Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'uitzendbureau starten'.
146 resultaten gevonden
-
Beste allen, Wij zijn drie collega's die als zzp'er werkzaam zijn bij een opdrachtgever. Vanaf januari 2025 willen ze niet verder met zzp'ers. Omdat het bedrijf met ons tevreden is, kwamen ze met een voorstel of we niet geïnteresseerd waren in een vaste dienst. Wij hebben om diverse redenen nee gezegd. Daarna kwamen ze met het aanbod van , als jullie samen een uitzendbureau beginnen, kunnen we jullie een contract aanbieden voor tenminste een jaar. Voorwaarde was dat wij in eerste instantie zelf door zouden gaan met het uitvoeren van de opdrachten. Voor ons is dat een heel interessante voorstel en wij willen alle drie wel zo een uitzendbureau starten. Dan hebben wij ook niets met de dba en schijnzelfstandigheid te maken. Nu is mijn vraag: Is het mogelijk om jezelf uit te zenden naar een opdracht via je eigen uitzendbureau, of is het verboden bij de wet? Alvast bedankt voor jullie reacties. -
En daarbij is een BV nodig (je kunt niet jezelf uitzenden vanuit een eenmanszaak, want dat ben jij). Probleem daarbij is dat als jullie drie de aandelen gelijk verdelen, dat geen van jullie sociaal verzekerd is. Bovendien is het geen full proof oplossing. Als jullie toch werken als schijnzelfstandige dan kan de fiscus ook door die BV heenkijken. -
-
Denk verder aan het wetsvoorstel Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten, met mogelijk als gevolg het overmaken van een ton borg als je wenst te starten als uitzendbureau. https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/wetsvoorstellen/detail?cfg=wetsvoorsteldetails&qry=wetsvoorstel%3A36446 -
In het kader van het verscherpte toezicht in de wet DBA, ivm schijnzelfstandigheid, zit ik er aan te denken om een BV te starten en via die BV mezelf en een aantal collega's te gaan verhuren, eventueel met een tussen constructie. De tussen constructie zou dan zijn dat mijn collega's een payrol bedrijfje beginnen of iets dergelijks. We voelen ons ZZP-er maar zijn bang dat dit anders beoordeeld kan worden. Ik heb zeer goede contacten met een paar grote aannemers en met zeker 50 goede ZZP-ers, die hier een oplossing voor willen bedenken. -
-
Jeroen Kisters RPLU ARe reageerde op Mano70's topic in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrechtWelkom op HL Mano70. Als je het zo aanvliegt dan krijg je met de Waadi (hyperlink) te maken en dat brengt nogal wat met zich mee. Dit even los van allerlei andere thema's zoals juridisch (contracten e.d.) en verzekeringstechnisch. Ik zou het anders aanvliegen, maar dat kan denk ik alleen als jullie in vaste kleinschalige crew op dezelfde klus werken en ik vermoed zomaar eens dat dat een uitdaging is gezien de sector waarin jullie werken. Met een vaste specialistische crew zou je kunnen denken aan een v.o.f. of een coöperatie UA (hyperlink) met als activiteit loodgietersbedrijf of elektrotechnisch bedrijf of schildersbedrijf et cetera. Wellicht te ingewikkeld, maar je zou ook 'de 50' individueel kunnen laten deelnemen in diverse verschillende v.o.f.s of coöperaties, die ieder één specialisme of activiteit uitvoert of die optreedt als een generalist oftewel aannemer als meerdere specialismes gevraagd worden op één klus. De BV is mijn ogen niet flexibel en dat is nu wel iets waar jullie denk ik behoefte aan hebben. -
Hoi Ik ben hier vrij nieuw maar ik kan je wel van advies voorzien want ik heb zelf een payrollbedrijf. Lees het onderstaande. Indien je van functie wijzigt heb je geen opvolgend werkgeverschap dit geldt tevens voor onderbreking van het aantal weken! Wat wordt verstaan onder de term ‘opvolgend werkgeverschap’? In de ABU CAO staat deze term in artikel 14. Er is sprake van opvolgend werkgeverschap als de uitzendkracht achtereenvolgens in dienst is geweest bij verschillende werkgevers die uitgaande van de verrichte arbeid redelijkerwijs kunnen worden beschouwd als elkaars opvolger. Het komt er dus op neer dat er voor de uitzendkracht feitelijk niets verandert in zijn situatie en werkzaamheden, behalve dat hij formeel gezien een andere werkgever krijgt. Zit er tussen twee arbeids-/uitzendovereenkomsten een onderbreking van dertien weken of meer, dan is er geen sprake meer van opvolgend werkgeverschap. Op welke manieren kan in de uitzendbranche