• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik heb het letterlijk 10 keer geprobeerd en vergeet u niet dat ik van belgie moet komen. Ik heb het tot nu toe totaal anders bekeken dan nu (omdat ik een bijzondere statuur heb). Waarom naar de kvk voor de 11ste keer gaan als ik totaal geen belastingen zo hoef te betalen??
  2. En is inderdaad zo, maar aangezien ik geen ondernemer ben hoef ik geen btw af te dragen. Er bestaat een statuut van "geen ondernemer voor de belastingdienst" maar letterlijk geen ondernemer voor de KVK en belastingdienst bestaat niet. Btw kan alleen aankloppen als ik effectief een onderneming heb. Dus als de kvk (van Nederland en België) me weigeren moet ik in plaats van depressief te zijn alleen maar vieren voor een zo gezegde bijzondere statuut dat ik heb.
  3. hallo ik heb een vraag heb al sinds 2001 een bv gedurende de laatste jaren is de recessie ook bij mijn bv aangekomen het is maandelijks vechten om alles te kunnen betalen personeel e.d.(10 waaronder 1 langdurig ernstig ziek) Alle reserves zijn op en mijn eigen salaris is tot het minium bijgesteld(directeur bv) al enkele malen zelf geen salaris opgenomen omdat er gewoonweg niet was. Heb geen schulden maar wil eigelijk weten of ik mijn bedrijf kan beeindigen zonder failliet te gaan en mijn personeel kan ontslaan er is er al 1 op bedrijfeconomische gronden ontslagen maar dit was een lange weg en niet voldoende omdat dit een partimer betrof(afspiegelings beginsel) heb wel het een en ander gevonden maar ik wil weten of ik de bv kan beeindigen op grond van dat ik het niet meer zie zitten. Er bestaat een fiscale eenheid met een beheer b.v. heeft dit ook invloed? verder heb ik nog een bv die zelfstandig opereert en niet ondergebracht is in de beheer bv die ik nog wel in stand wil houden. Heb hier een kleine management vergoeding en mijn vrouw in dienst (management vergoeding verdampt in beheer b.v en van het salaris van mijn vrouw leven we.
  4. In het kort: lelijk en nutteloos. Iets uitgebreider: het design is een ratjetoe van stijlen met franjes die niets toevoegen. Hou het zakelijk. Inhoudelijk ben ik niets nieuws of bijzonders tegengekomen. Vraag jezelf af wat jouw site toevoegt aan het internet. De meeste bezoekers zal je via zoekmachines moeten trekken. In deze opzet vraag ik me af of je ooit voldoende relevante bezoekers zult trekken. Op basis van de domeinnaam komt deze site over als een MFA-site (Made For Adsense). De domeinnaam reflecteert niet de inhoud en de bezoekers die zoekend naar een businessplan op jouw site belanden vinden in de linkjes geen plannen. Met een beetje geluk heeft Google wel een passende advertentie voor ze klaargezet en klikken ze daar dan maar op... Wil je een inhoudelijk goede website maken, die gericht op bezoekers daadwerkelijk wat toevoegt, dan zou ik minimaal een verzameling businessplannen plaatsen. De startpagina kun je dan onderbrengen in een aparte pagina met links, of als een rijtje handige links in de marge. Wellicht was je bij het bedenken ook iets dergelijks van plan, maar heb je gewoon de plannen niet om te kunnen plaatsen... Misschien wordt het dan tijd voor een andere naam of kun je de bezoeker uitleggen hoe ze succesvol een plan kunnen opzetten. Helemaal nuttig zou het natuurlijk zijn als ze op jouw site hun plan (al dan niet geanonimiseerd) kunnen posten en laten reviewen om waardevolle inhoudelijke feedback te krijgen... Aan de slag dus!
