-
Ik heb druk gezocht en het 'lijkt' erop dat er niet een duidelijk/consequent antwoord is. Wellicht weten jullie dat wel. Situatie 2017: Loondienst fulltime dienstverband opzet eigen bedrijf (met medewerking werkgever) hoop tijd in, dus qua uren zou ik het wellicht wel halen, maar veel andere facetten niet (risico klein, immers kan terugkeren, slechts 1 opdrachtgever gehad bedrag nihil) Wel al kosten, want cursus en werkruimte extern gehuurd. (dus niet thuis) tevens: U moet meer tijd besteden aan uw onderneming dan aan andere werkzaamheden (bijvoorbeeld in loondienst). Effectief wel, volgens contract niet. Ik doe voor de BD wel aangifte omzetbelasting, en voor netjes een administratie in een boekhoudprogramma Even simpel gezegd: inkomsten 1000 kosten 6000 (waarvan 85% huur) de rest kleine kosten <450 per stuk Nu dacht ik bij de IB 2017 inkomsten uit overige werkzaamheden deze 2 bedragen te melden. Ik zie dan bij de ' eindrekening' dat ik een extra grote aftrekpost heb welke komt door deze regeling. Echter wanneer ik google naar negatief inkomen ' overige werkzaamheden' zie ik dat dit zelden geaccepteerd wordt door de belastingdienst. En dat ze het vaak (gaan) zien als startende ondernemer en je ondernemersaangifte moet doen. Mijn vragen zijn: 1. Kan ik het WEL doen zoals ik oorspronkelijk van plan was, en dan in 2018 zal het bedrag hopelijk per saldo 0 zijn of postief. En als ik in 2019 helemaal zelfstandig ben ik aangifte ga doen als ondernemer. 2. Stel de BD keurt bovenstaande manier af, zie je dat dan al op je (definitieve) beschikking 2017. Of kan de BD dat met terugwerkende kracht in 2019 alsnog eisen 3. Als ik ondernemersaangifte ga doen, is dat dan 'ingewikkelder' dan de normale IB. Want die kan ik normaal gesproken prima zelf. 4. Qua teruggave/aftrekposten: Stel ik moet het als ondernemer doen. Zal het saldo over 2017 dan per saldo hetzelfde zijn als IB negatief overige inkomsten. Of zal dat nadeliger voor mij uitpakken? Wat is dan eigenlijk de consequentie. Bedankt! -
Klacht tegen boekhouder
alyaz plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste mensen, Ik zou graag advies willen betreft wat ik kan doen tegen een boekhouder die oneerlijk is geweest. De boekhouder heeft gedurende 2017 behoorlijk wat extra kosten gerekend waar ik niet van te voren van op de hoogte ben gebracht. Ook heb ik geen contract ondertekend en een offerte ontvangen waar hij duidelijk zijn prijzen en voorwaarden heeft omschreven. Ik vermoed dat hij dit met opzet heeft gedaan omdat ik onwetend was in het begin. Nu dreigt hij mij met een aanmaning en een incassobureau. - Hij heeft gedurende 2017 alleen 4 omzetbelasting aangiften ingediend waarvan ze allemaal onjuist zijn ingediend á €25 ex. Btw per stuk. - Ik ben 2 keer op uitnodiging van hem bij hem thuis geweest zodat hij mij zou begleiden met het op de juiste manier aanleveren van de stukken en het verrichten van de administratie. Hij heeft hier €300 aan kosten voor gerekend wat absurd is! Hier heeft hij op twee manieren onterecht gehandeld. Ten eerste ben ik niet op de hoogte gebracht dat hij hier kosten voor zou rekenen. Ten tweede rekent hij 6 uur voor beide besprekingen terwijl ik niet langer dan 2 uur per keer bij hem geweest. - Ook voel ik me bedrogen aangezien hij zich voor deed als een accountant terwijl hij niet ingeschreven staat als accountant bij de NBA maar wel de prijzen van een accountant hanteert. Ik heb heel wat emails waarmee ik kan aantonen dat hij onterecht handelt. Heeft iemand enig idee wat ik kan doen in zo’n situatie? -
Maatschap de beste keuze?
Lauren76 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Ik zou graag willen weten of de rechtsvorm maatschap de beste vorm voor ons is, en hoe we dat dan het beste kunnen gaan opzetten. Er is veel op internet te lezen, maar concreet heb ik nog wat vragen. Misschien kunnen jullie mij eventueel adviseren, voordat ik naar een bedrijfsjurist ga voor een samenwerkingscontract. Ik wil graag met mijn toekomstige zakelijke partner een bedrijf starten in de uitvaartbranche. Hierbij in het kort wat de wensen zijn: - We benaderen de markt onder 1 handelsnaam - Social media, marketing doen we gezamenlijk - Klanten die we krijgen, verdelen we 50/50 (zal worden vastgelegd in contract hoe we dit doen) - Ieder beheert zijn eigen klanten - Ieder beheert zijn eigen administratie - Aansprakelijkheid 100% gescheiden - Het samenwerkingsverband moet op termijn andere 'maten' kunnen toelaten - We werken beiden van huis, dus geen grote posten zoals het huren van een pand. Gezien ik zelf wat eigen privé vermogen heb, en hij niet, wil ik ook graag het volgende weten: Voor mij is het belangrijk dat ik mijn privé vermogen zo goed mogelijk kan beschermen tegen eventuele claims die hij kan krijgen door bv. een fout te maken binnen het bedrijf. Ik ga ervan uit dat als hij dit krijgt, dat hij dan alleen aansprakelijk gesteld kan worden? Wat gebeurt er als hij dit niet kan betalen? Kunnen ze mij dan ook aansprakelijk stellen? Daarnaast, heeft hij ook een eigen eenmanszaak (andere branche) als deze failliet zou gaan of een claim zou ontvangen van een ontevreden klant, wil ik daar absoluut niet met mijn vermogen aansprakelijk gesteld worden (als hij dit niet zelf kan betalen). Ik weet niet of ik überhaupt aansprakelijk gesteld kan worden dan als ik samen met hem een maatschap heb, maar dit wil ik wel zeker weten dat dit dan echt gescheiden is. Ik begrijp dat ik meerdere vragen heb. Ik ben benieuwd naar jullie advies/mening. Mijn conclusie tot nu toe is: - Een VOF valt af vanwege de aansprakelijkheid, gezien ik niet aansprakelijk wil worden van eventueel zijn claims/schade/fouten die mijn zakelijke partner kan gaan maken. - Een BV valt ook af i.v.m. te weinig fiscale voordelen als startende onderneming. - Een maatschap lijkt me dus de beste optie. -
BTW doorbelasting aan zakelijke opdrachtgever
