-
multisafepay of Ogone ervaringen?!?
Genker reageerde op Koco's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik denk dat het een beetje afhankelijk is ook van de omvang van het bedrijf of aard van de aangeboden artikels in de shop. Wat betreft "veiligheidsgevoel naar de webshopklant toe" denk ik dat Ogone meer bekend is bij de doorsnee webshopper en dus beste scoort. Bij verschillende mega-shops zie je dat ze met Ogone werken. Die hebben echter ook een grotere financiële basis. En kunnen dus ook veel betere voorwaarden afdwingen bij Ogone. Wat betreft mogelijkheden voor de beginnende of gemiddelde shop denk ik dat Multisafepay meer in aanmerking komt. Niet alleen voor de lagere werkingskost maar ook voor de eenvoud van installatie en gebruik. Als wij een test deden van Ogone en Multisafepay kwamen we tot de vaststelling dat je met Multisafepay een degelijke uitleg kreeg en de installatie soepel ging. Bij Ogone hebben we de installatiehandleiding toch goed moeten bekijken om na wat "programmeerwerk" en de helpdesk te contacteren een testbetaling te kunnen doen. Tenzij je natuurlijk iemand anders de installatie laat doen al dan niet tegen betaling. Eens geïnstalleerd geen enkel probleem maar ik denk dat het de kleinere webwinkeliers afschrikt net zoveel als hun opstartkost trouwens. -
Nieuwe BV-vorm boven bestaande Werk BV plaatsen
miss-k reageerde op miss-k's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
1) niet geregeld vanwege de opstartkosten. 2) risico afdekken bij bijvoorbeeld faillisement door fin. crisis of door bijvoorbeeld, fouten in werkzaamheden die niet gedekt worden door een bedrijfsrisico verzekering (domme schuld automatisering bijv.) 3) Holding (vermogen) dus beter om deze risicos (in werkmaatschappij) te scheiden? 4) uitlenen geld aan prive voor bijvoorbeeld een huis loopt het huis gevaar ingeval van punt 2. 5) het stamrecht is me niet duidelijk en pensioenverplichting is nu ook een risico maar nu een reservering van wat ik ervan begrepen heb. ik begrijp uit je reactie dat het een holding erboven plaatsen de beste optie is maar hoe zit het dan met fiscale afrekeningen en kan het risico ook zonder holding beperkt worden? en hebben we dan ook te maken met afrekeningen Vast bedankt! PS de reden hiervoor is omdat we een huis willen aankopen maar niet op straat willen komen te staan mocht het iets minder op helemaal mis gaan. Ook willen we in staat zijn om verschillende managementfees door te rekenen aan de twee Aandeelhouders -
Opstarten van een CV
frank80 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Mijn vriendin en ik zijn voornemens een onderneming te starten. Persoonlijke situatie is dat wij samen een koophuis gekocht hebben en fiscaal partner zijn. Ik werk fulltime, zij zal na het opstarten van de onderneming parttime gaan werken.Ons nieuwe gezamenlijk inkomen uit vast dienstverband zal ongeveer 60/70 k bedragen. Wij geloven heilig in het product en hebben de passie dit uit te bouwen tot een succes. Onze begroting gaat in het eerste operationele jaar uit van een bedrijfsresultaat (opbrengsten minus de lasten) van 30 k. De kredietbehoefte zal voornamelijk bestaan uit voorraad en opstartkosten. In beginsel zal hiervoor maximaal 20 k nodig zijn, afhankelijk van omloopsnelheid. De vooraad is niet bederfelijk en waarde zal niet snel dalen. Vooraf zullen harde afspraken met leveranciers (denk aan leverancierskrediet, levertijd, partnership) worden gemaakt om zodoende risico’s af te dekken. Voor de kredietbehoefte hebben we een investeerder gevonden in de familiale sfeer. Deze is in beginsel bereid om een bedrag van 50 k te investeren. Qua rechtsvorm denken wij zelf aan een Commanditaire