-
Groei maar niet volgens ondernemingsplan
Joost Rietveld reageerde op Johan808's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik zie toch wel wat alarm puntjes: 1. Je groei ging je eerst te snel voor je gevoel en nu zegt je adviseur: vol gas, lening erbij, personeel erbij, gebouw huren.... En jij gaat er vol in mee Hij gaat er daarbij compleet aan voorbij dat dat heel andere skills vereist van jou. Als je nul ervaring hebt met leiding geven, mensen aansturen, de financiën voeren van wat ineens een behoorlijke boekhouding wordt, hoe ga je dit dan allemaal doen? Je vraag aan het einde zal ik hier meteen beantwoorden: Niemand kan jou verplichten om meer geld op te nemen dan wat jij nodig hebt. Bij een eenmanszaak is er geen minimum aan opnames. Sterker nog: er is geen enkele reden om dat bedrag te verhogen als je het vervolgens privé niet nodig hebt. Ik hoop van ganse harte dat deze vraag niet komt door opmerkingen van je nieuwe adviseur, want dan komt zijn vakkennis wel in een erg dubieus daglicht te staan.... 2. De adviseur die dit adviseert, heeft hij ook de lening geregeld en krijg hij daarvoor betaald? Advies geven hoort in mijn ogen bij advies te blijven. Elke extra externe prikkel die een adviseur kan hebben om jou een bepaalde kant op te sturen met zijn advies, moet aanleiding zijn voor terughoudendheid van jouw kant. Als er door 1 partij combinaties van diensten aangeboden worden, waarbij dienst 2 voortkomt uit advies 1, vraag jezelf dan af: had hij mij dit ook geadviseerd als hij niet tevens de kredietbemiddellaar was? 3. Snap je de cijfers uit de prognoses die hij gebruikt heeft? Weet je voldoende hoeveel omzet je per maand moet maken om de hoge lasten van de extra lening te kunnen dragen? Wat als je geen goede locatie kunt vinden? Of goed personeel? Kun je dan de geprognosticeerde omzet überhaupt halen? Voor de goede orde: ik hoop voor je dat ik er enorm naast zit! -
Ik heb een bouwdepot getekend. Voor mijn zaak.
Norbert Bakker reageerde op Benjamini's vraag in Financiering
ja het is mogelijk, bijvoorbeeld als jij flink moet investeren in huurdersbelang / verbouwingsverbeteringen voor jouw huurpand. Dat dat voor rekening en risico van de huurder gebeurt is voor sommige sectoren niet ongebruikelijk: je huurt dan casco, de rest moet je zelf doen. Of er iets fout gegaan is hangt vooral af van de vraag wat jij aan de bank verteld hebt waarvoor je het geld nodig hebt. @Benjamini: Kun je die vraag (wat heb jij aan de bank verteld waarvoor je deze lening nodig hebt?) beantwoorden? ik zet dit toplc overigens op slot om samen te voegen met je bestaande vraag. Edit: done, samengevoegd topic weer heropend -
Ik heb een bouwdepot getekend. Voor mijn zaak.
Benjamini plaatste een vraag in Financiering
Ik heb vorige week getekend voor een lening bij de Rabobank. Van 115.000. Ik kreeg die niet op mijn bank, maar in vorm van een krediet. Ze laten alleen geld vrij wanneer ik een factuur op stuur met btw nummer. Als ik naar een winkel ga om spullen te kopen kan ik toch geen btw nummer met factuur aanvragen voordat ze akkoord gaan. Moet dan vervolgens 2 dagen wachten voordat ze het overmaken? Daar boven op willen ze dat ik dit binnen 60 dagen op maak? Dat gaat zo niet wanneer ik niet mijn geld kan uitgeven. Help. Wat moet ik doen??? -
Ik heb een bouwdepot getekend. Voor mijn zaak.
Rik · reageerde op Benjamini's vraag in Financiering
Heeft dit betrekking op diezelfde 'lening' uit je andere onderwerp? Van de Rabobank: En https://www.rabobank.nl/particulieren/hypotheek/hypotheekvormen-en-voorwaarden/hypotheekproducten/bouwdepot Als je dus geen Hypotheek hebt lijkt het mij ook raar dat je een bouwdepot zou hebben. Heb je hier overigens te maken met de Rabobank direct of met een tussenpersoon? -
Ik heb een bouwdepot getekend. Voor mijn zaak.
