ik zou niet teveel hoop koesteren dat er voor december een versoepeling komt. In 2020 is er alleen voor de periode 1april tot 1oktober een regeling geweest dat je voor het urencriterium niet hoefde aan te tonen dat je 24 uur had gewerkt maar dat je dat voor die weken voor die maanden gewoon standaard 24 uur mocht opvoeren. Tijdens de lockdown van nov/dec moest je gewoon volgens de normale regels je uren aantonen terwijl toen de zwaarste lockdown gold, terwijl in de periode mei tot sept er nauwelijks beperkingen waren. Voor 2021 geldt dat je van 1 januari tot en met 1 juli die regeling ook https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/veranderingen-actueel-jaar/coronacrisis-versoepeling-urencriterium-2021 voor december hoef je dus niet te rekenen op versoepeling. De beleidslijn van de belastingdienst is dat ze 624 uur "cadeau" doen en je nog maar 600 moet aantonen. De enige haar in de soep is dat jij niet op 1 januari ondernemer bent geworden maar pas per 1 april. Voor het eerste kwartaal mag jij dus niet uitgaan van 24 uur per week, maar de werkelijke uren die je in de voorbereiding hebt gestoken mag je wel meetellen. dus dat kan ook helpen. december zou ik gewoon zorgen dat je de uren maakt, lees je suf aan vakliteratuur, volg webinars van KvK of andere partijen. maak een ondernemersplan voor 2022. Onderzoek hoe je in 2022 dan activiteiten kan doen die minder lockdown gevoelig zijn, sorteer je paperclips en poets ze allemaal op tot ze glimmen.. afijn laatste voorbeeld is net wat te bont, maar zorg gewoon dat je uren maakt voor je onderneming. een ondernemer zonder werk heeft toch een opdracht: werk zoeken of zorgen dat je in de toekomst makkelijker werk krijgt.

Dag Romano Ik lees nogal wat tegenstrijdigheden in je verhaal en ook niet alle zinnen zijn even duidelijk. Een paar voorbeelden: en dan Als je plan is om een recruitmentteam aan te stellen dan is 9k binnen een paar weken op. en dan Hoe ga je dan al zo snel aan omzet komen dat je binnen 2 maanden break-even kunt draaien? Verder zijn de volgende zinnen ook niet erg duidelijk: Begin eens met een goed ondernemersplan. Nu schrijf je wat zaken uit de losse pols op en komt alles over op de lezer als los zand. Succes!

Henk1234, ik snap echt dat je in een heel lastige positie zit. Ik weet ook dat ik hier nooit een pasklare oplossing voor jou kan aandragen. Mijn voornaamste doel was om met een zo concreet mogelijk voorbeeld te maken om niet te verzanden in algemene tips. Bovenstaande opmerking snap ik helemaal, zoals gezegd ik ken een aantal jongeren met leerproblemen en minstens 1 daarvan heeft ook ADHD. En één ding valt mij daarbij op concentratie op school (verplichte kost) is lastig maar als hij bezig is met zijn interesses zit hij rustig uren heel geconcentreerd naar een oplossing te zoeken. Dus ik geloof meteen dat als jij volledig gemotiveerd bent om ondernemer te worden dat je die opleiding ook met plezier doet, omdat je dan weet waarom je die dingen leert. Ik wil je echt complimenteren voor het feit dat je nu zelf op zoek bent naar oplossingen en met jou toekomst bezig bent. Dat valt te prijzen, genoeg jongeren van jou leeftijd die met al dat ge-bemoei van ouders, onderwijzers en andere hulpverleners op een bepaald moment denken "zoek het maar uit met al je plannen en beslissingen over mij", maar jij bent nu zelf op zoek naar hoe je wel iets kunt bereiken. Zoals ik zei, jou wens om ondernemer te worden in duurzame kleding is echt een mooi doel, het maakt zelfs niet uit of je dat uiteindelijk wel of niet wordt. Het geeft voor nu richting aan je zoektocht naar wat je wilt en kunt bereiken. probeer de ideeën en wat je daarvoor allemaal moet doen en leren goed op een rij zetten. De eerder genoemde tip om de methode van de 5 a4tjes te gebruiken kan een handige methode zijn. Dat geeft wat structuur aan de chaotische gedachten die vaak ook wel kenmerkend kan zijn voor ADHD-er het mooie van die a4tjes methode is dat de begin fase juist lekker chaotisch / rommelig mag zijn: kijk maar naar de afsluiting van dat bericht "De truc is dat je juist deze vragen kriskras gaat beantwoorden, omdat deze basisvragen altijd (nu ook) kriskras door je hoofd spoken. Door de A4-tjes pas weken later op volgorde te leggen, breng je structuur in je verhaal en leg je de basis voor jouw persoonlijke ambitieplan en ondernemersplan." Waarschijnlijk zal het komende jaar nog wel een zwaar jaar worden omdat je misschien wel gedwongen wordt tot dingen die je liever niet meer wilt maar moet omdat je nog geen startkwalificatie hebt en minderjarig bent. Maak daar niet teveel problemen over, accepteer op een bepaald moment dat iets "het best haalbare" is. Soms zullen er nu keuzes gemaakt worden voor jou, die ook het gevolg zijn van jou "best grote verleden". Dat kan best frustrerend zijn als jij nu langzaam zelf ook begint te snappen wat je wil en kan, ik zeg niet dat je daar al bent, maar ik zie wel dat je iets van je leven wil maken en dat is (voor nu) het belangrijkste. Blijf aan jezelf werken en wat je wilt bereiken, ook al krijg je er nu misschien niet meteen de ruimte voor, want als jij blijft nadenken over wat je wilt en hoe je dat zou kunnen bereiken dan komt er zeker een moment dat ze (weer) in je gaan geloven en zien dat je echt weet wat je wilt, feitelijk moet je het vertrouwen terugwinnen en als dat lukt zal je veel makkelijker hulp krijgen waar je wel blij van wordt. Heel veel succes met het uitwerken van je plannen, wat ze ook mogen worden..