Silie plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste lezers, Ik doe voor mijn man, een startende ZZP'er, zijn administratie. Echter zit ik met een situatie waarvan het niet duidelijk voor mij is wat ik moet doen. Mijn man is een elektricien. 1. Hij moest voor een opdrachtgever (een klant die ook een ondernemer is) materiaal inkopen bij diverse leveranciers om voor de desbetreffende project te gebruiken waaronder vb stopcontacten, kabels etc. Dit had hij gedaan, echter had hij de materialen ingekocht onder zijn firmanaam en niet onder die van de opdrachtgever. Voor de materialen moest hij 21% BTW betalen. De materialen worden aan het eind van het project samen met de arbeidskosten aan de klant gefactureerd. Wellicht, vraag ik me af als er bij de eindfactuur samen met de arbeidskosten ook de materiaalkosten inclusief 21% BTW verrekend moest worden aan de klant. Of is het zo dat de BTW van de materialen niet doorbelast moet worden en door mijn man gedeclareerd moest worden bij de BTW aangifte? 2de vraag: Ik heb waargenomen dat bij de bouwsector btw verlegging van toepassing is. Als ik het goed begrijpt, indien mijn man een project krijgt van een onderaannemer, de btw wordt verlegd. Maar wat gebeurt er als hij een werk moet verrichten voor een klant die vb een fietswinkel wil opzetten en dus ook een ondernemer is. Moet hij in dit geval VERPLICHT btw verleggen? Hartelijk bedankt voor jullie hulp! -
Rubrieken bij invoer en export
Timvdbekerom plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste leden, Momenteel ben ik bezig met de opzet van een eigen bedrijf. Ik importeer goederen uit China en verkoop deze wereldwijd. Nu zit ik nog met een aantal onduidelijkheden rondom de administratie. Import: 1) goederen komen van buiten de EU binnen. Ene keer wordt er wel bij de douane BTW en invoerrechten geheven en andere keer niet ( ook bij hogere bedragen). Ben ik als ondernemer verplicht om deze goederen aan te geven of kan ik deze tegen 0% BTW inboeken? 2) Ik heb de webshop gekoppeld aan de app van e-boekhouden. In welke rubriek moet ik deze goederen( horloges) inboeken ( inclusief de BTW en verzendkosten)? Export ( aan particulieren): 1) Zowel binnen als buiten de EU ga ik de goederen verkopen. Binnen de EU snap ik hoe het werkt en zit je met drempelbedragen. Is een factuur voldoende voor in de administratie op te nemen? 2) IN welke rubrieken moeten de verkoop van deze horloges geboekt worden ( inclusief de BTW en verzendkosten)? Met vriendelijke groet, Tim -
Import en export. Administratie en BTW
Timvdbekerom plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste leden, Momenteel ben ik bezig met de opzet van een eigen bedrijf. Ik importeer goederen uit China en verkoop deze wereldwijd. Nu zit ik nog met een aantal onduidelijkheden rondom de administratie. Import: 1) goederen komen van buiten de EU binnen. Ene keer wordt er wel bij de douane BTW en invoerrechten geheven en andere keer niet ( ook bij hogere bedragen). Ben ik als ondernemer verplicht om deze goederen aan te geven of kan ik deze tegen 0% BTW inboeken? 2) Welke documenten moet ik bewaren per levering om een te voldoen aan de administratieplicht? 3) Ik heb de webshop gekoppeld aan de app van e-boekhouden. In welke rubriek moet ik deze goederen inboeken ( horloges). Export ( aan particulieren): 1) Zowel binnen als buiten de EU ga ik de goederen verkopen. Binnen de EU snap ik hoe het werkt en zit je met drempelbedragen. Is een factuur voldoende voor in de administratie op te nemen? 2) buiten de eu dien je te voldoen aan extra administratieverplichtingen volgens de Nederlandse regels. Hierbij staan diverse documenten. Ik neem aan dat je niet al deze documenten dient te kunnen overleggen. Volstaat alleen een factuur met een adres? De link voor de administratie buiten de EU, waarbij alle documenten staan. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/zakendoen_buiten_de_eu/administratie_bijhouden/administratie_bijhouden_als_u_zakendoet_buiten_de_eu Met vriendelijke groet, Tim -
opzetten bedrijf voor hulp voor zzp'ers
Kuver plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
ik ben van plan om een service bedrijf op te zetten om zzp'ers te gaan helpen. Niet met een onderdeeltje maar totale hulp, uiteraard dat wat men nodig heeft. Ik denk hierbij aan starters, maar ook voor bestaande zzp'ers. Denk hierbij aan: 1. boekhouding/administratie/aangiften 2. facturatie 3. cash-flow 4. personeel (administratie) 5. oplossen van schulden 6. verzekeringen 7. auto en lease 9. website/mail 10. folders, visites, flyers 11. enz. Door wat rond te vragen en lezen op internet kom je al snel tot de conclusie dat het lijkt of deze groep ondernemers een beetje alleen op de wereld zijn. Ze worden nauwelijks gehoord en al helemaal niet geholpen. Ook merk ik dat er veel schulden ontstaan doordat men alleen maar werkt en geld genereert, maar dat ze niet goed omgaan met de financiën. Wellicht omdat het "later wel komt" of dat men er geen verstand van heeft. (een timmerman timmert en is geen boekhouder) Ze moeten op zoek naar van alles om te gaan regelen en daar hebben ze geen zin/tijd voor. Als een zzp'er dat allemaal gaat uitzoeken kost dat veel geld omdat hij/zij dan niet kan werken en er ook meestal geen verstand van heeft. Hierdoor ontstaan dus schulden, blijft facturatie/inning achter en daardoor ontstaan regelmatig zelfs onnodige faillissementen. U zal wel gemerkt hebben dat ik niet meer spreek van zzp'ers maar inmiddels het woord ondernemer gebruik. ik vind namelijk dat, ondanks vele een andere mening toegedaan zijn, dat deze grote groep mensen wel degelijk goede ondernemers zijn of met een beetje hulp kunnen worden. Dus wat ik bedoel is een aanbod van een totaal concept voor iedere ondernemer op een plek geregeld, met korte lijnen en bezoek bij de ondernemer thuis. Dit geeft rust en kost weinig tijdverlies. zo kan de ondernemer zich bezigen met het vak waar hij/zij goed in is en ik/wij doen de rest. Ik verwacht dat ik dit nooit alleen kan gaan doen en wil dan ook een soft-franchise opzetten, met een kleine fee per maand en zonder entreefee of omzet gerelateerde afdracht. Dit omdat ik vind dat we de kosten voor de ondernemer laag moeten houden dus ook voor de franchisenemer. Het runnen van een franchiseorganisatie dat is geen probleem dat heb ik net afgesloten na 12 jaar. (verkocht) en de diverse kennis is dan ook wel aanwezig, maar uiteraard kan ik niet alles weten en heb ik partners nodig die dat wat niet voorhanden is willen leveren. Volop samenwerken met zakenpartners zodat het concept ook daadwerkelijk gaat lopen. dan een vraag waar ik wel mee zit? Hoe kom ik in contact met deze groep ondernemers? Kan de KvK mij daarbij helpen bijv? -