Vennootschap. Mijn vriendin en ik zullen beherende vennoten worden, en onze financierder de stille venoot die slechts voor inbreng in vennootschap aansprakelijk zal zijn. Dit lijkt ons beter dan een BV vorm waarin investeerder dan 50% van de aandelen zal gaan bezitten. Mijn vraag is in hoeverre wij bij een natuurlijke rechtpersoon (naast ons inkomen uit werknemerschap) nog aanspraak hebben op aftrekposten zoals; MKB winstvrijstelling Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek Zelfstandigenaftrek Startersaftrek Etc. Mijn tweede vraag is of de rechtsvorm qua fiscaliteit de juiste is op basis van dit verhaal. En als laatste als er verder nog tips zijn op basis van dit summiere verhaal hoor ik het graag! -
Hong Kong webwinkel op Nederlandse markt
ckoning reageerde op ckoning's vraag in Fiscale zaken
Beste Forumgebruikers, Bedankt voor alle info! Ik heb zelf na aanleiding van jullie tips wat onderzoek gedaan. Voor mij is Mollie.nl de beste oplossing. Zij maken ook geld over naar buitenlandse rekeningen zonder daar kosten voor te berekenen. Er zijn naast Mollie heel veel andere partijen die een soort gelijke dienst leveren. (multisavepay, icepay, ing basic, targetpay, mobilemoney, docdatapayments, buckaroo, assurepay, paydutch, sisow) Voor elke onderneming zal het weer anders zijn maar let goed op de kosten, abbokosten, servicekosten, opstartkosten, batchkosten en uitbetaal frequentie. Kijk ook goed naar hoe de transactie te werk gaat. Er zijn sommige bij waarbij een klant een aparte account aan moet maken op de betalingssite. Ik denk dat dat alleen maar een extra drempel is voor een consument. Nogmaals bedankt allemaal! ;D Topic mag gesloten worden! -
Ik heb zeer goede ervaringen met: http://www.campaignmonitor.com/ Je betaald een cent per mail + 5 dollar opstartkosten per mailing. (andere abonnementen zijn ook mogelijk) Je wensen behoren tot de standaard functionaliteit. De statistieken zijn fantastisch! De mail wordt netjes afgehandeld, je ziet keurig de bounces, e.d. [edit] Je kunt ook test mails sturen (gratis). Daarmee kun je je template finetunen. Erg fijn wanneer je je mail wil testen in verschillende mail clients. Mailchimp is ook goed, maar ik zou dan niet kiezen voor een gratis verzending. Maar liever die paar dollar betalen, dat staat een stuk professioneler. Copernica vind ik met alle respect bespottelijk duur.Zeker voor een kleine mailing, waar het hier omgaat.
-
Hoeveel verdient een franchisegever?
Bazzio reageerde op HO25's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
...dat hangt ook helemaal af van de formule en de opzet van de organisatie. In de startfase zal de franchisegever meer opstartkosten hebben, en na een aantal jaren zal dat verschuiven naar marketingkosten. Dus de vraag van wat ze er netto aan over houden is een losse flodder zonder dat je meer weet over hoe de achterliggende organisatie is opgebouwd. (overigens zijn er natuurlijk nog veel meer factoren die een rol spelen). Zoek eerst eens uit wat je zou willen en hoe je dat gaat structureren en kijk dan nog eens naar het kostenplaatje, gaandeweg dit ontwerpproces zal je vanzelf gaan ontdekken wat er overblijft. -
Inrichten boekhouding Bewindvoerderskantoor (stichting), hoe?
