Christine

Vind ik dit nu te glad-commercieel, of te hoog newbie gehalte? Wsch beide....

Oh, praat me er niet van. Tijd voor een workshop "taal- en cultuurverschillen voor argeloze ondernemers in den vreemde".

Is dat zonder kabel? Ehm, tsja.

Internet doe je met het portable hotspot van je telefoon, toch?

Volgens mij moeten sportverenigingen de Gele Gids vermelden als sponsor. Bij mij gaat 'ie ook rechtstreeks bij het oud papier, en bij veel mensen denk ik. Dus sponsort de gele gids de sport heel goed. Maar wel zonde van al dat papier, en inkt, voor het milieu.

Vakgenoten, klanten, hoe moeilijk kan dat zijn? Maar hier sta je ineens in een groep mensen die allemaal op hun eigen manier het wiel hebben uitgevonden. En het buskruit. Da's andere koek!

Ik zou persoonlijk zeggen "How badly do you want it?", maar ja, wie ben ik?

Ik denk dat je Zweden en Noorwegen in het Engels kan proberen, maar de andere landen in de locale taal, met native speaker. Geldt ook voor Frankrijk, kan ik uit eigen ervaring vaststellen. "Engels" trouwens als in "near native English". Ik heb aardig wat NL bedrijven in Silicon Valley de mist in zien gaan omdat ze dachten dat ze goed Engels spraken.

Spaans.

Ik fietste laatst 54 km/u waar auto's niet harder dan 50 mochten. En dan ben ik geen profwielrenner. Iedere situatie is verschillend, net als bij het boekhouden.

Als ik een omvormer koop ben ik meer geinteresseerd in de specificaties dan in het typenummer. Als je op jouw web site alle specificaties nauwkeurig vermeld, maar een eigen artikelnummer geeft aan het product, dan weet de klant wat 'ie weten moet, en vindt toch niet te gemakkelijk je concurrent.

Dus ik hoef zelfs mijn bikini niet mee te nemen?

Dat is heel triest, maar het is blijkbaar wat "men" in ons land wil. Ik hoop dat toch nog goed afloopt voor je.

Je kunt als ondernemer precies op de hoogte zijn van de financiele situatie in verleden, heden, en toekomst, zonder dat je ook maar iets zelf doet met de boekhouding. Je moet wel een heel goede communicatie hebben met je boekhouder, die jou informeert op voldoende abstract niveau zodat je door de bomen het bos nog ziet en op voldoende gedetailleerd niveau zodat je weet wat er aan de hand is. Wel grappig trouwens, om een 8 maanden out topic weer zo te oprakelen.

En hopelijk je slippers en korte broek! ;) Bikini!

Misschien moet iemand dat 's gaan doen. Ik vind het uiterst vaag als een bestuurder van een stichting zich door die stichting laat betalen. De stichting is niet commercieel, maar het bestuur verdient er toch geld aan. Dan moet je van die stichting maar een BV maken, vind ik. Ik ben als bestuurder van stichtingen zelfs altijd uiterst terughoudend geweest met het accepteren van onkostenvergoedingen, om iedere schijn te vermijden. En als een stichting een goed doel is, dan mag je daar als bestuurder toch ook best gratis tijd in steken. Maar wie ben ik?

Daar is alles mis mee, want je wenst niemand toe dat ze in prive tonnen aan de bank of aan de overheid moeten terugbetalen. Je moet een bedrijf met risicokapitaal financieren, en niet met een lening, dat lijkt me duidelijk. Omdat in ons land risicokapitaal zo goed als afwezig is, althans voor starters en voor technologiebedrijven, kun je dus hier eigenlijk geen tech bedrijf starten, anders dan een dienstverlener. En nee, je weet van te voren niet welke verplichtingen je aan gaat. Ik heb dat hier al 's gepost. De accountmanager van Abn Amro wilde ons zo graag een krediet geven dat hij vrijdag 's middags tegen vijven spontaan het kantoor binnenkwam, met een kredietovereenkomst, en "wilt u hier even tekenen, dan komt het allemaal goed", en dan het verraderlijke "dan moet u hier rechts ook even tekenen", en je hoofd staat er niet bij want hij kwam onaangekondigd, en later zit je met de brokken. En natuurlijk moet je de kleine lettertjes lezen, maar je hebt ook een roze bril op als je weet dat je de salarissen over een paar dagen moet betalen en dat je daar niet genoeg cash voor hebt. Wie tekent dan niet? Als ik toen geweten had wat ik nu weet, had ik die man met een hockeystick mijn bedrijf uit gejaagd.