Webshop/Weblog - boekencontrole
Strider reageerde op Strider's vraag in Fiscale zaken
Ik ga volledig meewerken aan de controle, ik wil niet de indruk wekken dat ik iets probeer achter te houden. Ik heb de laatste dagen de administratie nog een keer doorgekeken en ik heb een idee gekregen waarom er een lampje is gaan branden. De BTW aangifte is altijd op tijd gedaan, maar, in de eerste 3 kwartalen werd er standaard niets aangegeven, en in het laatste kwartaal werd er alles aangegeven. Dat is natuurlijk niet de bedoeling, dit werd gedaan door een kennis die min of meer als belastingadviseur speelde en dat aanraadde, omdat mijn vriendin met haar inkomsten toch in de kleine ondernemingsregeling zou vallen. Uiteindelijk werd dus wel alles aangegeven, maar 75% daarvan te laat. De belastinginspecteur gaf telefonisch ook aan dat hij vooral de omzetaangiftes wilde zien, ik begrijp nu waarom. Nu lijkt het erop of dat er in de eerste 3 kwartalen geen omzet werd gemaakt. Wat voor een boete kun je hierop verwachten? :) Daarnaast heb ik nog 2 punten gevonden die niet goed zijn toegepast. In 2013, 2014 en 2015 was de kleine ondernemingsregeling van toepassing, dat betekent wel dat je het vrijgestelde BTW bedrag bij je opbrengsten moet optellen. Dit is niet gebeurd in 2013 en 2014, erg slordig, maar dit is gedaan uit onwetendheid, niet opzettelijk. Dit is geen excuus i know. De belastinginspecteur wil nakijken of de gedane inkomstenbelasting en de omzetbelasting aanvaardbaar is. Ik wil de calculaties in een overzicht aanbieden, met daarbij ook gemarkeerd wat er niet juist is gedaan en hoe het wel gedaan zou moeten zijn. Denk je dat dit goed overkomt bij de belastinginspecteur? -
Beste members, Graag hoor ik jullie input over het mijn idee wbt bedrijfsgroei. Allereerst wat belangrijke inleidende info, ben liever van tevoren wat vollediger, dat scheelt misschien een hoop vragen van jullie kant. Zal de inleiding en het verhaal met het idee met hoofdletters van elkaar scheiden, voor degenen die niet het hele verhaal willen doorlezen. - INLEIDING - Sinds oktober 2013 heb ik een fotografiebedrijf. Daarnaast ben ik alleenstaande moeder van een tienerzoon en heb ik een Wajong uitkering waar ik van leef. Door mijn aandoening (oa angststoornis) mocht ik mijn bedrijf ook redelijk rustig opbouwen, al had ik niet het gevoel dat ik er al klaar voor was toen ik mij moest inschrijven bij de kvk. Dit heb ik toen gedaan onder lichte dwang/aanmoediging. Op zich ben ik er wel blij mee dat het is gebeurd. Maar ik heb mijzelf het hele vak moeten aanleren in deze jaren, van begin tot eind. Omdat ik vanuit het uwv geen opleiding kon doen en zelf kon ik ook geen cursussen betalen. Gelukkig heb ik me er goed mee gered, ik maak nu kwalitatief erg goede foto’s. Maar het heeft me erg onzeker gemaakt en dat doet het nog steeds. Het geeft ook het gevoel alsof ik altijd achter de feiten aanloop in plaats van dat ik duidelijk wist wat ik aan het doen was. Als ik erachter kwam dat ik een bepaalde vaardigheid nodig had, dan ging ik het uitzoeken en mezelf aanleren. In plaats van dat ik met allerlei kennis en vaardigheden iets kon gaan neerzetten. Al ben ik me ervan bewust dat iedereen tot op zekere hoogte dit ‘probleem’ wel zal hebben. En dat ondernemen altijd wel een beetje achter de feiten aan lopen is, misschien. De afgelopen 3 jaar heb ik gevochten met alles wat ik in me had, om er wat van te maken. Iedere euro die ik over had stopte ik in het bedrijf en alles wat binnenkwam vanuit betaalde reportages . Ieder moment dat ik vrij kon maken (naast opvoeding, huishouden etc) was ik ermee bezig. Het blijft balletjes in de lucht houden. Helaas heb ik ook een heel klein netwerk van familie, vrienden en kennissen. Ook omdat ik liever zelfstandig ben dan dat ik mensen om hulp vraag – een forumbericht als deze is voor mij al een hele stap. Nu moet ik vanuit het uwv re-integratie traject toch wat harder er aan gaan trekken, want ik heb wel een goed en mooi product, maar nog niet zoveel klanten. In het begin zat er een licht stijgende lijn in, ook wat betreft mond-tot-mond reclame. Toen dacht ik dat het vanaf dat punt echt ging lopen. Maar ineens stopte het juist. Achteraf gezien had ik toen meer aan marketing moeten doen. Maar ik was zo vreselijk gefocust op andere dingen in het bedrijf, dat ik daar ook nog niet echt klaar voor was. En ook hier kwam mijn onzekerheid om de hoek kijken. Omdat het nu of nooit is (anders moet ik namelijk een gewone baan zoeken), wil echt alles geven. Alleen loop ik constant tegen mijn eigen beperkingen op. Ik wil graag denken in mogelijkheden, maar dat vind ik niet altijd meevallen. Ik heb bijvoorbeeld momenteel geen enkele euro om er in te stoppen. Heb besloten om daarom toch een microkrediet aan te vragen, want mijn apparatuur begint ook mankementen te vertonen, zoals de pc. Verder heb ik alleen de zorg voor kind en huishouden, geen auto en mijn eigen beperkingen waardoor ik moeite soms heb met overzicht houden en snel onzeker ben. Als