Kijk dat is nu eens een antwoord wat je kunt begrijpen en waarmee je je stukken op een andere manier moet gaan bekijken. Nogmaals ik heb nooit met de banken te maken gehad, blijkt ook uit de opzet van het pdf bestand. Daar schaam ik mij ook niet voor. Die lacune moet je als ondernemer ook zien op te vullen zoals je aangeeft wel via een betaalde expert. Als ondernemer kan je dit wel doen maar ik ben van mening dat je als ondernemer eerst zelf kritisch moet kijken naar je plannen. Daarvan de cijfers onder een microscoop moet bekijken, wat je (nog) niet klaar hebt of begrijpt, hierover informatie inwint bij derde, zoals ik nu doe op HL. Zo begrijp je als ondernemer (waar je kennis te kort komt) de cijfers, je inbreng, je solvabiliteit en de financiele verhoudingen ook beter. (Daar hebben de meeste startende ondernemers denk ik last van) Pas als je dat doorgrond hebt en je ondernemersplan is volgens je eigen inzicht cijfermatige klaar voor een controle van je eigen boekhouder/accountant. Pas daarna ga ik naar een register accountant om tegen extra betaling het ondernemersplan te laten controleren, die verklaring wil de bank ook hebben. Vandaar ook dat ik pas in februari 2012 wil starten. Maar waarom verkopen, wil juist mijn onroerend goed behouden (niet tegen alles maar zoals je zegt het zit op slot) kan het dan beter verpanden via een lening. Of extra inkomen genereren via mijn bedrijf. Maar nogmaals mijn vraag. (blijkt uit de regels van HL dat je je vraag niet mag herhalen sorry mods maar ik heb tot op heden maar heel summier antwoord gekregen op mijn vragen. Hoe ik dit varkentje moet wassen om te zorgen dat ik de garageboxen behoud. Indien noodzakelijk zijn wij bereid om te verkopen. Maar ik betaal liever de rente hierover. Heb al met de bank gesproken of ik beide panden niet in een paraplu hypotheek kan omzetten. Maar daar heb ik net te kort inkomen voor en het bedrijf van mijn vrouw heeft geen cijfers, Samen genereren de bedrijven voldoende om alles te kunnen betalen en heel ruim van te eten. Kan de cijfers van mijn klanten laten zien. Bedrijf welke dit jaar begonnen is in mei in mijn concept, Gaat nu het pand kopen en gelijk maar een nieuwe B + W 5 serie gekocht. Terwijl het bedrijf in 2011 verlies heeft gedraaid. Voorbeelden heb ik, bestaande boekhouding heb ik, belasting rapport aanwezig dat ik in een groeimarkt zit. Jaar cijfers van het bedrijf wat ik voor mijn vrouw (en mij) wil opzetten. Omzet 495.000,00 BTW 85.909.09 ================== 409.090,91 Kosten 190.410,00 ================= Winst 218.680.91 uit onderneming van mijn vrouw, Deze cijfers zijn te onderbouwen met de cijfers van mijn klanten die in het zelfde systeem werken. ik zelf maak ongeveer 30.000 a 40.000 aan inkomen (vond ik tot ik trouwde voldoende om van te leven) Door de uitleg van henkh blijkt dat ik het onroerend goed moet omzetten naar liquide middelen. Wat de vraagstelling al weer bekort. Iemand een tip behalve verkopen .

