Ga naar inhoud

TwaBla

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door TwaBla

  1. Misschien kun je wat duidelijker vermelden op je site wat jullie precies doen. Dat staat namelijk nogal verstopt tussen de intenties van het creative agency. En in het domein van online marketing heb je tal van specialiteiten. Mobile first was acht jaar geleden onderscheidend, maar waarom zou je mobile first willen zijn als je al responsive bent?
  2. We zullen toch op zoek moeten naar andere modellen, nieuwe vormen. Vooruitgang mag best inspiratie vinden in het verleden. Je kan mensen die daarover hardop nadenken wel continu kleineren en ridiculiseren en met antisemisme associëren (daar stoort niemand zich aan blijkbaar), maar dat illustreert alleen maar onvermogen om te luisteren. Een voorbeeld van de nieuwe volkstuinbeweging is Herenboeren.
  3. De valse reviews die ik zie op Trustpilot en bij Google zijn doorgaans afkomstig van een persoon die verder geen bestaan leidt, zich aanmeldt, op dezelfde dag één of enkele reviews plaatst en daarna nooit meer terugkomt. Volgens mij zijn Google en Trustpilot (en Facebook en anderen) prima in staat om enkele scam-mechanismen te bestrijden, maar zit het helaas in hun revenu-model ingebakken om de andere kant op te kijken. Het scheelt inkomsten als ze scammers aanpakken.
  4. Het geeft wel focus aan je marketing. In plaats van alles voor iedereen, ben je bijzonder voor een selecte groep.
  5. De review oftewel de recommendation (aanbeveling) zal altijd een krachtig instrument zijn. Maar dan moet al die slimheid die nu gestoken wordt in het opzetten van review-systemen en het scammen van review-systemen verschoven worden naar het tegengaan van die scams. Naast die ene ondernemer die beweert Voor mij werkt het prima staat een ander die kan aantonen dat hij gedupeerd wordt omdat Trustpilot en Google en Telefoonboek niet de minste moeite doen om valse reviews tegen te gaan. We hebben hier op HL enkele topics over oplichters en daar zie je dat die helemaal goed in staat zijn om bestaande review-systemen in hun voordeel te benutten. Dan is het wat naief om te stellen: het werkt prima, als je maar X en Y doet. Voor een heleboel mensen werkt het helemaal niet prima.
  6. Dat is een samenvatting die alle terechte kritiek op Trustpilot compleet negeert. Een andere reviewsite stelde nota bene vast dat Trustpilot zichzelf positief laat beoordelen door eigen medewerkers. Dat duidt op een ingebakken cultuur van misleiding. *Tenzij die andere reviewsite de boel bedriegt. Dat vechten ze maar onderling uit.
  7. Volgens mij hebben we allemaal hormonen. Je mag het me in een PM aanwrijven of je kan een melding maken aan moderators, maar om dat nou in het debat aan te voeren is ook niet erg constructief. Laat me even per PM weten wat je sexistisch vind en waar je die andere reacties hebt gezien. Of is lieverd sexistisch? Dat een gedachtenwisseling over Nexit emoties oproept, is voorspelbaar. Mijn suggestie: blijf bij argumenten.
  8. Luister eens naar Bernard Lietaer. Voormalig central banker, mede-creator van de Euro en iemand die met brede ervaring naar geldsystemen kijkt. Het huidig monetair systeem voldoet volgens hem niet meer. Ons geld is aan vervanging toe. Hij pleit voor complementary currencies oftewel aanvullende betaalmiddelen. Die zijn niet nieuw. We gebruiken ze al. Spaarzegels, bonuspunten en airmiles zijn voorbeelden. Je wordt beloond voor goed gedrag met een waardepunt die je in de toekomst kan verzilveren. Nu onze betaalmiddelen verschuiven naar elektronisch geld wordt dat nog veel gemakkelijker. Disney Dollars! Lach nou niet, want met de waardepunten van Tesco Clubcard kun je in Engeland van alles kopen. Lietaer pleitte ook voor community currencies. Dat kan een lokale munt zijn waarmee je kleinere economische ecosystemen in een groter geheel creëert. Hij verwijst naar de brakteates uit de middeleeuwen, lokale munten die jaarlijks ingeleverd moesten worden bij de lokale vorst die dan slechts driekwart terug gaf. Een voorloper van vermogensbelasting. Gevolg was dat mensen hun geld liever spendeerden, wat tot economische bloei leidde. Hij noemt de Wara, een Duitse lokale munteenheid uit de jaren dertig die de lokale economie stimuleerde. De LimbU loopt nu: een lokale munt in Belgisch Limburg. Voor je het weet zingen we weer: ha fijn, ha fijn, betalen met Florijn! Hoeven we de EU niet eens voor te verlaten...