  5. Dat kan ik beamen. Ik heb hele goede ervaringen met CloudVPS. Ik heb er 2 vps'en draaien, maar het beheer besteed ik uit aan een vriend van mij. Dat kan ik niet zelf en wil ik ook niet zelf. Hou er overigens rekening mee dat je webshop niet naadloos kan doordraaien. Je zult te maken hebben met een moment dat je de huidige webshop stop moet zetten, de database moet overzetten en dan de dns records moet aanpassen. Trek daar gerust 24 uur voor uit. En al die tijd is je webshop dus niet bereikbaar. Je ontkomt er helaas niet aan. Hoeft niet, Maar in de tijd dat de dns aangepast wordt zal deel van de klanten op de oude server en shop terecht komen en ander deel al op de nieuwe server en shop. Je zal dan deel dat nog op oude server /shop terecht gekomen is nog vanuit dat systeem moeten verwerken en die orders ontbreken dus in de nieuwe shop. Overigens aantal dagen van te voren ook de TTL tijd van de domeinnaam zo kort mogelijk instellen. Niet elke provider houd daar rekening mee maar kan wel wat schelen bij verhuizing.
  6. Dat kan ik beamen. Ik heb hele goede ervaringen met CloudVPS. Ik heb er 2 vps'en draaien, maar het beheer besteed ik uit aan een vriend van mij. Dat kan ik niet zelf en wil ik ook niet zelf. Hou er overigens rekening mee dat je webshop niet naadloos kan doordraaien. Je zult te maken hebben met een moment dat je de huidige webshop stop moet zetten, de database moet overzetten en dan de dns records moet aanpassen. Trek daar gerust 24 uur voor uit. En al die tijd is je webshop dus niet bereikbaar. Je ontkomt er helaas niet aan.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Hoeveel ervaring heb je met Linux en serverbeheer? Het is veel werk om een VPS draaiende te houden. De volgende software moet je beheren: - Webserver (Apache/ NGINX) - Caching (Memcached/ APC) - PHP - Firewall - SSL - Logging en monitoring - E-mail (ellende) - Backups - Etc... Er zijn een aantal opties: 1. Een VPS nemen en alles zelf doen (kost veeeel tijd) 2. Een Managed VPS nemen waarop alles al staat geinstalleerd en je hoster de software beheert 3. Professionele shared hosting Optie 3 is goedkoper dan optie 2, omdat 1 systeembeheerder dan efficient alle systemen van alle klanten in 1 keer kan beheren. Ik heb al jaren een VPS bij CloudVPS.com en heb goede ervaringen met deze partij. Ik denk dat het de beste VPS aanbieder van NL is. Ik denk dat jij het beste een dik hostingpakket kunt nemen. Dit ziet er goed uit: http://www.trafego.nl/webshop-hosting/webshop-pakketten/ En de reviews zijn ook goed: http://www.ispgids.com/ervaringen/trafego-internet-services Ik heb verder geen ervaring met Trafego.
  9. Iets genuanceerder: de belastingdienst wil vooral af van het (doorgaans maximaal) fiscaal benutte voordeel van EB regelingen die later loze hulzen lijken te zijn . Het geld is verdwenen, de BV failliet. Daar moeten we ook als maatschappij niet meer aan mee willen werken. Ook absurd dat er zo makkelijk pensioen afgestempeld wordt Er zijn uiteraard nog rigoureuzere oplossingen denkbaar: belastinglatenties bijvoorbeeld (zoals we die kennen bij de zeer zeldzame pensioen-KER) . Eigen Beheer zou dan pas goed de nek om worden gedraaid
  10. Naar mate het advies en beheer van Eigen Beheer beter is, zal het ook beter fiscaal op orde zijn en blijven. De trend/ tendens daarin is ook dat de EB-adviseur nieuwe stijl sowieso al wat terughoudender is als het gaat om het benutten van fiscale maxima. Liever een reeel pensioen dat ook liquide aanwezig is, zoals EB beschikbare premie, dan een fiscale tijdbom. Ik ben dus niet zo bang voor het feit dat een goed geadviseerde en goede onderhouden eigen beheer regeling opeens als onzuiver wordt aangemerkt. Eerder worden de fiscale en juridische touwtjes steeds strakker aangetrokken: er zal vroeg of laat - net als bij beschikbare premie - ook bij defined benefit regelingen worden verlangd dat (een groot deel van) de balanswaarde ook daadwerkelijk aanwezig is. Het liquiditeitsvoordeel zal daarmee grotendeels komen te vervallen, wat dan voor veel mensen alsnog argument kan zijn om helemaal te stoppen met eigen beheer. Niet zo zeer omdat een verzekeraar het beter en goedkoper kan, maar om maar van het gedoe en het risico af te zijn.Met als bijkomende bonus uiteraard ook nog een veel lagere franchise en eindelijk de mogelijkheid om premievrijstelling A.O. wel deugdelijk te verzekeren....