Era plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Hoi, Ik ben al een paar dagen bezig om mijn boekhouding op te zetten (GnuCash) van mijn pas opgerichte stichting, een bewindvoerderskantoor. Heb hier heel veel gelezen, echter ben ik nergens iemand tegengekomen die ook een bewindvoerderskantoor heeft. Zou dus graag willen weten of er iemand is die weet wat ik moet doen met de clienten die ik ga beheren, en hun beheerrekening. Moet ik deze ook in de balans opnemen? En waar? Heb er echt moeite mee, aangezien veel boekhoudpakketen ingericht zijn op het verkopen van goederen en/of diensten. Dit is bij mij dus niet helemaal het geval, ik moet dus ook de mutaties van de clienten op de een of andere manier boekhoudkundig zien te verwerken. Ter verduidelijking: Ik heb een zakelijke rekening waarop de clientgelden gestort worden. ( een aparte stichting derdengelden was niet meer mogelijk, dit na overleg met notaris en bank, is nu alleen weggelegd voor advocaten en banken ) Deze heeft dus een saldo. Stel 5000. Vanuit die rekening gaan er diverse mutaties plaatsvinden, waaronder het uitbetalen van leefgelden ( via rekeningen van de client zelf ) en het betalen van de vaste lasten. Ook worden er reserveringen op gedaan. Omdat deze zakelijke hoofdrekening onderdeel is van mijn bezittingen (activa ) moet er dus ook aan de passiva zijde mutaties gaan plaatsvinden, alleen weet ik niet hoe dit in te richten. Er worden immers geen goederen gekocht of verkocht. Kan ik voor iedere client een aparte balanspost openen? en waar valt deze dan onder? Zou iemand mij op weg kunnen helpen hiermee? Ik drijf de onderneming (nog) vanuit mijn huis, dus een heel ingewikkelde boekhouding zal het niet worden. Heb 2 computers, printer/fax, wat meubilair, auto, wat opstartkosten (notaris, site, promotie)... en thats it. Hoop dat het niet te complex klinkt.... :-[ Kan iemand mij op weg helpen? Een boekhouder is helaas geen optie, en verder vind ik dat ik dit ook gewoon moet leren. -
Regelen van kleine kredieten over korte periode
T Harbers plaatste een vraag in Financiering
Geachte forum-leden, Ik ben sinds 2 maanden als ondernemer gestart samen met een partner. Ons bedrijf bouwt websites die bedrijven nieuwe klant-leads kunnen leveren. De komende 3 maanden zijn wij van plan volop te gaan ontwikkelen en de websites te lanceren. Voor deze eerste fase hebben we een financiering nodig van 18.000 euro voor de overbrugging van de ontwikkelperiode en opstartkosten. Na deze periode verwachten we winstgevend te draaien en het gevraagde bedrag terug te kunnen verdienen. Voor deze kredieten konden we in ons geval niet bij de bank terecht. Na wat onderzoek of internet kwam ik uit bij de stichting Qredits voor microfinanciering (gaat tot 35.000 euro). We stuurden het businessplan en zijn gaven aan dat ze het krediet wilden verstrekken, maar alleen wanneer we een derde medekredietnemer vinden. Dit omdat men onze persoonlijke dekking te mager vond. Ik wil echter het liefst geen familie betrekken bij mijn zakelijke lening. Daarom vroeg ik me af of iemand op HL misschien nog goede tips of ideeën heeft voor mijn situatie? Kent iemand bijvoorbeeld nog netwerken, organisaties of privépersonen die een dergelijk relatief kleine lening zouden kunnen verstrekken aan een startend bedrijf met veel groeiambities? Kenmerken van de investering die we zoeken: - Benodigde krediet is voor de eerste drie maanden 18.000 euro. - De verwachte winst van het bedrijf aan het eind van het jaar is 150.000 euro. - We staan open voor returns op basis van winst. Investeren in ruil voor aandelen in het bedrijf is echter geen optie voor ons. - De lening is risicovol in die zin dat er geen directe dekking tegenover staat. De ondernemers hebben echter sterke CV’s en de lening zou slechts 9.000 euro per persoon zijn. Mocht het business-plan dus helemaal falen dan zou de lening via dienstverband alsnog kunnen worden afgelost. Als iemand voor mijn situatie nog goede ideeën heeft en deze hier met mij zou willen delen zou dat geweldig zijn. Bij voorbaat hartelijk dank voor het meedenken. Vriendelijke groeten, Tim -
oprichten holding?