DaMedia reageerde op Benjamini's vraag in Financiering
Terug naar de bank en vragen of je een deel als lening kunt krijgen, bv 15k en de rest als krediet. -
ZZP zakelijk pand op prive grond
PatPlan plaatste een vraag in Fiscale zaken
Geachte forumleden Ik heb een vraag betreffende onderstaande situatie van een kennis: betreft een ZZPer die jaren vanuit de garage bij zijn woonhuis zijn diensten heeft verleend. (maakwerk) In de loop der tijd is zijn onderneming gegroeid waardoor verhuizing naar een andere locatie noodzakelijk werd. De grond is in prive aangekocht en het pand is grotendeels prive betaald middels verkoop woning op een of andere manier is hier bankair nog voor ± 40% een zakelijke lening verschaft. Zover mijn kennis begrijpt is dus de grond prive en het pand zakelijk. Deze situatie is 5 jaar terug tot stand gekomen, nu is de cashflow dusdanig goed dat hij het pand ook naar prive wil halen, hij woont er immers ook. Bij zijn fiscalist loopt hij hierop vast of is men druk met andere zaken, het betreft een echte vakman met helaas wat minder kennis van fiscale zaken. Eigenlijk weten we niet zo goed hoe we dit aan moeten vliegen en hoe we dit recht kunnen trekken, mijn inziens had dit niet zo gefinancierd mogen worden. linksom of rechtsom wil hij dit nu gaan rechttrekken. Ik hoop dat jullie ons hiermee in de juiste denkrichting kunnen duwen of ons kunnen helpen de juiste vragen te stellen. mocht deze vraag op de verkeerde forumlocatie zijn gesteld hoor ik het graag. -
Winkeltegoed en aankopen van klanten in administratie?
Paul van Minderhout reageerde op FabB's vraag in Administratie en verzekeringen
Inkopen van voorraad zijn toch geen kosten, je zet geld om in voorraad. in geval van tegoedbon zet je een schuld (lening) om in voorraad de kosten komen pas bij verkoop van de voorraad Dan ontstaat omzet, en kostprijs van de omzet. Het verschil is dan winst of verlies -
Krediet mogelijkheden zonder KVK
Cosara reageerde op automotive42's vraag in Financiering
Hij wil voornamelijk op nationale wijze fruit- en groente vervoeren van groothandelaren naar kopers (horeca, groenteboeren, etc. Halen die restauranthouders en groenteboeren dat tegenwoordig niet zelf meer op bij de groothandelaren? Je zou denken dat je zelf de kwaliteit wel wilt zien van hetgeen je wilt gaan bereiden en verkopen. Een lening verstrekken aan een loonwerker die hetzelfde werk ook in loondienst kan blijven doen. Wat is het innoverende idee? -
Krediet mogelijkheden zonder KVK
Freeaqingme reageerde op automotive42's vraag in Financiering
Ik kan me alleen maar aansluiten bij het verhaal van @Twabla. Een financier kan die partij zijn die je net het laatste zetje geeft. Maar zij gaan niet al je ondernemersrisico op zich nemen. Ergo, als je (vriend) bij de bank komt, gaat die bank vast vragen 'en wat legt u zelf in?'. Wat voor antwoord gaat de bank dan krijgen? Verder wil de bank ook graag zekerheden hebben. Stel dat je een (min of meer waardevaste) bedrijfsmachine van 10K koopt, en de bank vraagt daar 5K op in te leggen. Dan zal de bank daar wellicht in mee gaan, mits ze een pandrecht krijgen op die machine. Kan jij op een zeker punt dan niet meer je lening aflossen, dan veilen zij die machine voor 4-6K, en hebben zij hun geld terug. De klant van de bank gefrustreerd, want zijn machine was veel meer waard(!!!). Wat een bank niet zo snel zal doen is een lening verstrekken om te voorzien in maandelijkse kosten of je loon. Daar kan de bank immers geen zekerheid zoals een pandrecht op krijgen, en het is min of meer weggegooid geld: het geld wordt immers niet geinvesteerd in je bedrijf. -
Krediet mogelijkheden zonder KVK
automotive42 reageerde op automotive42's vraag in Financiering
