Erelijst

Lijkt alsof ik de enige ben met een afwijkende mening: je hoeft je bankrekeningnummer niet op straat uit te delen, maar om de post vast te pinnen met "pas op" ervoor vind ik zwaar overdreven. Mensen informeren is prima, mensen onnodig angst aanjagen zeker niet. We moeten niet gaan doen of je je bankrekeningnummer van je zakelijke rekening met je leven moet verdedigen. Ook niet of je wakker moet liggen omdat je bankrekeningnummer ooit op het internet heeft gestaan en nu in het archief zit. Een beetje kwaadaardig persoon bestelt 100 artikelen op Bol.com, vraagt 100 facturen op, retourneert 100 artikelen en googled op de bedrijfsnaam om de naam van een tekenbevoegde te hebben. Die zal je in 80 van de 100 gevallen probleemloos vinden. En dan is dat even de "moeilijkste" weg die ik bedenk, want volgens mij zijn er nog tig andere mogelijkheden om aan bankrekeningnummers te komen die minder moeite kosten. Wat ik wil zeggen: Je bankrekeningnummer is een middel dat ieder bedrijf nodig heeft. Die kan je simpelweg niet "verbergen" of "achterhouden" (facturen/offertes/briefpapier). Hem van je site halen is prima advies hoor, daar niet van, maar het is naïef om te denken dat men hem dan niet kan achterhalen. Het probleem is toch gewoon Delta? Die sluiten blijkbaar op basis van een naam en bankrekeningnummer een abonnement af, wat natuurlijk heel gek is in 2025. Laat dit hun maar 20x gebeuren (en ja heel vervelend voor gedupeerde ondernemers); dan gaan ze vanzelf de protocollen aanpassen gezien zij voor de kosten zullen opdraaien. Ik kan me sowieso niet heugen wanneer de laatste keer was dat ik ergens online een abonnement kon afsluiten zonder de eerste termijn met ideal te betalen, eerst een cent over te maken, een incassomachtiging te tekenen, via IDIN bevestiging te geven of het uploaden van je paspoort/rijbewijs ter verificatie.

Trots, dat ben ik, enorm trots! Op mijn concullega adviseurs van RADI - AOV, op mijn mede-kerncommissieleden Ruud Houtzager, Maarten Prins RADI en Majan Van Riessen, op mijn mede-initiatiefnemer van RADi-AOV Annemieke Postema, en uiteraard op mijzelf. In de Memorie van Toelichting op de concept wet Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) wordt maar liefst 30 keer verwezen naar overleg met en adviezen van "mijn" RADi-AOV tijdens de internetconsultatie en ons overleg op het Ministerie van SZW samen met branchevereniging Adfiz En onze naam wordt niet alleen "genoemd" (Prof. dr. Ir. P. Akkermans), maar we hebben met z'n allen ook échte concrete en meetbare resultaten bereikt: vrijwel alle scherpe kantjes van het overgangsrecht zijn eraf zodat vrijwel iedereen die nu al een AOV heeft - of er nog op korte termijn één afsluit - niet verplicht hoeft deel te nemen aan de publieke regeling maar de vrije keuze heeft. Op zulke dagen voel ik me super, man!

