Christine

Volgens mij (maar wie ben ik) moet je als ondernemer altijd een belastingadviseur hebben die je hiermee helpt, tenzij je zelf fiscalist bent. Een deskundige brengt - in mijn eigen lange ervaring - altijd het geld dubben en dwars op.

Als ze beslag leggen maken ze een lijstje met spullen waarvan zij denken dat ze van waarde zijn. Als je geluk hebt is de deurwaarder wel cooperatief en zal hij/zij proberen geen dingen te doen die jouw business schaden, want dan schaden ze hun eigen zaak ook. Na het beslagleggen duurt het een poosje voordat ze terugkomen om je spullen te verkopen. In de tussentijd kun je dingen regelen. Het is niet in het belang van de belastingdienst om jouw spullen te verkopen als ze denken dat je een maand later gewoon de aanslag kunt betalen. Aan de andere kant maken ze korte metten met je als ze denken dat je de kluit belazert.

Over 50 jaar hangen we van de technologie aan elkaar, is er geen natuur meer, tekort aan voedsel, en zal het met de rechtstaat droevig gesteld zijn. 20% van de mensheid leeft in compounds, de rest is vogelvrij.

Ik ben wel voor nicknames, eigenlijk. Het gaat om wat je zegt en doet, niet om hoe je heet, toch? De paradox is dat HL een van de weinige forums is waar ik met mijn echte (voor-)naam inlog.

Wel terecht vind ik eigenlijk. Ik vind dat de overheid geen externen moet inhuren anders dan voor kortlopende opdrachten of voor specialismen die niet een kerntaak van de overheid zijn. Geldt m.i. ook voor alle andere organisaties.

Jij bent dus typisch iemand die past in het hokje van mensen die niet in een hokje passen.

*plonk*

Toen ik voor mezelf begon heb ik het lopende contract van de leaseauto overgenomen en daar nog twee jaar in gereden. Als ik zelf had moeten leasen was dat niet gelukt, denk ik, en voor het kopen van een auto had ik geen geld. Ik vond het een heel handige oplossing, temeer daar je daarna het contract al dan niet met een nieuwe auto kan voortzetten. Als je als ondernemer een leasecontract wilt beginnen, wordt je meestal afgewezen omdat je als starter niet kredietwaardig bent. Ik had toen een alfa145, een van de fijnste auto's die ik heb gehad. Kan veel anekdotes vertellen over die auto :-)

Ja, dat klopt, dat ben ik met je eens. Wat ik bedoelde is dat het juist met het ondertekenen van e-mail (S/MIME) wel eens fout gaat door virusscanners bij bedrijven die een boodschap aan de e-mail toevoegen. Het is een nadeel van het ondertekenen van de e-mail, en een voordeel voor het ondertekenen van de PDF. Ook de ondertekening van de email zelf kan goed gaan, als je de juiste email encryptie en decryptie producten gebruikt. Het eronder plakken van een disclaimer maakt op zich het reeds ondertekende deel niet ongeldig, het is alleen dat Outlook op titl gaat als zoiets gebeurt. Een goed mail encryptie product zorgt dat Outlook iets krijgt aangeboden waardoor het niet op tilt gaat. Maar ik ben bevooroordeeld, ons product was c.q. is naar ik weet het enige dat dit goed doet.

Ik ben iha blij verrast met de links via Twitter. Tot een paar maanden geleden haalde je de leuke en nuttige links uit blogs, nu heb je ze sneller via Twitter. Seth Godin en Tom Peters in hetzelfde interview, ook al is het maar een snippet, is natuurlijk altijd mooi.

Als je het juiste product gebruikt voor het ondertekenen van de pdf, dan gaat dat gewoon goed.

We gaan een beetje ver in detail hier, maar als je op de juiste manier ondertekend dan komen mailservers onderweg niet aan de mail en blijft de ondertekening geldig. "opaque signing" heet dat. Probleem van het ondertekenen van de email is dat je'm in ondertekende vorm moet archiveren. De boekhouder kan wel een ondertekende pdf ergens op een server zetten als onderdeel van de boekhouding, maar met losse emails is dat veel lastiger. Maar het maakt niet zoveel uit wat de ontvanger ziet, als die er maar bij te horen krijgt dat wat er ook gebeurt, de ondertekende pdf geldig is. Dat Acrobat er een rood kruis doorheen zet is een probleem van Adobe, niet van je klant. Ik ben overigens de afgelopen zes jaar bijna non stop met dit onderwerp bezig geweest.