ik het zelf zo lees, dan zou ik mijzelf adviseren om er mee te stoppen, denk ik. Maar wat ik dan wel weer heb is een enorme vechtersdrang en doorzettingsvermogen. En ik ben heel goed in wat ik doen, maak hele mooie foto’s. Ben ook heel goed in video en sinds ik mijn eigen website maakte heb ik ook een liefde voor websites maken ontwikkelt. - HET IDEE - Laatst las ik een boek van een Amerikaanse coach. Zij vertelde daarin hoe zij zonder geld is begonnen en hoe ze haar bedrijven heeft opgebouwd. Namelijk oa door steeds haar opgedane kennis over te dragen aan een ander, als het ware kopiëren. Waardoor zij weer genoeg tijd en focus had om op iets anders te concentreren, waardoor zij uiteindelijk meer werk kon verzetten dan wanneer ze dit alleen zou doen. (Dit is de erg verkorte versie van haar verhaal) Nu heeft ze verschillende bedrijven en ze zet nog steeds bedrijfjes op, al gaande. Degenen die het werk deden wat ze had overgedragen, konden uitvinden wat zij zelf het beste konden/leuk vonden en dan hun werk weer kopiëren etc. Ik ben er over na gaan denken en eigenlijk vond ik het wel heel logisch klinken. Want waar ik inderdaad op vastloop, is al het werk wat ik allemaal moet doen, waardoor ik bijna geen puf meer heb om daadwerkelijk reportages te gaan doen. En heel veel van die dingen zouden anderen makkelijk kunnen doen. Dus zoiets opzetten lijkt me wel een goed plan, maar ik wil even nagaan of ik geen belangrijke zaken over het hoofd zie. Omdat ik geen geld heb om iemand aan te nemen, maar nog niet van mijn winst hoef te leven, leek het me een goed idee om mensen te zoeken die graag iets voor zichzelf willen beginnen, maar nog niet direct weten wat. Waar ik deze mensen ga vinden in nog wel de vraag. Maar ik kan me zo voorstellen dat er mensen zijn…werkelozen..huismoeders..studenten.. die wel iets willen opzetten, maar geen idee hebben hoe. Misschien niet of niet de juiste opleiding gehad, of daar nog mee bezig. En zelf ruimte hebben om een half jaar oid van mij de vaardigheden te leren. En dan daarmee een bedrijfsondersteuning bedrijf beginnen. Ik denk dan, als we er allebei heel hard voor gaan, dan komt er meer van de grond dan ik alleen. En komt er 2 keer zoveel binnen, in theorie. Omdat we beiden een eigen onderneming hebben zijn we beiden gemotiveerd om er ook voor te gaan. Want niet werken is ook geen inkomsten vanuit de bedrijven. Vanuit de winst die ik maak, hou ik 50% zelf om te her-investeren en met de andere 50% betaal ik de ander. Na een paar maanden komt er weer iemand bij, waardoor wij ons weer op andere dingen kunnen focussen etc. Misschien doet de ene marketing en de andere administratie, hangt af van ieders talenten. Het is wel mijn bedoeling dat we uiteindelijk 1 bedrijf zijn, terwijl ieder zijn eigen bedrijf heeft. Denk ik te moeilijk/te makkelijk, bestaat zoiets al, of zie ik zaken over het hoofd die dit onmogelijk gaan maken? Ik heb nog meer en grotere ideeën die eruit voort kunnen vloeien, maar wil graag weten of dit in de basis wel of niet een goed idee zou zijn. Want misschien werkt het hier in Nederland anders dan in Amerika natuurlijk. Bedankt voor het meedenken!
-
Om dat voorstellingsvermogen te hebben, kan een fiscalist in dit forum wellicht aangeven in welke wet is geregeld dat een zakelijke bankrekening verplicht is bij het houden van een eenmanszaak en welke vorm dit dient te hebben? De werkelijke weergave is dat de banksaldi privé (NIET negatief) en het banksaldo van mijn eenmanszaak de totale banksaldi van mij zelf zijn. Hallo, Het wordt wat boos dat is jammer. Niemand beweert dat de administratie niet netjes en te goeder trouw wordt gedaan. Ik ben geen fiscalist maar ik zal proberen je het probleem duidelijk te maken. (Joost is eigenlijk op deze site meer geschikt maar die gaat nu, gelukkig voor hem, gebukt onder een grote werklast.) Je zal niet snel een wetsartikel vinden waar staat wat je als Privé en als Ondernemingsvermogen moet aanmerken. De wetgever heeft dit aan de rechtspraak overgelaten. Men noemt dit Vermogensetikettering. Daar staan op deze site meerdere Topics over maar dan betreft het panden. Je begrijpt over grotere bedragen wordt sneller geprocedeerd. Ik heb een artikel bijgesloten het is wat ouder maar het gaat nog wel op. Vermogensetikettering werkt als volg; Minder dan 10% zakelijk gebruik; verplicht privévermogen. Meer dan 90% zakelijk gebruik; verplicht ondernemingsvermogen. Dat hele gebied daar tussen is een grijs gebied waar de ondernemer zelf mag kiezen. Maar hij moet wel kiezen (Tenminste dat is het algemene uitgangspunt). Of Privé vermogen of Ondernemingsvermogen. Nu heb jij het prachtig gedocumenteerd maar net als Brood ben ook ik bang dat je de bankrekening een gedeelte als Ondernemingsvermogen aangeeft en een gedeelte als Privé vermogen opgeeft en volgens ons (en anderen) is dat niet mogelijk. Of je noemt de bankrekening Ondernemingsvermogen en neemt hem op de balans op tegen het hele saldo van het laatste bankafschrift van het boekjaar en boekt alle privé posten als privé opname of als privé storting. Of je noemt het een privérekening en je geeft het hele saldo (1 Januari) op onder box 3 aan en corrigeert je zakelijke transacties dan als privé storting of als privé opname in je administratie (Dus wat je nu al doet onder wat je kasstromen noemt). Wat zeker is , (maar dat neem ik ook niet aan) is dat liquiditeiten op je balans niet hoger kunnen en mogen zijn dan het banksaldo op de nu onder twee belasting boxen verdeelde bankrekening. (Volgens mij is Brood daar wel bang voor en is hij voor jouw oprecht bezorgd.) Daarnaast geef ik je nu met de vermogensetikettering (niet opzettelijk) een middel om het gehele banksaldo op de balans op te nemen door de etikettering Ondernemingsvermogen toe te passen. ik raad je aan de zaak goed door te nemen met een fiscaal jurist die ook de recente jurisprudentie