wutjo plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hallo, complimenten voor jullie inhoudelijke site allereerst! Ik ben zelf 40uur in loondienst (belastingschijf 52%). Daarnaast heb ik nu net opgestart: ** een eigen VOF (X) ** waar we: ik (A) met mijn partner (B) 50 / 50% aandeelhouder van zijn en we twee projecten in onder brengen welke we naast onze normale baan erbij doen. We hebben hierbij allerlei deelpercentages afgesproken met andere mensen die participeren binnen de projecten en ons een factuur vanuit hun eigen bedrijf sturen. Het deelpercentage van mijn partner (B) gaat naar zijn holding; hij heeft nog een ander bedrijf ® waar hij partner in is en laat zich dus van beide bedrijven (X en R) betalen in zijn persoonlijke holding. ** aandelen in een bedrijf ** Daarnaast heb ik nu de mogelijkheid te investeren (inleggen van een eenmalig bedrag in ruil voor percentage van de aandelen) in een bedrijf dat gerund wordt door anderen en ikzelf ook niet de intentie bij heb om hierin te gaan werken. Dit zie ik echt als een investering voor de lange termijn voor mezelf. Vraag 1: Mocht het zover komen dat ik die aandelen van het bedrijf kan overnemen, is het dan niet praktisch noodzakelijk een persoonlijke holding BV op te starten? Ik denk nl aan het opstarten van een holding en de inkomsten die uit de eigen VOF (X) voortkomen hier te laten storten (minder risicos en meer belastingvoordeel dan ook tav de VOF X?), net als de dividenden uit de aandelen van het bedrijf waar ik alleen in geinvesteerd heb hierop te laten storten. Ook las ik dat je met een holding veel flexibeler bent als je aandelen wilt verkopen en je kan gemakkelijker waarden inkomsten naar je persoonlijke holding laten vloeien, als je dan in de knoop komt met je VOF heb je het in ieder geval in je holding staan. Vraag 2: Ik kan op korte termijn wel de 18k (en paar honderd euro opstartkosten) bij elkaar krijgen om eenmalig op een rekening te zetten zodat ik een holding BV kan beginnen maar daarvan gaat dan wel gelijk het merendeel naar de investering voor de aandelen. Is dat een probleem? Ik lees namelijk dat je het bedrag namelijk maar even op de rekening hoeft te zetten om de holding een feit te laten zijn maar het is me niet geheel duidelijk of dat echt zomaar kan en wat eventueel risico's zouden zijn. -
Je denken wordt bepaald door angst. Stel dat een klant 1 foto wil? Dan maak jij 1 super mooie foto voor die lousy 6,5 euro. Gevolg: de klant maakt kennis met jou, jouw kwaliteit etc. Grote kans dat je bij vervolgopdrachten een grotere order krijgt. (Zie het niet in rekening brengen van die 75 euro als advertentiekosten > durf dus "groter te denken"). Ook is je argument niet reëel. Hoeveel webwinkels ken jij die maar 1 foto op hun site hebben? Mijn simpelste argument geef je zelf. Als je collega's allerlei belachelijk hoge "aanstelkosten" vragen dan ligt er toch voor jou een gouden kans om dit niet te doen en je dus in 1 klap te onderscheiden? De vergelijking met de loodgieter gaat in die zin niet op omdat zijn werk doorgaans niet schaalbaar is (hij kan niet eens voor komen rijden om 30 wasmachines te repareren, want je hebt er maar 1). Hehe... Tnx voor de feedback. Mn klanten zijn ZEER te spreken over mijn prijsstelling. Ik ga met name werken nu aan de uitstraling... daar heb ik in het begin van deze thread een hoop nuttige terugkoppeling op gekregen. Ik wil je nog een voorbeeldje geven... ik had het namelijk niet over hoge opstartkosten bij mijn concullega's maar juist over hun hoge(re) prijzen per foto. Ter indicatie: Ik google op : productfotografie Ik pak even de eerste paar resultaten waar prijzen op de website vermeld worden: webfotografie.nl 1 - 3 packshots, per stuk * € 52,= Opstartkosten ( bij minder dan 15 stuks ) 1x € 25,= vrijstaand maken 11 euro per foto. packshot.nu (staffel me heel kleine stapjes... maar bij 20 vrijstaande packshots is de prijs 17,40 per foto) productfotografie.com 1-25 foto's € 16,50 inclusief vrijstaand maken en 20 euro opstartkosen productfotografen.com 11 tot 20 opnames € 27,50 per stuk vrijstaandmaken € 10,50 per stuk Daar wil ik het denk ik maar bij laten met betrekking tot het punt prijsstelling. Tnx. -
