-
Dreigend arbeidsconflict i.c.m. overgang naar B.V.
HenkHenk plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Goedemiddag! Helaas is er binnen ons doorgaans bijzonder gezellige en informele bedrijf een dreigend conflict aan het ontstaan met een werknemer waarmee de verhoudingen al langer gespannen zijn. Overigens hebben ook de overige werknemers los van elkaar aangegeven de werkwijze van hun collega niet erg te kunnen waarderen, maar dat terzijde. De betreffende werknemer heeft in zijn (vaste) arbeidscontract een bonus overeenkomst op basis van gegenereerde verkopen. Hierin staat geen beperking vermeld m.b.t. de aard van de verkochte goederen. Nu heeft er een behoorlijk ingrijpende wijziging plaatsgevonden binnen het assortiment van het bedrijf waardoor de genoemde bonusregeling redelijkerwijs niet langer gehandhaafd kan worden, er zou daardoor een onevenredige stijging van het salaris ontstaan. Pogingen om met de genoemde medewerker tot een akkoord te komen zijn meermaals op niets uitgelopen, de werknemer wil in alle gevallen een forse extra vergoeding ondanks dat hij daarvoor niet meer uren hoeft te werken of anderszins zwaarder belast wordt. In het arbeidscontract van betreffende medewerker is een eenzijdig wijzigingsbeding opgenomen en inmiddels neig ik ernaar het contract eenzijdig aan te passen. Daarnaast gaat ons bedrijf binnenkort over van een eenmanszaak naar een BV. Hierdoor is het noodzakelijk om de arbeidsovereenkomsten te vernieuwen op naam van de BV. De vraag is dan of ik, synchroon met het vernieuwen van deze contracten, het contract ook eenzijdig kan aanpassen? Of verdient het om wat voor reden dan ook de voorkeur om dit los van elkaar te doen en dus de betreffende werknemer twee keer een nieuw contract moet laten tekenen? En wat als de werknemer niet wil tekenen (zoals nu feitelijk ook al het geval is)? Bij voorbaat dank voor de reacties. -
Goedemorgen alle, Sinds 2 jaar heb ik een online onderneming gestart, de werkzaamheden zijn het promoter van enkele muziek artiesten en het verkopen van de daarbijhorende merchandise. Het bedrijf bestaat letter enkel uit mijzelf, een laptop , een kleine voorraad merchandise in mijn huurwoning. Aangezien ik in 2018 een redelijke groei heb gehad en aantal artikelen heb verkocht wil ik de belasting aangfite juist invullen. Alleen raak ik nu in de knoop bij het onderdeel activa & passiva. Wat is precies de activa van een simpel online bedrijf? Ik zal elk advies enorm waarderen, dit is mijn eerste onderneming en heb zeker geleerd wat ik beter mijn administratie moet doen. Wat gegevens van mijn bedrijf: WINST & VERLIES REKENING - Zelf heb ik ruim 2500 euro geinvensteerd in mijn eigen bedrijf, dit heb ik gebruikt voor het inkopen van kleding - Ruim 500,00 euro geinvensteerd in overige bedrijf kosten zoals marketing - Ik heb een opbrengst van 1016,00 netto - DUS uiteindelijk helaas een verlies gedraait van -2180 BALANS: activa ( nu raak ik in de knoop aangezien de bedragen die ik moet invullen komen naar mijn idee niet over met wat voor een bedrijf ik ben ) - Immateriële vaste activa: goodwill, vergunningen: NTV - Materiële vaste activa: ik heb geen kantoor, of machines - Financiële vaste activa: moet ik hier mijn invenstering over 2018 invullen? - Voorraden: moet ik hier mijn voorraad waarde invullen van de ingekochte kleding? - Vorderingen & effecten: NTV - Liquide middelen: Moet ik hier mijn invenstering van 2018 invullen? BALANS: Passiva - Ondernemingsvermogen: Hoe moet ik dit precies invullen als ik verlies heb gedraait? en Privéonttrekkingen en -stortingen - Privéonttrekkingen in geld: na belasting betaling heb ik het meeste geld opgenomen voor prive doeleinde en om andere ondernemingen te financieren, vul ik hier mijn totale opbrengst in? Alvast onzettend bedankt! -
Aandelen kopen in zaak als werknemer of als dga.
StarterM reageerde op StarterM's vraag in Fiscale zaken
Beste Highio, De grootaandeelhouder bied deze 3% aan. Na 5 jaar zullen de directeur B en persoon C het merendeel in handen hebben. De waardering van het bedrijf heb je redelijk goed ingeschat. Momenteel ben ik in dienst bij 1 vd werk BV's. -
nieuwe vennoot in VOF - wat mag dat kosten?
