• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Die tabel staat hier: https://www.rvo.nl/subsidies-financiering/bmkb/aanvragen#provisie
  2. Vandaar ook dit topic ... ik vraag me ook af of dat zomaar kan / mag, ook al kan die wijziging via het platform vrij eenvoudig doorgevoerd worden. Het platform is geen bank en ik als accounthouder bepaal ook niet wanneer iets wel of niet wordt uitbetaald. Het platform fungeert als een soort administratieve tussenpersoon tussen mij (A) en de productaanbieder (B) van wie ik de provisies zal ontvangen. Zodra er een provisie gerealiseerd is wordt dit geregistreerd binnen dit platform. Maar het geld zelf wordt niet op het platform 'bewaard'. Er moet altijd nog een externe betaalprovider aan het platform gekoppeld worden zoals Adyen. Daar gaat het geld werkelijk heen voor B zodra een klant betaald. Zodra B dan de handeling "uitbetalen aan A" uitvoert binnen het platform, wordt er direct een factuur opgemaakt binnen het platform. Het is vervolgens wel aan B om de uitbetaling van zijn/haar eigen rekening te laten plaatsvinden richting A. Wanneer echter mijn gegevens worden aangepast naar de zaak van mijn kennis (C) dan is het zo dat er een factuur wordt opgesteld tussen A naar C en zal dus ook daarna nog de werkelijke uitbetaling vanuit A naar C moeten gaan plaatsvinden Zodra het account op een zaak staat wordt er in ieder geval wel al BTW berekend over het uit te betalen bedrag.
  3. Goedendag, Eerst zal ik wat context geven, voordat ik de vraag stel. Via een Nederlands platform zijn er tijd lang onder mijn naam als particulier inkomsten gegenereerd. Deze inkomsten bestonden uit provisies die je ontvangt op het moment dat je een klant aanbrengt bij een verkoper van producten / diensten. Ik heb dus gefungeerd als een soort tussenpersoon waarbij ik klanten aanbracht bij de verkoper van een product of dienst. De beloning waren provisies in de vorm van een vooraf afgesproken percentage van het bedrag wat de klant heeft betaald. Het account op het platform stond op mijn eigen particuliere naam, en de provisies werden binnen het account netjes geregistreerd. Via het platform kan de verkoper van het product of dienst op elk moment zelf bepalen wanneer een werkelijke uitbetaling plaatsvindt van de provisies. Er wordt dan netjes een factuur opgemaakt binnen het platform en vervolgens is de verkoper zelf verantwoordelijk voor de uitbetaling van de provisies. Onlangs heb ik besloten om te stoppen met deze werkzaamheden, maar er stonden nog wel toegekende provisies open die uitbetaald moesten worden door verschillende verkopers. Ook is het zo dat er nog zogeheten terugkerende provisies kunnen plaatsvinden, afkomstig uit lopende abonnementen van klanten die ik heb aangebracht bij diverse verkopers. Zolang het abonnement loopt van de klant en deze de abonnementskosten blijft betalen zal er ook telkens op dat moment een provisie toegekend worden. Gezien ik ben gestopt met deze werkzaamheden, maar ik de provisies ook niet volledig verloren wilde laten gaan, wilde ik mijn particuliere gegevens wijzigen naar de zakelijke gegevens van een goede bekende van mij. Het account zal op die manier een soort gift of donatie zijn, of welke naam er ook aan gegeven mag worden. Zo gaan de provisies niet volledig verloren en steun ik mijn kennis in zijn bedrijfsvoering op deze manier. De nog openstaande provisies kunnen dan op zijn bedrijf en zakelijke rekening uitbetaald worden en er kan netjes BTW over worden berekend wat moet worden betaald door de verkoper. En dat wordt vervolgens afgedragen aan de Belastingdienst door het bedrijf van mijn kennis. Mijn vraag is voornamelijk of dit juridisch / fiscaal is toegestaan om een particulier account zo om te zetten naar andermans bedrijf. Binnen het account kan dit adminstratief eenvoudig aangepast worden. Er zit verder ook niet echt een identiteitscontrole of zoiets dergelijks op. De gegevens die je invoert, daar wordt de factuur voor opgemaakt en het bedrag wordt naar het ingevoerde rekeningnummer uitbetaald. Indien ik dus de gegevens wijzig naar die van de zaak van mijn kennis, dan komen de nog openstaande provisies linea recta op zijn naam te staan. Ik zie hier zelf geen probleem in en volgens mij wordt deze constructie ook simpelweg gezien als een schenking. Maar ik weet niet wat de ins- en outs zijn over een dergelijke 'overdracht' en wil natuurlijk geen dingen doen die niet zijn toegestaan of waar wellicht een bepaalde procedure voor geldt. Via Google kom ik enkel zaken tegen als schenkbelasting wat mijn kennis in dit geval zal moeten betalen. Meer dan dat ook niet. Ik hoop daarom hier daar meer helderheid over te kunnen krijgen. Alvast bedankt.