HoofdBedrijfschap Detailhandel (HBD) heffing
twankeizer plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste ondernemers, Een jaar geleden heb ik een webwinkel opgericht in horloges. Ik ben onderhand 17 jaar, dus ik heb weinig ervaring met het ondernemerschap. Ik heb vandaag op dit forum verschillende ervaringen over de HBD heffing gelezen, waarvan de meeste negatief. Nu kreeg ik vorig jaar een brief met een heffing van €50,05. Ik werd geadviseerd deze niet te betalen en zonder enig verder onderzoek heb ik dat advies opgevolgd. Nu blijkt dat ik verplicht ben om dat te betalen. Totaal heffingen: €170,50 Totaal kortingen: €-120,45 Totaal te betalen heffingen: €50,05 Zo blijven de mensen positief, eerst 170 heffen dan laten zien dat je nog gul bent en 120 korting geven. Fijn! Ik ben over deze kosten niet ingelicht door de kvk toen ik vroeg: "dit is toch het enige wat ik verplicht moet betalen naast de belastingsdienst?" kvk:"ja, dit is het enige wat je moet betalen". Ik had er verder niets over gelezen toen ik onderzoek heb gedaan naar alle opstartkosten. Dus ik wist er niets van. U kunt zich wel voorstellen dat ik geen gigantische omzet draai. Ik zit helemaal niet te wacht op dit soort kosten. Eerst betaal je de kvk al 40 euro en nu komt deze 50 euro er ook nog bij. En de rekening van dit jaar is nóg hoger. Ik heb het maar gewoon betaald nadat ik een herinnering kreeg en verder onderzoek had gedaan, maar leuk vond ik het niet. Ik moet er 10-20 horloges voor verkopen. Dit soort organisaties vind ik niet kunnen en dan worden ze ook nog eens gesteund door de overheid. De overheid heeft al een kvk die geld int en dan pakken ze ook nog meer dan 20% van de winst met hun omzetbelasting, loonbelasting en alle ander vormen van belasting. Dat moet genoeg zijn toch, schijnbaar is het dat niet. Dit systeem is verrot! Eigenlijk zou iedereen hier tegenin moeten gaan, maar dat zal toch niet gebeuren want in Nederland zijn we dit soort dingen wel gewent. En we pikken het ook nog eens. Wat ik me nou af vroeg, is er iemand die het voor elkaar heeft gekregen niets te betalen? Of een schappelijk bedrag van onder de 20 euro. En wat kan ik doen om dit ook voor elkaar te krijgen? Alvast bedankt! Twan Keizer www.watchitnow.nl -
ondernemingsplan afgekeurd
CJN reageerde op jajo's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Jajo, Even door je ondernemingsplan heengegaan. Ook ik vind het zeer mager... Als je even rondkijkt zijn er genoeg tools om een goed plan te maken. Zoals deze bijvoorbeeld; http://www.rabobank.nl/bedrijven/speciaal_voor/starters/stappenplan_ondernemers/ondernemingsplan Dan moet je er voor zorgen dat het klopt qua Nederlands en je moet zeer consequent zijn. Op welke doelgroep/ markt en met welke producten doe je dat. Als eenpitter moet je niet denken dat je goedkoper in kan kopen dan de Jumbo! Als zij bierpakketten gaan verkopen vragen zijn waarschijnlijk hetzelfde als jouw beste inkoopsprijs! Het belangrijkste; Je kan nog zo een mooi plan hebben, de basis klopt niet. Je hebt geen opleiding als sommelier of slijter maar je denkt wel dat je kracht is dat je product kennis hebt. De aangevoerde opstartkosten zijn zeer laag,heb je nagedacht over je salaris de eerste 3 a 4 maanden? Kosten voor adverteren? Waarom zijn je andere zaken niet succesvol geweest of heb je die goed verkocht? Als het tweede van toepassing is kan je dat gebruiken om jezelf te promoten. Met deze informatie lijkt het er op dat je vooral moeite hebt met het werken voor een werkgever en dat je daarom ondernemer bent. Het lijkt er op dat de bank heeft aangegeven dat ze het plan te mager vinden om correct tegen je te blijven... Succes ermee -
Klant wil ineens niet meer verder met mij...