  11. Waar het echt om gaat is dat je bij een verzekeraar/pensioenuitvoerder de zekerheid hebt dat je pensioen fiscaal in orde is. Bij Eigen Beheer is dat altijd maar de vraag, gezien de extra aandacht die de fiscus momenteel geeft aan Eigen Beheer. De zekerheid die je bij een verzekeraar "koopt", kost inderdaad geld. Het is de vraag of dat echt afweegt tegen de (met name fiscale) risico's van Eigen Beheer.
  12. Tuurlijk, of een kip die gouden eieren legt zoeken. Ik denk dat de vindkans voor beide ongeveer gelijk is...... Leuk is ie wel: een goedkope pensioenverzekeraar als je niet veel gaat verlonen. Hahaha, humor! ;D (en ja, ik bedoel dit inderdaad wat ironisch ;)) Ik beschouw dat tot pensioendatum als sunk costs: de BV is er toch al, de jaarrekening en de aangifte ook. De enige extra kost is de EB berekening (€ 125,- per jaar bij een beetje adviseur) en periodiek advies bij aanpassingen/wetswijzigingen etc: die laatste zijn niet afwijkend van het advies en beheer van een verzekerd pensioen. Na pensioendatum is het een afweging/keuze: er kan immers ook alsnog worden afgestort bij een verzekeraar, waarna je de BV kunt liquideren (alhoewel dat zelden of nooit voorkomt: je moet de commerciële waardering dan liquide in huis hebben) Verwar je hier fonds en verzekeraar? Verzekeraars vinden inkoop dienstjaren prima, zolang het maar wel gebeurt volgens de regels van de regeling en de fiscus. Als het binnen eigen beheer kan en mag, kan en mag het bij een goede verzekeraar ook. Het enige dat je niet snel zult vinden is een goede verzekeraar die ook goedkoop is.....
  13. Goedendag, Ik ben eigenaar van een webshop met bijbehorende domeinnaam. Omdat ik het daarmee te druk kreeg ben ik samen met een vriend een VOF gestart. Ik bracht mijn webshop in en hij voerde de werkzaamheden uit. De website en domeinnaam zijn altijd in mijn beheer/op mijn naam gebleven. Later kreeg ik spijt van de VOF en liet ik me uitschrijven en in mijn plaats kwam zijn vrouw in de VOF. We hebben toen besloten dat ik de webshop aan hem ging verhuren/lenen in ruil voor een commissie. Toen hebben we een contract opgesteld waarin letterlijk staat vermeld (ik ben/was vennoot 1): "Vennoot 1 ontvangt gedurende deze overeenkomst en bij eventuele verkoop, beëindiging en/of voortzetting in een andere rechtsvorm van de VOF **** een provisie van 20% over de netto winst van de onderneming, welke als volgt wordt berekend en maandelijks in de vorm van een voorschot wordt afgerekend." Ik wilde hiermee vastleggen dat als mijn vriend de VOF (waar alleen hij en zijn vrouw alleen eigenaar van zijn) wilde verkopen, ik dan mijn recht op de commissie zou houden. Nu is mijn vriend laatst helaas overleden en heeft zijn vrouw gevraagd of ik alle werkzaamheden (die dus uit mijn website en domeinnaam voort komen) weer terug over wilde nemen. En uiteraard heb ik dat gedaan en alles hebben we weer bij mij neergezet. Nu heeft zijn vrouw aangegeven dat zij de werkzaamheden zelf verder wil voortzetten. Oftewel of ik het nu weer onder dezelfde condities aan haar wil verhuren/lenen. Eigenlijk wil ik dat niet omdat tijdens de huurperiode een aantal zaken niet netjes zijn gegaan. Zo heeft mijn vriend via een 2e administratie klanten gefactureerd zodat ik daar geen zicht op had en dus mijn commissie misliep. Er zijn ook klachten op internet verschenen van klanten die mijn vriend van oplichting beschuldigen. En buiten dat, mijn vriend was ondernemer en ik had er goede vertrouwen in dat hij mijn webshop op een goede manier