Ik ben wat beter met ideeën op papier zetten en uitleggen met woorden. Ook heb ik al een account op dit forum. Hij werkt daar nog en zijn werkgever is hier op de hoogte van zijn plan. Een concurrentiebeding is niet van toepassing en onnodig omdat de heren familie van elkaar zijn. Hij beschikt op dit moment niet over eigen spaargeld of een (afbetaalde) eigen woning. Woont nog thuis en werkt al 5 jaar bij hetzelfde bedrijf. Het interessante is dat toen ik een aantal jaar geleden met een idee bij Qredits aanklopte, de bedrijfsadviseur mij vroeg eerst bij de KVK in te schrijven. Maar stel: jij bent in loondienst. Tijdens jouw werkdag schiet je plotseling een bijzonder goed idee binnen voor een onderneming, die je na je werk, thuis, goed en duidelijk op papier zet. Wel heb je hiervoor geld nodig. Om elke maand een gedeelte van jouw loon aan de kant te zetten voor startkapitaal neemt veel tijd en geduld in beslag. Je wilt immers zo snel mogelijk voor jezelf beginnen. Goed, je hebt een ondernemingsplan, financiële plan, prognose, alles wat de kredietverstrekker van je verzoekt. Vervolgens krijg je de kans om een bedrijfsadviseur van een kredietverstrekker te spreken en die geeft aan eerst een KVK nummer te willen zien (zonder te kijken naar jouw perfecte plan) om te kijken of je serieus genoeg bent met het starten van een onderneming. Als je die niet hebt, weet je niet of de ideeën goed genoeg zijn voor een lening en dus heeft het (naar mijn mening) ook niet echt zin om een onderneming te starten zonder startkapitaal en benodigde materialen, personeel of andere kostenposten. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
UwJurist reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Nabrander: het hoeft natuurlijk niet 1 lening te zijn, het kunnen er meerdere zijn ter waarde van kleinere bedragen. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
UwJurist reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Nogmaals, een lening moet wel degelijk mogelijk zijn. Het gaat om ' slechts' 22.000 euro voor een paar maanden met een (vast te leggen) gegarandeerde terugbetaling. Via een goede adviseur, crowdfunding, familie, vrienden, zelfs de desbetreffende personeelsleden. Allemaal opties. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
Curlys reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Goedemiddag Hr.van den Bergh, Alereerst hartelijk dank voor het meedenken. Compenstatie vanwege de pensioenleeftijd dat klopt, die krijgt men. Door de corona een behoorlijke omzetderving gehad, dus geen reserves meer. Compensatie moet je eerst betalen om het terug te ontvangen. Er is geen finaciele draagkracht meer om 22000,,- transitiekosten te betalen. Door mijn leeftijd krijg je geen leningen of kredieten meer. Zoals b.v bij de gemeente BBZ. Pat stelling is ontstaan. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
UwJurist reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Ik gaf direct al de tip van een lening, maar dat zou onmogelijk zijn? Ik kan mij niet voorstellen dat een lening die binnen de kortste keren wordt terugbetaald niet mogelijk is. Voor zo'n lening kunnen allerlei zekerheden worden gegeven, zoals verpanding van de vergoeding die de overheid zal betalen. Een goede adviseur regelt dit. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
Curlys reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Dank voor de genoemde optie'd echter deze zijn allemaal al voorbij gegaan en de mogelijkheden zoals een lening, gaat niet mijn leeftijd is bijna 70 en er is al een hypotheek en een lening. Dus een financiële actie krijg je niet meer, is al uitgekauwd. Overname personeel, is voorgesteld, maar helaas. -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
UwJurist reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Waarom sluit u niet een lening af? -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
