopje arbeidsovereenkomst nader vernemen. Voor een volledig specifiek oproep- of parttimecontract zal toch echt naar jouw specifieke situatie moeten worden toegeschreven. Een kort simpel standaardje is gevaarlijjk. Groeten, Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 19-10-2011 -
Soort contract oproepkracht
Zomaar iemand plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik ga een oproepkracht zelf verlonen, maar nu ben ik zoek naar het juiste contract. Maar ik weet niet goed welke de beste keus is. Wellicht dat iemand hier advies inkan geven: Nu zit ik te denken om te beginnen met een 0 uren contract voor de eerste 6 maanden en daarna een minimumurencontract voor een bepaalde tijd van bijvoorbeeld 20 uur per jaar. Dit dan maximaal 5 keer (huidige regeling mbt economische crisis) Edit: het gaat hier om de krachten die van tijd tot tijd worden opgeroepen voor het bouwen van evenementen. Voor mijn wajong jongere wil ik een tijdelijke contract van 20 uur maken voor het eerste jaar. -
personeel, partimer, oproepkracht, freelancer of wat?
member123 plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik heb de laatste tijd een paar leuke verkoop kanalen gevonden maar door tijdgebrek benut ik deze nog niet optimaal. Daarnaast is het ook nog uit te breiden naar het buitenland, b.v. Duitsland, Engeland en andere europese landen. Nu heb ik zelf ook niet bepaald een talen knobbel (eerder een groot gat op die plek) en dat in combinatie met tijdgebrek ben ik aan het bekijken hoe ik dat kan oplossen. Nu wil ik niet direct fulltime personeel in dienst nemen aangezien ik niet weet hoe dit verder zal gaan lopen. Voorkeur zou uitgaan naar een commerciele student of een andere commercieel persoon die tijd over heeft. De persoon moet commercieel ingesteld zijn (moet de producten daar weten te slijten) en moet Nederland en Engels/Duits speken en schrijven. Doel is dat die persoon producten en aanbiedingen die ik voorbereid gaat voorstellen bij een vaste lijst van bedrijven en daar het contact mee onderhoud. Meeste zal via e-mail zijn maar kan ook om in en uitgaande telefoontjes gaan. Wat is hier nu echter wijsheid in? advertentie plaatsen en iemand op de loonlijst plaatsen voor 0 uren contract? of gewoon gelijk voor x aantal uren op loonlijst? of juist iemand als freelancer dit laten doen (als die er al zijn dus). Hoeft niet perse iemand te zijn die op kantoor zit maar kan vanuit huis gebeuren (telefoonnummer kan daarheen doorgeschakeld worden en als die persoon niet bereikbaar is laat ik telefoon beantwoorden door duits/engels sprekend antwoord service. Helemaal geen ervaring met personeel en beetje huiverig voor dus weifelen echt hoe ik dit het beste kan oplossen om niet die extra verkoop kanalen te hoeven laten schieten. -
wellness & beautysalon vakantiepark: Hoe nu verder?
Rene van Zandwijk reageerde op Edith61's vraag in Financiering
Zoals Marco aangeeft is de tijd van alleen de vlag uit en deuren open voorbij om de klant in je toko te krijgen. Organiseer eens themadagen/avonden e.d. P.s. misschien is beter om ipv een zzper in te huren iemand aan te nemen met een 0-uren contract. -
hoe iemand die AOW en pensioen ontvangt voor 'sales' belonen?
Norbert Bakker reageerde op Arno Bouwens's vraag in Arbeidsrecht
Poeh, altijd weer een lastige. Speelt bij een aantal van mijn relaties ook: Voornaamste probleem voor de werkgever is dat het risico van loondoorbetaling van 65-plussers vrijwel niet te verzekeren valt . De te kiezen/gekozen oplossing is in dit geval: [*]een min/max contract voor bepaalde tijd (1 jr), + 2 x verlengen. Begrenst de loondoorbetaling bij structurele inzet tot max 1 jaar voor de komende 3 jaar. Andere keuzes, 2 x 6 maanden en dan 1 jaar zijn uiteraard ook mogelijk: minder risico aan het begin, maar wel sneller een vast dienstverband [*]vast salaris op basis minimumloon x part time percentage, rest variabel op basis behaalde resultaten. Loondoorbetaling wordt begrend tot minimumloon . Pas op voor semi-variabele constructies: je loopt het gevaar daar alsnog loondoorbetalingsplichtig over te zijn, o.a. variabel loon op basis van inzet/gewerkte uren in plaats van behaalde sales) [*]Andere optie: 0-uren contract waar periodiek voor minimaal 3 maanden minder of geen gebruik van wordt gemaakt. Een erg risicovolle constructie. Ik raad het inschakelen van een arbeidsrechtjurist sterk aan, ook voor de overige genoemde opties overigens.. Een andere werkgever heeft gekozen voor een onderhandse verklaring waarin de werknemer toestemt dat het dienstverband met wederzijdse instemming beëindigd wordt zodra er sprake is van langdurige ziekte. Leuk bedacht, maar dit houdt absoluut niet stand bij een rechter! -
hoe iemand die AOW en pensioen ontvangt voor 'sales' belonen?