kon beheren. Zijn vrouw is helemaal geen ondernemer. Maar zijn vrouw beroept zich nu op dat ene stukje wat ik hierboven heb geciteerd, dat zij de wettelijke nabestaande is en dat ik mijn website en domeinnaam WEL aan haar moet verhuren. Verder zijn er geen schriftelijke overeenkomsten, alleen mondelinge afspraken met mijn vriend destijds. Het lijkt mij sterk dat ik mijn website en domeinnaam aan haar moet verhuren. Toch??? Ik heb immers een overeenkomst met mijn vriend en niet met haar. Ik heb al op internet gezocht maar het enige wat ik kan vinden gaat over huurbescherming bij overlijden maar dat geldt alleen voor huizen. Ik hoop dat iemand mij van een gedegen antwoord kan voorzien of als er meer info nodig is, dan hoor ik dat ook graag.
  14. Een halve eeuw geleden introduceerde kunstenaar Andy Warhol zijn 15 minutes of fame, suggererend dat we allemaal ons moment in de spotlichten krijgen. Dankzij social media is dat inmiddels geëvolueerd tot een lifetime of fame, waarbij we desgewenst permanent de hoofdrol spelen in een zelf gecreëerde mediarealiteit. We figureren in onze eigen Youtube videos waar we onze eigen e-books promoten en onze eigen blogs, tweets en Facebookpagina's aanprijzen. We publiceren op fora. We reizen zelfs het land rond om onze boodschap te verkondigen aan ieder die een gewillig oor heeft. En verrek: er komen volgers! Het begin van wereldfaam en ongekende rijkdom. Passief inkomen, want we voorzien dat na een period of pain het fortuin vanzelf komt aanwaaien. Dat pikken we immers op uit motivational video's en inspirational books van talloze goeroes. Een 4HW is voor allen weggelegd. Er zijn vast mensen die daarin slagen. We kennen allemaal voorbeelden van ondernemers die een prachtig verhaal hebben, echt inspirerend zijn. En dat maakt de voorbeelden van ondernemers die alleen maar motivational bezig zijn des te schrijnender. Als Andy Warhol nog zou leven, zou hij de sekten van sukkels beschrijven. Gemeenschappen van goedgelovigen die bereid zijn hun geld te besteden aan periods of pain die slechts dienen om te ontdekken dat echte faam alleen weggelegd is voor degenen die werkelijk iets interessants doen. De economie van passief inkomen is namelijk heel simpel. Er zijn mensen die met minimale inspanning een enorm inkomen kunnen vergaren. Een goeie acteur of regisseur kan miljoenen verdienen met een enkele film. Een bijzondere zanger kan fortuin vergaren met muziek die een grote fanschare bindt. Een getalenteerd auteur kan binnenlopen op een sprookje. Uitvinders zijn ook zo'n slag. Simpelweg omdat hen dat succes gegund wordt door heel veel mensen die een deel van hun actieve inkomen (geld naar werk) besteden aan de vruchten van die getalenteerden. Ik betaal graag een paar euro voor een goed boek, een interessante film of muziek die me de kriebels geeft. En er zijn blijkbaar ook massa's mensen die hun geld besteden op business bootcamps waar ze zich spiegelen aan de overtuigende goeroes die rijkdom voor allen prediken. Die massa is wel interessant, ook voor een student psychologie op weg naar de top. De wet van behoud van energie en massa dicteert immers dat je veel actieve inkomens nodig hebt om enkele passieve fortuinen te financieren. Een prince heeft veel paupers nodig, een koningin veel werkmieren. Als je geen werkmier wil zijn die andermans passief inkomen voedt, zal je dus zelf een bijzonder talent moeten ontwikkelen om in aanmerking te komen voor de faam en het fortuin die vanuit de massa opwelt. Wat is jouw talent?