  4. Hallo Bert en Shoptillyoudrop, het platform waar het om gaat is als je het heel kort samenvat een platform waar webwinkeliers hun aanbiedingen op kunnen plaatsen, met daaronder een button die rechtstreeks doorlinkt naar de aanbieding in de webwinkel van de aanbieder zelf. Ze rekenen zelf af met de klant en zijn geen provisie verschuldigd. Het platform toont slechts de aanbieding, ondernemers plaatsen die zelf online en kunnen die ook als daar behoefte aan is 24/7 wijzigen, verwijderen et cetera. De domeinnaam is dermate sterk dat niemand hem vergeten kan, en de prijsstelling is 99 cent per aanbieding per week. Dus voor een euro bereik je bij wijze van spreken heel Duitsland. Met rond de 500.000 webwinkels in Duitsland waarvan 95 procent moeite heeft met de kosten van adverteren is die euro een uitkomst. De massa adverteerders zorgt er wel voor dat het publiek de site leert kennen. Een redelijk conservatieve prognose geeft aan dat rond de 300.000 webwinkels er na een jaar gebruik van maken. Technisch is het geheel ook wel klaar voor de start. De hosting kost een vermogen (veel bezoekers is leuk, maar zonder de goede servers is het nog niks) en ondanks de mooie prognose ben ik blij als ik het eerste jaar uit de rode cijfers blijf. Prognoses zijn tenslotte geen garanties. Omdat ik naast Duitse webwinkels natuurlijk ook graag de Nederlandse webwinkeliers als klant zie is dat hele BTW verhaal redelijk belangrijk. Want wie weet zijn er ook wel Belgische bedrijven of Franse. De feedback wordt dan ook enorm gewaardeerd. Hoewel het een mooi en leuk project is moet ik zeggen dat het voor mij eigenlijk een paar maten te groot is (ik hou meer van kleinere projectjes zoals briefondernummer.nl) en door het internationale karakter ook op het vlak van de BTW even wat mistig was. En als ik ergens geen gedoe mee wil is het wel de belastingdienst. Maar goed, ik heb nu het handvat dat ik nodig heb, waarvoor mijn dank. Als het geheel startklaar is PM ik de URL door.
  5. Naast onze eigen website waarmee we op dit forum zijn aangemeld hebben we nog meer activiteiten. Een nieuwe activiteit is een platform dat zich richt op de verkoop van oude voorraad van webwinkels. Later voegen we daar nog een variant aan toe voor fysieke bedrijven. In oude voorraad zit vaak veel geld vast, en heel veel opties hebben ondernemers niet. Er mee adverteren is vaak te duur, en een opkoper geeft er ook de hoofdprijs niet voor. Op ons platform zetten ondernemers zelf hun oude voorraad te koop. Wij vertonen de voorraad, de ondernemer verkoopt zelf direct aan de klant. Zonder omwegen, zonder provisie. Met ongeveer 82.000 webwinkels in Nederland is er markt genoeg voor ons platform, en door het goedkoop te houden (voor 35 cent staat een artikel 180 dagen online) is wat we te bieden hebben aantrekkelijk genoeg. Wat op dit moment de vraag is is het volgende: Dat heel veel webwinkeliers en andere ondernemers veel oude voorraad hebben liggen is bekend en ook het feit dat er veel geld in vastzit is duidelijk. Animo aan de kopende kant is er ook genoeg: mensen jagen nu eenmaal graag op koopjes. Maar hoeveel artikelen heeft men in een gemiddeld magazijn liggen als onverkochte voorraad? Ik zoek niet de reacties van mensen die niets hebben liggen en alles beter weten, maar de feiten van de ondernemers die hun oude voorraad zien als en kostenpost en daar meer inzage in willen geven. Vast bedankt, Frank