Nico Schouten reageerde op fvddungen's vraag in ICT, Automatisering en internet
Volgens mij is dit een typisch probleem waar veel webbouwers een keer tegen aanlopen. Ik zie dit soort projecten vaker voorbij komen. Typerend is dat het altijd haast klussen zijn, betalingen op zich laten wachten en de klant zeer wispelturig is. Als je klantvan te voren goed uitvraagt dan merk je vanzelf of ze zelf duidelijk hebben wat ze willen en de kans dat redelijk klein is dat het een project zonder einde word. Enkele vragen om uit te zoeken wat de klant wil te noemen: [*]Vraag waarom ze een site willen hebben [*]Vraag welke uitstraling de site moet hebben [*]Vraag wat en wie ze willen bereiken met deze site [*] Vraag welke functionaliteiten er in de site verwerkt moeten worden Met bovenstaande vragen krijg je meteen een beetje beeld en gevoel of de klant een site wil maar nog nergens over nagedacht heeft of dat de klant al enigszins weet wat ze willen en je dus snel duidelijkheid over de meeste vragen krijgt die van belang zijn voor de ontwikkeling van de site. Verder kun je ellende voorkomen door projectmilestones in te bouwen. Je gaat pas aan de slag met de volgende stap als alle punten van de huidige milestone akkoord zijn. Je doet er verstandig aan tevens deelbetalingen te koppelen aan deze milestones. NIet betalen is stoppen met de voortgang, bij herhaalde betalingsachterstanden breng je opstartkosten in rekening. Enkele voorwaardelijke stappen Goedkeuring offerte in schrift (geen telefonische toezeggingen) + het daadwerkelijk op jouw rekening ontvangen van de eerste aanbetaling. De volgende stap is zorgen dat je overeenstemming bereikt over het grafische ontwerp. Standaard spreek je af, 1 ontwerpvoorstel en 1 revisie. Moet er een nieuw voorstel gemaakt worden dan is dit meerwerk. Zolang je geen groen licht hebt voor het grafische gedeelte ga je niet beginnen met het ontwikkelen van de site. Heb je grotere projecten >€5000, probeer dan de opdracht in modules op te delen en vraag per module om een akkoord (+deelbetaling). Ook daarbij, ga niet verder voor het je een akkoord hebt en indien van toepassing de deelbetaling binnen is. Ik weet dat als je lekker op stoom bent het erg voordelig is om door te gaan maar daarmee loop je dus het risico je neus te storen als een klant niet betaald. Andere lastige zaken Digibetisme Het valt mij steeds meer op dat het verschil tussen webwijze mensen en digibeten steeds groter word. Veel sites zijn uitgerust met complexe CMS systemen waar veel mee kan, voor veel mensen blijkt dat best ingewikkeld. Neem daarom in je offerte als extra een training op voor het beheer van de site. Je hoeft dat niet te doen, denken de klanten alles zelf te kunnen prima. Komen ze achteraf toch met veelvragen dan kun je op een goed moment wijzen op de offerte. Zelf heb ik 1 klant waar het personeel nogal veel wisselt, dan blijf ja aan het herhalen van de uitleg omdat er vaak geen kennisoverdracht plaats heeft gevonden. Daar moeten ze dan niet mijn probleem van maken. ;) Server van de klant of serverruimte van jezelf Zelf ben ik absoluut tegenstander van ontwikkelen op de server van de klant. Als een klant kwaad wil ontzegt hjj jou de toegang en heb je geen kijk meer op wat er met jouw code gebeurt. Wil een klant poer se een site op zijn eigen server ontwikkel hem dan iig binnen je eigen webomgeving. PJ je snapt er ook helemaal niets van he. De klant wil een site, weet zelf niet goed wat ze precies willen en blijven twijfelen en veranderen. Nu zijn ze maanden verder, hebben tijd in een project gestopt en zijn in hun ogen nog niet erg opgeschoten. Ze willen schikken om de relatie die ze met Frank hebben te verbreken, daarvoor zullen ze hem wel moeten betalen maar krijgen daarbij geen werk in handen. Van uitmelken is sprake als de klant de dienst of het product voor een prikkie in handen krijgt. -
Kasrondje in de praktijk (holding constructie)
Jazzy reageerde op Jazzy's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dus zaak om de lening zo snel mogelijk weg te werken? Ik geef advies dus heb vrijwel geen kosten, naast vervoer, laptop en telefoon en de gebruikelijke opstartkosten. Als ik het verstandig aanpak dan zie ik voldoende mogelijkheden om de lening snel terug te betalen zodat de kapitaalstorting weer terug is. Niet dat dit per sé hoeft, maar dan kan mij in geval van een faillisement in ieder geval geen wanbestuur aan worden gerekend. Maar goed, ik ben nu natuurlijk aan het vissen naar wat ik graag wil horen. :) -
Kasrondje in de praktijk (holding constructie)
Jazzy reageerde op Jazzy's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Helder, bedankt. Het risico wat je met een kasrondje neemt is komt dus pas in beeld als een faillissement op treedt, zoland de zaken goed verlopen kraait er geen haan naar want binnen de kaders van de juridische en fiscale regels. Klinkt als een gecalculeerd risico dan... De opstartkosten heb ik in beeld, die staan er inderdaad niet bij. Maar bedankt voor het noemen. -
Klein vraagje over reiskosten
BaasBas reageerde op BaasBas's vraag in Administratie en verzekeringen
Ja, ieder kwartaal de omzetbelasting. De transactielijst kan ik per periode afdrukken (van datum tot datum), dus daar kan ik mooi een overzichtje van maken per kwartaal. Ik doelde eigenlijk meer op de reiskosten die ik als totaal kan boeken als bedrijfskosten. Maar handig is dus om iedere laatste dag van de maand een transactielijst van die maand uit te draaien. Ik draai eigenlijk nooit kosten per maand uit, omdat ik eigenlijk zelden bedrijfskosten heb. In september (startmaand) de opstartkosten en kantoorartikelen, in oktober wat kleine inkopen en in november zelfs alleen reiskosten). Maar aangezien ik niet elke keer het kleine reisbedrag in mijn overzicht wil hebben heb ik gekozen voor een totaalbedrag. -
Uitkopen, liquideren BV of anders ???