  15. Volgens mij loopt het nu wat door elkaar dus zal de Jomee zijn vraag eerst beantwoorden . Grappig dat je er over begint (De zwaarte en de aanslag op het gestel kan behoorlijk binnen de perken worden gehouden) want gisteren is Michel gestart met het uitproberen van de T donkey ... dit is om grote tegels 60x60 makkelijker te vervoeren .Na een dag in gebruik blijkt dit al een succes te zijn de rug word minder belast ,tevens is er een T donkey die nog verder gaat 100x100 dus dit zal ook onze volgende investering gaan worden . Omdat Michel constant aan het werk is laat ik me inlichten en zoek tevens naar de nieuwste snufjes die het werk zal vergemakkelijken daar is deze T donkey er dus een van TOP . Hallo Dennis Michel is altijd op tijd bij de klant en de werkplek word na werktijd altijd opgeruimd. Zand bestellen is goed en dat wil ik ook wel op me gaan nemen maar toch verschillen de bedrijven in prijs dus niet elke klant heeft hier behoefte aan en bestellen doet men meestal zelf . Het uit kisten gaat ook weer via een ander bedrijf maar dit willen wij volgend jaar ook zelf in eigen beheer hebben dit scheelt een hoop telefoontjes en ergernis om dat je afhankelijk bent van hoe laat ze komen etc etc . Vijvers kan Michel ook aan leggen dus langzaam word het aanbod in ons bedrijf al steeds groter Zelf zijn wij ook al ontwerpen aan het maken voor tuin terras oprit incl. planten .Natuur steen leggen is een aanbod die niet iedereen in zijn pakket heeft en weet niet of dit gespecialiseerd werk is ... maar het komt wel heel precies en waar je wel verstand van moet hebben . Wij zijn al eens gebeld door een man die had dit laten plaatsen voor 1500,00 door een ander .Michel heeft alles uit moeten breken en op de goede manier gelegd , sneu voor de man die met dubbele kosten zat .
  16. Dank voor de berichten. @Marco: Geen bijzondere reden, heb er alleen nog geen tijd voor gehad. Ik wil me op mijn werk concentreren, maar door alle administratieve werkzaamheden is dat soms lastig. Daarom dacht ik: als het niets uitmaakt laat ik het zitten, want qua betalingsverkeer loopt het zo prima. @Joost: Oké, ik begrijp de verhouding, dank voor de toelichting!