The effect of social networking on brands (mod edit: verwijzing niet langer actief) Seth Godin en Tom Peters geinterviewd door Susan Sobott. ps: dit komt van Twitter, weer iets wat ik eigenlijk aan HL had willen tweeten.

Ik zou design pallets gaan maken. Gewone pallets, maar dan van heel hoge kwaliteit en met heel bijzondere vormgeving, van heel mooi hout. Verkopen via dure meubelwinkels.

Merkava geeft goede voorbeelden, ik denk dat je op allerlei manieren moet uitrekenen hoe je het kunt doen. Als je eens per week hout aanvoert en pallets afvoert, dan kost je dat b.v. een middag. Hou je van de 3 minuten per pallet 160 sec. over. Je bent ook 20% van je tijd bezig met het heen en weer schuiven van pallets en hout, dan heb je nog 130 seconden over om een pallet te maken. Als je nu in je werkplaats een proef pallet maakt, dan kost je dat ongetwijfeld tien minuten of langer. En dan moet je het vijf keer sneller gaan doen. Hoeveel pallets komen er per uur uit zo'n machine? en hoeveel mensen heb je nodig om de machine draaiend te houden? Je opdracht is een prachtige kans om een pallet fabriek te beginnen maar de expertise die je nodig hebt ligt minder in het timmeren dan in alles er om heen, dunkt me.

Dat is iedere drie minuten een pallet, dag in dag uit, een jaar lang.

Welkom op het forum. Ik zit ook in die branche, ik maak software voor smartphones.

Twitter is wel wezenlijk anders dan email, chatten of blogging. Met chatten heb je chatgroepen en die kunnen wel groot zijn maar het is een gesloten groep. Email is 1 op 1. Twitter is als een hele grote chatroom met 16M mensen waarvan je er een paar honderd "hoort", en waarin een paar honderd jou "horen", waarbij die twee groepen niet dezelfde zijn. Als vier mensen een bericht "re-tweeten", dat wil zeggen doorsturen naar hun "friends", dan heeft de hele wereld het bericht gezien. Er zijn erg veel bedrijfjes en mensen die op Twitter aansluiten en binnen of rondom twitter hun eigen dienst beginnen. Zo heb je aparte twitter foto en twitter search en twitter stats sites. Twitter leent zich goed voor mobiel gebruik, meer dan chat en meer dan email. Zodra iemand spraakherkenning in twitter inbouwt, dan heb je een wereldwijde telefoonlijn waar iedereen tegelijk in praat. Met de juiste filters kan dat erg effectief zijn. Twitter levert ook locatie herkenning, dwz sommige twitter clients tweeten je locatie gebaseerd op je gps naar de Twitter server zodat al je "followers" automagisch zien waar je bent. Ewout heeft dat niet aan staan denk ik want die is altijd maar in hetzelfde dorp. En dan heb je nog weer geheel nieuwe diensten die mensen inbouwen maar die we nu nog niet weten.

Het is heel goed dat je als ondernemer je verantwoordelijkheid neemt voor je personeel. Maar in ons land is het chantage geworden, het personeel chanteert de ondernemer met ontslagvergoedingen.

Maar niet iedere interimmer realiseert zich dat. Ik begon lang geleden aan een software project bij Aegon, met een team van BSO'ers en mensen van Aegon. We zouden 's maandags beginnen, en de IT afdeling had de zaterdag ervoor een volleybal toernooi, waar wij ook voor waren uitgenodigd. Dus kwam ik daar met mijn sportkleren opdraven. Ik kende alleen mijn teamleden, maar het was wel erg gezellig (en mijn team won). Die maandag zei iemand "dat was leuk, want je was in vele jaren de eerste "externe" die op een bedrijfsactiviteit komt opdagen". Zo bouw je in een zaterdagmiddag in een sporthal in Leeuwarden een credit op waar je jaren profijt van hebt. Waarom ik het noem is dat blijkbaar alle andere "externen" niet zien dat dat soort dingen belangrijk zijn voor je eigen credibility.