hierover goed kent. Zoek verder vonnis ECLI:NL:GHAMS:2014:311 eens op daar kun je lezen dat de rechter informatie via de Belastingtelefoon verkregen of een eerder opgelegde aanslag (en in mijn visie ook een belastingcontrole) verwerpt als argument dat op basis van opgewekt vertrouwen iets niet gecorrigeerd zou kunnen worden. Daarvoor moet je een expliciete schriftelijke stellingname van de Belastingdienst hebben. citaat vonnis ECLI:NL:GHAMS:2014:311 ; (Verkort!) Voor zover eiseres met haar grief dat haar door een medewerker van de Belastingtelefoon is toegezegd dat de handel in en het resultaat uit opties tot haar onderneming behoren, een beroep beoogt te doen op bij haar door verweerder gewekt vertrouwen, faalt deze grief. De rechtbank stelt voorop dat uitlatingen van een medewerker van de Belastingtelefoon in het algemeen slechts zijn aan te merken als inlichtingen in het kader van een voorlichtende taak, en niet als verweerder bindende toezeggingen. Nog daargelaten de omstandigheid dat niet precies is vastgelegd welke vraag destijds werd voorgelegd en welk antwoord er werd gegeven. Deze feiten en omstandigheden wettigen niet de conclusie, dat verweerder bij de aanslagregeling voor het jaar 2006 bewust een standpunt heeft ingenomen ten aanzien van de verwerking in de aangifte van de resultaten uit de optiehandel door eiseres, noch dat bij eiseres in redelijkheid de indruk heeft kunnen ontstaan dat de door verweerder in de aangifte over dat jaar gevolgde gedragslijn berustte op een bewuste standpuntbepaling. PS; Op Higherlevel stond in 2013 een draadje dat veel banken niet toestaan dat een privé rekening als bedrijfsrekening wordt gebruikt. Check dat even. Het begrip "Overtollige Geldmiddelen" heb ik verder niet genoemd omdat ik ervan uitga dat dit voldoende duidelijk is. Mijn excuses het werd een hele pil maar als je het doorleest verwacht ik dat je begrijpt waar de schoen (volgens ons) nu precies wringt. Vriendelijke groet, Op_de_zaak_of_prive.pdf -
Beste Leden, Ik werk al een aantal jaren als monteur in loondienst bij een technisch bedrijf die momenteel drie aandeelhouders huist. Er doet zich een kans voor om 10% van de aandelen in het bedrijf (minus bedrijfspand) over te nemen van een bestaande partner die uit de B.V stapt (wegens gezondheidsredenen). Het bedrijf loopt uitstekend en qua werk zijn de vooruitzichten zijn veel belovend voor aankomend jaar. Buiten de inkoopkosten van de aandelen(goodwill en 10% inboedel) eisen ze voor de 10% aandeel dat ik: -een eigen B.V opzet, -een eigen bedrijfsbus aanschaf, -mijn eigen studiekosten vergoed bestemd voor een toekomstige functie binnen het bedrijf (terwijl andere cursussen wel binnen het bedrijf worden vergoed) en -de inkoopbedrag voor de aandelen wordt met mijn 10% van de jaarlijkse winst terug betaalt. Ik ontvang hiervoor een management fee per maand voor 5 dagen, maar ik werk door mijn studie maar vier dagen dus er zal hierop nog een correctie komen. De overige twee aandeelhouders(45/45) ontvangen een stuk meer management fee per maand vanwege hun aandeel. Ik heb kort een gesprek gehad met een boekhouder die aangeeft dat het in feite nergens opslaat om een eigen B.V op te zetten. Hij aangeeft dat je net zo goed in loondienst kan blijven omdat het hebben van een eigen B.V alleen maar kosten met zich mee neemt die op dit moment ook via de werk B.V gemaakt worden(administratie,notariële en B.T.W). Mijn vraag luidt: Wat zijn nou nog meer werkelijke verschillen(voor en nadelen) tussen een eigen B.V opzetten en mij verhuren aan de werk B.V en het gewoon in loondienst blijven als werknemer/dga? Ik hoop dat jullie mij van een second opinion kunnen voorzien. Alvast bedankt voor jullie tijd en moeite. -
IB 2015: winst-/verliesrekening en balans
Easy does it reageerde op J.ordan's vraag in Fiscale zaken
Voornamelijk het ontbreken van een administratie? Door de zakelijke transacties via een privé rekening te laten lopen wordt die onderdeel van je fiscale administratie. Het is beter daar een aparte rekening voor te openen. Als je daar dan de inkomsten en uitgaven van specificeert heb je meteen een administratie. Bij contante verkopen moet je ook een kasboek bijhouden. Kan allemaal in één ordner. Is bij belastingaangifte doen en bij een belastingcontrole allemaal veel makkelijker. Administratie opzetten. -
Boekhouding eenmanszaak (kasboek)
sjoerdd87 plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Hallo allemaal, Ik ben al een tijdje aan het zoeken naar een oplossing voor mijn administratie. Heb via Google gezocht Higherlevel, maar kan geen duidelijk antwoord terugvinden. Nu ben ik maar een kleine ondernemer en is er geen geld voor software of een boekhouder. Ik loop tegen het volgende probleem aan, als ik mijn bankkosten wil inboeken zit hier geen BTW op 0% dus. Nu is het probleem dat als ik mijn administratie invul heb ik weleens begrepen dat je dan incl. en excl. hetzelfde bedrag in moet vullen omdat er geen belasting op zit. Klopt dit? Maar als ik dat doe klopt de boekhouding niet helemaal, ik heb nu even een "simpele" opzet gemaakt. De 1e regel saldo is het saldo van de rekening aan het begin van de maand, stel 100 euro. De 2e regel is een inkomende factuur van 100 euro. De 3e regel is een prive opname van 25 euro. De 4e regel zijn de bankkosten 50 euro De 5e regel is een betaalde factuur van 25 euro. Nu word er onderaan automatisch de BTW die ik moet opgeven aan de belasting (21%) berekend. Zoals je ziet omdat de bankkosten 0% BTW hebben klopt de BTW niet, mijn uitgaven zijn in totaal 75 euro excl. BTW maar de BTW is maar 4,54 terwijl dit eigenlijk 13,02 is over 75 euro. Stel ik vul mijn belasting in, hierin moet je het BTW bedrag 4,54 dus invullen, maar ook de inkomsten excl. BTW 70,66 klopt dit? Ik kom er niet helemaal uit, kan iemand me hierbij helpen? Andere tips zijn natuurlijk ook welkom. Alvast bedankt.