  17. Beste turkanturkuu, omdat niemand dat nog heeft gedaan verwijs ik je graag naar de bijdragen van onze overname- en waarderingsspecialisten StefanO en Manon GJ in het bijzonder dit bericht. Groet, Highio
  18. Een website met een winst (dus omzet minus alle kosten/tijd) van 36.000 euro op jaarbasis, te koop aanbieden voor 50.000 euro? In verband met "focus op diverse andre projecten waardoor ze de website willen wegdoen. " Ik geloof er niks van! Na anderhalf jaar wachten hebben ze het bedrag immers net zo goed bijeen en dan kunnen ze de site altijd nog laten doodbloeden... Ik zou zelf m'n eigen sites (met lagere omzet) nog niet wegdoen voor een ton. Waarom zouden zij hun kip met gouden eieren écht van de hand willen doen. Klinkt alsof ze zelf vrezen voor de lege dop en het perspectief met de dag zien afkalven... Zelf heb ik vorig jaar een website verkocht voor een realistisch bedrag om tijd vrij te maken voor nieuwe projecten. Na eerst lange tijd (denk aan enkele jaren) met iemand te hebben samengewerkt had die persoon volledige inzage in de bezoekerscijfers, de advertentie-inkomsten, het verloop en de mogelijkheden. Pas daarna zijn we gezamenlijk een realistische prijs overeengekomen waar we beiden (ook nu nog) tevreden mee zijn. Als ze de site van de hand willen doen om andere projecten te kunnen doen, dan kun je een constructie voorstellen waarbij jij je kan inwerken en zij stapsgewijs hun geld krijgen. Stel bijvoorbeeld voor dat jij de website gaat beheren en dat de koopsom wordt betaald vanuit de advertentie-inkomsten die jij rechtstreeks van Google en de klanten ontvangt. Na bijvoorbeeld een jaar moet jij voldoende inzage en vertrouwen hebben om het restant in één keer te betalen en zijn zij er vanaf. Blijkt het niet naar verwachting te gaan, dan stopt het zonder verdere verplichtingen. Op die manier draag jij als koper niet direct alle risico's en krijgen zij (uiteindelijk) een vergoeding naar waarde. Willen ze niet op een dergelijke manier met je meedenken en bijvoorbeeld snel-snel willen handelen, dan zou ik het niet vertrouwen en m'n geld in m'n zak houden voor andere kansen. Voor het vastleggen van een dergelijke overeenkomst zou je een jurist kunnen inschakelen, maar wellicht kun je het ook afdoen met gespreksverslagen en facturen waaruit de gemaakte afspraken en kwijting genoeglijk voldaan blijken.
  19. Als je persoonlijk arbeid verricht (werkt) voor een BV waarvan je meer dan 5% van de aandelen bezit, val je onder de gebruikelijk-loon-regeling, dus nee dit kan niet. Dat die pipo zijn personeel in de eenmanszaak wil hebben, waar hij dus persoonlijk aansprakelijk is, en niet in de BV, waar het risico afgedekt is, vind ik bijzonder. Hij is wel een goede aannemer hoop ik? Wat is de reden dat hij graag 50% van de werkmaatschappij wil hebben?
  20. LittleBit

    Subsidie v2.0

    In het verleden heb ik aan diverse subsidieregelingen kunnen meedoen. Maar het was altijd wel wat. In een IPC-traject dat 3 jaar duurt en met voorbereidend jaar dus 4 jaar duurt, zie je dat dingen zo snel veranderen dat partijen zitten te knutselen op het einde om eea recht te breien. Een regeling moet dus of van korte duur zijn of voldoende elastisch zijn om met de veranderingen mee te gaan. En al die spelregels... WBSO is relatief simpel maar heeft ook wat bijzondere trekjes. En vaak heb je toch een subsidieburo nodig die weten hoe ze iets moeten opschrijven om het te laten kloppen. Voor de regelingen in Brussel is de overhead voor een MKB-bedrijf te groot. Kortom... eigenlijk zou ik het liefste al die bestaande subsidieregelingen wegtoveren. Maar ik kan me wel vinden in innovatie stimulering door de overheid. Er was overigens eigenlijk 1 regeling die ik wel handig vond.... de innovatievoucher regeling ( deze regeling is ooit geiniteerd door Jan Kees de Jager, welke toen nog in het Innovatieplatform zat ) die regeling hadden ze eigenlijk mogen uitbreiden wat mij betreft. Die stimuleerde samenwerking met HBO's en universiteiten en was relatief simpel kwa spelregels Maar juist die subsidie regeling is verdwenen de afgelopen jaren. Als ondernemers nu een subsidie v2.0 suggestie richting de politiek zouden mogen geven, hoe zou subsidie v2.0 er dan uit zien ?