Ik denk dat een "uitzendklus voor hoger personeel" helemaal niet naar hoeft te zijn, toch? Zelf zou ik alleen interim willen werken in extreme opbouw situatiies, als er heel snel iets moet worden neergezet, of in crisis situaties, zoals IT projecten die 180 graden de verkeerde kant op zijn gegaan en binnen drie maanden in de juiste richting moeten zijn afgerond. De subtielere opdrachten zijn aan mij minder besteed :-)

Jawel, dat denk ik wel. Ik heb onderscheid gemaakt tussen mensen zoals jij die er bewust voor kiezen interim manager te worden, en mensen die denken dat iedereen die even geen baan heeft, dan maar interim manager op z'n kaartje kan zetten. Maar nu trap ik ongetwijfeld op tenen. Wat ik in mijn onschuld wilde zeggen is dat interim manager worden een keuze is die je bewust en gemotiveerd moet maken en niet een keus die toevallig als laatste wordt afgestreept op het lijstje van dingen dat je zou kunnen gaan doen.

Maar op zicht werkt dat wel, met Acrobat reader. Acrobat vertrouwt de handtekening niet omdat Adobe niet de juiste root certificaten heeft ingebouwd in Acrobat, daar zullen wel commerciele belangen achter zitten. Maar het is een heel eenvoudige handeling om het juiste root certificaat bekend te maken aan Acrobat Reader, volgens mij. Dan is er niets aan de hand. Bovendien, ook als Acrobat zegt de handtekening niet te vertrouwen (er staat een rood kruis door de handtekening) wil niet zeggen dat de handtekening niet geldig is. Ricoh Europe doet het precies zo, al sinds vijf jaar. Ze zetten een electronische handtekening onder de pdf, en de klant kan die verifieren met Acrobat Reader, en weet dat dat rode kruis nergens op slaat. De belastingdienst vind dat ook prima. De handtekening is immers geldig, dat Acrobat het verkeerd doet is het probleem van Acrobat. Ricoh ondertekent zelfs met een handtekening op een smartcard die door de overheid (althans, onder verantwoordelijkheid van de staat) is uitgegeven, dat is het hoogste niveau van electronische handtekening dat je kunt hebben. Dan zou het toch vreemd zijn dat je dat niet zou gebruiken omdat Acrobat een beetje brak is? Ik zou gewoon een normaal Comodo certificaat gebruiken, daarmee de pdf ondertekenen, en je klanten duidelijk maken dat dat rode kruis een bug in Acrobat is, want dat is het. De belastingdienst gaat daar iig mee akkoord. Zo niet, dan wil ik wel als deskundige optreden om met de belastingdienst te praten.

Dat is wat de man van de belastingdienst die speciaal op dit gebied deskundig is aan ons en onze klant vertelde, en wat die klant dus sinds vijf jaar zo doet, met toezicht van de belastingdienst. Als het niet waar is, dan heeft de deskundige van de belastingdienst mij en mijn klant verkeerd voorgelicht.

Het is toch wel een beetje vreemd dat als iemand 15 jaar een onderneming heeft en dan rustiger aan wil doen (en terecht, denk ik dan), dat dat dan bemoeilijkt wordt omdat je niet van het personeel af kan komen? Iemand heeft 15 jaar lang voor 5 man werkgelegenheid gezorgd, dat is 75 manjaar, en nu zou al het pensioengeld van de ondernemer dan besteed moeten worden aan ontslagvergoedingen voor dat personeel. Laatst op BNR hoorde ik ook van zo'n geval, een weduwe die de zaak van haar man niet wilde voortzetten, en daarom de zaak ophief, en toen door het personeel aansprakelijk werd gesteld voor tonnen aan ontslagvergoedingen. Die weduwe was gelijk van de erfenis af. Hier op het forum hebben we ook al een ander geval van een overbodige werknemer die vanwege de ontslagkosten niet ontslagen kan worden. Ik kan me heel goed voorstellen dat er op HL best veel ondernemers zijn die wel personeel willen aannemen, maar dat om deze redenen niet doen. Wordt het niet tijd dat we de politiek laten weten dat het ontslagrecht geheel afgeschaft moet worden? Dat als er 75 manjaar premies en belasting is betaald, dat het uwv en het arbeidsbureau dan maar voor de kosten moeten opdraaien? En moeten werknemers niet gewoon zelf hun verantwoordelijkheid nemen, dat als ze 15 jaar ergens werken, dat ze dan kunnen bedenken dat ze misschien ook 's ergens anders moeten gaan werken als de ondernemer met pensioen gaat? Ik zal het advies hier niet geven want iedereen moet het zelf weten, maar zelf zou ik onder geen beding een ontslagvergoeding betalen aan een ontslagen medewerker. Ik vind dat hamster uitermate genereus is door gedeeltelijke doorbetalingen boven de uitkering voor te stellen.