Arno Bouwens plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik ben benaderd door iemand die 65+ is maar softwarebedrijven wil ondersteunen bij verkoop. Hij wil het liefste provisie in de vorm van loon krijgen waar wij dan afdracht voor doen. Maar ik wil geen medewerker aannemen waar vervolgens allerlei 'verplichtingen' naar de toekomst aan zitten, zoals bij 0-uren contracten kan ontstaan. Temeer daar de software die hij wil proberen te verkopen (b2b) afgelopen jaar lastig te verkopen is gebleken en dus nog maar moet blijken of het gaat lopen. Uitgaan van een bepaalde fee per maand is dus niet aan de orde. Hij heeft zelf zn bedenkingen om ('op zijn leeftijd') nog naar de KvK te gaan voor een inschrijving zodat hij facturen kan sturen. Wie weet er een praktische oplossing die de beschreven problemen omzeilt? Alvast bedankt! -
Relatiebeding en bestaande relaties?
Hans van Dongen reageerde op DirkL's vraag in Arbeidsrecht
Hallo Dirk L, Het is zeer moeilijk om zonder alle ins en outs te weten een behoorlijk antwoord, laat staan een 100% waterdicht antwoord te verstrekken, maar ik vraag mij sowieso het volgende af: Wat ben je in loondienst bij werkgever X, ben je parttimer (bijv. 10 uur/week) of ben je oproepkracht (0 uren/week)? Wat is het belang van je baas om je te houden aan een relatiebeding als je maar zelden in aanraking komt met relaties? In welke hoedanigheid heb je het relatiebeding getekend: als werknemer van werkgever X of in de hoedanigheid van directielid van je al bestaande onderneming (ik snap namelijk de terminologie in het relatiebeding niet: Opdrachtgever/Opdrachtnemer? Of staat dit beding in de Algemene Voorwaarden van bedrijf X? Zo ik het relatiebeding interpreteer, uitgaande even van werkgever versus werknemer, is het indirect met partij Y gaan werken via Z ook een overtreding van het beding (het mag op generlei wijze). Overigens, dat het eigen bedrijfje al langere tijd bestaat en de huidige baas daar geen problemen mee heeft, betekent niet dat hij dat alsnog kan gaan krijgen of kan gaan uiten. Geldt er bijv. ook nog vanuit het arbeidscontract of vanuit een CAO een nevenactiviteitenverbod? Tenslotte, als er een geldig en afdwingbaar relatiebeding is kan in gezamenlijk overleg het beding afgezwakt worden en/of verhelderd worden. Als uw straks ex-baas aangeeft dat hij geen probleem ermee heeft dat u bij Y inkoopt is dat dus mooi meegenomen (uiteraard schriftelijk!). In het algemeen geldt dat goed en tijdig overleg tussen partijen de beste oplossing is en te prefereren is boven dure en tijdrovende rechtszaken met vaak onzekere uitkomsten. Sterkte, Hans van Dongen/Steunpunt Arbeidszaken / 5-9-2011 -
Af en toe hulp nodig in eenmanszaak
syreethac reageerde op Leon Schipper's vraag in Arbeidsrecht
waarom geen werknemer 'in dienst' nemen die op basis van een 0-uren contract in dienst is? Bij een dergelijk contract komen partijen niets overeen ten aanzien van de arbeidstijden. De oproepkracht weet van te voren niet hoe vaak hij zal werken en op hoeveel uren per week, per maand of per jaar. De oproepkracht is afhankelijk van het arbeidsaanbod van de werkgever, hoewel hij in feite wel de gehele week beschikbaar moet zijn. U hoeft in beginsel alleen loon te betalen over de daadwerkelijk gewerkte uren. Gewoon een goed contract opstellen, die waterdicht is.....kan wel iemand die dat doet. -