sprake zijn van opvolgend werkgeverschap? Als: 1.Het uitzendbureau de inlener opvolgt als werkgever; of 2.De inlener het uitzendbureau opvolgt als werkgever; of 3.Het ene uitzendbureau het andere uitzendbureau opvolgt als werkgever. Waarmee moet het uitzendbureau rekening houden in de eerste situatie? Als het uitzendbureau een werknemer gaat uitzenden die daarvoor al werkzaam was bij de inlener in (nagenoeg) dezelfde functie, dan moet het uitzendbureau die periode overnemen en inpassen in het fasensysteem van de ABU CAO. Het opvolgende uitzendbureau begint te tellen in fase A. Als de uitzendkracht een volledig andere functie gaat uitoefenen bij de inlener, dan is er geen sprake van opvolgend werkgeverschap en dan begint de uitzendkracht gewoon in fase A. De uitzendkracht begint ook in fase A als er tussen de arbeidsovereenkomst bij de inlener en de uitzendovereenkomst een onderbreking zat van dertien weken of meer. Kunt u een voorbeeld geven van deze vorm van opvolgend werkgeverschap? Wat veel voorkomt is: een werknemer heeft drie jaarcontracten gehad bij bedrijf X. Volgens het Burgerlijk Wetboek moet bedrijf X hem nu een contract voor onbepaalde tijd aanbieden. Dit wil bedrijf X niet en daarom wordt deze werknemer ondergebracht bij een uitzendbureau. Het uitzendbureau kan als opvolgend werkgever deze werknemer nog een contract voor zes maanden in fase B aanbieden voordat de werknemer ook bij het uitzendbureau recht krijgt op een contract voor onbepaalde tijd (fase C). Wat gebeurt er als de inlener de uitzendkracht wil overnemen van het uitzendbureau? Als de inlener en de uitzendkracht een arbeidsovereenkomst met elkaar aangaan nadat deze werknemer als uitzendkracht heeft gewerkt in (nagenoeg) dezelfde functie bij deze inlener, dan moet de inlener het aantal uitzendovereenkomsten en de duur van de uitzendovereenkomsten overnemen. Een inlener mag volgens het reguliere arbeidsrecht slechts driemaal een overeenkomst voor bepaalde tijd aanbieden waarbij een periode van 36 maanden niet mag worden overschreden. Er kan dus na overname van een uitzendkracht al vrij snel sprake zijn van een overeenkomst voor onbepaalde tijd. Dit is in elk geval zo wanneer een uitzendkracht in fase A met uitzendbeding twee keer of vaker ziek is geweest. In zo’n geval komt immers bij ziekte de uitzendovereenkomst ten einde en is daarna weer sprake van een nieuwe overeenkomst. Als de uitzendonderneming vooraf weet dat de inlener de uitzendkracht na een zekere tijd wil overnemen, kan er daarom ook voor worden gekozen in fase A geen uitzendbeding toe te passen, maar een contract voor bepaalde tijd met de medewerker af te sluiten. Dit betekent uiteraard wel wat voor de kostprijs van de uitzending. Als het ene uitzendbureau het andere opvolgt als werkgever, wat gebeurt er dan? Tenzij de uitzendkracht verzuimt zijn arbeidsverleden te melden aan de uitzendonderneming zal de uitzendkracht de periode die hij via de vorige uitzendonderneming bij deze inlener heeft gewerkt meenemen en voortzetten bij de nieuwe uitzendonderneming. Als de uitzendkracht bijvoorbeeld vijf weken bij inlener X (nagenoeg) dezelfde arbeid heeft verricht via uitzendbureau A, dan past opvolgend uitzendbureau B de vijf gewerkte weken in in het fasensysteem, beginnend in fase A. Het is hierbij niet van belang dat de uitzendkracht wellicht bij uitzendbureau A al een fase B contract had opgebouwd. Bij opvolgend werkgeverschap is het essentieel welke arbeid de uitzendkracht heeft verricht en niet welke rechtspositie hij heeft opgebouwd bij de vorige uitzendonderneming. -
Hello everyone, Me and a friend want to start up an "uitzendbureau" in the Netherlands. Both of us studied there for 4 years but unfortunately neither of us can speak Dutch fluently. We will be targeting clients that need unqualified workers for cleaning, agriculture, construction jobs, etc. and will "import" those unqualified workers for either a temporary or full-time contract from Bulgaria. We have a couple of questions regarding this project. 1. What would be a reasonable start-up capital? We believe there isn't a lot to invest in other than rent, a computer, a phone, a mini-van and administration costs. What would be the minimal costs in your opinion? 2. What legal form should we choose - partnership, limited partnership, one-man business, etc. 3. Is it possible to register the company at the address where we will live? Would potential clients actually want to visit us at our office? Please, feel free to give any input, we are open to any suggestions! Thanks in advance! -
