TwaBla

Kwam toevallig een wat ouder artikel tegen over het boek I am hungry van Ruud Hendriks en Patrick de Zeeuw dat begin 2013 uitgekomen is. Dat lijkt me heel erg HL. Is het een aanrader?

Als niemand dit percentage herkent, doe ik het topic dicht om een theoretische discussie te voorkomen. Graag praktijkvragen en -reacties. ;)

Dat krijg je. Er is een opkomende markt met talloze nieuwe resellers en die keffen naar mekaar. Als je naam vooral beschrijvend is, heeft de tegenpartij geen poot om op te staan. Gewoon doorploeterendampen en niet te lang bij stil staan.

Op dat soort borrels blijken klootzakken ineens toch wel aardige mensen te zijn. Dat ondermijnt de spirit van zo'n ondernemersforum. Mijn advies: ga niet!

Knip het op. In welk domein blijven veel vragen onbeantwoord? Als ik bv een recept zoek voor eendeborst, vind ik reeds talloze antwoorden. Idem voor gezondheidsvragen. Maar er zijn vast een paar domeinen met veel vragen en weinig antwoorden. In welk domein zijn de antwoorden waardevol? Denk aan de informatiepiramide. ;)

Met de eigenaar (verhuurder) praten. ;D

Lees het nog eens goed. Eerst wordt 100% opgevoerd als kosten en daarna wordt 26,5% terug gebracht naar de winstkant. Het is een spreadsheet-trucje om op 73,5% uit te komen.

Heb je iets geregeld toen je 25% van de aandelen uit handen gaf? Dan kun je daar nu gebruik van maken. Heb je niks geregeld? Dan zul je nou je verstand moeten gebruiken. We kunnen het allemaal verschrikkelijk met je eens zijn dat die luie klootzak van een vennoot een schop onder 'n kont verdient, maar aan die gratis sympathie heb je heeleemaaaal niks. Dus nou kan je hem een bod doen dat hij niet kan weigeren, maar dan hou je dus ook niks over om van te leven. Vandaar dat we suggereren: in plaats van een aantrekkelijk aanbod om te verdwijnen kan je hem een onaantrekkelijk aanbod doen om te blijven.

Er zit hier vast wel een expert die je kan uitleggen dat een patent niet van toepassing is op het gebruiksdoel maar op de manier waarop een product werkt. Dus wanneer jij een kurkentrekker wil verkopen als schroevendraaier wordt het patent niet ineens ongeldig. Of wel? Dat zou ik ook wel willen weten. ;D

Jouw werkgever heeft jouw studie bekostigd, maar nu je zelfstandig verder gaat moet je die kosten terug betalen? Jij blijft werken voor dezelfde onderneming maar nu als freelancer? En je hebt andere opdrachtgevers?

Je hebt een probleem met je vennoot en je meent dat dat opgelost wordt als hij vertrekt. Dilemma is dat je bedoeld of onbedoeld een comfortabel nestje gecreëerd hebt waar hij niet zomaar vrijwillig uit zal vertrekken. Hoe harder jij werkt, hoe meer hij verdient zonder al teveel tegenprestatie. Draai het nu eens om. Bied hem aan de resterende 75% te kopen zodat jij kan gaan golfen. Wat heeft hij voor die 75% over, zeker als er geen vennoot meer is die de zaak draaiende houdt? Bekijk nog eens goed waar je inkomen vandaan komt. Is dat die bakkerij of zijn dat jouw contacten, jouw vakkennis en jouw reputatie? Kan jouw compagnon uberhaupt wel iets met de assets in de gezamenlijke onderneming? Denk dat scenario eens goed door. Het lijkt erop dat je wat gaat verliezen door te spelen met de gedachte om af te haken, maar als jouw vennoot veel meer te verliezen heeft, kom je ineens in een dynamiek terecht waarin wel onderhandeld kan worden. Sterkte!