Ik ondersteun de mening van Henkh. Met de mogelijkheid van 3 (of tijdelijk zelfs 4) tijdelijke contracten (let op eventuele CAO bepalingen indien er een CAO van toepassing is!) voor een stagiar / schoolverlater die niet direct de "hoofdprijs" verdient, zou ik persoonlijk de afweging maken tussen payroll en zelf in dienst nemen. Alle andere opties (0-uren en oproepcontracten, ZZP-er etc) zijn IMHO overkill, administratief bewerkelijk en/of juridische gedrochten met extra risico's voor werkgever en werknemer. Ik spreek uit ervaring, zowel van mijn relaties als destijds beginnersfouten in mijn eigen bedrijf Mijn persoonlijke en professionele mening: bouw je risico's ten aanzien van personeel langzaam op/uit. Bij niet al te grote meerkosten eerst starten met payrollen, en vervolgens, zodra je dan wat meer gevoel bij de persoon hebt, in dienst nemen, eerst op halfjaarcontract, dan jaarcontract. Vanaf 6 maanden dienstverband kunt je het verzuimrisico (verzuim langer dan 2 weken) verzekeren tegen niet al te hoge meerkosten (1 tot 2% van de bruto loonsom).
-
Rick, welk concurrentiebeding staat er dan in de overeenkomst? je haalt wel een hoop termen door elkaar als je als zelfstandig ondernemer werkt dan werk je niet ook op een 0 uren contract, wat een term voor oproepkrachten in loondienst is. dat maakt het wat verwarrend.. Het lijkt dus op een overeenkomst gaat tussen twee bedrijven en niet tussen werkgever en werknemer. In de overeenkomst moeten de voorwaarden van het concurrentiebeding gewoon omschreven zijn, staat er niets dan geld er in principe geen beding.
-
Voor een bedrijf werkte ik op 0-uren contract. Nu is dit bedrijf failliet gegaan en vraag ik mij af of ik de oud-klanten een aanbod mag doen. Valt dit nog steeds onder het concurentiebeding of is dat vervallen nadat de rechtbank het faillissement had uitgesproken. De afhandeling van het failissement ligt nog bij de curator en momenteel is er geen datum bekend van een definitieve afhandeling. Met groet, Rick. -
Cafetaria overnemen?
ID3030 reageerde op ID3030's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik werk in desbetreffend cafetaria. De cijfers heb ik dan niet maar verder weet ik precies wanneer en hoeveel mensen er komen. Al het personeel werk als oproepkracht en of 0-uren contract. Nu is het zo dat ik zelf er bijna fulltime werk en de rest er rond de avonduren werkt voor ongeveer 3 uurtjes. Ik weet wel dat de "problemen" die ik beschrijf ook wel precies horeca "problemen" zijn. Maar probeer toch naar een oplossing of ander concept te zoeken, wat misschien beter kan werken. Het is inderdaad ook wel zo dat mensen snelheid eisen. 10 minuten is toch wel de gewenste wachttijd. Ik heb er ook al aangedacht om er een iets wat "luxe"cafetaria van te maken, zodat wat langer wachten ook niet erg is. Maarja wat is nou eigenlijk een "luxe"cafetaria. Eetcafe?. Anders wordt het meer een restaurant, maar die kwaliteit kan ik niet bieden. -
Verzekeringen en premies 0-uren contracten
Kwinten reageerde op Kwinten's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat is erg mooi in ieder geval. Ik had gelezen dat de regeling inderdaad alleen nog dit loonjaar geldt, maar zag ook dat het als een groot succes beschouwd wordt, kans lijkt mij dus reëel dat het zal worden velengd (?). Nog een vraagje, is er een manier om onder de regeling uit te komen dat een werknemer met 0-uren contract altijd kan eisen voor 3 uur uitbetaald te worden? En in hoeverre kan dit met terugwerkende kracht gedaan worden door de werknemer? -
Verzekeringen en premies 0-uren contracten
Kwinten plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Goedenavond allen, Ik ben samen met een vriend in het proces van het opstarten van een bedrijf. Het komt er zeer beknopt gezegd op neer dat wij één op één studiebegeleiding gaan geven aan scholieren. Hiervoor zullen wij echter studenten en scholieren in de laatste fase van hun VWO voor aannemen om deze service te verrichten. Omdat dit natuurlijk bijzonder vraag gevoelig is willen wij alle werknemers 0-uren contracten aanbieden (het zal uiteindelijk dan ook een leuke bijbaan voor studenten zijn, niet meer). Nu vroegen wij ons af in hoeverre de premies