-
Partner Integriteit verloren verdenking van fraude wat te doen ??
Univers reageerde op Univers's vraag in Herrie in de zaak
"Dat is niet te zeggen, want uit je verhaal blijkt niet of er daadwerkelijk sprake is van genoemde zaken en zo ja, wie daar nu eigenlijk verantwoordelijk voor is. Je verhaal is uitgebreid, raakt allerlei potentiele probleempunten, maar voor mij niet echt helder. Mogelijk is geen fraude maar vooral onduidelijkheid en kennisgebrek bij jou en je zakenpartners. Elkaar beschuldigen zonder gedegen onderbouwing helpt niet om de zaken goed af te wikkelen. Ik adviseer je om iemand, die je volledig inzicht geeft, uit te laten zoeken hoe een en ander nu precies in elkaar zit; bijvoorbeeld je boekhouder. Op basis van de bevindingen kan de advocaat mogelijk adviseren wat je daar juridisch mee kan" == Beste Ron, Bedankt voor je snelle reactie, Wij hebben dit verhaal vastgezet in een e-mail ter bevestiging "takenverdeling" Dus in mijn ogen staat het in voldoende mate vast. ====== Over de boekhouder gesproken, dat is een voorbeeld van wat voor mij onduidelijk is. Je zakenpartners moeten hun administratie overleggen aan jouw boekhouder, schrijf je. Maar blijkbaar hebben jullie samen een 50/50 BV; wie is daar dan de boekhouder van? Het lijkt als of er "wij/zij" wordt geopereerd in plaats van "ons". Als er binnen de BV fouten worden gemaakt, is dat niet "hun" fout of probleem, maar net zo goed jouw probleem, want het is ook jouw onderneming. Is er een adviseur betrokken geweest bij het opzetten van de BV constructie? === Yes er is een adviseur geweest en die heeft ons netjes begeleid. IK had de vertrouwen dat alles netjes op tijd aangeleverd zou worden. Mag men zomaar de tenaamstelling van de facturen wijzigingen? Ik gaf aan dat ik me distantieerde van de boekhouding. Dit omdat ik andere ondernemingen heb die mijn aandacht nodig hadden.Dit was bekend bij mij partners en vonden het een ideale situatie voor de rolverdeling. == -
Partner Integriteit verloren verdenking van fraude wat te doen ??
Ron van der Kolk reageerde op Univers's vraag in Herrie in de zaak
Beste Univers, Vervelend voor je dat het niet goed loopt. Dat is niet te zeggen, want uit je verhaal blijkt niet of er daadwerkelijk sprake is van genoemde zaken en zo ja, wie daar nu eigenlijk verantwoordelijk voor is. Je verhaal is uitgebreid, raakt allerlei potentiele probleempunten, maar voor mij niet echt helder. Mogelijk is geen fraude maar vooral onduidelijkheid en kennisgebrek bij jou en je zakenpartners. Elkaar beschuldigen zonder gedegen onderbouwing helpt niet om de zaken goed af te wikkelen. Ik adviseer je om iemand, die je volledig inzicht geeft, uit te laten zoeken hoe een en ander nu precies in elkaar zit; bijvoorbeeld je boekhouder. Op basis van de bevindingen kan de advocaat mogelijk adviseren wat je daar juridisch mee kan. Over de boekhouder gesproken, dat is een voorbeeld van wat voor mij onduidelijk is. Je zakenpartners moeten hun administratie overleggen aan jouw boekhouder, schrijf je. Maar blijkbaar hebben jullie samen een 50/50 BV; wie is daar dan de boekhouder van? Het lijkt als of er "wij/zij" wordt geopereerd in plaats van "ons". Als er binnen de BV fouten worden gemaakt, is dat niet "hun" fout of probleem, maar net zo goed jouw probleem, want het is ook jouw onderneming. Is er een adviseur betrokken geweest bij het opzetten van de BV constructie? -
Factureren als Tussenpersoon in Sport Diensten
fitlife plaatste een vraag in Fiscale zaken
Wij zijn bezig met het opzetten van een Thuisbezorgd.nl voor Personal Trainers. Wij willen met de personal trainers samenwerken middels een algemene modelovereenkomst tussenkomst . De transactie flow ziet er als volgt uit: 1. Afnemer betaalt direct aan ons voor personal training en ontvangt factuur. 2. Trainer ontvangt vergoeding minus de ingehouden commissie van ons. Onze vraag: de personal trainer ontvangt maandelijks een overzicht van de transacties. Moet de trainer ons ook een factuur sturen? Dat gaat namelijk tegen onze belofte in; ontzorgen van administratie en boekingen. Wij willen namelijk alleen via het contract de bovenstaande punten communiceren naar trainer. -
problemen belastingdienst urencriterium.