Roel J reageerde op Hummer's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
De waarde bepaling is altijd lastig, maar als je eenvoudig wilt dan lijkt het redelijk eenvoudig naar de waarde nu te kijken en de waarde op moment van toetreden, een deel van die waarde zal mede door de toekomstig derde vennoot worden gegenereerd in de tijd dat ze al werknemer is. Maar naast waarde spelen nog een aantal, deels actuele, factoren mee. Om te beginnen wil ik je wijzen op de doorschuiffaciliteit, die geeft de mogelijkheid om een werknemer na 36 maanden (3 jaar) te laten toetreden (bedrijf gedeeltelijk over te nemen) zonder dat de bestaande vennoten over de, voor hen fiscaal gezien gedeeltelijke staking, te hoeven afrekenen. Het lijkt dus voor de hand te liggen om het plan tot toetreden mede te laten bepalen op dit fiscaal belangrijke moment Daarnaast is er de actualiteit dat de regels rondom personen vennootschappen gewijzigd gaan worden per 2020. Hierdoor is vermoedelijk meer flexibiliteit mogelijk en wellicht is zelfs in sommige situaties beperking van de hoofdelijke aansprakelijkheid mogelijk en ook de regels rondom toetreding en uittreding worden "vereenvoudigd" echter is alles nog in wetsontwerpfase en nog niets definitief beste is eens te googlen op "modernisering persoonsvennootschappen" en dan de paar artikelen die verschenen zijn door te lezen. Mijn eerste gedachte is dus om nu nog niet al te vastomlijnde plannen te maken, het lijkt mij heel redelijk om eerst een half jaar te gaan samenwerken primair als werknemer-werkgever en elkaar beter te leren kennen en dan als de nieuwe regels duidelijk zijn de beoogde samenwerking meer definitief vorm te geven. Qua waardering, lijkt het me als toekomstig vennoot lastig als je eerst 3 jaar werknemer je ten volle inzet voordat je medevennoot zou worden dus ik zou willen weten wat de onderneming waard is rond moment van toetreden. Voor beide partijen vind ik het redelijk dat je begint met een (goed) basis salaris maar ook vrij snel vanaf 2020? gaan kijken naar een winstdelingsregeling of bonusregeling voor bepaalde behaalde mijlpalen. Het extra geld dat daarmee wordt uitgekeerd aan de werknemer kan heel goed door de werknemer (in prive, dus buiten risicosfeer van de VOF) gespaard worden om de toetreding over 3 jaar überhaupt te kunnen betalen. Uiteindelijk moet je als het een Vof blijft toch wel uitgaan van een verdeling van 50/50 naar dicht tegen 33/33/33 immers zit je altijd met de hoofdelijke aansprakelijkheid waardoor het voor een vennoot niet aantrekkelijk is om voor een klein winstdeel toch vol risico te lopen. -
Bedrijf verkopen
TwaBla reageerde op Jasper S.'s vraag in Operationeel en logistiek
Je kan ook aan een reversed verkoop doen door zelf met een overname te beginnen. Dus andersom beginnen. Je zoekt een concullega die qua expertise of marktbereik aanvullend is en polst daar eens naar hun toekomstplannen. Misschien wel eentje in Denemarken, Duitsland of Engeland. Daarna kijk je of er venture capital te vinden is, of er investeerders zijn die de optelsom zien zitten. Gaandeweg komt er ook een waardering voor je huidige onderneming op tafel. En dan ineens doet zich de kans voor om het geheel of jouw bedrijf van de hand te doen, of nog even te leiden onder een nieuwe eigenaar. -
Nieuw vermogen uit investering. Hoe zit dat met de belasting?
MarcelBC plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hey beste forum leden, Ik lees al een tijdje hier op het forum, maar nu voor het eerst een vraag. Om het niet te complex te maken beperk ik me even tot de meest essentiële zaken. Het gaat me niet zo zeer om de cijfers maar meer over de vorm en te nemen stappen. Uiteraard zal ik dit uiteindelijk bij een fiscalist moeten neer leggen, maar voor nu waardeer ik jullie mening in deze voor fase enorm., dus alvast enorm bedankt voor de antwoorden. De situatie is als volgt. Wij hebben de afgelopen jaren enkele investeringen gedaan vanuit privé in een buitenlands bedrijf. Nu is het moment daar dat we investering liquide kunnen maken. Op zich zelf goed nieuws, maar er zijn wel wat zaken waar we tegen aan (gaan) lopen op twee fronten. Enerzijds de belasting dienst en anderzijds ( waarschijnlijk) de bank omdat het totale bedrag allerminst past in het patroon van ons bank verkeer en de bank altijd een meldingsplicht heeft ten aanzien afwijkende patronen en in theorie zelf je rekening kunnen blokken. Wat betreft de werkelijke storting kunnen we twee kanten op. Ontvangst in crypto's ( ja het was deels een ICO) of ontvangst en euro's middels een bank transactie. Voor mijn vragen maakt het niet zo heel veel uit omdat we hoe dan ook het grootste deel uit de crypto willen terug trekken. Vraag 1 : Over welke documenten moeten we beschikken om het bij de bank ook netjes te regelen, zonder achteraf achter de feiten aan te lopen omdat ze de transactie als verdacht bestempelen. Maar belangrijker nog het behaalde rendement( dus de waarde) scheelt best substantieel met de initiële investeringen toentertijd. Valt dit dan voor een gedeelte onder de inkomsten belasting het eerste jaar of kan dit gelijk ondergebracht worden in box 3. Alvast bedankt voor jullie antwoorden. -
Je product in de winkels krijgen
Markilanosz reageerde op Gigianton's vraag in Commercie en marketing