  9. Dat klinkt een tikkeltje hormonaal. Uit het door jou aangehaalde verhaal. Daarin staat precies wat ik beweerde. Zullen we het een beetje vriendelijk houden over en weer? Gewoon met argumenten, en zonder nagels...
  10. Als je je eigen skills als startpunt neemt, is de behoefte van de markt secundair. Dan ontwikkel je voor de markt uit. De klant schreeuwt om patat. Op elke hoek van de straat staat een snackbar. En dan ga jij sushi aanbieden. What_the_fish!
  11. Gekoppeld aan de DM was de gulden een stuk sterker. Vooruitlopend op de dag dat ook de Duitsers uitstappen is er al een nieuwe Hanze Liga opgericht. Plan B staat al in de steigers. Dan krijgen we een Northern European Union: de NEU!
  12. Ja lieverd. Voor de euro mochten de Denen net als de Nederlanders een beetje om de mark heen zwabberen. Punt is dat de Denen daar eerder voordeel van lijken te hebben dan nadeel. Ze hebben er zo te zien geen last van dat ze in het aanhangwagentje meehobbelen.
  13. Volgens Aullure? Ja, dat is wel een serieus te nemen bron. 😂 Ze beroepen zich op Bloomberg, maar dit stond op Bloomberg drie dagen geleden. Ik heb er geen verstand van, maar de suggestie dat we verloren zijn zonder de euro lijkt me een tikkeltje overdreven.
  14. De Denen doen het zo goed met hun eigen munt, dat de Centrale Bank gedwongen is om geld toe te geven aan leners. De Deense munt moet namelijk binnen bandbreedte de euro volgen. Gevolg is dat mensen die daar een hypotheek afsluiten geld toe krijgen.
  15. Er zijn nogal wat kleinere site-developers actief in het sfeertje van life-hacking, lean-startup, 4HWW en andere modieuze filosofieën richting snel succes. De naam van je agency, de omschrijving (high-five) en enkele facetten in de look wekken dezelfde indruk. Het is een bepaalde sfeer waar je je wellicht beter van kan distantiëren.