Curlys plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Wens is het bedrijf na 44 jaar te beëindigen, eenmanszaak. Er zijn twee personeelsleden lange tijd in dienst. inmiddels pensioenleeftijd bereikt. Dus mag ook stoppen. In de drie jaren van corona een lening afgesloten om vol te houden tot de pensioenleeftijd. Echter de denkwijze om dan personeel te kunnen laten afvloeien zonder gevolgen gaat niet, transitiekosten moeten worden betaald. Deze zijn later terug te vragen maar met overleggen van de bankafschrift m.b.t. de betaling. De financiële middelen zijn er niet, i.v.m corona & omzet derving, en lening, dus welke mogelijkheden zijn er dan nog? Is het een verplichting überhaupt, dat je vermogen moet aanspreken om transitiekosten te betalen? Mijn winkelpandje was bedoeld om extra inkomen te genereren als aanvulling op mijn pensioen. Dat moet nu worden verkocht. Echter opbrengst is onvoldoende om de transitiekosten te betalen en dan wordt er de gang naar de gemeente om de hand op te houden als aanvulling op mijn ppensioen. Pand we, aanvulling pensioen weg, en schuld aan personeel? Is dit wat de overheid voor ogen had. heeft u suggesties om hier een oplossing voor te vinden? -
Boekhouding BV's - Vraag eigen vermogen
Roel J reageerde op niek01's vraag in Administratie en verzekeringen
Hmm die uitleg mist een paar stappen. Laat ik eens een poging wagen. Balans, Winst en verlies rekening na storten aandelenkapitaal en lening uit privé Balans, Winst en verliesrekening na inhuur freelancer, nog geen omzet Elke keer dat je kosten of omzet maakt veranderd het saldo van resultaat lopend boekjaar zowel op de balans als in de winst en verliesrekening Als je ook 1000 euro omzet hebt gemaakt maar de klant heeft nog niet betaald dan slaat in dit voorbeeld het verlies om in een winst voor lopend jaar. Maar op je balans ontstaat ook een debiteurenvordering totdat de klant betaald heeft dan verschuift dat naar bank. Ik zou er bijna een huiswerk opdracht van maken om zelf de balans aan te passen zodra het geld ontvangen is. Maar dit is in de basis wat er gebeurd bij elke transactie muteren er altijd 2 grootboekrekeningen. Vaak 1 op de balans en 1 in de resultaten rekening. En soms kan de transactie ook alleen binnen de balans gebeuren, zoals bij je privestorting. maar er zal nooit 2 rekeningen alleen in de Winst en verliesrekening plaatsvinden. (tenzij je een correctie maakt voor betere presentatie van de cijfers maar dat laat ik maar even buiten beschouwing)
-
Er zijn zeker wel boekhoudprogramma's die zonder rekening schema komen. Met name de kleinere (e.v. buitenlandse) open source varianten. De meeste grote commerciële programma's zullen wel een standaard schema hebben. @Fredsan Ik zie dat je de W&V en Balans grootboekrekeningen door elkaar hebt staan. Normaal (ten minste mijn voorkeur) heeft dat alles onder de 4000 (of 400) balans is, en alles erboven W&V. Nu heb je bv BTW verschil (W&V) op 1550 staan maar die zou ik ergens in de 9000 zetten bij diverse baten en lasten voor W&V. En de 9100 en 9200 privé zou ik in een vermogensgroep zetten. Overigens staan bankkosten bij mij onder het kopje "Financieringskosten en rentelasten", bij jou niet. Voorbeeld van algemene indeling 0 – Vaste activa en passiva (investeringen, eigen vermogen (privé opnames/stortingen), langlopende leningen) 1 – Vlottende activa en passiva (bank, kas, overlopende activa/passiva, btw rekeningen) 2 – Tussenrekeningen (kruisposten, vraagposten, netto lonen) 3 – Voorraadrekeningen (i.c.m. 7) 4 – Kostenrekeningen 7 – Kostprijs rekeningen (inkopen) 8 – Omzet rekeningen 9 – Financiële baten en lasten (rente, vennootschapsbelasting) Zo zijn er nog wel meer voorbeelden te vinden maar je zou dit ongeveer aan kunnen houden. De 9100, 9200 en 1550 staan dan nu niet logisch. Het komt verder niet zo precies. Ik gebruik bv een afwijkend schema omdat ik die jaren geleden over genomen heb van de toenmalige boekhouder. Ik mis trouwens de af te dragen BTW als aparte balanspost (waar je dus alle 15xx naartoe kunt boeken voordat je de betaling doet). Dat is wel zo handig want dan heb je bij de jaarovergang maar te maken met één "af te dragen BTW" post (zoals ik uitgelegd had in mijn post). Ik zou dus adviseren toch op internet even verder te kijken naar wat voorbeeld schema's. Gewoon een beetje om te kijken hoe ze globaal in elkaar zitten met betrekking tot de groepen. (Als je op Google zoekt op 4000 kosten 8000 omzet dan kom je al genoeg tegen.)