  6. Een sterke concurrent voor Thuisbezorgd ontwikkelen is niet zo makkelijk, en we spreken uit ervaring. Op dit moment staat ons platform online in de testversie, en het heeft een jaar of twee geduurd voor we het concept sterk genoeg vonden om er de markt mee op te gaan. De demo is te zien op www.asjemenu.nl en als je wilt zoeken kun je dat doen op de postcode 2202TE, of op de plaatsnamen Noordwijk, Hollandscheveld of Sassenheim. Wij zouden Thuisbezorgd wel even uit de markt vegen. Kijk, op zich kan dat ook wel. Thuisbezorgd is enorm kwetsbaar omdat het voor ondernemers duur is en het bedrijf zelf een forse overhead heeft. Daar komt bij dat de basis van het bedrijf enorm oud is. Jitse Groen noemt zichzelf een 'food delivery dinosaur', en dat raakt aardig aan de kern. Groot, log, en compleet uit de tijd. Een concurrent moet dus niet gaan voor revolutie maar voor evolutie. Wij hebben dat gedaan door het platform helemaal 2024 te maken. Klanten bestellen per saldo toch het liefst direct bij het restaurant. Dus asjemenu.nl is een directory waar men kan zoeken op postcode en direct het restaurant van keuze kan bellen met een bestelling of via de knop onder de foto meteen kan doorgaan naar de bestelpagina van het bedrijf zelf. Wij rekenen helemaal geen provisie. We rekenen een vast bedrag per maand, ongeacht het aantal orders. Omgerekend kost een koppeling met asjemenu.nl 99 cent per dag. Dat werkt allemaal wel. Met een doel van 9.000 aansluitingen per eind 2024 is een omzet van ongeveer 270.000 euro per maand haalbaar, en dat kan je omdat je hele platform digitaal is op basis van een minimale administratie bijna allemaal in reclame pompen. Om de consument een prikkel te geven om bij de bij ons aangesloten restaurants te bestellen hebben we naast asjemenu.nl ook krasjemenu.nl. Bij ons aangesloten restaurants geven bij elke bestelling die rechtstreeks binnenkomt een kraskaartje mee en met dat kraskaartje kan men kijken of men een cashback krijgt. Dat kaartje kost 15 cent. En het is voor de consument een leuke prikkel om direct te bestellen bij restaurants en dus Thuisbezorgd en dergelijke links te laten liggen. Het is, uiteraard, de korte samenvatting. Maar Thuisbezorgd is een behoorlijk taaie partij om het tegen op te nemen. We hebben er al heel wat gesproken en de crux is een beetje "ja, maar Thuisbezorgd maakt veel reclame". De naamsbekendheid hebben ze mee, ondanks die 13%. Wij hebben dat deels ondervangen door in het systeem in te bouwen dat ondernemers de eerste twee maanden helemaal niets betalen. En dan nog moet je er flink aan trekken om vooruit te komen. Dat vangen we deels op via krasjemenu.nl (als jij de kraskaartjes niet hebt heeft de concurrent ze wel) maar hoe duur en antiek ze ook zijn: Thuisbezorgd is vast nog niet onder de indruk. Mijn bankrekening wel, want zo'n aanloopfase kost een fortuin. Voorlopig staat asjemenu.nl even stil omdat ik bezig ben om een ander platform uit de startblokken te trekken, maar in januari gaan wij van start. Als je een tip van mij wilt: probeer niet om iets in de markt te zetten waar ondernemers veel administratie aan hebben, en al helemaal niet aan iets wat een vast bedrag per order heeft.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ik merk een nieuwe strategie van Google, laatste mails zijn in teken van aanvullen van de gegevens voor Google Ads/Shopping. Bijv. aanvulling retouroptie, retourkosten, verzendkosten etc. What if: volgende stap: Google payments uitrollen en bezoekers direct te kunnen laten betalen voor de producten, Google genereert met provisie een extra businessmodel. Het verkeer gaat dus niet meer naar de websites. Wat zou dit kunnen betekenen voor de kleinere bedrijven. Hoe denken jullie hierover?
