Jeroen Bakker

Tuurlijk heeft iedereen dit, hoe groot je drive is :) Enkele van mijn oplossingen: - Soms maar gewoon beginnen. Het begin is vaak het moeilijkst, als je eenmaal begonnen bent gaat het vanzelf goed; - De omstandigheden aanpassen: even op een andere werkplek gaan zitten, muziek opzetten als je normaal gesproken in stilte zit (of andersom). Een nieuwe situatie geeft soms nieuwe energie, hoe weinig er ook veranderd is; - Ga niet iets doen wat móet, maar ga iets productiefs doen wat leuk is om te doen. En soms maar gewoon accepteren dat er toch niets uit gaat komen en iets ontspannends gaan doen. Je schuldig voelen (ik ken het!) is niet productief en helpt je niet verder, dus accepteer dat de boog niet altijd gespannen kan staan :)

Sjaak, links naar bedrijven in je eerste (of tweede) post worden niet gewenst. Dat stelt het betreffende bedrijf wellicht niet op prijs, en draagt weinig bij aan een uitwisseling van kennis waarvoor dit forum bedoeld is. Inhoudelijk: ik denk niet dat je je op algemene marketing - en zeker niet van dit soort indirecte marketing - moet gaan richten als je een accuut omzetprobleem hebt. Sales, de boer op en omzet binnenhalen, dat is waar je behoefte aan zult hebben schat ik zo in. (Overigens is je vraag niet echt te beantwoorden, dan moet je wat meer vertellen over minimaal je bedrijfsomvang en sector).

Fabian, dit forum is helaas bedoeld voor en door ondernemers, andere doelgroepen proberen we bewust "buiten de deur" te houden om de focus te bewaren. Ik doe dit topic om die reden op slot en heb je dubbelpost weggehaald. Mocht iemand interesse hebben, en zeker gezien je zin "Mocht er ideeen uitkomen zal ik voor zorgen dat een aantal mensen worden uitgenodigd om te komen kijken op de beurs. Wellicht kan ik ook mensen wat activer betrekken in de voorbereiding van het evenement." kan ik me dat voorstellen, dan kan men direct met je contact opnemen. Maar dit is inhoudelijk helaas geen discussie voor op Higherlevel.nl.

Ik weet niet of dat met deze tool echt tot uiting komt (al is dat meer afhankelijk van hoe je het zelf inricht natuurlijk), maar een belangrijk uitgangspunt als je het over dit thema hebt wat ik probeer aan te houden in mijn werk is: Laat je prioriteiten je agenda bepalen, en niet je agenda je prioriteiten. Werkt niet elke dag en elk uur, maar als kapstok voor je dagelijkse activiteiten een heel belangrijke!

Super nieuws Wigbolt, zowel jij als de mama ontzettend gefeliciteerd!

Goed om de successen te vieren en goed om te zien dat er stappen gezet worden! Gefeliciteerd! En nu weer hard aan het werk :)

Wat is precies je vraag: hoe dit fiscaal zit, of hoe dit zit qua zeggenschap? Je noemt allerlei voorbeelden die soms niets met elkaar te maken hebben, dus om je vraag te kunnen beantwoorden is het handig dat wij neit hoeven te zitten gokken. Dus: - Wat voor soort onderneming wordt het, wat gaan jullie doen? - Worden jullie alledrie even actief hierin? - Krijgen jullie alledrie evenveel zeggenschap? - Als jullie geld inbrengen: brengen julie alledrie evenveel in? - Heb je extern kapitaal nodig om te starten, en zo ja, waarvandaan (investeerder, bank, andere bronnen?) - Hebben van deze drie mensen, sommige wellicht als eenmanszaken of BV's?

Zij hebben een designer aan het werk gezet, die deze iconen heeft gemaakt. Je zult ze dus niet zomaar vinden, deze zijn op maat gemaakt. Wel lijken ze erg op standaard iconen, maar als je exact zoiets wilt dan zul je zelf Photoshop moeten openen of een designer aan het werk zetten. Elke designer kan zo een mooi setje icons voor je maken, helemaal op maat. Of deze van een standaard iconwebsite plukken, maar dan moet je even zoeken welke iconen je mooi vindt.

Als je nu alsnog de levering super naar wens maakt, gok ik dat je er een klant voor het leven bij hebt. Zeker gezien deze doelgroep, waar iedereen met iedereen praat over goede webshops en adressen. Is dat niet veel belangrijker?