colombo reageerde op Healer's vraag in Administratie en verzekeringen
Denk ook aan het inleren van de materie rondom boekhouden en het opzetten van je administratie. Ga naar bijeenkomsten die in het kader staan van het oprichten van een onderneming en bezoek de startersdag. Dat zijn allemaal "gratis" uren voor je urencriterium. -
Van eenmanszaak naar VOF
Alwayslearning plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hallo samen! Mijn broertje runt sinds een jaar een coffeebar. Dit doet hij sinds aanvang met mijn zusje, echter is zij niet meegenomen bij opzetten vd eenmanszaak. Dit puur omdat ze eerst wilden afwachten of het een succes zou worden. Hij werkt ongeveer 70 uur in de week en zij ongeveer 20 uur per week. Nu houden zij erg van het bezig zijn met de klant en het ondernemen maar hebben ze een broertje dood aan administratie etc. Ze hebben mij als hun zus benaderd om de complete administratie, inkoop, catering etc op te pakken om efficiënter te werken en meer omzet te genereren. Daarnaast komt onze moeder ook in de zaak. Zij zal geen officiële functie hebben maar meer als klankbord optreden, ze heeft jarenlange horeca ervaring, en indien nodig sporadisch een handje helpen in de zaak. Zoals jullie hebben kunnen lezen is het een echt familiebedrijf aan het worden. De tijd is nu gekomen om dingen helder op papier te zetten ivm de rechtsvorm. Het voornemen is om de eenmanszaak om te zetten naar een VOF met 4 gelijkwaardige eigenaren, maw ieder is voor 25% eigenaar vd zaak. Omdat de een meer arbeid in de zaak verricht dan de ander willen we afspreken dat wij centraal de gewerkte uren bijhouden tegen van tevoren afgesproken "uurloon". Dit wordt eerst uitgekeerd aan de rechthebbende alvorens de winst wordt verdeeld. Hoe dienen wij dit verder aan te pakken? Alvast dank voor ieders advies en hulp! -
Nieuw idee 'mobiele sauna' aan huis
Bob de webbouwer reageerde op MelissaK's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Met z'n tweeën lekker romantisch in zo'n hottug of ander verwarmd bad zitten vind ik wel een heel andere ervaring dan alleen in een uit de kluiten gewassen warme kruik ;) En wat Matthias zegt ;D Ik denk dat 20 euro te duur is om te concurreren met een normale sauna, en bovendien houd jij dan een uurloon over waarvoor je beter bij de mac kunt gaan werken. Je moet er immers ook nog naartoe, opzetten en verwarmen, de boel weer schoonmaken / desinfecteren, administratie... ik denk dat je minimaal 2 tot 3 uur werk hebt met een boeking voor 1 uurtje, totaal niet interessant dus. -
Rekening Accountant
Roel J reageerde op E.D.J.'s vraag in Fiscale zaken
Of de omzet blijkt indicatief voor de hoeveelheid werk... yup, de realiteit is vaak een stuk saaier dan de theorieën over die realiteit vraag een ondernemer hoeveel omzet hij vorig jaar had en je hebt 80-90% kans dat hij het weet vraag een ondernemer hoeveel verkoopfacturen, inkoopfacrturen en bankmutaties hij heeft verwerkt en je krijgt met 90% kans een lege vragende blik of de opmerking "hoe moet ik dat nou weten" voorbeeldjes/ welke branche onderneemt u? webshop in telefoonhoesjes wat is uw omzet.. 50.000 euro.. dan weet je meteen dat je op zo'n 3 a 5 duizend verkoopfacturen moet rekenen want zo'n hoesje gaat voor een euro of 10-15 inkoopfacturen? iets lastiger is want afhankelijk van dropshipping en volume van inkoop per keer maar dropshipper zal er misschien 100 of 200 hebben bij afrekenen per week, maar webshop met eigen voorraad kan zomaar naar de 500 facturen gaan als ze de voorraad nog aan het opbouwen zijn. De bank mutaties volgen min of meer 1 op 1 uit de bovenstaande volumes en dan tellen we er nog 100 mutaties bij voor verzekeringen, belastingen en lokale lasten enz. ___ welke branche? organisatie adviseur non profit sector wat is uw omzet? 50.000 verkoopfacturen? tussen de 5 en 20 per jaar inkoopfacturen? ook zo'n 20 per jaar. bank mutaties.. raad eens ;D De laatste klant ben je heel snel klaar met de administratie en jaarrekening, zelfs bij een 100% controle, zou de klant adviseren zelf niet eens te boekhouden maar het gewoon te brengen en de staat van zijn onderneming te volgen via de bankrekening.. De eerste klant met webshop zou ik adviseren een goed systeem in te richten en samen met de boekhouder / accountant in te richten. daarnaast zullen de werkzaamheden vooral bestaan uit controles op procedures, steekproeven en adviezen over opzet van nieuwe processen (bijv als er geexporteerd gaat worden of als naast consumenten ondernemers tot de doelgroep gaan behoren. zo kun je zien dat achter een paar simpele vragen veel weg kan komen als die antwoorden door een professional in de juiste context worden beoordeeld. -
Starten Holding + Werk BV
PPeeters reageerde op PPeeters's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Beste Peter, Dank voor de snelle reactie. Het eerste punt wat u aan merkt is inderdaad correct, maar niet eens zozeer het grootste punt. Het tweede punt niet zozeer. Er zouden geen aandelen worden overgenomen door een nieuw op te richten holding. Echter worden een aantal activiteiten gestaakt in het oude bedrijf Er word simpel weg een nieuwe Holding + Werk Bv opgericht, waarin deze activiteiten worden voortgezet/opnieuw worden opgezet. Eventuele voorraad word in toekomst na liquiditeit te hebben vergaart opgenomen door de nieuwe Werk BV. Juist om wederom torenhoge rekeningen van de fiscalist te voorkomen, laatste rekeningen waren tegen de 15k, wensen wij het op deze manier aan te pakken. We hebben in onze sector niet echt te maken met een afname overeenkomst of afspraken, daar alles wat aangekocht word als voorraad sporadisch is momenteel, en in mijn ogen kan dit ook beter geregeld worden. Dat terzijde. Misschien heeft mijn ellenlange lulverhaal het wat ingewikkelder gemaakt dan bedoeld. Vader heeft nu BV met goede omzet, rekening-courant, 1 bedrijfspand en 1 in aankoop, idioot onnodig ingewikkelde administratie en torenhoge accountantskosten, en meerde risico factoren. Ik start nieuwe Holding samen met mijn vader, en 2 zussen. Holding start nieuwe Werk BV. Werk BV neemt eigenlijk de activiteit verkoop producten aan cliënten over/ start deze. Bestaande BV blijft bestaan, en focust zich uiteindelijk enkel nog op dienstverlening. Nieuwe holding + Werk BV onder mijn bestuur nemen of starten activiteiten welke voormalig door bestaande BV werden gedaan. Uiteindelijk doelstelling dat alle activiteiten vanwege hun eigen risico in een aparte BV staan onder de holding. Naast de bestaande BV van mijn vader. Huidige opzet: 1 Aandeelhouder 1 BV met alle risico's van dien Nieuw: 4 Aandeelhouders Management BV ( holding) -> Werk BV 1 verkoop B2C & B2B & Import | ( toekomstige Werk BV 2) Productie 1 Aandeelhouder 1 BV wat zich steeds meer gaat focussen op dienstverlening ( hoofd activiteit) Huidge BV heeft momenteel de liquiditeit niet om zich te kunnen echt te kunnen focussen op de andere activiteiten. Nieuwe Holding neemt deze andere activiteiten dus over. En rolt deze uiteindelijk uit. -
Speelgoed Lease / administratie - Webshop
nickn4 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
hallo, ik ben aan mijzelf aan het oriënteren over het op zetten van een webshop, nou heb ik van mijn moeder gehoord "dat het te voor mij te moeilijk zal zijn", ik betwijfel dit omdat haar bedrijf erg verschilt van een web winkel. 1) maar nu vraag ik jullie: "hoe complex is de administratie van een webshop?" 2) ik wil een webshop opzetten, "MAAR WAAROM ZAL MIJN WEBSHOP ZO SPECIAAL ZIJN DAT MENSEN HIER KOPEN." ik dacht aan een soort van Speelgoed lease (net als bij auto's). nu vroeg ik me af of dit extra zwaar word (administratief) weken afbetalen met een rentepercentage over hen bedrag.. maar mag ik als webshop zo iets wel inzetten net als bij een autoverkoop bedrijf. ik ben erg benieuwd naar jullie reacties, en alvast bedankt!! Nick Janse ;) -
Welke rechtsvorm adviseer je?
