Nils de Witte

Het probleem van Lets en andere ruilsystemen is, dat het gezien wordt als geld. De Staat is van mening dar zij het monopolie heeft op het uitgeven van geld, dus je hebt altijd gezeur.

Het wordt saai, 2,5 week Oost Afrika, KAmpala, Nairobi en DAr es Salaam. Over twee weken Amman in Jordanie en dat lekker drie weken op vakantie in Breukelen. Mijn flying Blue Gold card is al binnen. De Ivory en de Silver heb ik niet eens gehad. Het is wel lachen met die Afrikanen, De hele dag gewerkt in mijn hotel. Om zeven uur opgehaald. Ga je lekker op een terras zitten, wat gegrilde kip en geit op tafel, voordat je het weet zit je er met een man/vrouw of 15. Veel ondernemers die hun verhaal kwijt willen, maar ook vrienden, andere Nederlanders, van alles. Best gezellig. 40 dollar kwijt aan bier en gegrilde beesten. Valt erg mee.

Hihi, wat een domme actie van die klant van jouw. Wel adequaat reageren. Geen verhalen, geen uitleg, gewoon refereren aan de factuur en botweg afwijzen "daar en geen sprake kan zijn van schade". Misschien even vragen of één van de bovenstaande reageerderss een blik op je brief kan werken. Als je er geen ervaring mee hebt vergeet je snel wat. of erger nog, je gaat te veel uitwijden en informatie geven die weer aanleiding kan geven tot gekissebis en uitstel van executie.

Het verwijderen van je berichten blijft een domme actie. Onvergevelijk. Het getuigd niet van enig talent op het sociale vlak. Mijns inziens toch één van de belangrijkste eigenschappen van een ondernemer of een ondernemershulpverlener. Ik wens je veel succes bij het uitoefenen van je bedrijf. Ik zal het niet aanbevelen. PS, je mag je nu met recht aangevallen voelen. Dan ben je ook, door mij, omdat je je niet weet te gedragen. Wat heb jij een talent om mensen tegen je in het harnas te jagen. Ongelovelijk.

Hester, je wordt niet alleen maar afgezeken. Er zijn ook mensen die je proberen te steunen. Het verwijderen van je berichten vind ik een domme actie. Ik kan daar geen respect voor opbrengen. En je uitleg daaromtrent vind ik ronduit onbevredigend. Ik gan me maar weer met mijn Afrikaanse ondernemers bemoeien. Die hebben tenminste fatsoen. Groeten uit Dar es Salaam. Nils

Dat weet ik niet... Ik heb het hier gepost ter kennis geving... Dat weet ik, bedankt. Ik neem jou ook niks kwalijk ...

Hallo Vincent, Het een an ander hangt samen met de vraag of het betreffende land restricties heeft op participaties door buitenlanders en of er sprake is van een belastingverdrag met Nederland. Directe participaties vanuit je BV of zelfs privé kunnen zeer interessant zijn. Ook uit praktische overwegingen zou ik een directe participatie overwegen. Het geeft meer rechten en meer duidelijkheid, en er kan zonder je toestemming niet verkocht worden. Als dit soort participaties je boeien, is er veel keus. Zie mijn signature. Groeten uit Dar es Salaam, Nils

Ja Hester, daar zou je best gelijk in kunnen hebben. Mijn suggestie is, blijf kritisch op je zelf en de kwaliteit van je dienstverlening, communiceer helder (daar is focus voor nodig) en zorg dat je er voldoende geld aan over houd, want echt, ik wordt GEK van de gratis rommel die er wordt aangeboden. Ook onder de marktprijs werken heeft geen zin. Daarmee frustreer je andere aanbieders, die wel geld krijgen voor hun diensten. Een eerlijke prijs voor een eerlijk product. Daar kan nooit iets mis mee zijn. Veel succes, Nils

Hier in Afrika waar de financiële infrastructuur te wensen overlaat wordt er veel betaal met de mobiel. Je gaat met de geld naar de vodaphone shop (die op iedere straathoek zit), je geeft je geld aan het mannetje, die stort het op je account en je maakt per sms over aan je crediteur. Kosten alleen het smsje. Ik ben even kwijt hoe het heet, maar het komt uit India en men is er hier heel blij mee.

Een jury met toppers uit het bedrijfsleven, die hun sporen in diverse "functies"hebben verdiend. ::) Waarom nemen ze daar nou geen ondernemers voor?