Voordat je gaat praten en denken over de rechtsvorm en hoe je e.e.a. gaat inrichten fiscaal en juridisch, is het volgens mij veel belangrijker dat je met je vader gaat praten over zijn rol in jouw bedrijf. Je zult de eerste niet zijn waarbij vaders het niet kan loslaten dat het zijn bedrijf niet meer is. Als je denkt dat je nu veel conflict hebt, wacht maar wat er gebeurt als hij straks zijn bedrijf nog steeds als zijn bedrijf ziet. Dat geeft intern conflicten, niet alleen met jou maar ook met personeel, en zorgt naar buiten toe voor een hoop onduidelijkheid voor relaties van het bedrijf. Ga daar eerst eens goed voor zitten om te kijken hoe je dat werkend krijgt. Verder nog even op nummer: Daar zijn meerdere mogelijkheden voor. Hangt ook af van de waarde van het bedrijf en de hoogte van de uitkoopsom; Op basis van de overwinst (wat resteer er in de onderneming aan winst nadat voor jou er een redelijke arbeidsbeloning en pensioen van de winst is afgehaald). In de regel ongeveer 3 tot 5 keer de overwinst; Zie aanhef + maak daarbij ook goede afspraken over de financiën, zowel de uitkoop als de verplichtingen rond vaders loon; Keukentafel, pot koffie erbij, en samen in gedachten een hele werkweek doornemen. Valt zo niet te zeggen. Er zijn mogelijkheden om het fiscaal zonder afrekening te doen, maar de vraag is of dat wenselijk is. Hangt o.a. af van uitkoopbedrag, belastingdruk, overig vermogen vader, etc. Zie aanhef en punt 4. Sowieso ligt het op de weg van je vader om jou richting het personeel te presenteren als opvolger en daarbij duidelijk te maken dat er geen nepotisme-cadeautjes worden uitgedeeld en jij dus net als hij zal handelen als eerlijk en integer eigenaar; Niet meer expertise/ervaring idem Succes!

🙏 it's a finance man, it's an insurance guy, no, it's SuperNorbert

@Vstan24 , allereerst welkom op Higherlevel! Mijn belangrijkste advies: laat je begeleiden door iemand die gespecialiseerd is bedrijfsoverdracht binnen de familie. Naast financiële (prijs, wijze van waardering en betaling), fiscale (wat is de meest fiscaal vriendelijke vorm voor zowel koper als verkoper) spelen vooral emotionele aspecten een grote rol en blijven deze in de familiekring ook een rol spelen na verkoop/na overdracht, zeker als de oud eigenaar in een andere rol nog aan het bedrijf verbonden blijft. Ik durf te stellen dat dat sowieso gedoe op gaat leveren: 2 kapiteins op 1 schip. En zorg daarbij ook voor een persoon op zakelijke afstand, dus niet de boekhouder die al 30 jaar voor je vader actief is of dat ene vriendje met een juridische achtergrond: uiteindelijk zijn jullie dan beiden beter af!

Blijven lezen dus. "Leaders are readers" zeggen ze in de US Army en dat klopt denk ik wel. Gecombineerd met mijn vaders favoriete quote: "Onderzoek alles en behoudt het goede" kom je een heel eind in het leven. Mijn meer complete favorieten:

Precies! Kijk HIER (Bij 'Wat u eerst moet weten')

Ik ben nog steeds een fan van "Eckart's Notes" van oud BSO topman Eckart Wintzen. De nodige humor en zelfspot en ook een aantal praktische ondernemerslessen. "Start with why" van Simon Sinek; voor iedereen die wil nadenken over de basis van zijn bedrijf. Je kunt ook de TED-talk op youtube bekijken. "The art of War" van Sun Tszu. Moeten we nu echt een oorlogsboek lezen Hans? Je moet niks, maar de Nederlandse titel ('Winnen zonder Strijd') geeft aan dat je er best een hoop van kunt leren, al was het maar over een Taoistische levenshouding. En daar op voortbordurend: "De Tao of Pooh". waar het Taoisme door William Hoff wordt uitgelegd aan de hand van de belevenissen van een "bear of very little brain", die veel slimmer (b)lijkt te zijn. Ook goed om een beetje te snappen wat er allemaal in China gebeurt (al moet je je daarvoor weer verdiepen in Confucius en dat kost enige moeite.) "Influence " van Robert Cialdini is een (terechte) klassieker en verplichte kost voor iedereen die wil verkopen óf zich tegen verkopers wil wapenen. "Tipping point" van Malcolm Gladwell over hoe je organisaties verandert door zelf anders te gaan handelen.

Maar wel eentje met een wettelijke bedenktijd van 14 dagen waarin een consument de overeenkomst zonder opgave van reden mag opzeggen. Bijvoorbeeld:

Idem, creditcard of paypal. Niet vanwege het betaalgemak, maar vooral vanwege de consumentenveiligheid bij geen of verkeerde levering.