katrien reageerde op katrien's vraag in Herrie in de zaak
Hoi Joost, Ja fijn verhaal idd...dat ik daar met mijn mensenkennis niet doorheen heb geprikt was me een raadsel maar inmiddels weet ik dat zijn vrouw en zwager hier een groot aandeel in hebben en ons "project" simpelweg niet zagen zitten !! Lekker die invloeden van buitenaf... >:( Beurs heeft 10k gekost en is gewoon weggegooit geld. D heeft 9k in zijn holding gestort en ik ook, die gezamenlijke 18k hebben we doorgestort en daarvan de de werkmij opgericht. Dat geld hebben we vervolgens gebruikt voor de eerste opstartkosten, drukwerk, website en een beurs ivm genereren naamsbekendheid. Er zit van D nu niets meer in de BV uit eigen vermogen. Groet Katrien -
Hoe idee "verkopen"? Maar wel blijven participeren
MickeyS plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Goedemiddag allen, Lees al een tijdje nieuwsgierig mee op dit forum. Heb al gezocht of mijn vraag ergens tussen staat maar heb het niet kunnen ontdekken dus bij deze gooi ik het hier in de groep. Heb een idee waar volgens mij goed geld mee te verdienen is en nog niet bestaat. Opstartkosten: een eenvoudige website in elkaar zetten + hosting Daarna uiteraard, tijd er in steken. Nu hoor ik jullie al denken: wat is het probleem? Het enige probleem is eigenlijk dat het niet echt in mijn "straatje past", uitvoering van dit concept is niet mijn passie. Meest ideale voor mij zou dus zijn om het idee over te dragen aan iemand anders en zelf een percentage aandeel in het bedrijf te houden. Komt er eigenlijk dus op neer dat ik mijn handen er operationeel van af trek maar alleen mee participeer aangezien ik voor het idee heb gezorgd. Nu dan de volgende vragen: Hoe dit aan te pakken? Is natuurlijk lastig om iemand te vinden die zich vast wil leggen zonder dat hij weet wat het idee is en of die dan ook daadwerkelijk er iets in ziet Andersom wil ik niet mijn idee al prijsgeven zonder iets vast te leggen zodat die ander er dan later met het idee vandoor gaat Welke constructie? Wat voor constructie zou hier voor het handigste zijn? Percentage? Wat zou in dit geval een redelijk percentage zijn? Er zullen waarschijnlijk nog genoeg vragen komen maar wilde hier maar eens mee beginnen. Alvast allemaal bedankt, Mvg, Mickey -
klanten werven voor webshop.
Derek-Jan reageerde op DaanG's vraag in Commercie en marketing
Bij tradetracker moet je ook een maandelijks bedrag of aansluitings bedrag betalen toch? Is dat bij Cleafs of Daysicon anders? Cleafs rekende geen abo of opstart, Daysicon betaal je opstartkosten. Maar wellicht is dit afhankelijk van de niche. @DaanG: Op de webwinkelvakbeurs staan de meeste wel, ga daar eens heen. Wie weet hebben ze een leuke aanbieding. -
Voorbereidingskosten startend bedrijf
Marcel (Up) reageerde op JackyJones's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
@djluc en @RCDM : Beiden hebben jullie ook gelijk, maar wat maakt het uit ? Ik ben nu momenteel ook zo aan het starten, admin kosten zijn er nog niet, maar alle uitgaven blijven al wel gestructureerd, en zijn als opstartkosten geboekt. En de kosten voor de KvK moet je toch maken ..... -
Voorbereidingskosten startend bedrijf
Marcel (Up) reageerde op JackyJones's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Je kunt natuurlijk ook gewoon nu al naar de KvK en jezelf inschrijven. Zoals op de Ondernemerskalender geschreven staat : "In ondertrouw gaan is spannender dan inschrijven bij de KvK ! " Dan kun je daarna gewoon je opstartkosten maken, BTW terugvorderen en je domeinnaam registreren. BTW over de factuur van je domeinnaam kun je al terugvragen. Lijkt mij de makkelijkste weg.... -
Zakelijk Contract, zonder zaak...