Beste Martijn, Voor oproepen als deze hebben we een speciale sectie genaamd Vraag & Aanbod. Zou je daar je bericht opnieuw willen plaatsen?

Er zullen in 2011 geen nieuwe innovatievouchers beschikbaar komen.

Wat ze allemaal doen weet ik ook niet, maar volgens Facebook zelf inmiddels 2000+.

Bovenstaande opmerking is puur onderbuikgevoel, want er verandert momenteel heel veel op dit gebied laat ook dit onderzoek zien. Je kunt niet een onderzoek onder 325 CEO's van grote bedrijven zomaar aan de kant schuiven vind ik.

Een beetje geduld amysalon, Higherlevel.nl is op basis van vrijwilligers en er moet maar net even iemand online zijn met kennis van zaken. Ik heb dat bijvoorbeeld volledig niet. Daarnaast zou je alvast wat kunnen rondlezen, want er is al veel hierover geschreven.

Over Facebook is ook vaak genoeg gezegd dat het niet zoveel waard kan zijn als waarop het nu door investeerders gewaardeerd wordt, maar dat wordt toch wel aardig gelogenstraft door deze cijfers van Goldman Sachs:

In de auto stappen en persoonlijk langsgaan om even polshoogte te nemen? Als je weet wat er aan de hand is, kun je vervolgens de te nemen stappen plannen.

Het leuk van een forum is dat iedereen meer mag aandragen zodat we kennis kunnen delen. Je noemt wat zaken die ik niet ken, ik zou het leuk en interessant vinden als je ze kort wilt beschrijven in dit of een eigen topic, en ik ben vast niet de enige!

Freeman Thomas was interessanter geweest. Maar dit is helaas geen topic voor op Higherlevel.nl, dus ik doe hem op slot.

Maak er een dusdanig succes van dat Google je overneemt. Dat is de enige manier NumberSeven.

Ik zou kijken naar hoeveel energie/tijd/aandacht/ideeën jullie beide inbrengen, zeker niet naar een titel of functie-omschrijving. Juist als je complementair bent aan elkaar is dat een groot pluspunt binnen een samenwerking, waarom zou je dat juist tot een negatief iets maken voor degene die daardoor wat minder zou krijgen?

Vorige week had ik eindelijk eens tijd om rustig te gaan zitten voor deze video. Een aanrader! Grappig is het deel over dat je er klaar mee bent en niet achter die mensen aangaat voor je geld omdat er toch niets te halen is en het dus alleen maar negatieve energie kost, ik ken het uit eigen ervaring. Interessant is het dat wij dezelfde reacties kregen als die jij uit de zaal kreeg, volgens mij is dat typisch iets wat je zelf moet ervaren. Een erg interessant verhaal, zowel hoe het gebracht wordt als natuurlijk de inhoud. Ik vind het dapper en lovenswaardig dat je het hele verhaal online hebt gezet, zeker ook leerzaam voor elke ondernemer die HL bezoekt!

Er zit een verschil tussen een prijsvergelijker en een offerteopvraagwebsite. De eerste heeft, à la Independer, alle prijzen in een database zitten en stelt je in staat om gemakkelijk een zoekopdracht daarop uit te voeren en verschillen te zien, de tweede is puur een online formulier wat je invult waarna verschillende bedrijven elk los van elkaar offertes maken. Dat is een wezenlijk verschil, zowel qua concept als qua businessmodelmogelijkheden. Volgens mij wil jij het eerste doen? Maar dit werkt alleen met (min of meer) gestandaardiseerde producten. Een vergelijker voor 'bedrijven' werkt dus niet, je zult een niche moeten zoeken waar dit op toepasbaar is (en waar dit nog niet gebeurt).

Ik heb je bericht wat aangepast, zodat de opmaak van dit forum intact blijft. Maar terwijl ik die aanpassingen maakte, vroeg ik me steeds meer af wat je vraag nu precies is. Je doet aannames die volgens mij niet kloppen (belangrijker dan eigen vermogen zijn klanten die je willen betalen, bijvoorbeeld), dus ik vind het lastig eruit te halen wat je wilt weten. Kun je wat specifieker zijn Hans?

Gefeliciteerd, opdat 2011 een mooi startersjaar voor je wordt Roel! Nu alleen nog je profiel op HL aanpassen :)

Even off-topic, maar het valt me echt op dat het internet de laatste maanden overspoeld wordt met negatieve TNT-berichten...