Klopt helemaal, er moet van - zéér specifieke (!) - omstandigheden sprake zijn en dat moet dito zijn overeengekomen. Het andere scenario (onrechtmatig handelen) is een invalshoek, die ook van toepassing zou kunnen. Daarop zou Vraagsteller @George12345 mogelijk nog wat meer toelichting kunnen geven?

Hoi Jasper. Het kan wellicht in de details zitten, bijvoorbeeld als gedurende het dienstverband medewerkers alvast actief klanten werven om 'mee te nemen' naar de eigen, nieuwe zaak. Dat is onrechtmatig. Vraagsteller is nogal summier in de informatie daarover, maar wil advies. Mijn advies is dan om dat door een jurist te laten beoordelen.

Beste Hans, volgens mij weet je de uitkomst uit. De combinatie van tijdelijk contract en concurrentiebeding is niet veel belovend.

Edit: hmm mijn reactie komt misschien beetje als mosterd na de maaltijd, ik had hem klaarstaan en ben toen paar uurtjes weggeweest dus had de reeks reacties gemist sinds vanochtend dus sorry voor de overlap waar van toepassing Nou ja het is wel een headsup met een kanttekening.. Het is namelijk helemaal niet verplicht om banknummer op je website te zetten KvK nummer is dat wel, BTW nummer ook of beter het BTW id zoals het tegenwoordig heet. Met het BTW nummer was in het verleden een probleem omdat in het BTW nummer van alle eenmanszaken het BSN van de eigenaar was opgenomen. Dat heeft men opgelost (na tussenkomst van de rechter) door alle eenmanszaken een ander BTW id te geven dat je in externe contacten gebruikt en het btw nummer heet nu ob-nummer en bevat nog steeds je BSN en die gebruik je in contact met de belastingdienst In onderstaande link staat welke gegevens voor welke "bedrijfscorrespondentie" en bedrijfsuitingen verplicht zijn https://ondernemersplein.overheid.nl/regels-voor-bedrijfscorrespondentie/ Zelfs op facturen is het bankrekeningnummer geen verplicht gegeven. Maar het is natuurlijk wel erg handig om het wel op je facuren te zetten als je ook daadwerkelijk een betaling wil ontvangen 😉

eens, ik heb het topic vastgeprikt voor betere zichtbaarheid

Al eens contact gehad met Werkspot of Homedeal hierover? Lijkt me niet echt de manier van werken van je concullega en wellicht kunnen hun hier iets aan doen?

Ik heb begrepen dat de uitvoering van een verplichte AOV op z’n vroegst vanaf 2030 mogelijk is. Als dan heeft het UWV nog even de tijd om de nodige ZZP’ers te ronselen. Trouwens 1 … als de premie inderdaad €171 per maand gaat kosten, dan hebben wij het over - pak ‘m beet - €1 per uur. Dat betekent het uurtarief met €1 verhogen, of het besteedbaar inkomen met €1 verlagen. Beiden lijkt mij voor niemand - opdrachtnemer én opdrachtgever - een probleem. Trouwens 2 … ik heb ook begrepen dat de verplichte AOV niet van toepassing is op pensionado-ZZP’ers en ook niet op deeltijd-ZZP’ers die daarnaast nog gedeeltelijk in loondienst zijn.

Mijn suggestie: Een vakman ondernemer Ter toelichting: Veel ondernemers (ook hier op Higherlevel) ondernemen op het vlak van handel, in mensen(uren van anderen), in spullen etc. over het algemeen overzichtelijk schaalbaar. Ik zeg niet dat dat niet zi'n eigen uitdagingen heeft. Er zullen, zeker op Higherlevel ook veel ondernemers zijn die met hun skills hun brood verdienen, vaak minder schaalbaar. (ondernemers die echt een product van scratch ' opzetten zijn schaars). Of je nu webdevelopper bent, of creatief, of programma's ontwikkelt voor scholen, of als ingenieur of als jurist of arts. I.i.g graag een bevlogen spreker. p.s. en als ik dan een persoon mag noemen, iemand die mij afgelopen zomer bijzonder inspireerde dan kom ik op ecoloog/ filosoof: Matthijs Schouten. https://matthijsschouten.nl Ik denk dat hij vanuit een compleet andere invalshoek veel ondernemers kan inspireren.