@Wouter > Wat je moet doen is zorgen dat er een flinke zak geld in het bedrijf ligt waar iedereen netjes uit betaald kan krijgen. > Dan heb je een vruchtbare basis voor de 'pioniers' die je nog niet goed kent. Dat kan maar dat ervaar ik dan eerder als een plan-B. In mijn start-message gaf ik 2 voorbeelden waar plan-A blijkbaar wel gelukt is. Het pioniersteam bestaat dan echt uit de oprichters en eventueel de aandeelhouders. In plan-B moet je dus eerst met een paar mensen (de oprichters/aandeelhouders) werken aan de pioniersstart, (bv ondernemersplan invullen en presentatie voor crowd funding maken) en dan de funding regelen, bv middels crowd funding. En dan het 'stellar team' gaan opzetten. Maar in dit plan-B kunnen de teamleden die er dan bij komen betaald worden en in loondienst komen. Die teamleden zijn dus dus niet meer de oprichters/aandeelhouders Klopt mijn gevoel dat jij Plan-A weinig kans geeft en dus een voorkeur hebt voor plan-B ? PS En ja.... veel topics op HL kun je 'oplossen' met 'Je moet zorgen voor een flinke zak met geld' maar degenen die dat hebben zie ik maar weinig op de HL-site ;-) We zoeken hier juist samen we dat voor elkaar kunnen krijgen.

Ik heb op internet naar voorbeeld van ondernemersplan gezocht,,daar de hoofdpunten uit gehaald en paar toegevoegd en zo ben ik begonnen invullen gewoon op papier nog. Deel voor deel vul ik in,en dat gaat goed nu. Nu ben ik aangekomen bij financiel,en dat is voor mij wel moeilijk en daar ben ik aan stoeien, Maar nu jouw sheet heb en veel lees over berekenen hier op higer level dat wat wijzer word ervan. Soms zie berekeningen dat voor mij echt Chinees is.maar heb de tijd en geen haast.

Beste mensen, Heeft iemand voor mij een voorbeeld van een echt ondernemersplan. Ik heb veel informatie gevonden over hoe je er 1 schrijft, hier heb ik ook heel veel aangehad bij schrijven van mijn ondernemersplan . Graag zou ik mijn ondernemersplan vergelijken met die van iemand anders. Je krijgt maar 1 eerste indruk! Alvast bedankt!! Groetjes, T

Hallo, Ik zou willen vragen of er iemand is die een voorbeeld van een ondernemersplan heeft van een webshop in kleding. Op dit moment zijn wij bezig een shop hiermee op te starten alleen zijn we nog niet in het bezit van een ondernemersplan. Ik zie de ideeen graag tegemoet! Alvast bedankt.

Beste peter niks negatiefs aan hoor opbouwend vind ik dat,stof tot nadenken. Met 2 sloepen uit de kosten zijn is even globaal gezegd daaromprobeer ik ook een goed ondernemersplan Te schrijven zodat ik alles overzichtelijk krijg voor mezelf. Ik krijg her en de nog wat offertes voor bv verzekeringen Ik ben zoekende naar een betaalbaar pand van 200m2 liefst aan het water natuurlijk in een straal van 30km van hoogeveen Ook overweeg ik me aan te sluiten bij de hiswa Ce keur zit niet op de deze boot hoe gaat zoiets in zijn werk? Heeft iemand nog voorbeelden van kosten waar je in eerste instantie niet aan denkt? Het werk wil ik van a tot z zelf doen die afwisseling trekt mij ook aan. Waar ik mensen nodig heb zal ik mensen uit mijn omgeving inschakelen Of een pensionado die enkele uren per maand wil bijspringen was ook een gedachte van me

Pas geleden heb ik in een marathonsessie een flink aantal bedrijfsideeën aangehoord en input gegeven van studenten (NHTV) Breda. Bij vrijwel allemaal ontbrak het nog aan structuur, het vermogen om klein te denken en een concreet verdienmodel. Op zich niet zo erg want ze waren pas 2 weken bezig met het idee. Erg verfrissend hoeveel ideeën er zijn en ontstaan. Mijn tip aan TS is om het ondernemersplan eens goed tegen het licht te houden om (extra) structuur te krijgen . Dat kan erg goed met het model van Alex Osterwalder (heel veel over te vinden ) Voorbeeld: Een groepje had het idee om ondernemers die vast zitten omdat de tijd de zaak heeft ingehaald helpen om te moderniseren en clicks en bricks optimaal in te zetten. Heel goed idee natuurlijk. Maar er zijn bij het invullen van de diverse velden meteen uitdagingen. Hoe leg je als jong team contact met de vaal oudere ondernemer? Antwoord is vrij simpel te vinden: door samen te werken (Key Partners). In dit geval zou de KvK een rol kunnen spelen door de studenten te koppelen aan een gepensioneerde retail ondernemer. Dat zorgt meteen voor lage kosten want de vastgelopen ondernemer heeft het waarschijnlijk niet breed. Al zijn ze vaak ook niet arm omdat ze vaak een behoorlijke buffer hebben en een eigen pand bezitten. De angst om overvleugeld te worden door grote partijen heb ik nergens gezien. In tegendeel. Vrijwel alle groepjes dachten veel te groot. Maak het dus zo klein dat je zaken kan overzien, het betaalbaar blijft en je zo snel mogelijk ook wat verdiend en kan groeien in een veranderende omgeving. Denk vooral in kansen in plaats van belemmeringen. Veel van de grote ondernemingen van nu zijn (heel) klein begonnen in een wereld voor reuzen. Investeer in een goede merknaam, een sterke website maar vooral in een degelijk netwerk. Je kan niet alles zelf. Dat laaste is heel goed te zien in een film als the Social Network.