Hallo Hester, Kom ik toch even terug bij het originele probleem. Het lijkt er op dat het momenteel niet zo goed gaat met de nieuwe bedrijven. Daar kunnen we ook over discusseren, maar er zijn meerdere signalen op te vangen waaruit geconstateerd mag worden dat er maar weinig nieuwe start-ups zijn die goed hun eigen broek op kunnen houden. Dit ondanks de vrij voorspoedige economische ontwikkeling die wij doormaken. Volgens mijn heeft het te maken met het feit, dat het aantal nieuwe bedrijven explosief toeneemt en dat het aantal klanten voor die bedrijven geen gelijke tret houdt. Gevolg: steeds meer bedrijven en steeds minder klanten per bedrijf. Dit is een heel natuurlijk process. Ook waar te nemen in de Oostvaarders Plassen. Het grote wild neemt steeds in aantal toe, tot in de winten het eten op is en ze allemaal ernstig honger lijden. Als er weer aan aantal dieren sterft is er voor de anderen meer voedsel. Het bijvoeren van de dieren in de winter lost het prbleem niet op. Dan blijf je voeren. Afschieten heeft ook geen zin. Je kan het beste de natuur zijn gang laten gaan. De sterkste zullen overleven en dit zal ook de kwaliteit van de dieren ten goede komen. Dat is een beetje de kern van mijn betoog. Er zijn zat starters. Er zijn er misschien wel te veel. Als je moeite hebt met de startfase, ga dan wat anders doen. Ik geloof niet in "extra drempels" voor starters, maar ik geloof ook niet in het "bijvoeren" van starters. Die drempels zijn er niet voor niks. Zij vormen een natuurlijk selectieproces om de strekste te laten overwinnen. Het leven is hard. Dat van een onvernemers helemaal.

Beste HBS, "jullie" en "wij" bestaan niet in een community. Als je meedoet ben je een "ons". Het forum is de huiskamer van de community. Die deel je met anderen. Als jij het niet ziet als jouw huiskamer, wat doe je er dan? En als je alleen komt om uit te dagen ... Sorry, daar zit niet iedereen op te wachten. maar dat terzijde, uu even treug naar het topic, Als je het hebt over drempels voor ondernemers, moet je eens een kijkje komen nemen hier in Oost Africa. Er is niks, behalve een paar achterlijke NGO's, die rondrijden in convooien van grote dikke witte four wheel drives en "helpen" met gratis advies. Na 15 jaar ondernemers aan investeerders helpen raak ik er meer en meer van overtuigd dat die drempels een functies hebben. Er lijkt een verband te bestaan tussen de drempels en de kiemkracht van de nieuwe bedrijven. Ondernemers moeten hun dremples zelf overwinnen, ze kunnen daar best wat begeleiding bij gebruiken, maar ook die moeten ze zelf verwerven. Bij voorkeur van ervaren ondernemers en niet van voorlichters en adviseurs. Gratis is niks. Te goedkoop ook niet. Ik ben blij dat de KvK 200 euro vraagt. Daarmee zijn ze op de goede weg. Als iets waarde heeft moet er voor betaald worden en als het waardeloos is (omdat er niet voor betaald wordt) moet je het niet als nog iemand door de strot willen douwen. Mijn advies aan jou? Zet je product gewoon in de markt, hang er een realistisch prijskaartje aan, wees transparant in je aanbieding naar ondernemers (daar hebben ze recht op) en wordt rijk. Dat is aan het eind van de dag het enige dat geldt, de waardering van je klanten uitgedrukt in geld. Groeten uit Dar es Salaam Nils

Met een beetje mazzel ben ik net in het land.

Hmm, ik weet niet of ik hier blij van wordt. Geld zonder visie is scary. Ik heb het een aantal keren meegemaakt. Brrr. Of het nou het InnovatiePlatform is met 850 mln waarvan ze niet weten wat ze er mee moeten doen, of zoals ik recent meemaakte, een zeer groot IT bedrijf dat geld opzij zet voor charity, en geen idee heeft wat ze er mee zullen doen. In plaats van het aan professionals geven gaan ze er zelf "leuke dingen mee doen". Nee, ik vind het niks. Eerst een visie, dan pas geld. (groeten uit Nairobi)

Ik gebruik het liefst alleen maar google docs. Volgens mij kan je best plaatjes in documenten opslaan en je kan documenten safen in PDF. Voor plaatjes kan je picasa gebruikel en voor agenda's Google Calender. Dat i helemaal geweldig. Synchriniseerd zelfs met je outlook (als je dat nog zou willen gebruiken) Ik ben een beetje klaar met die zware office applicaties. Je heb er dure machines voor nodig en het looptcontinue spaak. Het enige dat ik echt mis is MS Access. Daar kan ik heel veel mee.

Inderdaad. Ook handig om de hond uit te laten :-)

Ja, dat mmoet kunnen.Als je bankje niet leent ga je verder bijvrienden en familie. Of je meent een ceditcard (heeft ook krediet limiet)

Ikzie mezelf weldoor het dorp zoven. Anders mijn zoon wel.