en verzekering van toepassing zijn op deze 0 uren contracten. Ik ben bekend met de vuistregel dat het bruto salaris 100% is, totale kosten voor werkgever 130% en netto salaris 70%, maar ik weet ook dat dit hier niet op gaat. Na onderzoek kwam ik er bijvoorbeeld op uit dat de WW veel minder dan normaal bedraagt, waardoor het netto salaris weer een stuk omhoog gaat proportioneel. Het is alleen bijzonder moeilijk hier meer informatie over te kunnen vinden, wellicht iemand die ons hiermee kan helpen? Overigens zijn wij op de hoogte van het feit dat bij 0-uren contracten werknemers kunnen eisen dat ze voor minimaal 4 uur uitbetaald worden, alleen de service zal vrijwel altijd hoogsten 2 uur zijn, is hiervoor iets te verzinnen? Bij voorbaat dank! Kwinten -
Starten met dilemma `s
bas423 reageerde op L.jansen's vraag in Arbeidsrecht
De administratieve kant van een startende webshop hoeft niet zoveel uur in beslag te nemen. Kan je niet tegen minimumloon en op basis van een 0 uren contract in dienst treden? Er zijn waarschijnlijk wel enkele nadelen aan een 0 uren contract, maar die lees je hieronder wel. -
Personeel aannemen
Hans van Dongen reageerde op stijlen123's vraag in Groei!
Hallo , Je hebt het in je bloed of niet. Niemand zal je dan tegen kunnen houden. Dapper, maar mijn advies: bezin je, eer je zo vroeg aan werknemers begint. In jouw eerste gedachtegang wil je de drukte oplossen via oproepwerknemers. Je ben dan juridisch gezien zelf werkgever van de werknemer. Zorg in ieder geval voor een goed schriftelijk arbeidscontract. Het werkgeverschap brengt echter heel veel verplichtingen mee. Ook aangaande oproepkrachten/0-uren contractanten! Denk aan: de Burgerlijk Wetboek-verplichtingen, de Wet minimumloon en minimum vakantiebijslag. Denk aan de ontslagregels/-verplichtingen. Een werknemer kost je naast een overeen te komen bruto (uur)loon ook 8% vakantiebijslag; eventueel overwerkkosten; netto of bruto vergoedingen zoals woon-werk-verkeer, versnaperingen, maar denk ook aan de werkgeverslasten in de pensioenpremie; WIA/WGA/WAO/WW-premies; Zorgverzekeringswet en als er een CAO geldt ook nog CAO-verplichtingen zoals een Sociaal Fonds bijdrage, opleidingsfondsbijdrage. Denk ook aan bijkomende werkgeverskosten zoals: een ziekengeldverzekering; een arbodienst/bedrijfsarts; een collectieve ongevallenverzekering. Schakel gewoon hiervoor een loonadministrateur in (kost ook geld). Een arbeidsrelatie kan, mede afhankelijk van eventuele CAO-kaders, zoals je wilt invulling gegeven worden via een nuluren/oproepovereenkomst of als er meer werkuren gegarandeerd kunnen worden via een parttimeovereenkomst of een min/max overeenkomst. Dat kan in eerste instantie voor bijvoorbeeld 6 maanden om eerst de kat even uit de boom te kijken en om de risico's te beperken in de tijd. Opeenvolgende contracten voor bepaalde tijd kunnen te zijner tijd leiden tot een onbepaalde tijd contract (max 3x en max 36 maanden gezamenlijke duur, ook afhankelijk van CAO-(on)mogelijkheden). Als dit je allemaal te veel is in dit jeugdige stadium van je bedrijf kun je denken aan alternatieven. 1. Je leent een arbeidskracht in. Een payroll-constructie of een uitzendconstructie het liefst via een NEN gecertificeerde uitlener (zie normeringarbeid.nl). Het werkgeverschap ligt dan elders. Tariefstelling van de uitlener kan wel hoog zijn. Het vervolgens mogen aangaan van een arbeidsrelatie op termijn met de arbeidskracht kan beperkt zijn of geld kosten. Je bent voor de goede orde wel (mede)aansprakelijk voor de veilige werkplekomstandigheden. 2. Werken met zzp-ers met een goede/geldige VAR-verklaring. Sterkte met je ondernemerschap en eventueel werkgeverschap. Groeten Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 12-10-2011 -
Stoppen, wat te doen en hoe.