Beste Hans, Naast alle andere info had je een vraag over ondernemersplan maken en een goed voorbeeld: Hierbij wat info over het schrijven van een ondernemersplan maken Ook twee voorbeelden waarom je vroeg: voorbeeld 1 en voorbeeld 2 Som sis het ook handig om het mensen te laten lezen voor tips. Ervaren ondernemers(klankbord) bieden dat aan: Veel succes Robin de Haan

Met wat zoekwoorden in Google krijg ik een schat aan info waar ik zo een ondernemersplan zou kunnen schrijven. Alleen nog even de concurrentie in kaart brengen. Die is niet mals want iedere benzinepomp en bouwmarkt biedt deze service aan. Bij bouwmarkten in mijn omgeving kan je zelfs een aanhanger gratis een aantal uren meenemen als je iets koopt wat je niet in je eigen auto kan vervoeren. :( En de meest simpele manier om meer te weten te komen is gewoon zelf een aanhanger huren. heb je gelijk een voorbeeld voor huurcontract met algemene voorwaarden ;D en je kan de verhuurder de oren van zijn kop vragen over alles en nog wat. ;) Toiletwagens is een specifieke markt. Braderieverenigingen huren ze soms wel maar vaker niet vanwege de kosten en de rompslomp. Feesten waar toegangskaarten voor verkocht worden regelen dat vaker wel. Maar dan in full service met transport en aansluiten door verhuurder en eventueel toezicht/schoonmaak tijdens het feest. Toiletwagens zonder toezicht veranderen in korte tijd in een varkensstal. :P Gewoon een paar bedrijven bellen levert een schat aan informatie op. ;)

Hallo, Heeft iemnad een voorbeeld van een ondernemersplan inzake PC Hulp in een bepaalde Gemeente groetjes, Eddie

Draai het eens om: welke regelingen gebruik je nu al? zelfstandigenaftrek, mkb vrijstelling, Kor om zo maar een paar voorbeelden te noemen. Bbz is altijd een tijdelijk vangnet waar je wel een aanvraag voor moet doen die aan bepaalde eisen voldoet, bijvoorbeeld een uitgewerkt ondernemersplan. Een verleend startkapitaal zal je in beginsel altijd terug moeten betalen(met rente) Daarnaast kan je ook een tijdelijke inkomensaanvulling krijgen op bijstandsniveau. Dat is beslist geen vetpot en eventuele inkomsten van jou of je partner worden daar weer op in mindering gebracht. Het wordt altijd als voorschot verstrekt en na afloop van het jaar om niet kwijtgescholden. krijg je bijvoorbeeld in het eerste halfjaar bijstand en maak je vervolgens de rest van het jaar voldoende winst dan wordt alle verleende bijstand weer terug gevorderd. Iets om wel rekening met te houden. Als ik dit zo lees vraag ik me af of je aan alle regels als zzper voldoet. Had je 1 of meerdere opdrachtgevers? Als je er maar 1 had loop je toch het risico dat dit als verkapt dienstverband gezien wordt. en die 2500 euro per maand is dat netto dus na aftrek van kosten en belasting? Heb je ook btw betaald? scholingskosten vallen soms onder persoonlijk aftrekposten en soms onder bedrijfskosten. Hier zijn al vele topics over, misschien geeft je dat wat inzicht op de mogelijkheden. Met de huidige info die je geeft is het lastig om je tips te geven wellicht kan je jouw vragen iets concreter stellen.