  9. Hallo, Momenteel overweeg ik om handelsagent te worden in Nederland die via een andere handelsagent (bijv Duitsland) een product inkoopt (in bijv Oekraine). De importeur is in China gevestigd en zal ook opereren als wederverkoper (en de eindkoper is ook in China en daar worden de producten uiteindelijk aan verkocht). Nou ben ik benieuwd hoe zo een constructie eruit komt te zien, als ik laat registreren als handelsagent en de importeur via mij bij de andere handelsagent is gekomen. Zo wil ik bijvoorbeeld maandelijks een provisie ontvangen. Moet de importeur uit China een contract opstellen met de handelsagent uit Duitsland en de eindkoper in China om vervolgens de provisie over te maken aan mij. Of moet ik een contract aangaan met de handelsagent in Duitsland en de importeur in China? Met vriendelijke groet, Exporter.
  10. Beste Pan-Am, Ja, maar je zal je rol (juridisch en dus contractueel) erg goed duidelijk moeten maken naar zowel de inlener van de 'freelancer' (inkomsten uit overige arbeid) en ZZP'er (IB-ondernemer) alsook degenen die worden ingehuurd door jouw opdrachtgever, zijnde een onderwijsinstelling! Je wil niet zoals PaulZZP beschrijft in situatie 1. zitten, want dat heeft nogal wat gevolgen, want dan ben je de facto hetzelfde als een uitzend-/detacheringsbureau, die te maken hebben met de Waadi en kijk ook maar eens wat ik daar op HL over heb opgemerkt qua werkgeversaansprakelijkheid voor een ZZP'er, want de 'freelancer' zou sowieso jouw werknemer zijn in die situatie en dat wil jij helemaal niet maak uit op je verhaal, toch? Profileer je dus enkel als 'headhunter' i.e., werk- en selectiebureau waarbij je jouw klant adviseert de leerkracht rechtstreeks of via een payroller (kan je ook een deal mee maken middels aan aanbrengfee!) in te huren. Daarnaast neem je in je overeenkomst met opdrachtgever op dat je ook recht hebt op een 'fee' als de leerkacht binnen een (kalender)jaar weer tijdelijk wordt ingehuurd na afronding van de vorige opdracht. De facto zit jij met hetzelfde dilemma als bijvoorbeeld een assurantietussenpersoon of een commissionair in een product, want die willen ook niet als verzekeraar of producent worden gezien. De assurantietussenpersoon ontvangt een provisie, die via de verzekeraar wordt voldaan en de commissionair krijgt een provisie of tipgeld van de producent. Slotsom: Voorkom een juridisch verband tussen jouw en de 'freelancer' of ZZP'er i.e., dat jij in de contractuele keten tussen de onderwijsinstelling en de arbeidskracht komt.
  11. Off topic: Provisie is geen kostprijs verhogende factor ten opzichte van direct writers; het is een ander distributiemodel. De direct writer maakt zelf intern de advies, bemiddeling- en onderhoudskosten, en geeft doorgaans meer uit aan marketing. Het komt bij zakelijke verzekeringen daarom ook regelmatig voor dat een verzekering inclusief provisie via een adviseur goedkoper is dan de rechtstreekse dekking via de direct writertak van het zelfde concern.
  12. Dat was nu mijn volgende stap, dan kost het wellicht wat provisie maar dan is de dekking wel in orde
  13. Duitse privé persoon is eigenaar van 3 chalets in Nederland en verhuurt deze. Hij wordt door de NL fiscus aangeslagen voor de omzetbelasting. Zijn bruto verhuurinkomsten zijn € 29.000,- echter de verhuurbemiddelaar berekent provisie waardoor er € 22.000,- omzet overblijft. Bovendien betaald hij per chalet ongeveer € 3.000,- aan pacht en energiekosten waardoor er € 13.000,- overblijft. Wat hanteert de belastingdienst hier als omzet voor het afdragen van 9% BTW? Is dit de bruto omzet van € 29.000,- of de netto omzet van € 13.000,- en kan dus in het laatste geval in aanmerking komen voor de KOR? Alvast bedankt. Gr. Paul
  14. Overtuigend of niet: Over dit soort diensten (waarover je provisie ontvangt) ben je 21% BTW verschuldigd, behalve wanneer de afnemer een onderneming binnen de EU is met een geldig BTW nummer (dan verleg je de BTW namelijk) of een ondernemer buiten de EU is (want dan is BTW niet van toepassing).