Simpel rekensommetje: € 14,50 : 1,21 = € 11,98 inkoop ex btw x 2 = € 23,96 ex btw verkoop aan wederverkopers x 2 x 1,21 = € 58,00 verkoop in btw aan consument. (das ongeveer wat jij nu ook doet) Ik zou dus een 2de bedrijf opzetten dat de producten aan wederverkopers aanbied. Je huidige bedrijf wordt dan dus klant van je tweede bedrijf. Reden: Een wederverkoper koopt niet graag van een concurrent. Je maakt jezelf zo langer in de keten, scoort meer volume, waardoor je aan de inkoop kant de boel strakker georganiseerd kan krijgen. Bottom line is dat je met je eerste bedrijf goeie marge scoort, en met je 2de bedrijf een goed volume creëert. In een niche markt kan je zo in een korte tijd een grote speler worden zonder dat je je tot over je oren in de schulden hoeft te steken. Ik zou de webshop op een ander adres vestigen, via ADD bijvoorbeeld heb je goedkoop een virtueel kantoor in een andere stad. Je webshop besteed dan de fysieke levering gewoon uit aan je 2de bedrijf. Dat kan je dan ook mooi aan andere webshops aanbieden, de meeste werken enkel en alleen op deze wijze en hebben zelf geen fysieke voorraad. Zelfs de kleinste webshop als klant is in deze constructie belangrijk, want hoe vaker er unieke content over je product op internet te vinden is hoe belangrijker Google je vind en hoe beter je scoort in organische zoekresultaten, allemaal gratis reclame. Waar kleinere webshops ook op triggeren is als je ze goeie product foto's aanbied zodat ze direct aan de slag kunnen. Wel eerst alle content die je maakt zelf eerst op je eigen website zetten, en pas na een week aan andere wederverkopers aanbieden. Google waardeert en ziet unieke content en kopieën, en zal dan dus jouw content hoger waarderen. Via een VOIP telefoonummer maak je een goedkoop telefoonnummer aan in de stad waar je webshop kantoor gevestigd is. Dat schakel je door naar je 2de bedrijf (alleen zorgen dat je met de goeie naam de telefoon oppakt) Ik zou voorlopig beginnen met de kleine spelers te benaderen en de grote jongens links laten liggen. Je hebt tijd nodig om je product te perfectioneren, feedback van wederverkopers is heel anders dan feedback van consumenten. En je kan je verkoop verhaal zo mooi oefenen. Beter je verkoop aan een kleine speler verprutst dan gelijk een miskleun maken met grote speler. Ook zal een grote speler meer interesse voor je hebben als je product al bij een hele serie andere webshops te koop is. Ohh ja, blijf gefocust, beter sterk met een paar producten en varianten daarvan, dan een enorm aanbod en nergens echt goed in zijn. -
Hallo allemaal, Graag zou ik middels dit forum onderstaande informatie voorleggen om eens advies te verkrijgen voor de ontstane situatie. Uiteraard leg ik dit ook voor bij een fiscalist maar wil binnen dit forum wellicht wat advies vergaren. Ik hoop dat ik onderstaande situatie enigszins compleet heb kunnen omschrijven. Sinds vorig jaar ben ik aandeelhouder geworden binnen het bedrijf waar ik werkzaam ben, ik heb deze gekocht voor een lage waarde en in privé aangeschaft. Het bedrag wat ik hiervoor heb betaald bedraagt 25.000 euro (17,5% van de aandelen). Naast deze deelname ben ik nog altijd in loondienst bij een van de werkmaatschappijen (hieronder nader te noemen als werkmaatschappij 1). Situatie na overdracht 2018: Aandeelhouder 1 (ik persoonlijk): 17,5 % in privé Aandeelhouder 2 (huidige directeur): 82,5% met eigen management BV Aandeelhouder 1 en 2 maken samen onderdeel uit van een holding. Onder deze holding vallen 2 werkmaatschappijen Werkmaatschappij 1 is voor 100% in bezit van de holding Werkmaatschappij 2 is voor 40% in bezit van de holding en daarnaast nog van een 2-tal andere aandeelhouders (met eigen management BV). Ontstane situatie 2019: Een concurrent heeft zich gemeld voor een gedeeltelijke overname van zowel werkmaatschappij 1 als werkmaatschappij 2. De concurrent wil geen eigenaar van de holding worden maar een belang nemen in beide werkmaatschappijen. Voorstel nieuwe situatie 2019: Na waardering van de aandelen zou de waarde voor mijn aandelenpakket (17,5%) voor werkmaatschappij 1 op € 118.000 komen. Na waardering van de aandelen zou de waarde voor mijn aandelenpakket (17,5% van 40%) voor werkmaatschappij 2 op € 5.185 komen. Het voorstel is dat 2,5% van werkmaatschappij 1 door mij verkocht wordt waardoor 15% overblijft in werkmaatschappij 1. Het voorstel is dat het volledige aandelenpakket van werkmaatschappij 2 door mij verkocht wordt waardoor 0% overblijft in werkmaatschappij 2. Om de transactie soepel te laten lopen is het voorstel dat ik de huidige holding overneem en daarvoor 100% eigenaar wordt, op deze manier zou ik de aandelen dus binnen een BV krijgen in plaats van in privé. De totale winst die voor mijn rekening komt bedraagt ongeveer € 22.000 (€ 16.857 voor werkmaatschappij 1 en € 5.185 voor werkmaatschappij 2). De situatie na overdracht van de aandelen zou dus onderstaande situatie betekenen: Werkmaatschappij 1 wordt onderdeel van: Mijn nieuwe persoonlijke BV met 15% aandeel. De huidige directeur met eigen management BV en 20% aandeel. De kopende partij met 65% aandeel. Zaken waar ik nu tegenaan loop: Ik blijf in loondienst van werkmaatschappij 1 omdat ik nog niet de volledige stap wil maken naar het ondernemerschap (en bijvoorbeeld van sociale zekerheden wil genieten, o.a. vanwege chronische ziekte) maar ga daarnaast wel over een eigen BV beschikken. Is dat een rechtsgeldige gang van zaken? Ook als er in die BV jaarlijks wel dividend uitgekeerd zou worden? Met de account is gesproken over een beleggings-BV in plaats van een management BV, wat zouden hiervan voorname verschillen zijn (ik vind dit zo direct online niet terug)? Ik heb de aandelen in privé behoorlijk goedkoper gekocht dan waar ze nu voor verkocht worden, in hoeverre kan dit voor de belastingdienst negatief uitpakken? -
Partner wil uit VOF, hoe om te gaan met inboedel/voorraad
Jaxxx1 reageerde op Jaxxx1's vraag in Herrie in de zaak
Dat lukt altijd. Streep trekken of punt zetten en naberekenen. Hoe lang werk je al alleen en hoeveel uren maak je daarbij zonder compensatie? Misschien moet je wel met terugwerkende kracht rekenen vanaf het moment dat (ex-)vennoot geen bijdrage meer geleverd heeft. Groet, Highio Werk inmiddels ruim 3mnd alleen. Zo'n 20u per week. Gemiddeld. Verschilt per week. Wat betreft kapitaal ( reactie op odeon) bedoelde ik wat we in begin ingelegd hebben. Dat is nihil. Wat er later allemaal is gekocht is gefinancierd met opbrengst geleverde producten. We geven onszelf ook geen salaris (nog). Alles wat er verdiend wordt gaat terug het bedrijf in. Voorraad en inboedel zijn aangekocht op naam vof ja en blijven in de eenmanszaak. Deze week komt er een boekhouder deze zaken waarderen. -