Niet als je, zoals op HL al 's gemeld, een jonge starter bent, het niet redt, en dan op 24 jarige leeftijd een schuld aan de overheid hebt van 3 ton, en de overheid zet alle middelen in om het geld volledig van je terug te krijgen. Dan is de keuze de rest van je leven in de bijstand, of emigreren. Die zelfde jongen heeft in zijn emigratieland wel fatsoenlijke financiering van zijn bedrijf gekregen, geen lening maar vc. Ik ben wel blij dat Abn Amro mij een borgstellingskrediet tot tweemaal toe weigerde, anders had ik nu met een vijf keer hogere persoonlijke schuld gezeten. Of misschien was het bedrijf dan niet failliet gegaan, dat kan ook.

In een borgstellingskrediet stelt de overheid zich garant voor terugbetaling van het bedrag aan de bank, mocht jij failliet gaan. Maar daarna komt de overheid het bij jou halen, met dezelfde vasthoudendheid als een bank. Je tekent prive mee, dus komen ze het geld bij jou persoonlijk halen tot de laatste cent. Weet waar je aan begint.

Driemaal slechts? Bij mijn pappie kwamen ze 12 keer, inclusief het leggen van een nieuwe kabel door de tuin. Mijn opmerking dat het modem stuk was vond bij monteur 1 geen gehoor. Wel bij monteur 12, die zei "het modem is stuk". Maar ik moet wel zeggen, mijn vader had sindsdien de telefoonaansluiting in de kelder, niet meer in de kamer.

Dat is een discussie waar je niet uit komt. Als je jaarlijks 40 miljoen uitgeeft krijgen 100 mensen met de ziekete van Pompe een tien jaar langer leven. Als je 40 miljoen uitgeeft aan het bestrijden van roken, redt je 100 mensenlevens per jaar. Als je 40 miljoen uitgeeft aan verkeersmaatregelen, redt je tig verkeersdoden per jaar. Maar je hebt die 40 miljoen maar één keer. Zo'n beslissing kan niemand nemen. Maar ze nemen zulke beslissingen wel. Ik heb 's ergens gelezen dat een mensenleven 80.000 euro waard is, maatschappelijk gezien. Dat is niet heel veel.

1000 euro is ook erg weinig. Syntens had ooit ook dergelijke vouchers, en toen heb ik drie verschillende innovatieve starters geadviseerd. Maar de hoeveelheid tijd die je er in kunt steken is zo beperkt dat niemand er iets aan heeft. Je gaat een keer praten, je gaat nog 's praten, en dan is de tijd op. Die ondernemers hebben geen geld om je verder in te huren, en zelf heb je als ondernemer geen tijd om het gratis te doen.

Als ik duizend euro toe krijg, ga ik nog niet naar een KvK seminar.

Innovatieve starters worden niet geholpen door grote advocatenkantoren, grote semi-overheids instellingen of multinationals. Innovatieve starters worden geholpen door gespecialiseerde kleine octrooigemachtigden, door gespecialiseerde financiele en juridische experts, en vooral door andere innovatieve starters. In Silicon Valley worden ze voornamelijk geholpen door angel investors. Met alle respect voor Shell, Ernst & Young en Syntens, die hebben geen verstand van innovatie.

En waarom verbaast mij dat nou niets, PJ? :-)