Een aardappelschil ding ;D heb je niet nodig want dat wil je echt niet zelf gaan doen! In de cafetaria waar ik gewerkt heb werden gemiddeld 200 kilo friet verkocht. Die wil je niet zelf schillen >;( Je kunt als je verse friet wilt gewoon geschilde aardappelen kopen bij de horecagroothandel. Snijden kun je eventueel zelf doen, maar voorgesneden is veel makkelijker. Let ook op dat je verse friet van tevoren moet voorbakken. Hiermee moet je ook rekening houden met het aantal pannen in je bakwand. Eén pan ben je al kwijt als je gaat voorbakken Voor wat betreft de apparatuur ben je al een heel eind op weg. Als je een nieuwe bakwand wil dan is vermogen inderdaad heel belangrijk zoals T. Ottens zegt! Want als de temperatuur te laag wordt krijg je hele vette friet en het duurt ontzettend lang. Vaatwasser is in mijn ogen onmisbaar want alles is vet aan het einde van de avond. Dit kun je handmatig afwassen maar dat is ontzettend veel werk. Met een vaatwasser ben je zo klaar. Een softijsmachine zou ik niet zo snel meteen aan beginnen. Deze apparaten zijn heel duur in aanschaf/lease en leveren eigenlijk alleen in de zomer maar iets op. Daarnaast is schoonmaken ook iets dat veel tijd kost. Dat zou ik niet als eerste investering doen. Voor wat betreft inkoop is het niet zo'n probleem. Waarschijnlijk legio horecagroothandels in de buurt. Voorbeelden zijn bijvoorveel DeliXL, Hanos etc. Het inkopen zelf zal in eerste instantie lastig worden. Zeker met verse friet zul je veel weg moeten gooien in het begin. Als je te weinig hebt is natuurlijk funest. Snacks is wat makkelijker want die kunnen in de vriezer. Daarnaast moet je nog sauzen koud en warm. De warme sauzen kun je zelf maken, maar dat zou ik in eerste instantie gewoon kant en klaar kopen. Calve pindasaus is prima om mee te starten. Als je een snackbar begint kun je een franchiser worden. Hierbij krijg je vaak korting op inkoop, marketingvoordelen etc. Let wel op dat je dan weinig eigen inbreng hebt. Je zit vrijwel vast aan het assortiment van de franchise onderneming. Is dus een keuze die je moet maken. Een franchise kan heel goed werken, maar ook in je nadeel werken. Ik weet ook niet of je het alleen gaat doen want dan wordt het heel erg lastig. In de piek 17.00 - 19.30 uur moet je eigenlijk met z'n tweeën zijn. Een doet de kassa en inpakken en de ander bakt. Dat redt je eigenlijk niet alleen. Een cafetaria beginnen was in eerste instantie ook mijn eerste ondernemersplan maar het is uiteindelijk iets anders gelopen. Maar ik blijf wel horecaman en cafetaria beginnen zal er misschien ooit nog wel van komen. Veel succes!

Voor elk ondernemersplan geldt een aantal aandachtspunten: Allereerst is een plan een ordening van alle factoren die bepalend zijn voor de haalbaarheid van jouw idee. Het plan bestaat uit vijf basisvragen die onderzocht en uitgewerkt moeten worden om de haalbaarheid te bepalen: 1. Wie ben ik? 2. Wat kan ik? 3. Wat wil ik bereiken? 4. Hoe is dat te bereiken? 5. Wat is ervoor nodig om dat te bereiken? Je kunt dus een voorbeeld opsnorren van een ondernemersplan voor de structuur e.d., het gaat toch om het denk- en redeneerwerk dat je er zelf aan besteedt.

Beste leden, Graag wil ik meer weten over het schrijven van een ondernemersplan voor een bowlingbaan. Ik wil namelijk beginnen met mijn eigen bedrijf en daarvoor moet ik een ondernemersplan schrijven. Informatie over een bowlingbaan heb ik aan bekende mensen geraagd en wat gegevens gehaald via internet. Maar om een goed plan te schrijven moet ik alles goed invullen. vooral het financiële plan. Mijn vraag is heeft iemand nog een voorbeeld van een ondernemersplan voor een bowlingbaan starten? Ik hoor het graag van jullie. Alvast bedankt. Met hartelijke groeten, Widjai

En heb je het al bij je eigen bank geprobeerd? Niet dat je daar wat krijgt zonder ondernemingsplan, maar als je die eenmaal opgesteld hebt zou ik ook daar zeker eens gaan informeren. Heb zelf ook toentertijd een ondernemingsplan voor mezelf geschreven en deze tig keer aangepast totdat ik dacht dat het goed was. Met de diverse voorbeelden op het internet en je eigen voorstelling van je bedrijf moet je hier heel ver in kunnen komen. Als je het dan ook nog eens door iemand laat 'nakijken' om de 'fouten en onjuistheden' eruit te halen dan ben je al heel ver. Heb de mijne toen ook als eerste ingediend bij Qcredits omdat ik ook dacht dat mijn eigen bank me niet wilde steunen. Deze (Qcredits) zijn toen bij mij thuis geweest en na alles nogmaals eens door genomen te hebben vonden zij dat het teveel in de hobby sfeer lag en dat zij geen financiering wilde doen. Daarna de stap gewaagde naar de eigen bank en daar met hetzelfde verhaal en cijfers een ondernemingskrediet 'gekregen' die daarna ook nog eens een keer verhoogd is zonder problemen maar met onderbouwing van de cijfers. Zit er nu weer een keer tegen aan te hikken dus ga binnenkort m`n ondernemersplan maar eens herschrijven en updaten. Succes.

wie kan mij helpen aan een voorbeeld ondernemersplan voor de ambachtelijke bakkerij

Nee, zoals al eerder gezegd was het maar een voorbeeld-bedrag! Ik heb zeker geen 2K nodig! Die rekensommetjes zijn natuurlijk al gemaakt. In het ondernemersplan heb ik alleen een jaarbedrag aan onttrekking genoemd. Ik ging er hierbij vanuit dat er inderdaad geen sprake was van een bto-nto traject. Later bracht een vriend van mij mij aan het twijfelen. Vandaar dat ik de vraag hier nog even stelde.