-
zelfpromotie in een topic uit 2003 [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=42;action=display;threadid=41101[/iurl] -
Beste Lezers, Begin 2021 ben ik van plan om een uitzendbureau te beginnen in de rechtsvorm van een B.V.. Nu weet ik dat er daar een DGA salaris aan vast zit van € 46.000,- Wanneer ik hier niet aan kan voldoen door te weinig liquide middelen, dan kan dit worden verlaagd naar maximaal 0 euro (bij aanvraag), als ik mij aan de regels hou. Klopt dit? Nu ik een uitzendbureau ga starten en wellicht naar een paar maand heb ik 1 a 2 externe medewerkers , heb ik dus loonkosten. Betekend het nadat ik 1 uitzendkracht ter beschikking heb gesteld, dat ik mij zelf minimaal het zelfde loon of hoger moet geven als de uitzendkracht? Of is er een mogelijkheid om dit op te schorten. Of als ik het op een andere B.V zet (werkmaatschappij) hoef dit niet? Of simpel weg omdat ik in het begin nog niet die liquide middelen heb om mij zelf loon te geven hoeft dat sws niet? Ik hoor graag van u! -
Ik lees het berichtje over in deze tijd een uitzendbureau starten en kan mij niet van de indruk ontdoen dat er toch wel heel makkelijk gedacht wordt over het starten van een uitzendbureau. Jammer want het is nog steeds een vak en er komt wel wat meer bij kijken dan alleen maar koppelen tussen vraag en aanbod. Laat je eens goed informeren door de algemeen verklaarde ABU CAO of de NBBU CAO waar je als werkgever binnen de branche aan moet voldoen t.a.v. de uitzendkrachten en t.a.v. de wetgeving. Het is goed om te weten waar uitzenden behalve het uitzenden nog meer om gaat. Linda -
Wanneer je een uitzendbureau wilt beginnen, moet je sterk in je schoenen staan. Als het doel van het opstarten van een uitzendbureau is, dat je graag mensen aan het werk wil zetten, kijken waar hun interesses liggen en ze zo trainen en begeleiden dat ze zelfstandig kunnen werken, dan heb ik je misschien wel nodig in mijn bedrijf. MOD-edit gegeven de overige topics kan dit niet anders als als spam aangemerkt worden. Daarom de link verwijderd -
Dichtbij mijn woonplaats is er een kantoor/winkelpand vrijgekomen. Ik loop al tijden rond om een uitzend/detacheringsburo te starten. In het pand zat voorheen een gerenommeerd uitzendbureau dat waarschijnlijk is gestopt vanwege te weinig omzet. De huur lijkt niet al te hoog. Het zit in de aanloop naar het winkelcentrum. Verder zitten er nog meer uitzendburo's. Ik vraag me echter af of het in deze tijden van teruglopende omzet bij dit soort bureau's wel verstandig is om nu te beginnen of nog te wachten. Heb wel voldoende financiën om te starten. Wat is wijsheid? -
Ik heb dit topic even goed doorgelezen en kom tot de volgende conclusie. Laat je NIET bevangen door de recessie als ondernemer. Als ondernemer heb je NU de mogelijkheid om goede zaken te doen, business aan te boren en klanten te werven. Loop niet met de gedachten of koppen die allen naar de zelfde richting wijzen. Wees zelfstandig en bepaal je mogelijkheden door te kijken hoe je WEL business kan doen in deze tijd. Bedrijven willen zaken doen ondanks de recessie. Ze willen contacten hebben en willen omzet draaien. De mogelijkheden zijn legio.Bepaal je strategie of verander die. Wees innovatief en ga er voor. Als je als ondernemer tegen je zelfs zeg dat het niet lukt dan lukt het ook niet. Ons bedrijf maakt dat in vele branches dagelijks mee. We hebben dan ook niet te maken met "de recessie" en onze klanten evenmin. Wij motiveren en onderwijzen onze klanten om op andere wijze met de markt om te gaan door new business aan te boren. Een uitzendbureau starten is good business. Heb je gedacht aan het wegzetten van uitkerende voor de gemeente? Maar een tip. -
-
Hallo mensen Ik heb ook even een vraagje ben ook sinds kort van plan om een uitzendbureau te beginnen aangezien ik al een pand heb in gebruik hoef ik niet veel te investeren huur betaal ik zowiezo ik heb ook best veel mensen die kunnen werken voor mij maar bedrijf vinden is net zo moeilijk tegenwoordig kan iemand mij helpen of tips geven hoe ik dat het beste kan aanpakken ?