  16. Je kan de markt op talloze manieren indelen, dus een niche vinden is een kwestie van een invalshoek kiezen. De basis is goed als je alle basic skills in huis hebt of tenminste in je netwerk. Kijk kritisch naar je eigen performance (SWOT) en positionering. Bedenk nog eens waar je opdrachten vandaan kwamen. Was dat via het netwerk, uit de directe omgeving? Of zie je ook bekenden van bekenden binnenkomen, rolt je reputatie al voor je uit? Als ik even snel door je portfolio blader zie ik een agency dat het niveau buurtsitebouwer wel ontstegen is. Je hebt landelijke opdrachtgevers en het aanbod ziet er grafisch sterk uit. Wat cosmetica, wat food, wat IT, wat vakantie, wat diensten. Ik zie gevestigd en ik zie startups. Ik zie commercieel en not-for-profit. Het is wel overwegend Nederlands, maar het aantal agencies dat internationale klanten aantrekt is klein. Nou kan je een specialiteit ontwikkelen in cosmetica of vakantie, in IT of in retail. Maar een andere invalshoek is via skills. Dan presenteer je jezelf dus als bureau dat in staat is bepaalde dingen erg goed te doen. Dat lijkt me voor jullie veel logischer, want ik kom enkele cases tegen die een hoog abstractie-niveau hebben. Het wijngaardweb (ik noem de naam expres niet) zou ik weleens beter uitgelegd willen zien, want dat is een nogal ongewoon businessmodel. En wat jullie hebben gedaan met een grote Rotterdamse universiteit is een voorbeeld van intrapreneuren dat ook meer aandacht verdient. Het kan dus een keuze zijn dat je jezelf afficheert met zulke abstracte cases om andere opdrachtgevers te interesseren die ook met een hoge complexiteit worstelen. Een variant daarop is bijvoorbeeld complexe shop-functionaliteit waarbij ook de supply-chain van toeleveranciers opgenomen is, of met dynamic pricing wordt gewerkt. Niet doen als je daar geen affiniteit mee hebt. Leg ik nou die observaties naast je eigen naam en de verklaring daarvoor, dan denk ik: het rijmt wel maar het dicht niet. Bij OnsTop staat de klant voorop! Je tekstkracht past als dekseltje niet goed op je denkkracht. Weet je zeker dat dit bureau deze opdrachten heeft uitgevoerd? Of ben je deels onderaannemer? Hoe dan ook: ik zou meer vanuit skills (en de gewenste ontwikkeling) denken dan vanuit marktsegmenten. Bij een sushi-restaurant kun je meestal geen poffertjes bestellen. Waar zie je de leukste uitdaging?
  17. Er staat: "Dit bericht gaat serieus rond op Facebook." Dan raad je de stagiair aan een ander vak te kiezen. Maar ik heb zelf even rondgeklikt en vastgesteld dat de waarschuwing al langer geldt. Het is ook gewoon boerenklompencomputerwijsheid.
  18. Heeft die vastigheid geen waarde voor een mogelijke opvolger?
  19. Er wordt gewaarschuwd tegen vreemde usb-sticks die bijvoorbeeld als promotioneel geschenk bij ondernemers belanden en dan als digitaal breekijzer dienen. Dat is op zich geen nieuw fenomeen. Altijd voorzichtig zijn met vreemde usb-sticks. Maar ook kabels kunnen gevaarlijk zijn. Daarbij vergeleken is Huawei een Huaweitje. Je kan zo maar een scenario voorstellen dat Europa overspoeld wordt met goedkope usb-kabels uit een Ver Oosten.
  20. Heb je iets aan deze Funda-scraper? Moet toch te vinden zijn. 🤐
  21. Twee weken opzegtermijn is te kort. En hoezo ben jij 'geselecteerd'? Is dat door de antikraakbeweging? Voor zo'n zaak is een zichtlocatie wel van belang, maar een langslooplocatie minder. Zoek samenwerking met een koffiewinkel en een kunsthandel en vind samen onderdak in een broedplek in Haarlem. Schakel door zodat jij zelf kan 'selecteren' in plaats van andersom. Twee maanden opzegtermijn is ook te kort. Vind jij in die tijd een andere ruimte? Sta je met al je voorraad ineens op straat. Pas op dat je wel de trend in de gaten houdt...
  22. Ik ben benieuwd of dit nog een strafrechtelijk staartje krijgt.
  23. Hoe blus je een vulkaan? Eerst wil je hem z'n gang laten gaan, neem ik aan. Tot je beseft dat hij zichzelf aan het uitputten is. Goed dat je hem gekalmeerd hebt, de draaideur naar acceptatie getoond. En fijn dat hij die deur door is gegaan.
  24. Elkaar overtuig je niet, maar vanwege de meelezers is het beter om op te houden met wellus-nietus als er eigenlijk geen nieuwe info mee te delen valt. Marleen heeft nieuwe info gekregen over de reviews en over de rechtszaken waar Invorderingsbedrijf mee te maken heeft, dus daar kan ze haar moeilijke keuzes mede op baseren. 😇

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.