-
Beste mede-ondernemers, Ik ben als zelfstandige aan het werk en gebruik mijn winst om in een aparte werkmaatschappij een SaaS-platform te ontwikkelen. Het platform biedt o.a. e-learning en is gericht op de zakelijke markt (organisaties met ong. 10-5000 medewerkers). Er is één fulltime software ontwikkelaar in dienst. Alhoewel we validatie van de oplossing hebben door eerdere opdrachtgevers, is de sales onvoldoende en draaien we verlies. Er is geen extern vermogen en geen leningen. Maar ook geen reserve. Omdat ik zelf aan het werk moet blijven om de kosten te dragen, blijft er weinig tijd over voor sales. Daarnaast ben ik zelf geen rasverkoper. Onze klanten kopen in op basis van adviezen van hun externe adviseurs of op basis van reclame van bedrijven met grote marketingbudgetten. Nu zie ik de volgende opties; 1- Verkoop aan een grotere organisatie (= groot verlies nemen, als het al lukt ivm ontbrekende omzet) 2- Partnernetwerk opbouwen (maar kost misschien meer tijd dan directe sales?) 3- Samenwerken met een partij die al een netwerk heeft in een aangrenzende markt (bijv. accountants- of adviesbedrijven) 4- Geld lenen en verkoper in dienst nemen 5- Verkoper met netwerk aantrekken en mede-eigenaar maken van de BV Wie heeft in deze situatie gezeten en/of heeft een mening over de beste strategie om deze situatie te doorbreken? -
Administratiekantoor wil leningen/verzekeringen afsluiten
Marnix Wansink reageerde op jaffang's vraag in Administratie en verzekeringen
Het aflsuiten van verzekeringen is iets wat gelukkig niet meer zomaar kan. De wetgeving wordt strenger en strenger en zorgt ervoor dat de tussenpersonen en/of financieel adviseurs ook daadwerkelijk gaan adviseren in plaats van verzekerignen verkopen. Als jij denkt dat je hiervoor in aanmerking komt kun je een vergunning aanvragen bij de AFM en daarna bij de verzekeraars een anstelling krijgen waarmee je verzekeringen mag gaan aanbieden. Gezien je echte hier moet vragen of dit kan, zal ik ervan uitgaan dat je niet over de benodigde diploma's beschikt (en eventueel ervaring in leiderschap, ondernemen etc.etc. waar de AFM ook naar kijkt) dus je zal dan eerst de verschillende opleidingen moeten afronden. Een ander onderdeel bij de vergunning is bestaande ervaring dus je zult in het verleden ook dergelijke werkzaamheden moeten hebben verricht (als loondienstadviseur bijvoorbeeld). Kortom; je hebt de benodigde opleidingen nodig en als je die al hebt dan nog is er een hele waslijst extra vaardigheden die je moet hebben voordat de AFM je een vergunning verschaft als eigen ondernemer. Al met al kun je denk ik wel rekenen op een doorlooptijd van bijna een jaar voordat je daadwerkelijk een eerste verzekering kan aanbieden. Vraag is echter of je hier wel aan moet beginnen aangezien je pas net begonnen bent als relatief 'groentje' op een volstrekt andere markt. Goudzoekers lopen tegen problemen aan aangezien je ervan uit kunt gaan dat er geen provisie meer bestaat zodra je zover bent en je dus bij je klant een rekening op uurbasis moet gaan neerleggen voor het advies op verzekeringsgebied dat je hem geeft. Hiervoor moet je kunnen concurreren met de huidige aanbieders van dergelijk advies waarbij je dus moet beseffeb dat je kennis moet hebben van financiele planning, van de wijzigende wetgeving en vooral van alle evrzekeraars en alle producten inclusief specifieke voorwaarden voordat je met droge ogen advies kunt verkopen aan je klanten. Als dit niet haalbaar is en je ziet het alleen als mogelijke extra verdiensten dan doe je jezelf en vooral je klanten zeer tekort. Mijn advies zou dan vooral zijn om je op korte termijn te specialiseren ergens in want een beetje als nieuweling proberen de boekhouding te doen, verzekeringen te adviseren en te bemiddelen bij leningen is iets wat 30 jaar geleden wel werd gedaan maar inmiddels wel bekend is dat dit voor de klanten nou niet optimaal is. Als je echt specialist bent in 1 vakgebeid dan bied je daadwerkelijk meerwaarde en laat je de overige zaken aan andere specislisten. -