Gelukkig, tot aan de reactie van Ironny vond ik de reacties naar Netjunk55 wel een beetje erg kritisch en hier en daar belerend. Ok het is geen "Hieper de piep ik mag voor mezelf beginnen" verhaal die "wij ondernemers" graag zien en vaak aanduiden als belangrijk onderdeel van het succes. Maar verplaats je gewoon eens in de situatie van Netjunk55. Het ondernemerschap is misschien een beetje opgedrongen keus door de situatie, dus ja dat geeft een iets ander vertrekpunt als je inkomen vrij dicht tegen het bijstandsnorm zit i.pv. de balkendendenorm, dan is het heel normaal en zelfs verstandig dat je eerst kijkt naar hoe jij in elk geval zorgt dat je in je eigen levensonderhoud kan blijven voorzien voordat je je zomaar in een ondernemersavontuur stort. Hoe vaak adviseren wij over-enthousiaste ondernemers zonder (of met weinig) eigen kapitaal niet om het rustig aan te doen en eerst goed te kijken hoe je in je levensonderhoud kan voorzien tijdens de opstartfase omdat banken (of investeerders) niet graag je levensonderhoud financieren. De ww regeling en bbz zijn daar juist bedoeld om mensen als je een laag inkomen te helpen bij het overbruggen van de startersperiode. Dat even als “voorwoord” dan nu inhoudelijk dan maar op de vraag . Beste Netlink55, je vraagt naar ervaringen met de startersregeling vanuit de ww, ik heb vorig jaar augustus bekeken of die startersregeling iets voor mij kon zijn, uiteindelijk heb ik er geen gebruik van hoeven maken omdat ik te samen met mijn start een goedbetaalde interim opdracht voor 3 maanden kon krijgen. Maar ik heb wel de nodige info verzamelt Voor wat betreft de startregeling vanuit de ww kun je het best je inlezen over de procedure met deze brochure ter voorbereiding op het gesprek. In de brochure worden 2 regelingen uitgelegd (loopt een beetje door elkaar) de basis regeling, die lijkt me niet geschikt voor jou. De andere regeling is de regeling waar jij ook aan refereert, 26 weken een ww uitkering als voorschot ontvangen waarvan na 2 jaar word beoordeeld of je een deel moet terugbetalen afhankelijk van de gemaakte winst. Globaal bestaat de regeling uit 3 delen. 1. De onderzoeksfase, die is max 6 weken waarin je word vrijgesteld van je sollicitatieplicht om te onderzoeken of je een levensvatbaar bedrijf kunt starten, je moet in die periode ook je ondernemersplan. Tip: start niet te snel met de onderzoeksfase, er is genoeg te onderzoeken zonder die formele fase. Pas als je echt aan je ondernemingsplan gaat schrijven en redelijk concreet weet wat je wilt laat je de onderzoeksfase ingaan zodat je in 6 weken tijd een solide plan kan schrijven zonder de druk van te moeten soliciteren. Je plan word beoordeeld door het UWV op haalbaarheid en op basis daarvan kom je wel of niet in aanmerking voor de 2e fase. 2. De ww voorschotfase van 26 weken. Samen met je werkcoach bepaal je hoeveel ww je wilt blijven ontvangen tijdens die fase. Daanaast werk je je natuurlijk 3 slagen in de rondte om te zorgen dat je onderneming van de grond komt ;) zodat je al die andere regelingen niet mee nodig hebt. 3. Herlevingstermijn Dit is niet echt een formele fase maar werkt effectief wel zo, deze termijn is net zolang als je (resterende ww recht) dat houd in als je 18 maanden recht hebt op ww dan is er een herlevingstermijn van 18 maanden wat zoveel inhoud dat je als je toch moet stoppen met je onderneming en dit doet binnen 18 maanden na de start dan kom je vrijwel altijd weer in aanmerking voor je oude ww uitkering. Volgens mij is de periode bij jou langer want jij hebt als ik het goed bereken bijna 3 jaar recht op ww en dan is je herlevingstermijn Dat betekent dat je 3 jaar lang kan proberen een succes van je onderneming te maken en dan alsnog kan terugvallen in je oude ww uitkering, geen vetpot maar meer als bijstandsnivo. Wat ik me kan voorstellen, maar ik weet dat absoluut niet zeker, dat moet je zelf goed uitzoeken! Is dat zodra de 26 weeks periode voorbij is en jij besluit door te gaan met je bedrijf dan stopt formeel je recht op ww. Als je geen recht hebt op ww en je inkomen onder bijstandsnivo zit heb mogelijk recht op bijstand, in dit geval bijzondere bijstand zelfstandigen omdat de “gewone bijstand” ook niet openstaat voor (actieve) ondernemers. (dat is een belangrijk verschil want ook gemeente ambtenaren hebben dit niet altijd door en zeggen dat je als ondernemer geen bijstand kunt krijgen) Gevoelsmatig liggen hier mogelijkheden, want de overheid stimuleert ondernemerschap boven thuis zitten en handje ophouden, maar het is geen procedure van o ja BBZ loket 4 formulier 15b invullen en dan hoort u het over 4 weken. Het uitzoeken van hoe het zit, voor jou precieze situatie zou wel eens wat inspanning kosten, gewoon de gemeente platbellen of platlopen tot je de antwoorden hebt die je zoekt (positief of negatief) Zo dat was dan het deel over wat je mogelijkheden voor zekerheid over je inkomen vanuit de ww en kort daarna. Dan nu het mogelijke ondernemerschap. Had iemand al gezegd dat je eigenlijk wel een goed ondernemingsplan moet maken ;D Hier een link naar een site waar het format van de KvK ondernemingsplan staat. Misschien dat ze bij het UWV ook een format hebben, maar zo niet, dit plan staat in Word dus weinig beperkingen en automatische concurrentie analyse op de plaatselijke juweliers waar je weinig aan hebt. Dan je activiteiten, sieraden verkopen online en op de markt. Ik denk dat dat gewoon te weinig is om voldoende mee te verdienen, ook op langere termijn, hoewel je met markten (en braderieën) wel een betere kans hebt als alleen met een webshop. Waar je de komende weken naar moet kijken (voordat je die onderzoeksfase van de ww officieel start) is welke combinatie van activiteiten zouden te samen vrij snel voldoende inkomen kunnen opleveren. Daarbij moet je in eerste instantie niets uitsluiten. - Welke goederen of diensten zou je nog meer (of misschien wel in plaats van sierraden) kunnen verkopen. Voorbeeld, ik lees regelmatig over webshop houders die helemaal gek worden van iedere keer artikelen en teksten op hun site plaatsen. Ken jij mensen met een webshop voor wie je dat kan doen tegen betaling, geen idee of er geld in zit. - kun je je aanbieden als vakantie vervanger (of bij ziekte) voor webshops. Als de eigenaar op vakantie wil verzorg jij de afhandeling van de bestellingen Maak gewoon een hele lijst van dingen die je kan bedenken en bekijk daarna of er ook geld mee te verdienen valt. En je zou eventueel best met 4 kleine activiteiten kunnen beginnen en dan na verloop van tijd kiezen als blijkt dat 1 activiteit niet werkt stop je ermee, er word vaak wel gezegd focus je op 1 activiteit en doe die goed, maar zolang de activiteiten goed aansluiten op elkaar of elkaar niet dwars zitten dan kun je best meerdere dingen proberen. - Kun je ondernemerschap en werknemerschap combineren, een baan van 32 uur per week lukt niet, kan je wel een baan voor 1 dag in de week krijgen en af en toe invallen bij ziekte of vakantie - Er zijn ook uitzendburo’s die zich specifiek op oudere werknemers richten, www.oudstanding.nl, , www.ervarenjaren.nl die richten zich meer op de randstad regios ,maar www.seniorgroep.nl werkt landelijk en misschien hebben ze nog wel tips waar jij nooit aan gedacht hebt. Zo het is een lang verhaal geworden, vooral om je even een aantal ideeen te geven en misschien een beetje nieuwe energie en inspiratie om zo weer aan de slag te komen, in welke vorm dan ook.. Veel succes van de week met het gesprek en laat ons horen hoe het gaat en stel gerust nieuwe vragen over het ondernemerschap als je tegen dingen aanloopt.