henkh reageerde op SLP's vraag in De overheid en ondernemers
* niet alleen qredits berekent kosten, alle banken doen dat. en bij lage kredieten zijn de kosten in verhouding vaak hoog * Als je eigen bank al niet wil verhogen zal een andere bank dat niet zomaar wel doen. blauwe ogen zijn tegenwoordig niet genoeg om krediet los te peuteren. * nu nog cijfers en een ondernemersplan opstellen is eigenlijk een beetje als mosterd na de maaltijd. Zeker als problemen zich aandienen moeten je cijfers actueel zijn en je plannen helder. Ik denk dat je te veel gefocust bent op extra krediet, maar is dat niet meer dan het ene gat met het andere gat vullen? Richt je meer op het binnenhalen van omzet en zorg daarbij dat ook het geld snel binnen komt. Daarnaast zo snel mogelijk werken aan kostenreductie. Als je geen werk voor je personeel hebt is iedere euro salaris al te veel. Wat voor contract hebben jouw medewerkers eigenlijk als je salariskosten 400 euro per maand zijn. Als ze een 0 uren contract hebben of op oproepbasis werken dan heb je alleen kosten als je ook omzet hebt. Is die omzet wel kostendekkend om door personeel uit te laten voeren. Uitbreiding van krediet is alleen zinvol als de toekomstperspectieven goed zijn maar zeker geen oplossing voor de korte termijn. krediet is nog geen garantie voor omzet. -
Dilemma, uitbreiding..wanneer waag je de stap?
JVerhallen reageerde op Breezer4u's vraag in Herrie in de zaak
Ik zie een paar punten die in je voor of nadeel kunnen werken. Er ontstaat een gat van 2 - 3 miljoen euro omzet in jouw regio. Dit kan dus ook hèt moment voor je concullega's zijn om een stap te maken. De verschuiving van de markt betekent dat de partijen die over blijven ook beter kunnen concurreren met jou! Er lopen 9 mensen zonder baan rond die veel affiniteit hebben met de markt. Reken het helemaal een keer door (zoals hierboven ook gezegd) en kijk ook vooral naar het risico als je omzet maar marginaal zou groeien. Je doet daarnaast eigenlijk stiekem 3 dingen in 1 keer. Je neemt een werknemer aan (die werkt 2x zoveel uren als de vorige en minder flexibel), je wilt verhuizen EN je gaat nieuwe activiteiten ontplooien. Reken ook eens alle mogelijkheden door. Hoeveel extra omzet moet de werknemer draaien om zichzelf te bedruipen en hoeveel tijd blijft dan over voor de andere activeiten? En zijn die meteen kostendekkend of is daar nog een investering/looptijd? En loop je dan het risico dat je werknemer eerst hard meewerkt met jouw activiteiten en dat daarna al die activiteiten weer op jouw bordje terecht komen, omdat hij zijn eigen activiteiten draait? Het zijn even een paar simpele ideetjes waar je over na kunt denken. Ik denk dat je nog even naar de tekentafel moet voor een leuk plannetje om de verhuizing en werving van nieuwe klanten te combineren in een goede actie/promotie. Zet dat allemaal klaar zodat je na de verhuizing meteen aan de slag kunt. Er liggen een partij mooie kansen, maar zorg dat je ze ook echt pakt, het zou zonde zijn als de concurrent ermee aan de haal gaat. (Kijk ook even of je niet een van de oude werknemers van je concurrent een 0 uren contract kunt aanbieden, dan heb je meteen weer de flexibiliteit terug die je had) -
Dilemma, uitbreiding..wanneer waag je de stap?