Roel J reageerde op Womeninbusiness's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
en Even een paar overwegingen ervan uitgaande dat je geen bv start.. (dat is hier boven al globaal belicht waarom dat wel of niet zinvol kan zijn) op basis van de omzet/winst is het te klein en blijven dus de eenmanszaak en de VOF over. - jij hebt nu een eenmanzaak naar ik aanneem.. - Als je samen met je partner een bedrijf opzet moet dat in principe een VOF zijn. - Omdat je partner fulltime blijft werken zal je partner niet snel aan het urencriterium gaan voldoen waardoor voor je partner geen gebruik gemaakt zal kunnen worden van de ondernemersaftrek - Als je partner niet aan het urencriterium kan voldoen dan kan het fiscaal aantrekkelijker zijn dat alleen jij de nieuwe activiteiten opzet (formeel gezien) en dat je partner indirect inkomen verwerft doordat jij meewerkaftrek kan claimen als je partner minimaal 525 uur per jaar meewerkt in jou eenmanszaak, uiteraard moet jij dan wel voldoen aan het urencriterium lees de informatie over ondernemersaftrek en meewerkaftrek in het bijzonder Nadeel van deze oplossing is wel dat je dus de nieuwe activiteiten in je huidige eenmanszaak toevoegt, je kunt als ondernemer namelijk maar 1 eenmanszaak inschrijven. Je kunt de activiteiten wel splitsen door aparte administratie en apart btw (sub)nummer. en je kunt middels een extra handelsnaam bij de KVK in te schrijven (onder je huidig inschrijfnummer) wel onder andere naam naar buiten treden. Voordeel is dat de meewerkaftrek geld voor de gehele winst dus van beide activiteiten (omdat ze in 1 eenmanszaak zitten) -
Advies bij financiering project en BV
N. Walre plaatste een vraag in Financiering
Beste ondernemers en adviseurs, Graag zou ik jullie advies vragen in een kwestie waar ik niet goed uit kom. Kort de situatie: Ik heb een eenmanszaak waarmee ik enkele (ICT) projecten heb lopen, veel met potentie tot succes, maar nog niet tot bloei zeg maar. 1 van deze projecten staat op het punt wél echt een succes te gaan worden, en om die reden ben ik op zoek gegaan naar een investeerder om de doorontwikkelingskosten te financieren, daarbij zal het om enigszins serieus genomen te worden noodzakelijk zijn een BV op te richten. Het concept is dusdanig 'hot' dat zonder noemenswaardige marketing al enkele hele grote partijen interesse hebben getoond, en ik er binnenkort presentaties kan geven over het project. De ontwikkelingskosten liggen in de orde van grootte van 20k. Met 1 afnemer zou er na het eerste jaar al winst gemaakt worden, en bij meerdere afnemers zou de omzet in het 2e jaar al richting de 100k kunnen gaan, zonder verdere significante investeringen. De investeerders/participeerders die ik heb gevonden zijn bereid de BV op te zetten, kantoorruimte te bieden, administratie te regelen, lastige zaken als contracten en overeenkomsten te regelen, en mee te helpen zoeken naar evt. subsidies en dergelijke en natuurlijk, last but not least, de 20k ter beschikking te stellen. Dit in ruil voor een percentage in de nieuw op te zetten BV, een eerste schatting was 40%. Toen ik vertelde dat enkele andere projecten die ik heb lopen al enige financiering rond hebben, werd dat onderhandelbaar, het percentage ligt dus nog niet vast. Dit is denk ik een prachtige overeenkomst, waarmee mij veel problemen bespaard blijven rondom het BV gebeuren. Mijn enige twijfel is deze: Het beoogde percentage is een percentage in mijn bedrijf, de nieuwe BV, en tzt de overkoepelende holding. En dus niet dit specifieke project. Oftewel, als mijn grenzeloze ambities en dromen uitkomen zal dit uiteindelijk een percentage zijn van een miljoenenbedrijf (droom, maar niet ondenkbaar). Het is dan zeer de vraag in hoeverre er participatie is van die investeerders, die dan nog steeds een vast percentage krijgen, van alle projecten die ik bedenk en ontwikkel. De redenatie is dat dit initiële project alle andere projecten mogelijk maakt, wat natuurlijk zo is, maar ik heb er toch moeite mee om nu met dit ene project een significant deel van mijn toekomstige bedrijf uit handen te geven. Graag hoor ik jullie ervaringen, meningen en adviezen omtrent dit probleem. Ter info: alleen een BV opzetten voor het ene project is voor de investeerder geen optie. Alvast dank voor jullie tijd. -
Snelstart voorraad handmatig part II
herman van der helm reageerde op RichardN's vraag in Administratie en verzekeringen
Ik kan je een snelstart expert aanreiken die je dit exact kan uitleggen. Hij heeft mijn inkoop administratie ook helpen opzetten. werkt perfect. Ben het inderdaad met je eens dat de helpdesk wat inkoopprogrammatuur betreft niet alle in en outs kent. De man die ik aanreik kent de programmatuur door en door.