Hallo Croissanterio, stel jij deze vraag onder eigen naam? Dan ligt het conflict nu op straat. Overweeg een nieuwe forumnaam.

Mooie case. Pinterest heeft verzuimd zijn merkrechten in Europa tijdig te registreren en moet nu dus voorrang geven aan een Britse startup die nog niet eens online actief is - maar wel eerder de merknaam registreerde. Een stiekume domeinkapert? Zie ook commentaar op Techcrunch.

Dennis rekent voor dat je bij een omzet van 55.000 euro ongeveer 450 euro overhoudt om van te leven. Heb je al voorraad of begin je met een lege winkel?

Bel Apple! Topic gaat dicht.

Er zijn talloze plekken waar mensen hun 'eigen werk' verkopen, variërend van Etsy.com tot Redbubble. Voor zover ik het begrijp, weerhoudt deelname aan Threadless, Spreadshirt of Zazzle je niet om eigen websites of blogs op te zetten en aan je eigen branding te doen. Los daarvan: de kracht van je concept wordt juist getoetst in een omgeving waar directe vergelijking met andere concepten mogelijk is. Je presenteert je idee in een omgeving waar de kopers zitten. Nou moet je kopers naar je site halen, die niemand kent.

Vraag blijft: is dit wel een business? Er is een paar cent te verdienen door extra goedkoop in te kopen en een paar cent door grotere hoeveelheden te verknippen, maar zijn die grijpstuivers voldoende om iets over te houden na alle inspanning? Lijkt me veel verspilde moeite allemaal.

Dat is verkoopprijs minus inkoopprijs (bruto marge) of na aftrek van alle kosten, inclusief het ompakken en alle overige tijdsbesteding?

Genoeg om je model te testen en vast te stellen of daar ooit iets mee te verdienen valt? Tienduizend keer een beetje verlies is een boel verlies. ;)

Dit wiel is al eens uitgevonden. Er zijn grote t-shirt communities rond Zazzle en Spreadshirt en ook op zichzelf staand. Via beide bedrijven kan je een idee testen zonder meteen zelf alle sores te hebben van drukwerk en distributie. Je had al lang kunnen verkopen als je de markt een beetje verkend had. Nou maak je een lange omweg.

Je roert in een potje dat lelijk kan opborrelen. In jouw voorbeeld heeft Mango een 'tuniekje' gekocht bij een Chinese leverancier en daar zijn eigen label in bevestigd. Maar voor hetzelfde geld heeft die Chinese leverancier een bestaand ontwerp van Mango gekopieerd. Dat weet jij niet. Dan loop je dus het risico dat je mag uitleggen waarom je namaak verkoopt. Dat je voorraad in beslag genomen wordt. En dat je een schadevergoeding moet betalen voor het omzetverlies dat de merkeigenaar beweert te hebben geleden. Maar probeer het eens uit. Misschien dat er geen haan naar kraait.

Er bestaat dus zoiets als een 'onderneming zonder vestiging in Nederland'. Maar daar waren we al eens over gestruikeld. ;)

Volgens mij kan dat niet, vanwege het mededingingsrecht. Iedere afnemer in Europa kan heel Europa bedienen, dat mag de franchisegever niet beperken. Desondanks interessant idee, al is het nog niet helemaal uitgewerkt. Thee wordt en gros aangeleverd? Voorraadrisico is voor franchisenemer? Branding en marketing is lokale issue? Kan de Duitse tak een hele andere positionering kiezen dat de Franse? Is whitelabel denkbaar?

In welke richting vallen de dominosteentjes? Is de volgorde: Gemeente > KvK > BTW of anderszins? Ik ben ooit naar België verhuisd en de eerste (en enige) die reageerde was de ANWB (Wegenwacht). Er was toen geen koppeling vanuit het gemeenteregister naar de KvK en BTW, maar dat is wellicht anno 2014 veranderd.