Partner wil uit VOF, hoe om te gaan met inboedel/voorraad
Jaxxx1 reageerde op Jaxxx1's vraag in Herrie in de zaak
Fijn dat er zo snel gereageerd wordt. Waardering. Ze wil echt de max hebben. We zijn maar een hobby bedrijfje naast een vaste baan. Vb een afgeschreven printer die niets meer opbrengt wil zij perse 200 euro voor hebben. Een boekhouder inschakelen lijkt mij ook het beste. Hoe dom dit ook klinkt zij werkt alles tegen. Ze wil bijv een deel voorraad meenemen om zelf iets mee te hobbyen. En ze wil geld zien. Maar ze weet dat een boekhouder het veel lager zal waarderen dan zij ervoor wil krijgen. En werkt daarom niet mee. Maar ik had ergens uit begrepen dat zonder contract zij eigenlijk juridisch geen aanspraak kon maken op inboedel wanneer zij vertrekt... Wat betreft goodwill... Er is geen geïnvesteerd kapitaal en wat betreft reële beloning voor haar is er ook geen sprake. Het is echt een hobby bedrijf waar zij nog het minste in deed. quote tag toegevoegd voor duidelijkheid -
Hallo, Ik heb twee vragen: 1. Wat is een reële prijs voor de overname van de hieronder genoemde opdracht? 2. Is het aan te raden om een opdracht over te nemen van een ander? Wat achtergrondinformatie Ongeveer drie jaar geleden ben ik gestart met een eigen verpakkingsbedrijfje. Ik verpakte goederen voor derden en verzorgde direct mailings van goederen. Eind vorig jaar heb ik echter besloten om de huur op te zeggen en per januari van dit jaar heb ik mijn laatste twee opdrachten vervuld. Nu doet het geval zich voor dat een oudklant van mij mij gevraagd heeft of ik zijn afzakopdracht wil overnemen. Deze afzakopdracht houdt in, dat er diverse soorten korrels die per schip binnenkomen in consumentenverpakkingen de deur uitgaan. De overslag van bulk naar consumentenverpakkingen dus. De genoemde oudklant voert dit werk uit voor een ander bedrijf op basis van aangenomen werk. De oudklant ontvangt een afgesproken prijs per zak. Dit andere bedrijf heeft alleen de productie uitbesteed aan mijn oudklant. Machines en grondstoffen vallen dus buiten de verantwoordelijkheden van mijn oudklant en zijn eigendom van het 'andere bedrijf'. Nu heeft dus deze oudklant aan mij gevraagd of ik interesse heb in zijn opdracht. Daarop heb ik bevestigend geantwoord, maar ik vraag me af of zijn genoemde prijs reëel is. Immers hij gebruikt de sleutel van 4-5 keer de bedrijfswinst. Is dat een terecht gebruik van deze sleutel?? (Oudklant heeft een BV, en kent zich een ondernemerssalaris toe en behaalt daar bovenop dus een bedrijfswinst) De oudklant redeneert aldus: Ik verkoop mijn opdracht. Voor jou (mij dus) wordt dat een eigen bedrijf. De waardering van een bedrijf is zo'n 4-5 keer de bedrijfswinst. Dus ik vraag 4-5 keer de bedrijfswinst. Mijn gedachtegang: Ik koop geen bedrijf, maar een opdracht. Ik wil jou (mijn oudklant) best een fooi geven, omdat je mij naar voren geschoven hebt bij het bedrijf dat de productie uitbesteedt en dat ik met het bedrijf een overeenkomst heb weten te maken, én wil jou ook wel een bijdrage geven voor een stukje begeleiding van jou, maar dan houdt het ongeveer op. In relatie tot de bedrijfswinst, zou je dan maximaal tot 1 keer de bedrijfswinst komen. Bijkomende gedachten mijnerzijds: Ik moet een overeenkomst maken met het bedrijf voor wie hij het opzakwerk verricht en niet met hem. Want wat als het bedrijf mijn overeenkomst met hem niet accepteert? Dan zit ik met een overeenkomst die niets waard is. En aangaande het bedrag: Dus jij vindt het normaal dat ik nog een jaar of 5 voor jou moet werken, totdat ik de overnameprijs heb betaald, waarna ik pas voor mezelf kan gaan werken? Kan iemand mij zeggen welke gedachtegang juist en gangbaar is? Die van mijn oudklant of die van mij? Groet, Pieter -
Converteerbare lening startup
woutergm plaatste een vraag in Financiering
Allen, kom niet helemaal uit de afweging dit instrument al dan niet te hanteren: Situatie: een 'angel' investeringsronde met 2 investeerders van 50k en 200k. Beiden op een converteerbare lening, die bij de eerstvolgende ronde converteert tegen 20% korting en een 'cap' van 1 miljoen (waardering). Er zitten twee oprichter/ aandeelhouders van elk 50% in. Met hoeveel % van het bedrijf blijven de 'angels' over nadat er bij de volgende rond een VC ingestapt is voor 1 miljoen op een waardering van 5 miljoen? De cap en korting gelden hier natuurlijk voor de angels. Kan dan gezegd worden dat alles hoger dan dit percentage de moeite loont niet voor een converteerbare lening in het begin te gaan maar direct kopen van aandelen? Prijs per aandeel is €1. Hoor graag of iemand me hiermee kan helpen! -
Ik houd het hier netjes. Mijn verhaal wordt open en eerlijk verteld, met respect naar de leden van dit forum. Ik waardeer het dus niet echt dat er laatdunkend op gereageerd wordt. Ik ben ondernemer. Punt. Marginaal, maar dan nog ondernemer. Omzet hebben we niet kunnen genereren doordat binnen één maand na start dit conflict is ontstaan. Dat ik geen jurist kan betalen doet niets af aan de vragen die ik hier stel. Ik sta er natuurlijk met enige emotie in, daarom huur je juist een advocaat in. Als je dit niet kan, pak je de zaak naar eer en geweten zelf op. Daarnaast weet ik prima wat een advocaat is. Auteurswet, prima. Daar ga ik niet tegenin. Maar hij heeft als vennoot een bijdrage aan het bedrijf geleverd, conform afspraken. Wat zijn dan die uitzonderingen waarover wordt gesproken? Een investering is een investering. Punt. Deze ineens als schuld aanmerken vind ik vreemd. Ook zegt onze fiscalist dat dit kant noch wal raakt. De declaraties van vennoot zijn enkel meegenomen in de BTW aangifte. We hebben het bedrijf (nogmaals) niet kunnen uitbouwen. Vordering op € 500 staat nochtans open. Waarom wordt er hierboven dan gesteld dat ik als vennoot een terechte schuld heb aan mijn vennoot als het nu als hobby wordt weggezet? Ik heb vennoot ook al laten weten dat het bedrijf hierdoor, mede door het ingelegde bedrag en wat er naar buiten toe openstaat, enkel maar een hobby kan zijn. Plannen om dit te veranderen zijn vanwege het conflict meteen geblokkeerd dan wel on hold gezet. -