-
Weten waar iemand aan moet voldoen is natuurlijk niet genoeg, je moet mensen ook goed kunnen interviewen en eigenlijk binnen een uurtje iemand helemaal leren kennen. On topic. Nu beginnen is lastig, bedrijven hebben het aantal bureaus waar mee wordt samengewerkt allemaal teruggeschroefd naar een aantal prefered suppliers, hier tussen komen is nu erg moeilijk. Ik zou nu niet zo snel in de uitzendbranche stappen aangezien daar op dit moment de grootste klappen vallen. Daarbij zoals hierboven aangegeven zijn er veel meer regels en wetten waar je kennis van moet hebben t.o.v. een W&S bureau. Ik zou het huidige jaar nog even geen uitzendbureau starten met een eigen pand e.d. , maar dat is mijn wellicht iets voorzichtige mening. Succes! -
Ik hoorde pas geleden van iemand met een uitzendbureau iets dergelijks als dit : "Kon vroeger moeilijk aan personeel komen, maar nu komen ze met horden binnen ! Geweldig, raak ik over een tijdje allemaal kwijt ! " Waarschijnlijk kan hij ze nu niet uitbesteden, maar wanneer het tij weer aantrekt, heeft hij dan voldoende "voorraad" op de plank, of juist (nu) "dood kapitaal" ? -
De huidige tijd is inderdaad moeilijk voor een traditioneel uitzendbureau. Bedrijven willen in deze tijd kosten besparen, ik zou willen voorstellen daar om te focussen. Bijvoorbeeld: - Bedrijf a,b en c kiezen ervoor contracten niet te verlengen en te werken met minimale bezetting om kosten te besparen. Het zijn concurrerende bedrijven. - Als bedrijf A heeft een nieuwe opdracht en heeft iemand tijdelijk nodig (dit kan via jou) - Bedrijf B heeft een nieuwe opdracht en heeft tijdelijk iemand nodig (dit kan via jou) - Bedrijf C .......... Bedrijven besparen kosten maar om te kunnen voldoen aan de behoefte van klanten hebben ze wel tijdelijk personeel nodig om ze te ondersteunen en bij voorkeur iemand die het specialisme beheerst. Aangezien er door de opdracht geld verdient wordt mag het ook iets kosten. Jij haalt je voordeel de synergie en door specialisten te leveren. Zodra de markt aantrekt focus je breder waarbij inmiddels een trouwe klantenkring als is opgebouwd die als referentie gebruikt kan worden. -
Hallo, goh, mijn eerste keer op een forum.. :) Dat terzijde, ik werk voor een BV waar nieuwe medewerkers alleen maar aangeboden worden via W&S en detacheringsbureaus. De mensen die wij zoeken (bepaalde techneuten) zijn niet te vinden! Voor een kleine organisatie als de onze (25 medewerkers) is de fee die het W&S-bureau aan ons berekend van 25%, of minstens € 9.000,00, niet haalbaar. Niet als we binnen korte tijd (5jaren plan) willen groeien naar 100 medewerkers. Mijn werkgever heeft het idee opgedaan om zelf een detacheringsbureau te starten, zodat wij van dat bureau voor de BV medewerkers kunnen zoeken en inhuren. Zo komen we onder de fee uit, maar natuurlijk zullen er een hoop kosten verbonden zijn aan de start van een detacheringsbureau. Mocht het zo lopen zullen wij voor con-collega's misschien ook op zoek gaan naar kandidaten, maar dat is in eerste instantie niet de bedoeling. Ik hoop eigenlijk dat er iemand is die mij in grote lijnen kan vertellen welke kosten ermee gemoeid zijn. Ik heb zelf namelijk geen ervaring in de W&S, ben ook geen ondernemer. Ben pas afgestudeerd P&O-er, dat wel.. ;D Alvast bedankt! Susan -
-
Beste Susan, Dan is dit forum eigenlijk bedoeld voor je werkgever. De focus van dit forum ligt namelijk op zelfstandig ondernemerschap, dus voor en dóór ondernemers. Wanneer je meeleest en in de lopende discussies bijdragen levert is dat geen probleem natuurlijk, maar voor nieuwe vragen en onderwerpen willen we graag vasthouden aan die focus. -