Omschrijving van je concept: Dit logo heb ik laten maken voor een nieuw te openen webshop genaamd; Polka & Dotje. Met als bijbehorende slogan; eigenwijze lifestyle met een tikkeltje bling-bling. In de shop zullen hoofdzakelijk handgemaakte artikelen te koop zijn in een hele bijzondere kleurrijke stijl, versieringen met o.a. Swarovski kristallen, kantje, lintjes etc. etc. Het gaat om o.a deze artikelen: haaraccesoires, kleding, lampen, meubels, sieraden, babyartikelen, schilderijen, interierartikelen, tassen, stationary, verzorgingsartikelen ( ik heb nog veel meer ideeen voor artikelen ) Veel van de artikelen kunnen naar wens worden gepersonaliseerd met een naam o.i.d. De artikelen zijn stuk voor stuk heel kleurrijk, een explosie van kleuren en materialen, en allemaal uniek. Zowel voor grote artikelen ( bv. meubels ) als kleinere ( haarknipjes ) geldt dat ze uniek in hun soort zijn. Ik maak gebruik van luxe materialen ( o.a swarovski, parels, zilver, kant ). Door de stijl en het kleurgebruik denk ik dat vooral kinderen ( met name meisjes ) en vrouwen enthousiast zuellen zijn voor deze dingen, maar het is niet zo dat ik mij hier in het bijzonder ook op richt. Het is echt apart, druk, vrolijk, lekker gek etc Ik wil ook veel aandacht besteden aan de perfecte afwerking van de producten, een mooie verpakking, cadeauservice etc. Ideeen te over in ieder geval. Een site van hoog niveau, met mooiue sfeerfoto's. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Ik heb informatie in gewonnen op dit forum, kvk, belastingdienst. Veel boeken gelezen over uiteenlopende onderwerpen. Al veel artikelen gemaakt ook al voor geinteresseerden. Een werkkamer ingericht. en start gemaakt met een ondernemersplan. Logo laten ontwerpen en ben me nu aan het orienteren op een webshop. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Mooie, bijzondere en unieke artikelen ontwerpen en creeeren. Geen eenheids worst. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Mijn stijl en gebruik van materialen heb ik nog niet gezien. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Graag een eerlijke mening over mijn logo, de kwaliteit er van. Ik weet dat hij erg druk is, maar dat is ook de bedoeling. Mijn artikelen zijn dat ook ( zal wat voorbeelden uploaden ). Is het aantal pixels oke? weet uberhaupt niet of dat zo te zien is ( ben een behoorlijk digibeet ) maar heb wel eens gelezen dat het er bij sommige logo's te weinig zijn aan dat dat er dan niet mooi uit ziet. Alvast bedankt voor jullie input! PolkaDotje_logo_cmyk1.pdf