Kosten onttrekken privé
Roel J reageerde op ippon's vraag in Fiscale zaken
ippon, als je vragen stelt kom dan meteen met de concrete zaak al dat ge filosofeer over kleine kantoorartikelen, puntenslijpers en wel of geen waardestijging van 3% is allemaal ruis..en kan leiden tot onjuiste antwoorden. Zoals met veel regels is er ruimte voor interpretatie en in dit geval ook ruimte voor het ene goed anders te waarderen dan het andere goed. De regels rondom prive gebruik vallen grofweg uiteen in 2 delen. 1. Als je iets prive gebruikt wat je zakelijk moet je een priveonttrekking doen 2. Je moet op moment van onttrekken een redelijke waarde bepalen, zie eerste reacties van cosara hoe je dat doet. Punt 1 is heel simpel, de regel is dat het altijd moet, de praktijk is dat puntenslijpers, schrijfblokken, een inktcartridge wordt vaak "door de vingers gezien" of vergeten als priveopname te boeken. Heel zwart wit gezien dus fout maar geen inspecteur die tijd gaat stoppen in controleren of alle potloden en puntenslijpers wel zakelijk gebruikt (al eens nagedacht over hoe hij dat zou kunnen controleren?) Punt 2 is waar de discussie kan ontstaan en ook een klein beetje vrijheid ontstaat waarbij je natuurlijk ook (een beetje) naar jezelf kunt toerekenen. Bij bepaling van de waarde in het economisch verkeer kijk je naar de waarde op moment van overdracht. En afhankelijk van het type goed kies je dus een zo objectief mogelijk manier om de waarde te bepalen. puntenslijpers staan niet op marktplaats. vloerkleden soms wel.. Een gewoon vloerkleed van 300 euro dat 1 jaar of 2 jaar in je bedrijf is gebruikt hoeft niet voor de hoofdprijs naar prive en ook daarvoor geld of je 20% of 40% rekent, het gaat meer om dat je het niet gratis laat verdwijnen uit je onderneming. dan om het feit of 20 danwel 40% de juiste prijs is.. De kans is groot dat als het vloerkleed niet bij je inrichting had gepast je het op zijn best voor een paar tientjes aan een kennis had verkocht die het mooi vind of misschien wel gewoon had weggegooid omdat je het niet meer nodig hebt, er hoeft dus niet een heel hoge waarde aan te hangen. Belangrijkste om als ondernemer te realiseren is dan je niet zomaar alles wat los en vast zit uit je onderneming kan halen, wees redelijk.. Als je echter een Antiek Perzisch tapijt van 3000 euro hebt gekocht als decoratie in je bedrijf en haalt dat na 1 of 2 jaar naar privé omdat je voor een andere inrichting kiest dan zul je dat tapijt wel weer voor 3000 euro naar prive moeten halen want antieke tapijten van hoge kwaliteit behouden hun waarde. Kortom je kunt niet zoals jij lijkt te willen 1 gouden regel bedenken die je op alles kunt toepassen. Het is een kwestie van logisch nadenken en goed inschatten. En per artikel / goed is de waarde in het economisch verkeer op moment van onttrekking van belang en lang niet alles heeft een (grote) waarde als gebruikt artikel. Het is dan echt niet erg om tegen een heel lage waarde te onttrekken. -
Advies over het financiële plan van een muziek holding
mmint reageerde op Firespace Music's vraag in Financiering
Ik kom hier vrijwillig om te helpen, niet om te vechten of om iemand naar de mond te praten. Daar heb je namelijk niets aan. Uiteraard bepaal je zelf wat je wilt doen, maar ik geef mijn visie zoals ik het zie. Vind je dat te fel, dan is dat jammer want dan mis je wellicht de inhoudelijke boodschap. In het echte leven zal dat vast nog vaker voorkomen, helaas... Met kerstboom bedoelde ik inderdaad de hele constructie die je aan't optuigen bent. Uit je openingsbericht haalde ik dat je geen goed beeld hebt van de basis. Ik schreef niet dat je per se als eenmanszaak moet beginnen, maar dat het kan helpen om eerst het plaatje in te vullen voor een ongedeeld bedrijf. Terug naar de basis dus en van daar uit opbouwen. Lean startup wellicht om te voorkomen dat je door de bomen het bos niet meer ziet. In je berichten lees ik veel ambitie. Daar heb ik waardering voor, dus doneer ik graag een klein stukje van mijn leven. Doe met mijn mening wat je wilt. Hopelijk heb je er wat aan. Succes! -
Te laat, ik heb al gebruik gemaakt van mijn recht op vergetelheid. Mevrouw Peren herinnert zich alleen nog dat ik geen warme melk lustte ;D In reactie op ieders aanvullende vragen: [*]Het is een vrij algemene naam: verzekeringsproduct + waarderend woord bijvoorbeeld: zorg-beter.nl. [*]De registrant is een bedrijf, een concullega verzekeringsadviseur. Het bedrijf heeft een andere naam [*]Deze verzekeringsadviseur is regionaal actief met een andere hoofdactiviteit. Maar deze site richt zich - uiteraard - op de dezelfde dienst / hetzelfde product als ik voor ogen heb [*]De site bestaat uit 1 pagina met een contactformulier en 1 link naar algemene voorwaarden [*]De site is geregistreerd in 2013, en de pagina is sindsdien ook niet meer aangepast. (de algemene voorwaarden ook niet, die zijn niet conform AVG) [*]De site bevat een grote banner die inhaakt op wetgeving die al 5 jaar niet meer van toepassing is [*]Er wordt zo te zien nergens verder geadverteerd voor deze site, ook geen backlinks, zelfs niet van de eigen site (bedrijfsnaam.nl) [*]de naam van de site is niet geregistreerd als merk of handelsnaam Uit alles tot nu toe lijkt dat het een vrij inactief gebeuren is, maar - AITMOAF - uiteraard ga ik die aanname checken en ga ik de eigenaar gewoon zelf benaderen en vragen wat zijn/haar bedoeling met deze site in de toekomst is. Mijn insteek: ik heb voor een totaal concept een 6-tal producten + het waarderende woord op het oog voor leadgeneratie . Alle merk- en domeinnamen zijn vrij, behalve deze. Ik wil deze partij benaderen en verzoeken om de site aan mij over te kopen of met mij samen te werken in het concept. Uitgangspunt is een faire nette deal, maar ik wil wel graag weten wat ik en de andere partij wel kunnen en mogen zonder wederzijdse overeenstemming. -
Wie heeft er ervaring met Streya of Mijndienstverlener?