  15. Dank. Deze had ik ook al bestudeerd maar vond ik niet helder genoeg. Ben inmiddels ook terug gebeld door de BD en ik moet er veiligheidshalve maar vanuit gaan dat ik over alle provisie 21% af moet dragen ongeacht aard van product of verschil particulier/ondernemer, tenzij buitenland ermee gemoeid is. Heel overtuigend klonk het niet maar enfin.
  16. Beste allen, beste wensen, Meteen in 2023 een vraagje. Denk het antwoord te weten maar zoek graag even jullie back-up (site BD brengt me iets te weinig zekerheid). Vanaf dit jaar bieden wij via ons platform producten van 3en aan. Van de verkoopwaarde rekenen wij 20% provisie. Producten zijn niet ons eigendom en veilingregeling is niet van toepassing. Wij zorgen voor het platform en de cashflow, meer niet. Moeten wij dan, ongeacht de aard van het product (0% btw, 9% btw of 21% btw), 21% afdragen? Kortom: het product wordt verkocht voor 100 dus de afspraak is dan dat wij maar 80 overmaken naar de verkoper. Betekent dit dan dat wij voor onze btw aangifte 16,5 provisie + 3,5 btw = 20 totaal dienen te verantwoorden? Of verschilt dit per btw-soort verkocht product óf zelfs of het een particulier of ander bedrijf betreft?
  17. Volgens de polisvoorwaarden is het wellicht gedekt, maar de polisvoorwaarden zijn niet het enige dat bepaalt of er wel of geen dekking is: In juiste volgorde van geldigheid en belangrijkheid : De omschrijving van jouw (verzekerde) hoedanigheid op de polis. Als je verzekerd bent als Groentewinkel, heb je geen dekking voor activiteiten als stomerij. De rest van de polis: hierop staat wat er wel en niet verzekerd is. Dit zijn de zogenaamde "kernbedingen" dat bepaalt wat je overeenkomt en waar je recht op hebt. Deze kernbedingen kunnen afwijkingen vermelden ten opzichte van clausules en polisvoorwaarden. De clausules. Clausules zijn bepalingen die niet belangrijk genoeg zijn om op de polis te vermelden, maar geven meestal een op jouw verzekering van toepassing zijnde wijziging, beperking of uitbreiding aan van de polisvoorwaarden De polisvoorwaarden Maar het handigste is uiteraard om je vraag of iets verzekerd is of niet voor te leggen aan de verzekeringsadviseur en hem/haar dat schriftelijk (bijvoorbeeld per mail) te laten bevestigen. Bij ZekerVanJeZaak is Rabobank je verzekeringsadviseur: je betaalt hun (via provisie in de premie) ook voor advies, dus maak daar vooral gebruik van!
  18. Als de Belgische vennootschap vooral een verkoopkantoor wordt dan dienen de aandelen alleen maar als bevestiging / versteviging van de samenwerking en ook een stuk werkkapitaal. Het verkoopkantoor zal nooit echt in waarde toenemen omdat ze alle belangrijke activiteiten inkopen. Op zich maakt het niet uit, als je maar vooraf weet dat dit zo is. Je kunt deelnemen in een BV voor toekomstige waardevermeerdering of om jaar op jaar goed rendement te halen. Als het een verkoopkantoor gaat worden dan moet jou rendement komen uit een (arbeids)beloning die bestaat uit een vast salaris (of managementfee) en een stevig variabel deel met provisie per verkoop en/of en succesfees obv jaardoelen. Op die manier kan jij een goede beloning krijgen. Het enige waar je dan niet van meeprofiteert is de waardetoename terwijl het nieuwe product zich ontwikkelt. en een eventuele dividend uitkering zal er alleen zijn als er topjaren zijn die ruim boven de verwachtingen en doelen liggen.