  21. Daarom ben ik zo blij met dit forum ;-) en maak ik er dankbaar gebruik van. Voor mijn bedrijf is dit het enige klankbord. Het is overigens niet altijd zo dat ik alles in de wind sla, maar de keren dat ik dat wel doe (ok dat zijn er best wel wat), ontstaat er wel altijd een discussie die mij wel behoorlijk aan het denken slaat. Vaak worden deze offline dan verder gevoerd. Iets wat een hoop van mijn leveranciers hier op HL wel kunnen beamen. Ik heb trouwens vandaag een reactie van de vader gekregen. Hij kon er erg om lachen en moest eerlijk toegeven dat hij er overheen had gelezen. Gezien de grote van het bedrijf was hij er wel van uitgegaan dat het in orde was. Wel ging kijken of hij een soort gelijk iets kon doen bij het vernieuwde contract van een rayon hoofd. Al zou het alleen maar zijn om eens te kijken of hij het zou lezen. Wat nog wel een leuke bijkomstigheid is, is dat we nu volgende week eens samen gaan zitten om te kijken wat ik voor de diverse locaties, die zij in Zuid Holland in beheer hebben, kan gaan betekenen op het gebied van podia, licht en geluid.
  22. klopt, iedere gemeente heeft zijn eigen minimaregeling of bijzondere bijstandsregeling, bij de ene gemeente wat luxer dan de ander. :-\ De TSZ is een landelijke regeling die door de belastingdienst uitgevoerd wordt. ;) Daarnaast is er ook nog de Wtcg Regelingen genoeg dus maar vaak moet je er zelf wel achteraan.
  23. Ga naar de gemeente en vraag een formulier "bijzondere bijstand" aan voor een "tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten" vraag meteen je jaarlijkse toeslag voor "deelname maatschappelijk verkeer" aan en je hebt een beginkapitaaltje van zo'n 400 euro. Begin nu gewoon eens met deze 400,00 euro materialen te kopen voor een kleine oplage miniaturen en verkoop deze op marktplaats. Met de winst daarvan kan je verdere investeringen doen en zo verder. Je kan zelfs van die 400 euro 30 euro reserveren voor die o zo belangrijke visitekaartjes. Succes.
  24. Omschrijving van je concept: Toen ik enige jaren geleden een groepsreis wilde maken door Midden-Amerika kostte het mij flink wat tijd om alle reizen die er waren met elkaar te vergelijken. Ik heb zelfs een kaartje van de regio uitgeprint en met kleurtjes de verschillende routes erin getekend. Dat moet toch handiger kunnen... Naar aanleiding van mijn eigen ervaringen en die van anderen ben ik een website gaan maken waar je rondreizen kunt vergelijken. Je geeft een aantal criteria op die voor jou van belang zijn (datum, aantal dagen, budget, landen, etc), en de site toont je de beschikbare reizen van de aanbieders. Deze beschikbare reizen kan je vervolgens weer op allerlei manieren filteren en vergelijken. De url van de site is http://www.reisoase.nl Momenteel worden er alleen nog groepsreizen vergeleken, later wil ik het aanbod uit gaan breiden waarbij men kan kiezen tussen groepsreis, individuele rondreis, singlesreis, kinderreis, etc. Daarnaast ben ik momenteel druk bezig met het bouwen van nieuwe filter methoden, zodat mensen straks nog beter een keuze kunnen maken. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Ik heb alles in eigen beheer bedacht én ontwikkeld. Met name de ontwikkeling vergde veel tijd omdat ik ervoor wil zorgen dat mensen de daadwerkelijke reizen zien met de daadwerkelijke prijzen en data in plaats van "vanaf" prijzen. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: In reisland zie je soms door de bomen het bos niet meer. Ik hoop dat deze site het makkelijker maakt voor mensen om de voor hén juiste rondreis te kiezen, zodat ze straks onderweg kunnen genieten! Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Veel andere concepten stoppen bij het noemen van de vanaf-prijs en hebben geen informatie over bijvoorbeeld de datum, de reiszwaarte, route, etc. Hierdoor zijn deze concepten wel enigzins handig, maar missen net de finesse en volledigheid waardoor je geen totaaloverzicht hebt en nog steeds veel tijd kwijt bent met het zoeken en vergelijken. Daarnaast missen andere concepten ook de verschillende manieren van vergelijken (bij mijn site de tabjes bovenaan na een zoekopdracht) Wat voor feedback hoop je te krijgen: Ik hoop op meerzijdige feedback: 1) Wat vinden jullie van de site an sich: uitstraling, werkt het makkelijk, wat vind je niet handig, etc 2) Wat voor manieren van filteren / vergelijken mis je nog en zou je graag toegevoegd zien? 3) Ik heb moeite om mensen op de site te krijgen, terwijl het (mijn inziens ;) ) wel een hele nuttige site is voor daadwerkelijk iedereen die een groepsreis wilt boeken. Hoe kan ik aan meer bezoekers komen?