Annatml reageerde op Pluus's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Ik waardeer alle informatie die hier gegeven wordt. Maar waar ik me zorgen over maak is dat ik vrij eenvoudig te strikken was voor ze en dit ook uit de geluidsopname is op te maken. Het was vooral daarna dat ik mijn twijfels begon te krijgen toen ik de recensies op trustpilot etc las. Ik gun dit bedrijf het geld niet en ik wil me er niet bij neerleggen, maar ik vraag me af of ik een rechtszaak kan winnen. -
Hai allemaal! :) Ik heb een aantal zéér specifieke vragen mbt online ondernemen en internationaal zaken doen. Ik ben benieuwd wie hier inzicht in heeft... ;D Ik heb onlangs aan een project gewerkt als virtueel assistent voor een partner met Zweedse nationaliteit. Zij reist echter full-time, en zowel haar persoon als haar bedrijf staan op dit moment officieel nergens ingeschreven (dus ook niet in Zweden). Zij is dus momenteel officieel inwoner van geen enkel land, en heeft dus nergens officieel burgerschap (ook geen geregistreerd bedrijf). Dit is een tijdelijke situatie, omdat zij aan het einde van het jaar haar bedrijf zal vestigen in Singapore. (Dat is voor mij waarschijnlijk verder niet interessant). Zij heeft wel een Zweeds paspoort. Moet ik over het geld dat via haar is binnengekomen BTW betalen? Ben ik verplicht om haar een officiële factuur toe te sturen? Het project waar ik aan werkte is een online programma. Hiervoor doen mensen mee aan een online cursus (en één live evenement), tegen betaling. Al die betalingen zijn gedaan aan deze Zweedse partner en haar “bedrijf”. Via haar zijn ook de facturen verstuurd (of officieel: bewijs van betaling, neem ik aan. Want er staan geen enkele BTW of bedrijfsgegevens op, behalve dan de naam van haar bedrijf). De meeste betalingen zijn binnen gekomen door haar online betalingssysteem (een Amerikaans systeem dat betalingen accepteert via creditcard). Echter, een aantal deelnemers wilde liever het geld direct overmaken (vanwege meerdere redenen, onder andere doordat zij misschien geen toegang hadden tot een creditcard). Omdat deze Zweedse partner mij nog geld verschuldigde, stelde ik voor dat die betalingen direct op mijn rekening gestort konden worden. Handig, dacht ik, dan is dat alvast afgelost. Maar misschien was dit toch niet zo slim admin-technisch. Moet ik nu officieel BTW betalen over deze betalingen? Sommige van deze bank-betalingen kwamen uit Nederland, Canada, en Zweden. Nogmaals, de "facturen" zijn officieel via deze Zweedse partner gegaan. Mijn vriend is coach, en heeft bijgedragen aan de online cursus van deze zelfde Zweedse partner. Hij is Sloveens en staat dan ook officieel in Slovenië ingeschreven. De betaling die eigenlijk naar hem zou gaan, had de Zweedse dame “ter gemak” naar mij over gemaakt (samen met het geld dat zij naar mij stuurde). Dat geld is dus eigenlijk niet voor mij, maar ging wel via mijn rekening. Moet ik dit aangeven in mijn administratie? En zo ja, hoe? Handig om te weten: Ik heb een eenmanszaak en sta op dit moment officieel geregistreerd in Nederland. Omdat ik onverwachts meer ben gaan reizen in de afgelopen 18 maanden dan het in Nederland toegestaan is om ingeschreven te blijven staan in het BRP (minimaal 4 maanden hoor je in Nederland door te brengen), zal ik mij zeer binnenkort officieel uit moeten schrijven (en daarmee ook mijn eenmanszaak). - Is het waar dat zodra ik mij als persoon uitschrijf uit Nederland, ik daarmee ook direct mijn eenmanszaak moet opzeggen? - Hoe zou ik dit doen als reizende digitale nomade met een online bedrijf? - Kan het zo zijn dat ik mij met terugwerkende kracht (en daarmee ook mijn eenmanszaak) moet afmelden uit Nederland? Ik kan het me haast niet voorstellen, maar weet wel dat met terugwerkende kracht je inschrijven (en laten verzekeren) in Nederland wél mogelijk en soms noodzakelijk is. Ik overweeg in de toekomst om mijn bedrijf in de Britse Maagden Eilanden te laten registreren. Bekende digitale nomade Esther Jacobs (bekend uit het nieuws omtrent haar situatie doordat zij door het gemeente ongemerkt werd uitgeschreven) heeft dit ook gedaan. - Wat zal ik moeten regelen om officieel mijn bedrijf uit Nederland te kunnen uitschrijven? - Wat zal dit voor gevolgen hebben op mijn administratie? Ik waardeer iedere hulp en elk inzicht enorm! :) :-K -
financiering dmv aandelen
early plaatste een vraag in Financiering
Beste mensen, Ik ga een bedrijf starten en uit het financiële plaatje van het businessplan blijkt dat de waardering wordt geschat op 4 miljoen. Dit op basis van 5 jaar vooruit. Dit is gecontroleerd door een accountant en goedgekeurd. Nu wil ik aandelen uitgeven om geld op te halen om enkele prototypes te fabriceren. Dit ga ik doen in mijn kennissenkring. Wat bepaalt de hoogte van mijn aandelen? Moet ik 2 miljoen aandelen van €2,- uitgeven of 4 miljoen van €1,- of 16 miljoen van €0,25 ??? Wat is verstandiger?? Kan iemand mij uitleggen wat de hoogte van één aandeel bepaalt? Groetjes Early -
Equity verdeling tussen CEO en CTO