djluc reageerde op bspjos's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Wel interessant, recent bijvoorbeeld een factuur gestuurd met achter de naam : in oprichting. Dan kan is het in elk geval duidelijk maar hoe dat geheel juridisch zit weet ik niet. Het zijn opstartkosten voor een bedrijf, die mogen ze gewoon later indienen voor de btw begreep ik maar welke naam je een debiteur dan moet geven wordt niet echt vermeld. -
L.S. Mij is gevraagd voor een periode van minimaal 2 jaar een cunsultancy/advies rol op me te nemen, voor een Buitenlandse onderneming. Momenteel werk ik nog in loondienst, maar de gedane aanbieding+uitdaging is enorm ;-) Als volgt : Ik wordt d.m.v. een contract ingehuurd voor een periode van minimaal 2 jaren, met een vaste omschrijving van de diensten die ik dien te leveren. Fee ( uurloon over de periode) is vast, evenals het feit dat ik exclusief voor deze partij werk gedurende minimaal 2 jaar. Eerste 6 maanden fee wordt op vooruitbetaalde basis voldaan ( bufferinkkomsten/opstartkosten) Welke rechtsvorm geeft mij het beste rendement en een garantie dat ik na deze job met consultancy verder dan, doordat ik reserves kan opbouwen...? Ik hoop van een van jullie te horen! MVG W. -
Video Marktplaats
mikewise reageerde op vinnie06's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik vind het geeneens een slecht idee. Er is slechts 1 manier om erachter te komen of het gaat lopen en dat is proberen ;) Opstartkosten zullen te overzien zijn en als je linkt naar youtube filmpjes (embed) dan betaal je je ook niet scheel aan dataverkeer. Misschien kun je naast het verkopen van spullen ook mensen de gelegenheid geven videoreviews te plaatsen van bepaalde producten die dan weer verwijzen naar dezelfde producten die te koop zijn. Bijvoorbeeld, iemand plaats een review van een Nokia 3310 en aan de zijkant zie je advertenties waarin ze te koop zijn. Zo ben je ook niet direct een aftreksel van marktplaats. -
Ideal betalingen ontvangen zonder ideal acount
Gwyneth reageerde op websiteanalist's vraag in Ondernemen in ICT
Voor onze klanten met een webwinkel hebben wij ook even rondgeneusd tussen de payment service providers. Wij kozen uiteindelijk voor Multisafepay, maar overwogen ook Icepay en ING Basic. Multisafepay Wij gebruiken voor klanten met webwinkels op dit moment Multisafepay. Er zijn geen maandelijkse kosten aan verbonden en de kosten per transactie zijn laag. Als iDeal je enige betaalmethode is, dan betaal je ook geen opstartkosten. Bovendien is de implementatie in de webwinkel eenvoudig. Het nadeel van de service van MultiSafePay vinden wij dat de bezoeker in het bestelproces wordt doorgestuurd naar de website van MultiSafePay (in de huisstijl van MultiSafePay) en daar een account moet aanmaken. Na betaling wordt de bezoeker weer teruggestuurd naar je website. Het betalingsgedeelte is dus niet in jouw huisstijl en er moet een account aangemaakt worden. Dit geldt in elk geval voor het standaard pakket (complete) waarin alle betaalmethoden zitten. Ik weet niet hoe dit werkt als je alleen het iDeal pakket neemt. --> Linkje: http://www.multisafepay.com Icepay Je zegt dat je inmiddels icepay gevonden hebt. Dit is ook een goede payment service provider. Wij hebben ooit contact met ze gehad en uiteindelijk niet voor hen gekozen omdat je maar eens per maand uitbetaald krijgt, mits het bedrag 250 euro of hoger is en dus niet tussendoor geld kon overmaken. --> Linkje: http://www.icepay.eu ING Basic Als je gaat voor gemak met het implementeren zou ik je ook het ING Basic pakket kunnen aanraden. Om dit aan je website te koppelen is slechts basiskennis van programmeren vereist. --> Linkje: http://www.ing.nl/zakelijk/betalen/geld-ontvangen/ideal/index.aspx Ik hoop dat je weer een stapje wijzer bent. Succes! Gwyneth