Marcel (Up) reageerde op Breezer4u's vraag in Herrie in de zaak
samenvattend : - je kunt het werk niet meer aan - je medewerker moet van 0-uren contract naar full-time omdat je het niet meer aankunt - je draait nu al dubbele omzetten - je bent niet afhankelijk van bank of lening, in ieder geval niet direct.. - je concurenten vallen weg, en er onstaat een gat, wat opgevuld kan/moet worden.... Even met het reclamespotje mee te praten : "Gewoon doen !" Natuurlijk wel even alle financiële gegevens en gevolgen naast elkaar leggen, maar gezien het bovenstaande : Wat let je ? Eén vraagje : enig idee waarom die ander collega's gestopt / ingekrompen zijn ? -
Dilemma, uitbreiding..wanneer waag je de stap?
Breezer4u plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Ja, mijn eerste post op dit forum.. Al een jaar of twee volg ik dit forum en weet altijd een stap verder te komen met jullie idéén en wijze raad. Nu zit ik echter met een probleem waar ik zelf niet uitkom.. Wellicht dat wat inzicht mij op het juiste spoor zet. Bereid u voor op een aantal regels tekst, op de één of andere manier kan ik dingen niet korter verwoorden. Wellicht dat ik de roeping van politicus gemist heb. Echter spreek ik wel de waarheid ;) Ik verkoop hardware en randapparatuur vanuit een stad met ca 17000 inwoners. 3 jaar terug ben ik vanuit huis begonnen met een webwinkel. Na anderhalf jaar begon mijn privéleven niet erg privé meer te zijn door de hoeveelheid klanten die ook aan huis langs kwamen. In een vlaag van verstandsverbijstering een pand gevonden in onze binnenstad. Groot, jaja wel 35 m2! Contract getekend voor een jaar, met een optie voor nog een jaar. Dit jaar zit er dus bijna op. Mei '10 loopt mijn tweede jaar af. Echter loop ik tegen het probleem aan dat ik alleen het werk niet meer aankan. En dat de capaciteit van het pand veel te klein is om meer productiviteit uit mijn werk te halen. Ondertussen iemand op een 0 uren contract in dienst die een uur of 70 in de maand voor mij werkt. De kredietcrisis heeft ons echter ook niet ontzien. De maanden april-augustus waren echt bar slecht. Soms een klein bedrag onder break even. Echter is het zo dat er in mijn branche een flinke sanering heeft plaatsgevonden. Een collega onderneming is verplicht met pensioen gegaan. Deze had een turn-over van ca 2 miljoen per jaar. He pand is opgedoekt en in een heel kleine vorm is er een heel klein winkeltje voor teruggekomen. Echter klagen de klanten bij mij over de service en de vakkennis. Dit ontken noch ontkracht dit niet, ga geen gal spuwen over collega ondernemers. En nog een aantal ondernemers hebben moeten inkrimpen , of hebben hun activiteiten gestaakt. Nou krijg ik de kans een stap groter te gaan. Ca 135 m2 vloeroppervlak, wat mijn werk en mijn locatie een stuk beter maakt. De afgelopen maanden draaien we dubbele omzetten. En ook nu merk ik dat de aankoop en reparatie loopt als een speer. Echter de capaciteit in ons huidige pand is onvoldoende om daaraan te kunnen voldoen. De huurprijs van dit pand ligt ca op het dubbele van het huidige pand. ca 1100 euro per maand. Echter rijzen ook de stookkosten, beveiligingskosten evenredig. Qua financiele buffer heb ik wel wat achter de hand, maar niet om langdurig bij te leggen. Ben niet op een bank aangewezen, en mijn ervaringen met banken zijn niet zo positief. Dus daar blijf ik liever buiten. Aan de ene kant, weet ik dat in maart mijn werknemer full-time bij mij komt werken. Dan is het pand helemaal te klein. Ook zal hij wat nieuwe activiteiten op poten gaan zetten, waar ik niet aan toekom. (balen want heb liever helikopterview), dus wellicht dat dat nog veranderd en dat ik daarmee zelf aan de gang ga. Ben iemand die zelf heel graag de touwtjes in handen houd, of in ieder geval meer dan gemiddeld overzicht heb. Wat is wijsheid, de stap nemen.. of lekker blijven zitten? Hoe is jullie visie op de toekomst in de detailhandel? En wat zou jullie keus zijn? Alvast heel erg bedankt voor jullie aandacht en reactie..(en anders in ieder geval voor het lezen!!)