nhlau87 reageerde op nhlau87's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Je hebt gelijk, ik ben te naive geweest om na de MVP zonder enige onderhandeling gratis 13 maanden voor hem te werken. Ik moet misschien durven weg te lopen, aangezien ik inderdaad niets te verliezen heb (behalve mijn kostbare tijd dat ik erin heb gestoken). Stel dat ik weg loop, wat zijn de opties dan, de CEO voor een bepaalde prijs de tijd dat ik erin heb gestoken laten betalen? Of helemaal niets, gewoon weggaan? Het meeste waar ik me zorgen maak als ik instap is de toekomstige onderhandelingen die ook moeizaam zullen verlopen. Nee, hij heeft ruim 20 jaar voor de universiteit gewerkt en in die 20jaar is zijn salaris flink gestegen. Hoe kan mijn 10% aandeel verwateren tot slechts 2.5%, blijft mijn 10% niet gewoon 10% na 5 jaar (uitgaande dat er geen investeringen binnen komt)? Dit is zeer waardevol en interessant, ik heb het nog niet zo bekeken. Hoewel geld niet mijn grootste drive is om te werken, is mijn grootste drive wel de waardering krijgen voor het geleverde werk. Overigens vergeten te vermelden dat we werken met de Slicing Pie methode van Mike Moyer (slicingpie.com), aangezien we via de normale onderhandelingen nergens uit kwamen. Van nov 2015 tot sept 2016 hebben we gewerkt om van de MVP naar een werkende versie te maken met betalingsmogelijkheden en beheer zodat we in september 2016 live/online konden gaan. Dit is dan ook gebeurd. Vanaf sept 2016 zijn we continue bezig om gebruikers op ons platform te krijgen, maar dat gaat moeizaam. Van die 165k is niets meer over, gedeeltelijk betaald voor marketing, externe/freelancers, bedrijfsadministratie. Ik schat op 75k, de CEO had destijds een kostenraming gekregen van 50k van een professioneel bedrijf. Ik bood aan om voor 10k te maken. Ik moet toegeven dat ik dit alles veel eerder had moeten doen, enige wat nu rest is mijn verlies nemen en vertrekken hopende op een betere offer van zijn kant. -
Equity verdeling tussen CEO en CTO
ShopJeRot reageerde op nhlau87's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Dit gaat niet over "eerlijk", maar over "onderhandelingspositie". Hij probeert jou aan boord te krijgen voor zo laag mogelijke kosten (equity + salaris). In dit soort onderhandelingen zijn argumenten bijzaak. Alles draait om de onderhandelingspositie. Zijn sterke punten: - Hij heeft nu 100% van de equity en jij 0%. - Je hebt jouw deel van de investering al gegeven (werkuren), hij moet met de beloning nog over de brug komen. Jouw sterke punten: - Een andere goede developer vinden in de huidige arbeidsmarkt is heel lastig en kostbaar. - Jij kent het systeem als geen ander en bent dus heel productief. - Je kunt nu weglopen en daarmee verlies je niks. - Als je nu wegloopt, zit hij voorlopig zonder developer en dat is kostbaar voor hem. - Je kunt zo ergens anders aan de slag voor een prima salaris - Je hebt geen contract getekend, dus je kunt met het idee en jouw kennis weglopen en bij een andere ondernemer aankloppen. Je hebt een kuil voor jezelf gegraven door niet in het begin afspraken vast te leggen over beloning. Aan de andere kant heb je een sterke onderhandelingspositie als je durft weg te lopen. Argumenten zijn niet zo belangrijk in deze discussie Toch wil ik er het volgende over zeggen: "Als onderzoeker heeft hij een salaris van 100k." Heeft hij bij een top-bedrijf in silicon valley gewerkt? Het aantal onderzoekers dat dit krijgt in NL is nihil. En als je het silicon valley salaris corrigeert voor de lokale leefkosten is het werkelijke bedrag ook een stuk lager. "Als onderzoeker heeft hij een salaris van 100k.... Mijn salaris is 65k." Uitgaan van vorige (al dan niet fictieve) salarissen is niet zo nuttig. Het gaat om de waarde die je nu toevoegt. En dan zie je dat developers op het moment het niet slecht doen :) "Maar de CEO geeft aan dat dit niet helemaal klopt qua gevoel, hij heeft geld in de onderneming gestopt en werkt full-time. Hij gaf aan dat als de onderneming flopt, hij 325k verliest en dat ik vrijwel niets te verliezen heb aangezien ik geen geld in de onderneming heb gestopt." Het doel van sweat-equity is juist om het vergelijkbaar te maken met investeringen. Als de onderneming flopt, verlies jij jouw investering in sweat-equity ook. Dat jij een part-time baan hebt naast dit werk heeft niks te maken met de waardering voor jouw werk. Je kunt ook uitrekenen hoeveel je verwacht te verdienen door de deal te sluiten. "10% equity geven met een jaarsalaris van 24k" Aannames: De kans dat de onderneming succesvol is, is 30% (we zijn hoopvol) De onderneming groeit een factor 10 in waarde in 5 jaar (we zijn nog steeds hoopvol) Jouw 10% aandeel verwatert tot slechts 2.5% (alweer hoopvol) We negeren present value nadelen van deze deal (maakt het rekenen makkelijker) We gaan ervan uit dat de onderneming in staat is jou 5 jaar lang 24k te betalen. Dan verdien je in 5 jaar tijd: Salaris: 5 x 24k = 120k Onderneming groeit tot 10 x 415k = 4.15M Jouw aandeel hierin na 5 jaar is 2.5% x 2.075M = 104k Echter is de kans hierop slechts 30%. Dus de verwachtingswaarde van jouw equitydeel is 30% x 104k = 31k. Dus de verwachtingswaarde bij hoopvolle aannames is dat je 120k + 31k = 151k hebt verdiend na 5 jaar. Als je in loondienst gaat heb je na 5 jaar (5 x 65k) 325k verdiend. Eventuele winst uit beleggingen met spaargeld en loonsverhogingen negeren we voor het gemak. Conclusie: slechte deal. -