  25. Beste, Inmiddels enige tijd door relevante onderwerpen gestruind maar vind "HET" antwoord niet. Werkzaam bij bedrijf X in loondienst. Bij opstart 2,5 jaar geleden afgesproken dat t.z.t. een aandelen pakket ter grootte van +/- 5% van het bedrijf bij goed gevolg wordt overgedragen. Dat moment is nu gekomen. Daarnaast is duidelijk door de goede vooruitzichten dat een jaarlijkse bonus van 25k beschikbaar wordt gesteld. Volgens mijn omgeving tijd om een BV (Holding) te stichten voor het beheer van de aandelen (5% in dit geval) en voor het gunstigere belastingklimaat door de bonus te laten uitkeren via deze Holding: 45% (20%VB + 25%OB) belast t.o.v. 52% IB. Vraag 1: Zijn bovenstaande belasting-% juist? Vraag 2: Doordat ik een BV opzet krijg ik toch ook te maken met extra kosten: jaarrekening/VB; ook als het enkel aandelen-beheer en bonus betreft?. Vraag 3: Volgende stap is om loondienst betrekking om te zetten in management fee. Wat is een redelijk % om bovenop mijn huidige bruto salaris extra te vragen om sociale verzekeringen, arbeidsongeschiktheid-, administratie-kosten, jaarrekening en andere kosten te dekken. Is 30% inderdaad gangbaar? (Leaseauto, GSM, laptop ed worden door werkmij ter beschikking gesteld, pensioen tevens buiten beschouwing laten) Groet, Nillus
  26. Nog even een paar aanvullingen: Je moet ten eerste formeel emigreren, dus je uit het GBA uit laten schrijven. Ten 2e moet je officieel kunnen aantonen dat je daar woont en werkt. Dat kan middels een werkvisum, maar je moet ook aannemelijk maken dat je daar je geld verdiend. Zelf heb ik nog nooit gehoord dat een uitgeschreven persoon met een work permit in het midden oosten problemen heeft gehad met de belasting. Zakenreizen naar NL of vakantie in NL zijn ook geen probleem. Ik heb een jaar lang iedere 3 weken teruggevlogen en bleef dan ook een week. Er zijn een aantal handleidingen in boekvorm over hoe zaken in de UAE op te starten. Deze zijn uitvoerig en betrouwbaar. De websites zijn vaak voor de Engels markt. Er zijn erg veel Engelsen in de UAE, maar er hebben er ook veel een "ik vertrek"-gehalte. (verkoop alles, vertrek met de gedachte een nieuw-rijk bestaan op te bouwen) Die doelgroep wordt ook door die websites bediend. Wat ook helderheid kan scheppen is gewoon een telefonisch gesprek te hebben met de free zone waar je heen wil. Zorg dan wel dat je niet opgeeft en eerst op zoek gaat naar degene die echt iets weet. De telefoon wordt standaard opgenomen door iemand die "hello" zegt en daarna dat de sales manager er niet is. Heb je contact, dan verschaffen ze goede informatie. Oh ja, nog even als aanvulling. Dit is geen verkapte acquisitie, ik zit in de luxe positie dat ik moeite heb om mijn werk binnen normale uren af te krijgen. Maar Dubai is toch wel een bijzonder iets, en mijn kennis daarover deel ik graag.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.