Ik vind de bus van henri erg mooi. Die andere bakken ook wel, maar daar zitten veel slurpers bij. Ik zit zelf tegenwoordig op een Vespa gts 250, MEET windscherm. Lekker makkelijk parkeren in Amsterdam

Hoezo? Volgens mij is het helemaal niet vanzelfsprekend dat je een lening moet nemen om je inkomen te financieren. Als je geen geld hebt en je hebt geen geld nodig (je komt net van school en woont nog thuis) is werken zonder salaris een waardevolle inbreng on andere financiers mee te overtuigen. Ik zou vooral kijken naar de feitelijke situatie; hoe ver kom je zonder salaris, wat heb je echt nodig om te blijven leven. Dit gelt overigens alleen in de opstart situatie. Als je langduring geen geld verdient gaat dat vervelen. Het kan ook zo zijn dat de school verlangt dat je wel een salaris opneemt. WAt je moet financieren zijn alle kosten (inclusief een eventueel salaris) tot dat je meer geld verdient dan je uitgeeft.

"Eerlijke Altan's 2e hands autohandel"

Facturen worden over het algemeen niet getekend. Ze zijn een afschrift van een boeking in de administratie. De factuur moet in twee administraties voorkomen. Die van de klant en die van de leverancier. Dat kan onder voorwaarden electronisch zijn, of in hardcopy. Als je een electronische factuur krijgt, kan je die gewoon uitprinten en in je boekhouding stoppen. Ik neem aan dat de factuur aan de vereisten van een intercommuniake factuur voldoet (BTW nummers van klant en leverancier moeten vermeld zijn). De factuur die de leverancier je toe gaat sturen is ook gewoon een printje. Daar staat echt geen handtekening op. Ik hoeverre je een leverancier kan dwingen een papieren factuur te sturen, weet ik niet. Maar waarom zou je? Ctrl-P en je bent klaar.

Hmm, dit is de reden dat in de meeste stichtingsbesturen een meerderheid van de bestuursleden onafhankelijk is, dus geen (zakelijk) belang bij de stichting zelf. Je kan in jullie geval de andere bestuurder niet wegsturen. Daar hebben jullie bewust voor gekozen en daar zit je nu mee. Ik zou er toch de statuten eens op naslaan en kijken wat er staat bij het staken der stemmen. De eerder genoemde mediatiek zou ik zeker proberen. Een andere optie is om voor te stellen dat je beiden terugtreed en ieder een onafhankelijke bestuurders voordraagt die ook voor de andere partij acceptabel is. Dan worden jullie zelf directeur en kunnen jullie vrolijk verder kibbelen, maar dan wordt tenminste de stichting gewoon bestuurd. Als niks werkt kan je alleen zelf aftreden. Uithuilen en opnieuw beginnen. Een loopgraven oorlog of een definitieve patstelling maakt je stichting kapot. Naast de eerder genoemde mediatie, wat ik zeker zou proberen, is het ook mogelijk om samen

Hallo Nico, Wat maak je weer mooie analyses. Wat betreft de algehele constatering dat de kwaliteit wat dunnetjes is, dat kan ik onderschrijven. Dat is niet alleen zo bij Dragons Den, maar ook bij de verschillende businessplancompetities. Ik weet dat de KRO veel geinvesteerderd heeft in de kwaliteit. Het redactieteam heeft zich grondig geinformeerd en veel aan marketing gedaan. Veel meer dan vorig jaar. De resultaten zijn er niet naar, maar ik vrees dat we dat de KRO niet kunnen verwijten. Dit is het. What you see is what you get. Er is niet veel meer dat dit. Mijns inziens heeft dat te maken met onze ijver om zoveel mogelijk ondernemers aan "een job" te willen helpen en dat iedereen een kans moet krijgen. In deze ijver zijn we wat doorgeschoten. Echte ondernemers worden niet serieus genomen en ambtenaren maken de dienst uit in ondernemersland. Dan moet je niet raar opkijken als middelmatigheid de norm wordt. Ik zeg niet dat er geen goede ondernemers bijkomen. Dat is namelijk wel zo. Het zijn er alleen niet zoveel en ze houden zich gedijst tot ze wat te melden hebben. Ik zie tegenwoordig ook veel ondernemers in andere landen. Het is daar niet heel veel beter dan hier, maar je ziet wel subtiele verschillen. De ondernemers zijn het succesvolst in landen met een goed ondernemersklimaat (weinig belemmeringen) en weinig ondernemersondersteuning. In Tanzania gaat het bijvoorbeeld een stuk beter dan in Equador, waar een of andere Chavez fan de dienst uitmaakt. Anyway, ik zie dat in de Nederlandse ondernemerschaps stimulering precies dezelfde fouten worden gemaakt als vroeger (en nog steeds, maar steeds minder) bij de ontwikkelingshulp.

Het aantal tekens is gelimiteerd. Plaatjes willen we liever niet, te veel witregels ook niet. Dat is wat mij betreft genoeg betrutteling. Ik zou commerciele boodschappen en oproepen niet willen uitsluiten zolang het tekst en linkje betreft.