Administratiekantoor wil leningen/verzekeringen afsluiten
Linda Maas reageerde op jaffang's vraag in Administratie en verzekeringen
De eisen (WFT) met betrekking tot het adviseren van verzekeringen en dergelijke zijn erg streng en staan onder toezicht van de AFM. Om in verzekeringen te bemiddelen moet je een vergunning hebben en om die te krijgen moet je o.a. allerlei branchgerichte diploma's hebben en leidinggevende ervaring. Wellicht dat je met een bekende ondernemer uit het bank en verzekeringswezen kan samenwerken en alle klanten met betreffende vragen doorverwijst naar die tussenpersoon. Vaak kan een tussenpersoon ook bemiddelen bij leningen. -
Administratiekantoor wil leningen/verzekeringen afsluiten
jaffang plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste mensen, Ik heb onlangs begonnen met een administratie kantoor. Boekhouding verzorgen voor de MKB. Nu heb ik bij veel mensen de vraag lopen of ik ook leningen of verzekeringen kan regelen voor hem? Dat is nou mijn vraag? Hoe werkt dat nou precies? Moet ik alle verzekeringen aanschrijven dat ik een bedrijf ben en verzekeringen wilt afsluiten voor mijn klanten of banken opbellen om zodoende leningen te kunnen afsluiten voor mijn klanten? Wie kan mij helpen? Mvg [titel aangepast - mod] -
Nieuwe onderneming + investeerder gevonden
Arthur Tolsma reageerde op Dennis1977's vraag in Financiering
Beste Dennis, Uit je vraag begrijp ik dat je nog weinig ervaring hebt met investeerders. Ik zou je sterk aanraden om je goed in te lezen, en met een aantal ondernemers te praten die dit hebben meegemaakt, voordat je (schriftelijke) afspraken maakt met een investeerder. Een aantal jaren geleden is )o.a. door een aan HigherLevel leden) de Gids Startkapitaal gemaakt. Zeer handig! Hij is o.a. hier online te vinden. Lees hier goed in door hoe het zit. Als je verder nog vragen hebt horen we het graag. En even heel concreet: je kan denk ik het beste de investeerder voor 300K investering in ruil 20% aandelen geven, en verder voor 200K een opneembare lening/krediet bij hem afsluiten. Op deze manier heb je zeker 500K tot je beschikking, maar geeft je maar 20% van je bedrijf weg. (uitleg: een investering kan je nooit terugbetalen, een lening wel). Sowieso is het al erg bijzonder dat iemand zoveel geld in je bedrijf wil stoppen, terwijl je nog niet eens gestart bent. Succes in ieder geval, Arthur -
Nieuwe onderneming + investeerder gevonden
Nils de Witte reageerde op Dennis1977's vraag in Financiering
Beste Dennis, Een investering zoals jij die voor ogen hebt kan je op verschillende manieren vormgeven. Over het algemeen geldt, dat een investeerder die 20% of 33 1/3% van de aandelen heeft, ook zoveel stemrecht heeft. Het zou niet netjes zijn hem zijn stemrecht te ontzeggen. Je zou wel afspraken kunnen maken over een "taakverdeling" binnen het management of onder aandeelhouders (aandeelhoudersovereenkomst). Om tot een goede aandelenverdeling te komen, kan je spelen met achtergestelde leningen en aandelenkapitaal. Het geld voor een "buffer" zou je bijvoorbeeld kunnen regelen met bankgarantie van je aandeelhouder. Kortom, er zijn tal van manieren om zo'n participatie vorm te geven. Zoek ook op wat "royalty based finance" is. Daarmee kan je de investeerder wat meer op afstand houden en uitkopen wanneer het bedrijf een doorslaand succes wordt. Veel van deze info staat in de Gids Startkapitaal en wat aanvullingen staan op mijn website. Veel succes, Nils de Witte