Waardebepaling aandeel en sweat equity als financiering
mmint reageerde op carlos81's vraag in Financiering
Kijk eerst eens naar alle afleveringen van Dragon's Den en Shark Tank. Denk dan als een Dragon of Shark wat je van deze deal vindt. Zij vragen jou om je expertise en om 15K. In ruil daarvoor krijg je deel in iets waar de waarde nog voor moet blijken. Hoe is men tot precies een waardering van 50.000 euro gekomen? Klinkt als natte vingers... Stel dat het bedrijf na een dag verkocht wordt. Hoeveel is het zweet en dat contract dan nog waard? -
inrichting tuin met arbeid en materialen op balans of niet
hiephoi01 reageerde op hiephoi01's vraag in Administratie en verzekeringen
Bedankt voor alle reacties. Hierbij wat meer context: het is een eenmanszaak die klein zal blijven. Het is een vrijstaand huis en de voortuin maakt geen deel uit van de toegang tot het huis. De inrichting is volledig gericht op de ontwikkeling van kinderen met een beperking in vele vormen die begeleid worden door mijn vrouw. Zoals ik al eerder heb gezegd maak ik me geen zorgen om de reactie van de belastingdienst, ik ga er zelfs vanuit dat wij totaal oninteressant zijn. Onze kosten zijn niet heel hoog en volledig verklaarbaar. Het risico dat de belastingdienst dat ooit anders gaat zien durf ik wel te nemen. Mijn vraag was er ook meer boekhoudkundig van aard, dit gaat imho meer over de fiscale kant. Ik waardeer het zeer dat er zo wordt meegedacht en dat iedereen daar tijd in steekt maar nogmaals, daar maak ik me niet zoveel zorgen om. Gezien de grootte van het bedrijf denk ik inderdaad dat het sop de kool niet waard is. Vooralsnog ga ik er voor om het hele project te activeren en af te schrijven in 10 jaar en de ontwikkelingsmaterialen in 5 jaar. Ik denk dat ik daarmee een hele veilige keuze maak, maar mocht dat anders blijken te zijn dan ben ik in ieder geval goed gewaarschuwd. ;) -
Groeien dmv een leasemodel
keeskaissy2 plaatste een vraag in Groei!
Beste HL leden, Tijdje geleden dat ik hier hulp heb gezocht (2e account vandaag pas aangemaakt). Ik zal het redelijk kort houden zodat het nog duidelijk kan blijven. Ik ben de productie van mijn product aan het afronden en de volgende stap zal de markt ingaan zijn. Nou veranderd de markt continu en heb ik ook mijn verdienmodel moeten aanpassen gedurende de productie. Echter, ik stuit tegen een probleem die ik niet alleen kan oplossen. Mijn product kost mij namelijk 400 euro om te maken. De bedoeling is om mijn product te laten leasen voor 30 euro per maand gedurende een jaar. Dit is wat de markt wil (voornamelijk horeca) en ik profiteer hiervan door eigenaar te blijven van mijn product. Het nadeel is: ik ben hier totaal onbekend mee. Hoe reken ik mijn kosten eruit? Hebben jullie tips hoe te herinvesteren, ik heb het liefst geen externe investeerders voor mijn bedrijf. Ik beschik nu over 10 producten, die mij elk 30 euro per maand zullen opleveren. Dit is dan maar 300 euro per maand en dan moet ik mijn andere kosten nog dekken. Ik raak hier de draad echter een beetje kwijt als ik denk aan groeien. Ik zie weinig mogelijkheden om zo snel te groeien, ik kan moeilijk per kwartaal 2 producten bijbestellen... Ik hoop dat iemand hier een tip voor mij heeft omtrent het groeien dmv leasen zonder externe investeerder of leningen. Ik waardeer elk bericht ;D, Mvg, Ilias [Mod edit: haperende capslock hersteld] -
klanten benaderen van failliete oud werkgever
Hans v N reageerde op Femke01's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Nee Femke zoals Simon aangeeft is correctief onderhoud altijd mogelijk, dat lijkt me meer dan redelijk, maar er zijn altijd grenzen aan wat je kan doen met iemand anders zijn Intellectueel Eigendom, zeker als dat niet schriftelijk is overgedragen. Het bedrijf wat het gemaakt heeft bestaat pas dan niet meer als het faillissement is afgewikkeld en zelfs dan moet eerst nog worden nagegaan wat er met de rechten is gebeurd. De curator zou bijvoorbeeld, uitgaand dat er geen schriftelijke overdracht heeft plaatsgevonden, de individuele klanten de auteursrechten en de bronbestanden kunnen verkopen, dat is namelijk zijn/haar taak. Hier begeeft TS zich al snel op glad ijs. We hebben hier tal van web- en logo designers die het niet zouden waarderen als iemand anders hun werk zou bagatelliseren tot "een stijl" die je gewoon kan gebruiken binnen de door jou gemaakte huisstijl. Zoals zo vaak weten we niet wat er precies speelt en dus is al het advies met een slag om de arm. En inderdaad kan TS ook gewoon beginnen en tot het randje gaan in de hoop dat er geen hommeles van komt maar persoonlijk zou ik eerder op safe spelen.