  19. Voor API toegang ben je natuurlijk wel afhankelijk van de verkoper - ik kan me zo voorstellen dat niet iedereen op ieder product zijn retailprijs wil mededelen, of in ieder geval niet aan jan en alleman. Het hangt echt heel erg van het product af, bij veel technische of huishoudelijke apparatuur zie je dat veel gebeuren, omdat het zowel gunstig is voor de verkoper (meer klandizie) als de prijsvergelijker (provisie). Hier is transparantie gunstig en zijn de producten ook altijd identiek (SKU/barcode/etc). Iets dergelijks doen voor pakweg versgesneden leverworst is echter een heel ander verhaal, de slager heeft geen API, en wil ook niet dat je gemakkelijk kunt zien dat de prijs elders lager is. Als de prijs ergens op een website staat maar er geen API is of ze je geen toegang willen geven kun je spideren. Soms nemen bedrijven daar ook wel weer maatregelen tegen, afhankelijk van hoe vervelend ze het vinden. Zoiets kan een kat- en muisspel worden.
  20. Door niet heen en weer te rekenen met x 1,21 en / 1,21, maar 1 richting te hanteren, bijvoorbeeld: €10,00 incl. € 1,74 BTW (21%) en € 10,00 - 1,74 = € 8,26 excl. BTW (21%) Bij provisie gewoon volgens de regels op 2 decimalen afronden. Dat is te programmeren.
  21. Er is een wezenlijk verschil tussen een cadeaubon en een giftcard. Daarom bestaan de meeste cadeaubonnen niet meer, dat zal ik onderweg uitleggen. Voor een giftcard klop je aan bij Blackhawk en Intersolve maar ook Lekkerland, Incomm, ePay of Givacard. Vergelijk zelf maar welke het beste bij je past. Zij vullen de rekken die je aantreft bij gemakszaken en supermarkten, maar eventueel ook bij 'natuurlijke partners' van je aanbod. Het centrale principe is dezelfde als bij de papieren bon: de verkopende partij krijgt een percentage van de waarde. Bij de VVV is deze provisie tien procent. Bij een giftcard gaat het om elektronisch geld dat via genoemde bedrijven bijgeschreven wordt op rekening van de uitgevende partij op het moment dat een klant de kaart koopt (voor zichzelf of als cadeautje). Dat gaat via de kassa. Cadeaubonnen daarentegen zijn waardepapier op het moment dat ze gedrukt worden en uitgegeven aan verkopende retailers. Die moeten bonnen 'inkopen', een reuze verschil. De giftcard wordt verzilverd als hij gebruikt wordt. Maar dan eten er dus al drie partijen mee: de verkopende winkelier, genoemde card distributors en de uitgevende partij (jij). Dus het is dringen om de marge. Behalve op gedoe met BTW moet je ook letten op de regels voor elektronisch geld.
  22. Hmmm.... kennelijk ontbreekt er een vertrouwensrelatie tussen jullie. En dat financiële belang is een vrije keuze . Je kunt tegenwoordig bij de meeste zakelijke adviseurs ook een abonnement afsluiten waarbij je betaalt voor advies en beheer en dat los staat van hoeveel verzekeringen je afsluit en je alle verzekeringen netto - vrij van provisie - sluit Overigens: voor een Wegas dekking met 15 parttimers is dat "financiële belang" van jouw tussenpersoon grofweg € 6,25 provisie per maand. Niet echt een "cashcow..."
  23. Dat is toch ook zo? Bij de ene coverband krijg ik bijvoorbeeld 100 euro korting / provisie, bij de andere (gelijkwaardige) coverband 250 euro. Dan is de verleiding om die laatste aan te bevelen natuurlijk groot... bij bekende artiesten speelt dat wat minder, omdat een klant in dat geval vaak een aanvraag doet voor een specifieke artiest.
  24. We gaan net zo lang door tot we het goed hebben. Ik ga als klant naar mijn verzekeringsadviseur. Die adviseert voor A en tegen B. Als klant weet ik niet of dat een onafhankelijk advies is of dat de adviseur van A een betere provisie ontvangt dan van B. Er zijn onzichtbare krachten aan het werk. Daarom is er een provisieverbod gekomen. Ik ga als klant naar mijn reclame-adviseur. Die adviseert voor A en tegen B. Als klant weet ik niet of dat een onafhankelijk advies is of dat de adviseur van A een betere kickback/surco/retourcommissie ontvangt dan van B. Er zijn onzichtbare krachten aan het werk. Daarom pleiten diverse betrokkenen voor meer transparantie en tegen kortingen die het hele prijsmechanisme ondermijnen. Ik pleit helemaal nergens voor. Ik vraag ook geen advies. Ik ben vooral benieuwd naar ervaringen en meningen van andere ondernemers. Dit is een forum toch?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.