Een soort "kenniscentrum" zou kunnen door nieuwkomers niet te verwijzen naar de zoekfunctie voor hun vragen, maar een soort website te maken waar categorien in staan. Zodat men niet een compleet forum door hoeft te spitten, want daar hebben de meesten geen zin in. Een soort index, cq. inhoudsopgave van het forum met daarin belangrijke (gesloten) topics. Waarom in principe gesloten topics ? Omdat nieuwkomers dan niet gaan posten in de (oudere) gesloten topics. Voorbeeld: plusje is inklapbaar ( voor overzichtelijkheid ), streepje is het item Voordat je een onderneming gaat starten ... + orienteren in rechtsvorm - topic 1 - topic 2 + ondernemersplan maken - topic 1 - topic 2 Het daadwerkelijk starten van de onderneming ... + inschrijven bij KvK - topic 1 - topic 2 + VAR aanvragen - topic 1 - topic 2 Fiscaal ... + auto van de zaak - topic 1 - topic 2 + administratie eisen - topic 1 - topic 2 Onroerend goed ... Roerend goed ... etc. etc. etc.

Dag allemaal, Wat een geweldige site en top om te zien dat iedereen elkaar zo graag wilt helpen. Ik heb zo snel het antwoord op mijn vraag niet in de 11 paginas tellende reacties kunnen terugvinden, dus daar komt hij: Ik ben momenteel een ondernemersplan aan het schrijven voor een radicaal andere wijze van huizen verkopen. Dit betekent dat er een site komt waarop deze dienst wordt aangeboden. Echter loop ik wat tegen de financiele paragraaf aan aangezien ik niet met lidmaatschap wil gaan werken. Inkomsten moeten dus - op de korte termijn - van advertisement en trafic komen. Kennen jullie voorbeelden waarmee ik een idee krijg a) hoe dit in de begroting op te nemen en b) om welke orde van grootte dit gaat? Hartelijk dank alvast! Judith [mod-edit:typo in titel aangepast]

Struktuur in de tent! Zoals de meer verdiepte lezer van dit draadje weet spring ik in mijn zoektocht naar succes nogal van de hak op de tak en hoewel zoals ik al in mijn aller eerste post vertelde dat ik geen ondernemersplan kan maken omdat ik meerdere markten wil bedienen gaan we toch (weer)een poging wagen! Omdat ik nu een stevig team om me heen heb verzameld zijn er een aantal zaken duidelijk geworden en hebben we de volgende strategie op poten gezet. We hebben besloten om eerste een fun toestel te maken te verhuren en te verkopen met als voordeel dat we hierop een goed en duidelijk plan kunnen schrijven. Samen met de ene groep ben ik bezig met zaken als design,veiligheid,techniek etc. En met een andere groep werk ik aan een ondernemersplan. Dit plan moet gaan dienen om ons op het geplande pad te houden in de eerste periode van productie,het is dus niet voor investeerders/banken bedoeld omdat we misschien een maniertje hebben gevonden om het qua kosten zelf te dragen. Het is logisch dat deze twee werelden elkaar nodig hebben en zo ontstaat er een communicatie onderling die behoorlijk heftig is. Voorbeeld: Wat gaat zo'n ding kosten vragen de makers van het ondernemersplan? Hoeveel mag de maak kosten en welke regels moeten we in de gaten houden uit de hoek van de bouwers? Ik bemoei me zoveel mogelijk met alle facetten waar het team mee bezig is en probeer bruggen te slaan op de knelpunten. Met de inmiddels eindeloze lijst van erkenning door o.a. TU en het IMK kan het uiteindelijke plan vorm krijgen en met de inmiddels talloze modellen en tekeningen kunnen we een beeld krijgen van het eindproduct. Ik heb nu de functie van dirigent geloof ik en het bevald me best eigenlijk maar als uitvinder vind ik de techniesche kant het interesantst en zie ik het helpen bij het ondernemersplan als een opdracht die ik wel moet aannemen pfffff Ineens ben je een ,baas' met de lasten! de lusten? wordt vervolgd! ???